CConstaterende datBarendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Doorontwikkeling aanpak vergunninghouders - Barendrecht V2.pdf

commissie Planning en Control 10 januari 2022, gemeente BarendrechtBij agendapunt: Aanpak nieuwe wet inburgering2.370 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Doorontwikkeling aanpak vergunninghouders Gemeente Barendrecht Inleiding Per 1 januari 2022 zal de Nieuwe Wet Inburgering gaan gelden. Hiermee worden gemeenten verantwoordelijk voor de inburgering van nieuwkomers. Aanleiding hiervoor is dat de uitgangspunten van de huidige wet onvoldoende aansluiten bij de leefwereld en de mogelijkheden van nieuwkomers. In de (oude) Wet Inburgering 2011 hebben inburgeraars zelf de verantwoordelijkheid over hun inburgering. Dit heeft geleid tot weinig sturing op het inburgerings- en integratieproces, waardoor er sprake is van minder goed taalonderwijs, versplintering van de begeleiding en het laat signaleren van problemen in het integratieproces. Binnen de nieuwe wet staat de volgende visie centraal: Het snel en volwaardig meedoen in de Nederlandse samenleving (liefst met betaald werk), door: • Tijdige start • Snelheid • Maatwerk • Dualiteit = Taal + Activiteiten gericht op deelname aan het dagelijkse leven • Kwaliteit borgen De gemeente krijgt dus de regie op de inburgering. Dit betekent dat er verschillende verantwoordelijkheden bij de gemeente worden belegd. Deze verantwoordelijkheden moeten worden geconcretiseerd en vervolgens worden geïmplementeerd. In huidig document wordt ingegaan op wat er de komende tijd nodig is om de Nieuwe Wet Inburgering vanaf 1 januari 2022 uit te voeren.

Dit plan is een verdere invulling van het plan ‘Aanpak vergunninghouders’ zoals deze in 2020 is aangenomen. Net zoals in dat plan staat meedoen op gebied van wonen, leven en werken centraal.

Wat gaan we doen? De nieuwe wet Inburgering belegt een aantal wettelijke taken bij de gemeente, namelijk: De warme overdracht, de brede intake, PIP, de leerroutes, het PVT, de MAP, het financieel ontzorgen en de maatschappelijke begeleiding. Bovenop deze taken biedt de verantwoordelijkheid voor de inburgering ook kansen om nietwettelijke taken die de integratie bevorderen (zoals het vinden van een baan en het voorkomen van schulden) vorm te geven. Veel van de onderdelen zijn reeds in gang gezet. Andere onderdelen moeten nog verder worden geïmplementeerd. Hieronder wordt per onderdeel een korte toelichting en stand van zaken beschreven. Een doorlopende lijn De gemeente wil dat nieuwkomers zo snel mogelijk starten met intensieve begeleiding, zodat de ontwikkeling en participatie van de nieuwkomer niet stil komen te staan. Daarom richten we binnen onze huidige dienstverlening één doorlopende lijn in, met een Team Inburgering als één duidelijk aanspreekpunt die vanaf dag 1 procesregie voert. Warme overdracht Na de koppeling neemt de klantmanager inburgering contact op met het Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA) om een kennismakingsgesprek in te plannen. In dit gesprek maakt de statushouder kennis met de gemeente en wordt volledig geïnformeerd over de rechten, plichten en mogelijkheden in de gemeente.

De statushouder wordt gestimuleerd om deel te nemen aan het (door het COA aangeboden) traject Voorinburgering en de participatieactiviteiten tot de huisvestiging is afgerond. Vervolgens vindt de warme overdracht plaats met de klantmanager inburgering, de casemanager participatie en de statushouder. De klantmanager schakelt vóór de huisvesting de maatschappelijke begeleiding in en zorgt dat de statushouder begeleiding krijgt bij het regelen van o.a. basisvoorzieningen. We zijn momenteel aan het onderzoeken hoe we deze overdracht met het COA verder kunnen organiseren, zowel fysiek/digitaal als op procesmatig niveau.

