Beantwoording technische vragen jaarrekening 2025 def

Volgnr.

Fractie/nr. 1 D66-1

Vraag Vergeleken met 2022 is het totaalbedrag aan inkomsten met 15,4% en het totaalbedrag aan uitgaven met 13,9% gestegen. Hoe verklaart het college dat de bedrijfsvoeringskosten in diezelfde periode met 32,7 (!) % zijn gestegen? Wat zijn de voordelen geweest van het uittreden uit de BAR organisatie, kan het college die inzichtelijk maken?

2 D66-2

Vergeleken met 2022 is het totaalbedrag aan inkomsten met 15,4% en het totaalbedrag aan uitgaven met 13,9% gestegen. Hoe verklaart het college dat de kosten voor afval in diezelfde periode met 29,4(!) % zijn gestegen? Het afvalsysteem zou toch immers gratis worden voor inwoners?

3 D66-3

Waarom is het percentage van 30% lokale inkoop niet gehaald? Als lokale partij zou u dit toch minstens moeten hebben bereikt. Wat is de verklaring hiervoor?

4 D66-4

5 D66-5

6 D66-6

9 D66-9

10 D66-10

11 D66-11

12 D66-12

13 D66-13 14 VVD-1

15 VVD-2 16 VVD-3

Antwoord Een vergelijking met de totale inkomsten en uitgaven geeft geen volledig zuiver beeld als vergelijk met de ontwikkeling van de bedrijfsvoeringskosten. In 2022 was sprake van circa € 30 miljoen aan incidentele baten en lasten (onder meer GREX), die de totale omvang van de begroting beïnvloeden maar niet direct samenhangen met de omvang van de bedrijfsvoering. De concrete voordelen van een eigen organisatie is dat we slagvaardiger zijn, kortere lijnen hebben tussen inwoners, ambtelijke organisatie en gemeentebestuur, dat we meer grip hebben op onze gemeentefinanciën, dat we een stevigere identiteit hebben als eigen organisatie t.o.v. het BAR-construct en dat de medewerkerstevredenheid substantieel hoger ligt. Verder ervaren we met onze buurgemeenten betere bestuurlijke samenwerking. De hoofdreden dat de afvalstoffenheffing heeft moeten stijgen is verandering in hoe de kosten worden gedekt. In de jaren 2020, 2021 en 2022 werd bijna 1,5 miljoen betaald via onttrekkingen uit reserves en voorzieningen. Daarnaast lag in 2022 de kostendekkendheid lager dan nu. Dit betekent dat de afvalstoffenheffing niet volledig alle kosten dekte een deel uit de algemene middelen kwam. Er is gewerkt naar een 100% dekking in 2025, maar in 2022 lag deze slechts rond de 80%. De onttrekkingen en de kostendekkendheid creëren hierom een vertekend beeld bij het kostenverschil tussen 2022 en 2025.

Het afvalsysteem is nooit gratis geweest voor inwoners: zij betalen een maandelijks tarief zodat de gemeente haar wettelijke plicht voor afvalinzameling kan uitvoeren.

In 2025 is het streefpercentage van 30% lokaal inkopen nipt niet gerealiseerd. Het aandeel betalingen aan lokale leveranciers bedroeg 29,1% van alle betalingen aan leveranciers. In euro’s staat deze 29,1% voor € 15,2 miljoen. Afgezet tegen de betalingen aan lokale leveranciers ad € 14,0 miljoen over 2024 is het college niettemin positief over het bereikte resultaat. Tenslotte hanteert het college de afgelopen bestuursperiode na overleg met ondernemersvereniging VBO Fresh Port het beleid en uitgangspunt van actieve informatiedeling over inkoopcijfers: lokale ondernemers mogen ons op basis hiervan uitdagen om goederen of diensten te leveren, op het moment dat we inkopen buiten Barendrecht. Er is een bedrag terugbetaald voor 'Innovation High Five'. Betekent dit dat de doelstellingen hiervan niet Bij de verantwoording van de subsidie is een fout gemaakt. Daardoor heeft het ministerie van Economische Zaken het subsidiebedrag te laag vastgesteld. We gehaald zijn? Wat is de reden dat er een bedrag moet worden terugbetaald? hebben daartegen bezwaar gemaakt en daarbij alsnog de juiste verantwoording aangeleverd. Het ministerie heeft daarop de subsidie op een hoger bedrag vastgesteld. In 2026 is het terugbetaalde bedrag vrijwel volledig alsnog uitgekeerd. Prio van de EVB was het realiseren van voldoende nieuwbouw voor met name Barendrechters.

