CConstaterende datBarendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

BIZ Plan Barendrecht Centrum 2025 - 2029 (ID 176637).pdf

gemeenteraad 17 december 2024, gemeente BarendrechtBij agendapunt: BIZ Centrum Barendrecht5.008 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BIZ Activiteitenplan 2025 – 2029 voor het winkelgebied Barendrecht Centrum.

Datum 1-10-2024

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

HOOFDSTUK 1: INLEIDING 1.1 DE TOEKOMST VAN HET WINKELGEBIED BARENDRECHT CENTRUM 1.2 ORGANISATIESTRUCTUUR HOOFDSTUK 2: BIZ? 2.1 WAT IS EEN BIZ? 2.3 VOORDELEN VAN EEN BIZ 2.4 ROL VAN DE GEMEENTE 2.5 SAMENVATTING HOOFDSTUK 3: BIZ VOOR BEDRIJVENTERREIN DIERENSTEIN 3.1 GEBIEDSAFBAKENING 3.2 DOELGROEPEN 3.3 DOELSTELLING BIZ 3.4 DEFINITIE VAN BIJDRAGE PLICHTIGE 3.5 BEPALING HOOGTE BIZ BIJDRAGE 3.6 TERMIJN HOOFDSTUK 4: BIZ ACTIVITEITEN IN HET WINKELGEBIED 4.1 ALGEMEEN 4.2 ACTIVITEITEN EN PIJLERS 4.2.1 Pijler Belangenbehartiging; 4.2.2 Pijler Schoon, Heel en Veilig; 4.2.3 Pijler Evenementen en promotie; 4.2.4 Pijler Relatiebeheer; 4.3 ATTRACTIVITEIT, GASTVRIJHEID EN GEBIEDSPROMOTIE 4.3.1 Website met informatie voorziening; 4.3.2 Nieuwsbrief voor alle ondernemers in het BIZ-gebied; 4.3.3 Regulier overleg met gemeente; 4.4 CENTRUMMANAGEMENT HOOFDSTUK 5: BEGROTING 5.1 INKOMSTEN 5.2 UITGAVEN 5.3 OMZETBELASTING 5.4 OVERSCHOTTEN 5.5 BEPALING VAN HET BIJDRAGE BEDRAG 5.6 MEERJARIGE BEGROTING

2 2 2 4 4 4 4 5 6 6 6 7 7 7 8 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 12 12 12 12 13 13 13

BIJLAGE 1 : TEKENING BIZ GEBIED

14

BIJLAGE 2 : BIJDRAGEPLICHTIGEN WOZ OBJECTEN

15

1

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Hoofdstuk 1: Inleiding 1.1 De toekomst van het winkelgebied Barendrecht Centrum Een bedrijveninvesteringszone (BIZ) is geen onbekend fenomeen voor de meeste van de ondernemers gevestigd in het winkelgebied Barendrecht Centrum. Van 2012 tot en met 2014 is de eerste BIZ gestart onder de experimentenwet BIZ en van 2015 tot en met 2019 onder de officiële BIZ wetgeving. Bij de herstemming voor een nieuwe BIZ eind 2019 bleek er onvoldoende draagvlak te zijn om de BIZ opnieuw te verlengen voor 5 jaar. In 2021 bleek echter dat er wel degelijk behoefte was aan het opnieuw starten van een BIZ. De werkgroep BIZ werd vervolgens opgericht en zij ging vol enthousiasme aan de slag met een inventarisatie of er daadwerkelijk behoefte was aan een BIZ. Einde eerste kwartaal 2022 is de officiële doorstart gemaakt en heeft de werkgroep een kwartiermaker aangesteld om het proces te begeleiden en de werkgroep te ondersteunen. Op basis van de positieve resultaten van de inventarisatie wil de BIZ werkgroep het initiatief nemen om tot een nieuwe BIZ Centrum Barendrecht te komen voor de periode 2023 tot en met 2027 binnen het kader van de wet BI-zones, in samenwerking met de gemeente Barendrecht. Helaas is dit initiatief destijds gestrand. In januari 2023 zijn enkele ondernemers weer bij elkaar gekomen om toch nog een poging te wagen om een BIZ zone op te zetten.

Dit initiatief kwam mede voort uit de terugloop van het winkelend publiek, het feit dat er geen financiële middelen meer waren om tot een goed georganiseerde Sinterklaas intocht te komen, de kerstverlichting te laten ophangen en om andere activiteiten te ontplooien die juist zo belangrijk zijn om tot een bruisend winkelgebied te komen. Ook moest door een tekort aan financiën de stekker uit de geluidsinstallatie, stopte het contract voor opfleuren met bloemen en werd het winkelgebied minder aantrekkelijk voor het winkelend publiek. Eerdere individuele initiatieven om iets te organiseren werden helaas mondjesmaat gefinancierd door de zittende ondernemers. Men moest letterlijk met de pet rond om iets van de grond te krijgen. Als ondernemers moeten en kunnen we hier zelf genoeg aan doen! Dit door als eerste een goede onderlinge samenwerking tussen de ondernemers te realiseren. Een solide samenwerking die bijdraagt aan een aantrekkelijk, gezellig en veilig winkelgebied. Dat kan alleen als iedereen meedoet. Dat kan middels een BIZ (Bedrijveninvesteringszone) Doordat iedereen meedoet en zijn steentje dus bijdraagt is het mogelijk om weer iets te organiseren in de trant van b.v. evenementen en activiteiten die bezoekers trekken.