Intake bij de Poort Dit betreft het eerste moment bij de gemeente na de huisvesting. Tijdens deze intake wordt het papierwerk rondom uitkering, ontzorgen, huur etc. gedaan. Momenteel wordt de intake al uitgevoerd. De afspraken en werkprocessen moeten verder worden uitgewerkt. Hier is extra aandacht voor de externe samenwerking met Vluchtelingenwerk, woningcorporaties, energiemaatschappijen en de interne samenwerking met de Uitkeringsadministratie en de Klantmanager Statushouders. Brede intake Bij de brede intake wordt er een algeheel beeld geschetst van de statushouder. Wat voor werk- en onderwijservaring heeft iemand? Wat is het taalniveau? Wat is de leerbaarheid? Wat zijn de persoonlijke omstandigheden van iemand? Denk aan fysieke en mentale gezondheid / woonsituatie / kinderen / motivatie? Dit beeld wordt gebaseerd op de warme overdracht, taal- en leerbaarheidstoets, informatie Vluchtelingenwerk en het gesprek. Op basis van dit beeld wordt er samen met de inburgeraar een inburgeringstraject vastgelegd in het Plan Inburgering en Participatie (PIP). De brede intake wordt al uitgevoerd. De afspraken en werkprocessen moeten verder worden uitgewerkt. Taal- en leerbaarheidstoets De taal- en leerbaarheidstoets geeft informatie over het huidige taalniveau en de potentie van iemand. Dit is belangrijke informatie voor het bepalen van het juiste inburgeringsaanbod.

Deze toets wordt momenteel afgenomen door Mr. Dutch. Dit zal in vervolg bij de gemeente worden belegd. Plan Inburgering en Participatie (PIP) De vaststelling van het PIP is het begin van de inburgeringstermijn. Dit plan bevat alle afspraken rondom de inburgering (leerroute, Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP), Participatieverklaringstraject (PVT), financiële redzaamheid, maatschappelijke en overige begeleiding. Het PIP werkt als een beschikking. Het PIP wordt al opgemaakt zonder juridische grondslag. De afspraken en werkprocessen moeten verder worden uitgewerkt. Inburgeringsaanbod: B1-route Deze route is gericht op het behalen van het taalniveau B1 en het vergroten van het perspectief op de arbeidsmarkt. Om dit te bewerkstelligen is het van belang een duaal traject te volgen. Dat houdt in taal in combinatie met (vrijwilligers)werk. De (regionale) aanbesteding is hiervoor afgerond. De gegunde partij is NL Training. Met deze partij moeten afspraken worden gemaakt over met name informatie-uitwisseling en het participatiegedeelte zoals WerkErvaringsPlekken (WEP). Inburgeringsaanbod: Z-route Deze route is gericht op Zelfredzaamheid en het meedoen in de samenleving. Als de inschatting wordt gemaakt dat de B1-route en de Onderwijsroute niet binnen de mogelijkheden ligt van iemand, komen zij in de Z-route. Ook hiervoor is de (regionale) aanbesteding is afgerond.

De gegunde partij is Stichting Nieuw Thuis Rotterdam (SNTR). Met deze partij moeten afspraken worden gemaakt over met name informatie-uitwisseling en het participatiegedeelte. Inburgeringsaanbod: Onderwijsroute Deze route is opgeknipt in twee delen; de HBO/WO-route en de MBO route. De HBO/WO-route is er op gericht om mensen door te laten stromen naar regulier hoger onderwijs. De gegunde partij is Erasmus Universiteit Rotterdam. De MBO-route is er op gericht om mensen door te laten stromen naar het Middelbaar Onderwijs. Op deze aanbesteding zijn geen inschrijvingen binnen gekomen. Landelijk is dit een probleem. Het MBO wil meer geld voor deze lastige route. Module Arbeidsmarkt & Participatie (MAP) Onderdeel van het inburgeringsaanbod is de MAP. Dit onderdeel is er op gericht om de competenties en arbeidskansen inzichtelijk te maken. De MAP is gericht op praktijkervaring. Voor statushouders wordt dit onderdeel geïntegreerd in de leerroute. Voor gezinsmigranten moet hier nog aanbod voor worden geregeld. ParticipatieVerklaringsTraject (PVT)

Via het PVT wordt er kennis gedeeld over de Nederlandse kernwaarden (vrijheid, gelijkwaardigheid, solidariteit en participatie). Aan het eind van het traject wordt er een verklaring getekend dat je kennis hebt genomen van deze waarden, ze respecteert en dat je een actieve bijdrage aan de samenleving wil leveren. Financieel ontzorgen en financiële zelfredzaamheid Bijstandsgerechtigde statushouders worden in de nieuwe wet verplicht 6 maanden ontzorgd. Dit betekent dat hun vaste lasten worden doorbetaald. Daarnaast moet in diezelfde periode worden toegewerkt naar financiële zelfredzaamheid. Dit betekent dat er aandacht moet zijn voor het vergroten van financiële vaardigheden en financiën in Nederland, om in de toekomst schulden te voorkomen. Omdat er al in de geest van de nieuwe wet is gestart met ontzorgen, is er ook gestart met het voeren van gesprekken met statushouders door preventiemedewerkers. Na evaluatie is geconstateerd dat beide onderdelen verder ontwikkeld moeten worden. Maatschappelijke Begeleiding (MB) De Maatschappelijke Begeleiding biedt praktische hulp en informatie over voorzieningen in Nederland. Dit wordt momenteel uitgevoerd door Vluchtelingenwerk. Deze begeleiding moet worden gestroomlijnd met de PIP. Voortgangsgesprekken Gedurende het inburgeringstraject (en dus de looptijd van het PIP) wordt de voortgang gemonitord.