Hoe komt In Barendrecht is er de afgelopen periode veel nieuwbouw gerealiseerd. De gemeente heeft van het Rijk een bijdrage van € 1.211.000 in het kader van de het dat het kengetal voor Barendrecht zo dramatisch afwijkt van hetgeen landelijk gerealiseerd wordt? Realisatiestimulansregeling. Met deze nieuwe regeling beloont het Rijk gemeenten waar de bouw van betaalbare woningen daadwerkelijk is begonnen. De Het college heeft nog geen kwart van het Nld gemiddelde gerealiseerd afgelopen raadsperiode zijn in Barendrecht circa 850 nieuwe woningen gerealiseerd. Meer dan 80 procent daarvan is met voorrang toegewezen aan inwoners van Barendrecht. Zie ook de bijlage meegestuurd met de beantwoording. Tot hoever gaat het college in het draaiend houden van dit verlieslatend zwembad? Waar ligt de grens? Het college ziet het zwembad als een belangrijke en waardevolle maatschappelijke voorziening die voorziet in een behoefte vanuit de Barendrechtse samenleving. Omdat de huidige meerjarige exploitatieovereenkomst per 31 december afloopt heeft het college opdracht gegeven om te onderzoeken om de huidige structuur te evalueren. De gemeenteraad bepaalt waar er eventueel een grens ligt. Wat zijn momenteel de drie grootste financiële risico’s voor de gemeente Barendrecht? De risicoanalyse in de jaarrekening geeft nog steeds een actueel beeld van de financiële risico's voor de gemeente.

In deze analyse zijn verschillende toekomstige ontwikkelingen en scenario's opgenomen. Wel zien we dat een aantal externe ontwikkelingen de financiële druk op de geïdentificeerde risico's vergroot. Het gaat daarbij onder andere om de aanhoudende inflatie, schommelingen in de rente, structurele krapte op de arbeidsmarkt en de verwachte rijksbezuinigingen. Hoeveel deelnemers hebben deelgenomen aan de pilot ‘Iedereen doet mee’ en hoeveel deelnemers zijn Van de 45 bewoners heeft een totaal van 14 bewoners deelgenomen aan de pilot.Hierbij de gevraagde gegevens van de pilot ‘Iedereen doet mee’: doorgestroomd naar vrijwilligerswerk, opleiding of betaald werk? •Aantal deelnemers aan de pilot: 14 •Doorgestroomd naar betaald werk: 3 •Doorgestroomd naar vrijwilligerswerk: 2 •Doorgestroomd naar een opleiding: 4 Welke gevolgen heeft de vertraging van het uitvoeringsplan jeugd en gezinsbescherming gehad voor De vertraging heeft niet geleid tot het stopzetten of niet inzetten van noodzakelijke jeugdhulp of gezinsondersteuning. De reguliere toegang via het wijkteam inwoners die afhankelijk zijn van jeugdhulp of gezinsondersteuning? en/of andere verwijzers is beschikbaar gebleven. De vertraging ziet vooral op de verdere uitwerking van structurele verbeteringen in samenwerking, werkafspraken en regievoering.

Welke maatregelen neemt het college om verdere vertraging binnen het Actieplan Jeugd & Gezin te Het college stuurt op prioritering en voortgang van de acties die in 2026 nog moeten worden afgerond. Knelpunten in capaciteit, planning of samenwerking voorkomen? worden periodiek besproken met management en portefeuillehouder. Waar nodig wordt bijgestuurd om de belangrijkste acties binnen de looptijd van het Actieplan af te ronden. Op basis van welke concrete indicatoren concludeert het college dat de dienstverlening aan inwoners Om de kwaliteit van de dienstverlening te meten worden servicenormen gebruikt. Bijvoorbeeld klanttevredenheid of wachttijd. Op basis van deze normen worden zichtbaar is verbeterd? gerichte verbetertrajecten ingezet. Aan de hand van de gemeten normen is geconcludeerd dat de dienstverlening is verbeterd. Welk percentage is externe inhuur geweest? (Uitgezonderd Stationstuinen) De tabel op pagina 11 in de jaarstukken is gebaseerd op alle baten en lasten die direct verbonden zijn met het functioneren van de organisatie, exclusief griffie en bestuur én exclusief externe inzet op materiële- en investeringsbudgetten. Het saldo van de totale lasten en baten hiervan is € 28,6 miljoen. Hiervan heeft € 25,7 betrekking op het vaste personeel en € 2,9 op externe inhuur. De externe inhuur is circa 10% van dit bedrag.