Kortom, met behulp van de BIZ kunnen wij in het winkelgebied, met elkaar een fonds creëren waarmee we ons gebied verbeteren en die verbetering vast kunnen houden! Het bijzondere van de BIZ is dat alle ondernemers meebetalen, er geen freeriders meer zijn en dat iedereen die meebetaalt een stem heeft in het BIZ plan. De BIZ geeft ons de mogelijkheid om gezamenlijk acties te ondernemen en voort te zetten!

1.2 Organisatiestructuur Het BIZ stichtingsbestuur heeft in overleg met de gemeente Barendrecht (hierna: de partijen) het initiatief genomen om te komen tot een Bedrijveninvesteringszone (BIZ). In dit activiteitenplan voor de periode 2025 - 2029 staat beschreven wat partijen met de BIZ willen bereiken (de doelstellingen) en hoe zij dit willen bereiken (de activiteiten en de organisatie). Opdrachtgever voor de uitvoering van de BIZ is BIZ Stichting Barendrecht Centrum (B.S.B.C.). Zij hebben het initiatief genomen om te komen tot een BIZ Barendrecht Centrum 2025 – 2029. Het bestuur zal worden bijgestaan door een Gebiedsmanagement bureau ParkTrust B.V.

2

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

De stichting heeft momenteel 7 (zeven) bestuursleden en deze behartigen de belangen van de ondernemers gevestigd in het winkelgebied Barendrecht Centrum. Het huidige bestuur van de stichting bestaat uit: (Gedeeld) Voorzitter (gedeeld) Voorzitter Penningmeester Secretaris Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid

Jasper Kolet Martijn van Schelven Richard Cleijpool Roy Dundas Judith de Jong Dave den Toom Vera Aardoom

Het huidige bestuur heeft de taak op zich genomen een BIZ-plan inclusief een meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ. Hiervoor laat ze zich ondersteunen door ParkTrust BV. Dit plan ligt nu voor u. Naast de uit te voeren activiteiten is een interne organisatie nodig om de werkzaamheden uit te voeren en te bewaken evenals de overige werkzaamheden van de stichting te verrichten. De interne werkzaamheden die door de B.S.B.C. uitgevoerd worden zijn: Contact met de achterban; Regulier overleg met betrokkenen; Bestuursvergaderingen (conform de statuten van de stichting); Overleg tussen de gemeente Barendrecht en de stichting; Opstellen jaarverslagen en jaarplannen. De visie van de B.S.B.C. streeft een goed bereikbaar gebied na, met de juiste branchering, een prettige en veilige omgeving. Een goede samenwerking en een plaats aan tafel als serieuze gesprekspartner bij de overige stakeholders. Ook koesteren en versterken zij de samenwerking met de gemeente om te komen tot een integrale aanpak met behoud van de eigen identiteit. Het dorpse karakter van het winkelgebied dient behouden te worden. De B.S.B.C. heeft als doel: Het winkelgebied weer bruisend te krijgen zodat de consumenten weer graag naar het winkelgebied komen. Zorgdragen dat het winkelgebied weer aantrekkelijk wordt voor ondernemers om zich te vestigen in het winkelgebied.

Het bevorderen van medeverantwoordelijkheid, het kritisch denken over eigen omgeving en het stimuleren van zelfwerkzaamheid op velerlei gebied door ondernemers. Te fungeren als belangenbehartiger, overleg -en adviesorgaan voor de gemeenschappelijke autoriteiten, de provincie en het rijk. Het bevorderen van de onderlinge (sociale& zakelijke) contacten tussen de gevestigde ondernemers.