Op basis van deze gesprekken kunnen er aanpassingen gedaan worden op het PIP. Handhaving jurisprudentie, lagere wet en regelgeving De nieuwe wet Inburgering is er op gericht om samen met de statushouders het gehele traject vorm te geven. Met betrekking tot het niet naleven van regels zijn er dus veel preventieve maatregelen ingebouwd. Maar in het slechtste geval worden er toch mogelijk boetes opgelegd bv. voor het niet komen opdagen bij een voortgangsgesprek. Hier moeten nog beleidsregels voor gemaakt worden. Gezins- en overige migranten Gezins- en overige migranten zijn migranten die naar Nederland komen voor hun partner of geestelijke bedienaren. Deze mensen moeten ook inburgeren, maar voor hen gelden andere regels. Zo is de gemeente niet verantwoordelijk voor het inburgeringsaanbod. Voor de gezinsmigranten moet nog een proces worden ingericht. Aangezien zij ook zelf inburgeringsaanbod inkopen is het wenselijk om aan te sluiten bij het regionale kwaliteitsconvenant. Hiermee wordt de kwaliteit van het onderwijs geborgd voor inburgeraars die zelf hun inburgeringsaanbod moeten inkopen.

Communicatie Afdeling Communicatie is in het proces van de Veranderopgave Inburgering aangehaakt. Voor de Opgave Inburgering hebben we de volgende communicatiedoelstellingen benoemd: • • • •

Uitbreiding van onze gemeentelijke website met een pagina over de Wet inburgering, sociale kaart en links naar de regionale- en lokale partners; Het ontwikkelen van een Infographic en Informatiefolders voor de doelgroep zowel Nederlands als in verschillende talen; De samenwerkende partners voelen zich betrokken en weten wat de gemeente van ze verwacht. De uitvoerende interne teams weten wat ze de nieuwe wet inhoud en wat hun rol bij de uitvoering kan zijn.

•

Statushouders en gezinsmigranten weten wat de veranderde wet voor hen betekent, waar zij terecht kunnen, wat er van hen verwacht wordt en welke ondersteuning zij kunnen krijgen; of ze nu in een overgang zitten of volledig onder de nieuwe Wet vallen.

Partners Van belang voor het welslagen van de implementatie en uiteindelijk van de uitvoering van de nieuwe wet Inburgering is een integrale aanpak in de uitvoering. De samenwerking tussen de partijen intern en extern behoeft de nodige aandacht. Er zijn veel verschillende partijen betrokken: Landelijk: COA/ DUO/ CBS/ SZW/ Aanbieder Taal- leerbaarheidstoets en de modules MAP en PVT. Regionaal: Rotterdam/ Regiogemeenten/ Aanbieders inburgeringsaanbod/ werkgevers/ vervolgonderwijs Lokaal: “Inburgeringscoalitie” (welzijnspartner/ vluchtelingenwerk/ vrijwilligersorganisaties/ kinderopvang/ Taalpunt/ LZN/…) Intern: WI/ Poort/ Uitkeringsadministratie/ Klantmanager Statushouders/ SHVpreventie/ Onderwijs/ WSPR/ Wijkteam/ Handhaving/ Communicatie

Financiën SPUK Inburgeringsvoorzieningen worden uitgekeerd middels een specifieke uitkering (SPUK). De verdeling hiervan wordt vastgelegd in de lagere wet- en regelgeving. Deze is nog niet vastgesteld. De verdeling wordt dit najaar bekend gemaakt, aangezien deze gebaseerd is op de huisvestingstaakstelling. Aan het eind van het jaar wordt het budget aangepast op basis van de werkelijke volumes. Onderstaande tabel geeft inzicht in de bedragen die worden uitgekeerd per statushouder, per onderdeel. Inburgeringsvoorzieningen:

Asielmigrant

Inburgeringsaanbod/Leerroutes Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP)

€10.000

Maatschappelijke Begeleiding (MB)

€1944

Participatieverklaringstraject (PVT)

€216

€216

Tolken

€417

€179

€136

Gezins- (of overige) migrant €195

Uitvoering & Implementatie Voor de uitvoeringskosten zijn door het Rijk middelen vrijgegeven middels het gemeentefonds. Dit zijn kosten voor brede intake, persoonlijke Plan Inburgering en Participatie (PIP), voortgang PIP, de Leerbaarheidstoets, ontzorgen, inkoop en beleidsondersteuning. Onderstaande tabel geeft de uitvoeringskosten van personele ondersteuning door de BAR-organisatie weer per jaar. Uitvoering