De lasten voor de (externe) inzet van de Stationstuinen zijn hierin niet opgenomen. Hoe wordt gemeten of extra investeringen in BOA's, cameratoezicht en ondermijningsaanpak Dit wordt onder andere gemeten door de Veiligheidsmonitor welke elke twee jaar wordt uitgevoerd in opdracht van het CBS en het Ministerie van Justitie en daadwekelijk leid tot meer veiligheid op straat en/of vergroting van het veiligheidsgevoel? Veiligheid. Het aantal Bibob-toetsen steeg van 10 naar 30. Heeft dit geleid tot concrete weigeringen, interventies of In 2025 is bij één dossier een terugtrekking uit de procedure voorgekomen nadat een Bibob-onderzoek was gestart. Er is een redelijk vermoeden dat deze het voorkomen van ondermijning? betrokkene zich heeft teruggetrokken vanwege de toepassing van de Wet Bibob. Bij de andere toetsen is geen gevaar van misbruik vastgesteld.

17 VVD-4

Waarom ontbreken concrete KPI’s en financiële verantwoording rondom cybercrime en digitale veiligheid, terwijl cyberdreigingen juist sterk toenemen?

18 VVD-5

Wanneer worden de camera's op het havenhoofd geplaatst en zijn er ook afspraken over het uitkijken van de beelden van deze camera's

19 VVD-6

Graag een overzicht van de ontwikkeling van de veiligheidsbeleving vanaf 2022

20 VVD-7

21 VVD-8 22 VVD-9 23 VVD-10

24 VVD-11

25 VVD-12 26 VVD-13

27 VVD-14

28 VVD-15

29 VVD-16

30 VVD-17 31 VVD-18

32 VVD-19

Cybercrime en digitale veiligheid zijn belangrijke aandachtspunten binnen het veiligheidsbeleid. De voorgenomen activiteiten en preventieve maatregelen voor 2026 zijn opgenomen in het Uitvoeringsplan Veiligheid 2026.Voor cybercrime en digitale veiligheid zijn op dit moment geen specifieke KPI's vastgesteld. Dit hangt samen met de beperkte directe beïnvloedingsmogelijkheden van de gemeente op het aantal cyberincidenten. De inzet richt zich primair op bewustwording, preventie en het vergroten van de digitale weerbaarheid van inwoners en organisaties. Bij de oplevering van de nieuwe inrichting van het Havenhoofd zijn ook de twee geplande camera's geplaatst. Deze zijn direct aangesloten op de uitkijkcentrale en de beelden worden onder dezelfde voorwaarden en tijden uitgekeken en opgeslagen als de camera's op de Middenbaan en het Doormanplein.

Dit wordt onder andere gemeten door de Veiligheidsmonitor die elke twee jaar wordt uitgevoerd in opdracht van het CBS en het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Eind 2025 was de BOA capaciteit 6 FTE. Er wordt gesteld dat deze op gewenst niveau is. Dit is in De begrote 10,8 Fte betreft de totale formatie van Toezicht en Handhaving. Daarnaast is er binnen de formatie ruimte voor 2 senior functies, een administrief tegenspraak met de begrote 10,8 FTE. Kunt u dit verschil verklaren? medewerker en een boa met taakaccent hond(poep)overlast. Onder actie 2.11 is toegelicht dat de boacapaciteit stapsgewijs is uitgebreid naar 6 Fte eind 2025. Onze ambitie is om in 2026 de formatie op het begrote niveau te krijgen, ook al is er vrijwel altijd sprake van vacatures door tussentijds verloop. Welke taken van de boa's hebben door de onderbezetting minder prioriteit gekregen ? De meest in het oog springende zijn die van de autowrakken (sterk toegenomen door betaald parkeerbeleid in rotterdam) en fietswrakken. Begin 2026 is daarop geïntensiveerd. wat zijn de kosten voor de schaderegisseur? Hoe verhoud zich dit tot de opbrengsten in vergoedingen die Er is geen functie schade-regisseur. Wel zijn er 2 medewerkers schade verhaal.