3

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Hoofdstuk 2: BIZ? 2.1 Wat is een BIZ? Sinds januari 2015 hebben gemeenten de mogelijkheid om gebieden aan te wijzen waar een bestemmingsheffing, de BIZ-bijdrage, kan worden geheven. Deze bijdrage is bedoeld om extra voorzieningen te financieren die door ondernemers in dat gebied gewenst zijn, met als doel de leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit en economische ontwikkeling te bevorderen. De extra voorzieningen komen bovenop het basisniveau dat de gemeente biedt. Voordat een BIZ kan worden ingevoerd, moet de initiatiefnemer, zoals een winkeliersvereniging, een activiteitenplan opstellen. Dit plan moet duidelijk maken wat er binnen de zone zal gebeuren, hoe dit gerealiseerd zal worden, welke begroting van toepassing is, en hoeveel elke ondernemer zal bijdragen. Het is essentieel dat er voldoende draagvlak onder de ondernemers is; dit wordt vastgesteld via een stemming. Bij de stemming mogen alleen de bijdrageplichtigen (ondernemers) stemmen, en er gelden specifieke vereisten om de stemming te laten slagen. Voor gebruikers of eigenaren is bijvoorbeeld een responspercentage van meer dan 50% vereist, met minimaal 2/3 van de stemmen vóór. Bij een bijdrage gebaseerd op WOZ-waarde moeten voorstemmers bovendien meer WOZ-waarde vertegenwoordigen dan tegenstemmers. Voor zowel gebruikers als eigenaren zijn er aanvullende eisen voor responspercentages en stemverhouding.

Wanneer het draagvlak is vastgesteld, legt de gemeente een heffing op en worden de opbrengsten aan een vereniging of stichting uitgekeerd die de activiteiten uitvoert. De heffing kan gebaseerd zijn op de WOZ-waarde van de panden of als een vast bedrag per ondernemer worden vastgesteld. In het laatste geval vervalt de verplichting voor een meerderheid in WOZ-waarde onder de voorstemmers. Samengevat biedt de Wet BIZ gemeenten en ondernemers een instrument om samen extra voorzieningen in hun gebied te financieren, mits er voldoende steun onder de ondernemers is.

2.3 Voordelen van een BIZ Collectieve investeringen door ondernemers in hun omgeving kunnen gemakkelijker tot stand komen, omdat alle ondernemers in het gebied bijdragen aan de kosten. Dit zorgt voor een eerlijkere verdeling van de lasten. Via een uitvoeringsovereenkomst kunnen duidelijke afspraken worden gemaakt tussen ondernemers en de gemeente over hun verantwoordelijkheden en wie welke investeringen doet in het gebied. Dit vergemakkelijkt ook de organisatie onder ondernemers, wat hun onderhandelingskracht ten opzichte van de gemeente vergroot. Bovendien heeft de gemeente een duidelijk aanspreekpunt om afspraken mee te maken. Veel maatregelen zijn collectief goedkoper en effectiever dan wanneer ze individueel worden genomen. De BIZ draagt bij aan het verbeteren van het lokale leefklimaat, zoals het aanpakken van verloedering en het verhogen van de veiligheid. Dit is van belang voor zowel de ondernemers als de gemeente.

2.4 Rol van de gemeente Wanneer het BIZ-bestuur denkt dat er voldoende draagvlak onder de ondernemers is, maakt het afspraken met de gemeente over de uitvoering van het plan. Dit gebeurt via een uitvoeringsovereenkomst, waarin wordt vastgelegd wat het basisniveau van voorzieningen is dat de gemeente biedt en welke extra activiteiten de ondernemers zullen ondernemen. Vervolgens organiseert de gemeente een draagvlakmeting onder alle ondernemers. Als de uitkomst positief is, kan de BIZ worden gerealiseerd. Namens de ondernemers int de gemeente vervolgens een heffing, de BIZbijdrage, waarmee een budget ontstaat voor investeringen in het gebied.

4

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

2.5 Samenvatting Het initiatief voor een BIZ komt van de ondernemers zelf. Samen bepalen zij welke activiteiten worden uitgevoerd. Het is belangrijk dat er duidelijk draagvlak is onder de ondernemers in het aangewezen gebied. Een BIZ is bedoeld voor aanvullende activiteiten die bovenop de gemeentelijke diensten komen. De focus ligt op activiteiten met maatschappelijk belang, zoals een schone, veilige en verzorgde omgeving, en het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit in de openbare ruimte. De BIZ wordt voor een beperkte periode ingesteld, maximaal vijf jaar, en kan daarna worden verlengd via een nieuwe stemming.

INITIATIEF ONDERNEMERS

MAKEN VAN PLAN VAN AANPAK (incl. begroting)

INFORMELE DRAAGVLAKMETING

VOORSTEL GEMEENTE

OPRICHTEN BIZ-VERENIGING of STICHTING

AFSLUITEN OVEREENKOMST TUSSEN GEMEENTE EN ONDERNEMERS

WETHOUDER / GEMEENTERAAD / VERORDENING

FORMELE DRAAGVLAKMETING (Stemronde JA of NEE)

UITVOEREN BIZ

5

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Hoofdstuk 3: BIZ voor het winkelgebied Barendrecht Centrum 3.1 Gebiedsafbakening

Het winkelgebied bestaat uit de volgende straten: -

De Middenbaan Het Onderlangs De Binnenlandsebaan ’t Achterom Het Vlak De Lindehoevelaan

Het BIZ gebied telt circa 164 bijdrage-plichtige ondernemers.