2022

2023

2024

2025

2026

Kosten

€89.200

€ 119.200

€ 137.200

€ 137.200

€ 137.200

Naast uitvoeringskosten zijn er ook implementatiekosten voor de nieuwe wet. Vanuit het Rijk zijn er middelen vrijgegeven via de meicirculaires van 2020 en 2021. De implementatiekosten die nog gemaakt moeten worden zijn €44.000,- dit betreft personeelskosten en ICT-diensten en dienen overgeheveld te worden naar de BARorganisatie. Implementatiekosten Ombouw ICT

€4.000

Inzet kwaliteitsmedewerker

€15.000

Inzet projectleider

€15.000

Implementatiekosten financiële ontzorging € 10.000 Totaal

€44.000

Kwaliteitsconvenant Om aan te sluiten bij het regionale kwaliteitsconvenant voor de jaren 2021 en 2022 wordt een financiële bijdrage van €4.000 euro gevraagd. In de 1e Tussenrapportage van 2022 zullen de financiële gevolgen verwerkt worden.

ELIP Er is ook een groep statushouders die niet onder de nieuwe wet vallen, de zogenaamde ‘En ondertussen’-groep. Vanaf september 2020 worden statushouders die in de gemeente komen wonen, begeleid in de geest van de nieuwe wet. Bij een verdere implementatie kan deze groep beter in de geest van begeleid worden. Een belangrijke subgroep van de statushouders die niet onder de nieuwe wet vallen (en niet in de geest van de nieuwe wet worden begeleid) is de Einde Lening InburgeringsPlicht-groep (ELIP). Deze groep is nog niet ingeburgerd en zit aan het eind van hun inburgeringstermijn en/of lening. Het is in het belang van zowel de statushouder als de gemeente om de gehele ‘En ondertussen’-groep te laten meeprofiteren van de mogelijkheden die de nieuwe wet biedt. Een voormalig statushouder in de bijstand met een grote afstand tot de arbeidsmarkt is niet wenselijk. ELIP- groep bestaat uit statushouders die meer dan €7500, - van hun DUO-lening hebben verbruikt en op minder dan 12 maanden voor hun inburgeringstermijn zitten. De extra ondersteuning inburgering zal naar behoefte ingezet worden. Het kan bestaan uit o.a. begeleiding, aanbieden taallessen e/o examentraining op de onderdelen die de statushouders nog moeten behalen. Er zijn momenteel 16 ELIPs bij de gemeente Barendrecht die nog bereikt moeten worden.

Uit de eerdere ervaringen van andere gemeenten blijkt dat het voor 30% van de ELIPs instrumenten (taaltrajecten en inburgeringsexamens) ingezet worden. De ingezette instrumenten kosten gemiddeld € 1500,- per ELIPs. Gezien de omvang van de doelgroep ELIPs en van uitgaande dat voor 30% deze groep een instrument nodig kan hebben, dient er € 7.500,- beschikbaar te worden gesteld. Daarnaast moet er rekening gehouden worden met de inzet van tolken (€1040,-) en de uitvoeringskosten (€7.750). Deze uitvoeringskosten zullen moeten worden overgeheveld naar de BAR-organisatie. Er worden middelen beschikbaar gesteld door het Rijk voor de ELIP-groep. Deze worden naar verwachting middels de decembercirculaire 2021 uitgekeerd.

Begroting ELIP

Toelichting

Periode

Instrumenten

Inburgeringsvoorziening: taallessen,

2022

Kosten

inburgeringsexamens, examentrainingen, leerbaarheidtoets enz.

€

7.500

Tolkvoorziening

Inzet tolken

2022

€

1.040

Uitvoering

Inzet klantmanagement

2022

€

7.752

Totaal

€ 16.292, -

Risico’s en beheersmaatregelen Aantallen en opbouw doelgroep Gemeenten weten op dit moment niet hoeveel nieuwkomers met welke achtergrond en ontwikkelingsmogelijkheden per 1 januari 2022 naar hun gemeente komen. Dit maakt de begroting voor alle onderdelen van de nieuwe wet moeilijk. We volgen steeds de taakstelling die ons wordt opgelegd zodat de impact tijdig inzichtelijk is. We gaan geen onomkeerbare zaken implementeren of besluiten nemen. Daarnaast gaan we uit van maatwerk, waardoor we de trajecten kunnen aanpassen aan de behoeften.

Evaluatie Aan het einde van het implementatieproject en als de eerste mensen die vallen onder de nieuwe wet Inburgering gebruik hebben gemaakt van de dienstverlening, wordt er teruggekeken op de implementatie en op de dienstverlening richting de ‘ondertussen’-groep. Naar verwachting zal dit eerst in april intern worden geëvalueerd en in juni met de inburgeringscoalitie.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10970728/1