De verhaalde schade voor 2025 bedraagt €150.000 en de bijdrage van BD in de zijn verhaald? salariskosten is € 35.000 Welke concrete ondersteuning biedt de gemeente ondernemers tegen cybercriminaliteit en Door middel van gerichte communicatie (o.a. via nieuwsbrieven) worden ondernemers voorgelicht over cybercriminaliteit. Op 3 juni is er een bijeenkomst ondermijning, en hoe wordt het effect daarvan gemeten? georganiseerd voor MKB ondernemers om zich door een politie specialist voor te laten lichten over cybercriminaliteit. Naar aanleiding van deze bijeenkomst zal er een eerste hulp crisisgids (digitaal) beschikbaar worden gesteld. Als subdoel is geformuleerd: Voor verplaatsingen binnen Barendrecht is de fiets het belangrijkste Nee, er zijn geen directe metingen gekoppeld aan de doelen die in het collegeprogramma zijn opgenomen. Wel wordt jaarlijkst door het CBS het vervoermiddel. Is hier een nulmeting gedaan en wordt dit gemonitord? verplaatsingsgedrag van inwoners in beeld gebracht. Uit dit onderzoek blijkt dat in 2023 38% van de verplaatsingen binnen Barendrecht per fiets werden gedaan. Met de auto is dit 33%. Waarom is niet geinvesteerd in de fietsenstallingen bij BVV en Smitshoek? Er is navraag gedaan bij deze voetbalverenigingen, maar beiden gaven aan dat er geen behoefte is in extra fietsparkeerplekken.

Welke partijen zijn betrokken bij de onderzoeken verkeersafwikkeling richting A15? Bij dit onderzoek zijn het Waterschap Hollandse Delta, de gemeenten Ridderkerk, Rotterdam en Barendrecht, Rijkswaterstaat en de gemeenschappelijke regeling Nieuw Reijerwaard direct betrokken. Daarnaast zijn de Provincie Zuid-Holland, de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en het Havenbedrijf Rotterdam op de achtergrond aangehaakt. wat zijn de opbrengsten van de actie: Koop lokaal? De campagne was zeer zichtbaar en ondernemers hebben zelf en via de BIZ positief gereageerd. Een lokale media partij heeft om de actie te ondersteunen extra advertentieruimte beschikbaar gesteld tegen een zeer lage prijs. Naast een zichtbare media campagne zijn in beide winkelcentra kerstkransen uitgedeeld aan winkelend publiek, waarbij om input op de winkelgebieden is gevraagd. Er is met name behoefte aan een grotere variatie aan winkelaanbod. Hoeveel kandidaten zijn aan de slag gegaan via het jobcenter? Dit is onderdeel van de pijler Werk binnen Dutch Fresh Port (uitvoeringsprogramma en Regiodeal). Binnen de pijler werk worden verschillende acties ondernomen om kandidaten naar werk te begeleiden, in 2024 en 2025 waren dat onder andere: - het realiseren van proeftuinen: Er zijn 6 proeftuinen gerealiseerd. (1 bij Van Gelder met 24 kandidaten.

R&M Forwarding (5 totaal 40 kandidaten, waarvan 3x 6 statushouders) Kobus (Inloop, themadagen. Gericht opstatushouders/nieuwkomers, 40 deelnemers) - Talentontwikkeling en instroom via ontwikkelstraten: Totaal 100> deelnemers (2024-2025) doorliepen een traject; > 60% duurzame uitstroom naar werk. - Onderzoek inrichting Jobcenter/talentcenter: Analyse afgerond oktober 2024 vervolgd met uitwerking locatiekeuze, financiering in 2025. Draagvlak bij gemeenten getoetst. Vanwege inrichting regionale werkcentra, aanhaken op deze structuur in plaats van het oprichten van een nieuwe entiteit. Ook wordt de samenhang gezocht met de pijler campus DFP. Wat zijn tot nu toe de resultaten van uitplaatsing van bedrijven? Heiden Systems is succesvol verplaatst en operationeel. Rungis is in aanboud. Fresh2You heeft een kavel in voorreservering, van belang voor de allonge/bestemmingsplan fase 2. We zijn verder in overleg met Tumoba, Jabaay en Berkman over verplaatsing en (mogelijke) hervestiging op een locatie aan de Dierensteinweg. Verder zijn we aan het onderzoeken of we voor het bedrijf Flier Systems BV, Zuideinde 49 op (korte) termijn een geschikte nieuwe locatie kunnen vinden. Dit is nog in een oriënterende fase.