3.2 Doelgroepen In het winkelgebied zijn de volgende doelgroepen terug te vinden: Bedrijven die verkopen aan consumenten; Bedrijven in relatie tot de gezondheidszorg; Bedrijven die zich bezighouden met uiterlijke verzorging; Makelaars; Restaurants;

6

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

3.3 Doelstelling BIZ De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde aanvullend op de activiteiten die de gemeente reeds uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dat wil zeggen dat de BIZ activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen. Vanuit diverse enquêtes die in de loop der jaren zijn gehouden en de visie van het bestuur ligt de focus vooral op de volgende doelstellingen: De economische ontwikkeling van de identiteit van het gebied (o.a. branchering); De representativiteit van het winkelgebied; Uitstraling van het verblijfsgebied voor jong en oud; Veiligheid van de ondernemers, klanten en de openbare ruimte; Activiteiten en promotie van het winkelgebied. Met het instellen van een BIZ in het winkelgebied wil het BIZ bestuur weer een bruisend winkelgebied creëren. Dit kan door het initiëren van jaarlijkse activiteiten. Hierbij kan gedacht worden aan de terugkerende Sinterklaas intocht, de winkelstraat aan te kleden met kerstverlichting, maar ook zorg dragen dat er weer muziek te horen is in de winkelstraat. Daarbij kunnen er ook weer activiteiten worden opgezet zoals een braderie of andere thema activiteiten. Door het goed uitrollen van de activiteiten zullen alle ondernemers gevestigd in het winkelgebied, de vruchten kunnen plukken van de BIZ.

3.4 Definitie van bijdrage plichtige In het kader van de financiering van de activiteiten in het BIZ-gebied moet worden bepaald wie van de betrokken ondernemers moet bijdragen aan de kosten van de BIZ. Daarbij wordt gekeken naar een direct verband tussen de aangewezen categorie en het belang dat deze categorie heeft bij de voorgestelde gezamenlijke activiteiten in de openbare ruimte. Na overleg met het BIZ bestuur en de gemeente is besloten de volgende definitie van bijdrage plichtige voor het winkelgebied Barendrecht Centrum vast te stellen: De BIZ bijdrage wordt geheven bij gebruikers, waaronder voor de toepassing van deze wet worden verstaan degenen die bij het begin van het kalenderjaar in de bedrijveninvesteringszone gelegen onroerende zaken al dan niet krachtens eigendom, bezit, beperkt recht of persoonlijk recht gebruiken Bij leegstand wordt de BIZ-bijdrage geheven van degene die van die zaak het genot krachtens eigendom, bezit of beperkt recht heeft Dit houdt in dat de volgende groep als bijdrageplichtigen worden gezien en daardoor ook stemrecht heeft: Gebruikers van de panden

3.5 Bepaling hoogte BIZ bijdrage De B.S.B.C. heeft ervoor gekozen om de zogenoemde BIZ bijdrage per straat in te delen. Het begrote bedrag zal dan per deel gebied (straat) worden bekeken en vervolgens worden gedeeld door het aantal gebruikers. Dat houd in dat er een bijdrage verschil gaat ontstaan tussen enerzijds de Middenbaan en de overige eerder genoemde straten. Op de Middenbaan zitten 99 ondernemers die worden aangeslagen Op het Onderlangs en Binnenlandsebaan zitten 23 ondernemers die worden aangeslagen Op ’t Vlak zitten 14 ondernemers die worden aangeslagen Op ’t Achterom/Lindehoevelaan zitten 22 ondernemers die worden aangeslagen. Dit komt op een totaal van 158 bijdrage plichtige conform de uitdraai van de Woz objecten.

7

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

De B.S.B.C. heeft de volgende bedragen vastgesteld per straat. De Middenbaan € 750,Het Onderlangs/Binnelandsebaan € 650,De ’t Achterom/Lindehoevelaan € 650,’t Vlak € 750,Het kostenoverzicht is terug te vinden in bijlage 3.

3.6 Termijn De BIZ kan zoals vermeld worden opgericht voor een periode van maximaal 5 jaar. In dit geval is er door de B.S.B. C. gekozen voor de maximale termijn van 5 jaar van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2029.

8

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Hoofdstuk 4: BIZ activiteiten in het winkelgebied 4.1 Algemeen Voor een goede invulling van de activiteiten in het BIZ-plan zijn er een drietal uitgangspunten in ogenschouw genomen: -

-

-

Activiteiten moeten betrekking hebben op de representativiteit en veiligheid van het winkelgebied en daar waar mogelijk van individueel belang zijn voor de huidige leden/ondernemers door collectief zaken op te pakken en hierdoor sterker te staan bij onderhandelingen en inkoopvoordeel te behalen. De activiteiten zijn aanvullend op het basis onderhoudsniveau van het bedrijventerrein waarvoor de gemeente primair verantwoordelijk is en blijft. Voor de activiteiten zijn tussen de gemeente en de B.S.B.C. duidelijke afspraken gemaakt over de gebruikelijke gemeentelijke inzet (service niveau) in dit gebied. Deze afspraken worden vastgelegd in een uitvoeringsovereenkomst tussen Gemeente en de B.S.B.C. Activiteiten moeten passen in het kader van de BIZ wet- en regelgeving. Deze richt zich op activiteiten in de openbare ruimte en op het internet, die zijn gericht op het bevorderen van de leefbaarheid of de veiligheid in de BIZ of de ruimtelijke kwaliteit of de economische ontwikkeling van de BIZ.

Aan de hand van bovenstaande uitgangspunten zijn door de B.S.B.C. de volgende hoofdactiviteiten/pijlers uitgewerkt voor het winkelgebied Barendrecht Centrum:

4.2 Activiteiten en pijlers 4.2.1 Pijler Belangenbehartiging; De belangen van de ondernemers in het bereiken van de gestelde ambities vereist een overlegstructuur met de overige stakeholders, de gemeente en de vastgoedeigenaren. Een aantal onderwerpen die in de belangenbehartiging zijn beklonken, zijn:; Ontwikkeling en identiteit van het gebied; Behoud van parkeren en bereikbaarheid van het winkelgebied; Inzet op een veilig gebied Verbeteren van knelpunten in het gebied; Per kwartaal overleg met de gemeente en stakeholders in het kader van Schoon, Heel en Veilig (en ondermijning); Focus op branchering. 4.2.2 Pijler representatief en Veilig gebied; Representatieviteit en Veiligheid vanhet gebied zijn onlosmakelijk verbonden aan het economische klimaat en de beleving van zowel de ondernemers als de bezoekers. Daarom wordt ingezet op; Representativiteit van het gebied, aantrekkelijk verblijfs- en winkelgebied creëren; Uitstraling van het winkelgebied voor jong en oud; Veiligheid voor de ondernemers en de bezoekers; Veiligheid in de openbare ruimte; Aanpak ondermijning; Ieder kwartaal veiligheids-overleg waaraan zowel de politie als de verschillende relevante afdelingen van de gemeente Barendrecht deelnemen. Onderzoeken of een KVO certificering van toegevoegde waarde is. De voorgenomen ontwikkelingen die effect hebben het winkelgebied zullen de aandacht van het bestuur en de

parkmanager hebben en waar mogelijk zal invloed aangewend worden op plannen die mogelijk een negatief effect op het gebied hebben.

9

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

4.2.3 Pijler Evenementen en Promotie; Evenementen en promotie zijn essentieel voor de profilering van het winkelgebied. De BIZ start de samenwerking op het sociaal maatschappelijk vlak en gaat een sterke verbinding met de bewoners en de projecten in de wijk realiseren. Interne communicatie is tevens van groot belang ter vergroting van de onderlinge betrokkenheid. Door in te zetten en programmatisch activiteiten te organiseren (Evenementenjaarkalender met o.a. Kerst en sfeerverlichting) wordt bijgedragen aan de doelen voor het gebied. Eventueel in samenwerking met andere verenigingen, sociaal maatschappelijke projecten en jongerenwerk. Promotie van het winkelgebied, daar gaat het om! Dit gebeurt in samenwerking met het Centrummanagement. Per activiteit vraagt het Centrummanagement budget aan bij het BIZ bestuur aangevuld met een Plan van Aanpak. Het BIZ bestuur beoordeelt de aanvraag en bepaalt het budget. Centrummanagement draagt vervolgens de zorg voor het vergunning-traject en uitvoering van de activiteit. 4.2.4 Pijler Relatiebeheer; In het kader van de gestelde ambities dient relatiebeheer ook een plaats te krijgen in de BIZ. Samenwerkingsverbanden versterken en vergroten de kansen tot economische verbetering en groei. Het vestigingsklimaat verbetert en opent deuren tot invulling van eventuele leegstand of het gezamenlijk bereiken van een gewenste branchering.

Samenwerking tussen vastgoedeigenaren, markt partijen en gemeente verbetert; Verbeteren onderling contact ondernemers; Projecten financieren in cofinanciering met partners; gemeente en provincie Zuid-Holland; Ieder kwartaal economisch-overleg gemeente en de overige stakeholders.

4.3 Attractiviteit, gastvrijheid en gebiedspromotie 4.3.1 Website met informatie voorziening; Communicatie tussen de gemeente, de stichting en de pand eigenaren is van groot belang en een groot voordeel van een BIZ. Op de website van de B.S.B.C. zal alle informatie omtrent beleid en activiteiten terug te vinden zijn. 4.3.2 Nieuwsbrief voor alle ondernemers in het BIZ-gebied; Vanuit het Centrummanagement zal er halfjaarlijks een nieuwsbrief verspreid worden aan de gebruikers van de panden in het BIZ-gebied, de gemeente en de andere belanghebbenden. Het bestuur zal genoemde informatie eventueel plaatsen op de website. 4.3.3 Regulier overleg met gemeente; Regelmatig zal er overleg plaatsvinden tussen B.S.B.C. voorzitter, de Centrummanager en met de bedrijfscontactfunctionaris van Gemeente Barendrecht. Op uitnodiging kan deze functionaris aansluiten bij het overleg van het BIZ bestuur.

4.4 Centrummanagement De activiteiten en pijlers kunnen geborgd worden door middel van het inzetten van een Centrummanager. Die draagt zorg voor een goede communicatie in het winkelgebied tussen de ondernemers onderling, maar ook tussen de ondernemers en de gemeente. De Centrummanager kan ook worden ingezet voor b.v. de collectieve aanbestedingen, zoals op het gebied van afvalinzameling. Maar bovenal zorgt hij ervoor dat het winkelgebied er netjes bij ligt en dat de verantwoordelijken hun taken uitvoeren om het winkelgebied aantrekkelijk te houden. De Centrummanager kan worden ingezet voor een aantal uur per week en dan ook fysiek aanwezig zijn in het winkelgebied.

10

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Centrummanagement wordt voor het winkelgebied Barendrecht Centrum primair verantwoordelijk voor: Inzet op diverse onderwerpen uit het BIZ plan; Overleg met leveranciers van collectieve contracten over werkwijze en functioneren; Verbeteren van de communicatie tussen ondernemers onderling zodat men elkaar op de hoogte kan houden; Oppakken van klachten van ondernemers of het winkelend publiek en deze afhandelen; Organiseren van bijeenkomsten voor ondernemers (informatief en netwerk); Informatie voorziening via website en/of nieuwsbrief; Op veiligheid en waar nodig onderhoudt hij contact met de Boa’s of de bedrijvencontactfunctionaris; Gevraagde en ongevraagd adviseren van het bestuur op onderwerpen aangaande het winkelgebied.

11

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Hoofdstuk 5: Begroting 5.1 Inkomsten De inkomsten van de BIZ Stichting Barendrecht Centrum bestaan uit: BIZ bijdragen van de bijdrage plichtige (uitgekeerd als subsidie door de gemeente) begroot á € 114.750,- per jaar Mogelijk aangevuld met: Vrijwillige bijdragen van eigenaren van onroerende zaken; Sponsoring; Extra bijdrage gemeente; Subsidies; Overige inkomsten. In de begroting worden alleen bedragen opgenomen waarvan zeker is dat die in de komende periode beschikbaar komen. Het is altijd mogelijk om gedurende de looptijd extra inkomsten, bijvoorbeeld uit sponsoring of van vastgoedeigenaren, in te boeken, waardoor er meer of duurdere activiteiten mogelijk zijn. Voor de bijdrage van de ondernemers is door het BIZ bestuur gekozen voor een gelijke bijdrage voor alle ondernemers gevestigd in eerder genoemde straten, ongeacht grootte en de waarde van het vastgoed. Over deze bijdragevorm is overleg gepleegd tussen de gemeente en de B.S.B.C.. De bijdrage kan jaarlijks in één termijn worden betaald. Als één ondernemer in meerdere doorgebroken (aaneengeschakelde) objecten is gevestigd, is de ondernemer eenmalig bijdrage plichtig. Als een gebruiker meerdere –van elkaar gescheiden- objecten gebruikt zal er voor alle objecten een bijdrage betaald moeten worden. In geval van leegstand van een object (of meerdere objecten) zal de eigenaar van het leegstaande object(en) worden belast.

Zodra het object(en) weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. De BIZ bijdrage van de ondernemers wordt geheven door de gemeente via een opslag op de WOZ aanslag. Na de inning van de bijdragen door Gemeentebelastingen zal het totaal van deze bijdragen door de gemeente worden uitgekeerd als BIZ-subsidie. De BIZ-subsidie is niet met omzetbelasting belast. Wel kan een gemeente nog perceptiekosten afromen van het totale bedrag ter dekking van de gemaakte kosten.

5.2 Uitgaven De door de stichting te plegen uitgaven hebben alleen betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de BIZ te maken met interne kosten zoals die van het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. De totale uitgaven zijn, conform begroting, € 573.750,- en gespecificeerd terug te vinden in bijlage 3

5.3 Omzetbelasting De BIZ stichting kan de omzetbelasting (BTW) die drukt op de uitgaven, terugvorderen indien alle bijdrage plichtige BTW aftrek hebben. Indien er bijdrage plichtige zijn zonder BTW aftrek, komen uitgaven ter grootte van hun aandeel in de BIZ-bijdragen niet voor aftrek in aanmerking. Met de Rijksbelastingdienst (RBD) wordt de omzetbelastingstatus van de BIZ-stichting afgestemd. Bij werken in de openbare ruimte, waarvan het bezit later over gaat in handen van de gemeente kan de omzetbelasting voor compensatie in aanmerking komen als deze past in de wet- en regelgeving van het BTW compensatiefonds.

12

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Het verloop van de uitgaven voor de overeengekomen activiteiten is zo gespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het einde van de periode (afgezien van de mogelijke reserve, zie het volgende onderdeel) op een saldo van nul eindigen. De begroting bevat een reserve ter grootte van € 5.569,70 totaal in de periode voor de mogelijke gevolgen van: toegekende bezwaren; de eventuele faillissementen (e.d.) in het BIZ-gebied; posten onvoorzien Door de bundeling van activiteiten in thema’s en deze als totaal te begroten, ontstaat er flexibiliteit binnen de diverse thema’s. Er kan zodoende gevarieerd worden in de activiteiten zonder hier telkens de begroting voor te hoeven bijstellen. Bovendien kan het bestuur jaarlijks wijzigingen op de begroting doorvoeren. Daarbij zijn de voorwaarden dat ook die wijzigingen passen binnen de randvoorwaarden van de wet BIZ en het gemeentelijk beleid en dat er in de begroting financiering voor de aangepaste activiteiten beschikbaar is.

5.4 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan na instemming van de gemeente dat deel worden verschoven naar een volgende periode. Als er geen volgende BIZ-periode komt, zal de BIZ vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, naar rato terugbetalen aan de bijdrage plichtige die voor de laatste subsidieperiode de BIZ-bijdragen hebben betaald. Het Biz bestuur ziet toe dat er geen abonnementen worden afgesloten die de looptijd van de BIZ (5 jaar) overschrijden. Dit om te voorkomen dat het bestuur met een eventuele restschuld blijft zitten die niet meer te verhalen is bij haar leden omdat er geen BIZ meer is.

5.5 Bepaling van het bijdrage bedrag Uit het voorgaande zijn bekend: de kosten van de activiteiten en organisatie (zie bijlage 3 exploitatiebegroting ); het aantal bijdrage plichtige (zie bijlage 2 bijdrageplichtigen WOZ objecten ); de wijze van toerekening Op grond hiervan kan berekend worden hoe hoog de BIZ-bijdrage is. De gebruikers van vastgoed gevestigd binnen het BIZ gebied in het winkelgebied Barendrecht Centrum dragen in verschillende tarieven (zie hieronder) per kalenderjaar bij aan de BIZ. De B.S.B.C. heeft de volgende bedragen vastgesteld per straat; De Middenbaan € 750,Het Onderlangs/Binnelandsebaan € 650,De ’t Achterom/Lindehoevelaan € 650,’t Vlak € 750,-

5.6 Meerjarige begroting De opzet van de exploitatiebegroting zal vooralsnog gedurende 5 jaar niet veranderen. Het bestuur behoudt de mogelijkheid om budget binnen bepaalde thema’s te verschuiven. De begroting zal tijdens de looptijd niet worden geïndexeerd. Voor de totale meerjarige begroting verwijzen we u naar bijlage 3

13

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Bijlage 1 : Tekening BIZ gebied

14

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Bijlage 2 : Bijdrageplichtigen WOZ objecten Straat

Huisnr

Huislt

Omschrijving

Achterom

1

-

Winkel

Achterom

1

a

Kantoor

Achterom

3

-

Opslag/distributie

Achterom

33

-

Cafetaria/snackbar

Achterom

60

-

Kantoor

Achterom

61

a

Winkel

Achterom

62

-

Kantoor

Achterom

63

-

Onderhoud/reparatie

Achterom

64

-

Kantoor

Achterom

66

-

Kantoor

Achterom

67

-

Opslag/distributie

Achterom

68

-

Kantoor

Achterom

70

-

Kantoor

Achterom

72

-

Kantoor

Achterom

73

-

Cafebar/restaurant

Achterom

73

a

Winkel

Achterom

74

-

Kantoor

Achterom

113

-

Winkel

Achterom

117

-

Winkel

Achterom

119

-

Winkel

Binnenlandse Baan

28

-

Kantoor

Binnenlandse Baan

30

-

Kantoor

Lindehoevelaan

2

a

Winkel

Lindehoevelaan

24

-

Winkel

Middenbaan

15

-

Winkel

Middenbaan

17

-

Winkel

Middenbaan

19

-

Winkel

Middenbaan

21

-

Winkel

Middenbaan

23

-

Winkel

Middenbaan

24

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

26

-

Winkel

Middenbaan

28

-

Winkel

Middenbaan

30

-

Winkel

Middenbaan

32

-

Winkel

Middenbaan

33

-

Winkel

Middenbaan

33

a

Winkel

Middenbaan

34

-

Winkel

Middenbaan

35

-

Winkel

Middenbaan

36

-

Winkel

Middenbaan

37

-

Winkel

Middenbaan

38

-

Winkel

Middenbaan

39

-

Winkel

15

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Middenbaan

40

-

Winkel

Middenbaan

41

-

Winkel

Middenbaan

42

-

Winkel

Middenbaan

43

-

Cafetaria/snackbar

Middenbaan

44

-

Winkel

Middenbaan

45

-

Winkel

Middenbaan

46

-

Winkel

Middenbaan

46

a

Winkel

Middenbaan

47

-

Winkel

Middenbaan

48

-

Winkel

Middenbaan

48

a

Winkel

Middenbaan

49

-

Winkel

Middenbaan

49

a

Winkel

Middenbaan

50

a

Winkel

Middenbaan

50

-

Winkel

Middenbaan

51

a

Winkel

Middenbaan

52

-

Winkel

Middenbaan

53

a

Winkel

Middenbaan

54

-

Winkel

Middenbaan

55

-

Winkel

Middenbaan

55

a

Winkel

Middenbaan

56

-

Winkel

Middenbaan

57

-

Winkel

Middenbaan

61

-

Winkel

Middenbaan

63

-

Winkel

Middenbaan

65

-

Winkel

Middenbaan

66

-

Winkel

Middenbaan

67

-

Winkel

Middenbaan

68

-

Winkel

Middenbaan

69

-

Winkel

Middenbaan

70

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

70

a

Winkel

Middenbaan

71

-

Opslag/distributie

Middenbaan

71

a

Winkel

Middenbaan

72

-

Winkel

Middenbaan

72

a

Winkel

Middenbaan

73

-

Winkel

Middenbaan

74

-

Winkel

Middenbaan

76

-

Winkel

Middenbaan

77

a

Winkel

Middenbaan

77

c

Winkel

Middenbaan

77

-

Kantoor

Middenbaan

77

-

Winkel

Middenbaan

78

-

Winkel

Middenbaan

80

-

Winkel

Middenbaan

81

-

Winkel

16

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Middenbaan

82

-

Winkel

Middenbaan

82

a

Winkel

Middenbaan

83

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

84

-

Winkel

Middenbaan

85

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

86

-

Winkel

Middenbaan

87

-

Winkel

Middenbaan

88

-

Winkel

Middenbaan

89

-

Winkel

Middenbaan

90

-

Winkel

Middenbaan

90

b

Winkel

Middenbaan

91

-

Winkel

Middenbaan

92

-

Winkel

Middenbaan

93

-

Winkel

Middenbaan

94

-

Winkel

Middenbaan

94

a

Winkel

Middenbaan

95

-

Winkel

Middenbaan

96

-

Winkel

Middenbaan

97

-

Winkel

Middenbaan

98

-

Winkel

Middenbaan

99

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

100

-

Winkel

Middenbaan

101

-

Cafebar/restaurant

Middenbaan

102

-

Winkel

Middenbaan

103

-

Winkel

Middenbaan

104

-

Winkel

Middenbaan

105

a

Kantoor

Middenbaan

105

b

Kantoor

Middenbaan

106

-

Winkel

Middenbaan

107

-

Winkel

Middenbaan

108

-

Kantoor

Middenbaan

110

-

Kantoor

Middenbaan

111

-

Schouwburg/concertgebouw

Middenbaan

112

-

Kantoor

Middenbaan

114

-

Winkel

Onderlangs

2

a

Kantoor

Onderlangs

2

c

Winkel

Onderlangs

6

a

Cafetaria/snackbar

Onderlangs

8

a

Winkel

Onderlangs

9

-

Winkel

Onderlangs

10

b

Winkel

Onderlangs

12

-

Winkel

Onderlangs

14

-

Winkel

Onderlangs

16

-

Winkel

Onderlangs

18

-

Winkel

Onderlangs

20

-

Winkel

17

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Onderlangs

20

a

Winkel

Onderlangs

22

-

Winkel

Onderlangs

24

-

Winkel

Onderlangs

26

-

Winkel

Onderlangs

28

-

Winkel

Onderlangs

34

-

Winkel

Onderlangs

36

-

Winkel

Onderlangs

38

-

Winkel

Onderlangs

38

a

Winkel

Onderlangs

44

-

Winkel

't Vlak

1

-

Cafebar/restaurant

't Vlak

2

-

Cafebar/restaurant

't Vlak

3

-

Winkel

't Vlak

4

-

Winkel

't Vlak

5

-

Winkel

't Vlak

6

-

Winkel

't Vlak

7

-

Winkel

't Vlak

8

-

Winkel

't Vlak

9

-

Winkel

't Vlak

10

-

Winkel

't Vlak

12

-

Winkel

't Vlak

13

-

Winkel

't Vlak

14

-

Winkel

't Vlak

15

-

Winkel

18

BIZ plan winkelgebied Barendrecht Centrum 2025 - 2029

Bijlage 3 : Exploitatiebegroting

19

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14918434/1