wat zijn de te verwachte extra kosten agv de vertraging met de uitvoering van het zwembad? Een raadsvoorstel, met daarin de te verwachten extra kosten, voor een aanvullend investeringskrediet is in voorbereiding en wordt vooruitlopend op de raadsvergadering van 14 juli a.s. op 16 juni a.s. in de raadscommissie behandeld. Wat zijn de uitgaven tot nu toe voor (tijdelijke) mogelijkheden Aquarendrecht en mogelijke andere De verkenning naar mogelijkheden wordt op dit moment niet separaat uitgevoerd maar is opgenomen als onderdeel van de variantenstudie van de locaties? Omgevingsvisie. In het meerjarenprogramma is onder ‘Een groen en bruisend dorp’ budget gereserveerd voor Aquarendrecht. Dit is echter niet besteed, maar afgeschaald. Er zijn voor Aquarendrecht geen kosten gemaakt nadat medewerking vanuit Rijkswaterstaat afbreuk deed aan de haalbaarheid van een ontwikkeling op korte termijn. Wel zijn door interne medewerkers de eerste verkennende studies gedaan naar verschillenden alternatieve locaties en de daarbij horende kansen en belemmeringen. Deze locaties, waaronder het bouwdok van RWS, zijn vervolgens opgenomen in de variantenstudie voor de Omgevingsvisie.

33 VVD-20

Wat is de reden dat 206.990 aan gebouwen is doorbelast? Was dit niet te voorzien en betreft dit onderhoud? Wanneer kan de raad de eerste resultaten/evaluatie van hetActieplan Jeugd en gezin verwachten?

34 VVD-21

Wat was de hoeveelheid geregistreerde incidenten met jongeren in 2024 en 2025?

Dat is met name de eenmalige toekenning van de subsidie van € 235.300 uit de Slotwijziging 2025 ten behoeve van Theater het Kruispunt. Deze subsidie is verstrekt vanwege de beperkte omvang van de beschikbare reserves van het theater. De raad is tweemaal via raadsinformatiebrieven geïnformeerd over de voortgang. In 2026 volgen nog twee momenten: een voortgangsrapportage over de uitvoering tot en met Q2/Q3 2026 en een afrondende rapportage over de projectperiode 2025–2026. Daarin worden de resultaten, openstaande acties, knelpunten en borging na afloop van het Actieplan opgenomen. Vanwege afwezigheid van de betrokken beleidsambtenaar zal op een later moment het antwoord op deze vraag alsnog gegeven worden.

35 VVD-22

Waarom is het project jong vermogen gestopt en is hier een alternatief voor?

36 VVD-23

Hoeveel inwoners zijn a) begeleid naar werk en b) begeleid naar/tijdens werk?

37 VVD-24

Graag een overzicht van de (spreiding) van zorg- en ontmoetingsplekken in Barendrecht

38 VVD-25 39 VVD-26 40 VVD-27

Wat is de actuele stand kg restafval per inwoner? wie of wat heeft behoefte aan inzage bodem gebruik warmte en koude opslag? wat zijn de kosten vergoedingen bedrijfsverplaatsing tot nu toe, hoe zijn deze begroot en is er een voorziening voor aangelegd?

41 VVD-28

Is een grote cyberaanval opgenomen als financieel risico en hoe groot acht het college de mogelijke financiële schade voor de gemeente?

42 VVD-29

op welke wijze is in de jaarrekening ( en in de analyse van het weestandsvermogen) rekening gehouden met dit risico volle project ? Wij wilden daarom graag weten in hoeverre in de jaarrekening en bij de analyse van het weerstandsvermogen rekening is gehouden met het risico van een grootschalige cyberaanval. Daarnaast zijn wij benieuwd of het college een inschatting heeft gemaakt van de mogelijke financiële schade die hieruit kan voortvloeien.

43 VVD-30

52 VVD-39

risicos overig zijn tot 500.00 gedekt. Zijn de risico's rondom de vervanging riolering Oude dorp en De riolering oude dorp is een project in de startblokken, waarvoor beleidskeuzes nog te maken zijn. Overigens is riolering een gesloten systeem, waarbij kosten via uitbreiding zwembad hierin meegenomen? Het bedrag lijkt laag gezien de uitspraak dat de riolering Oude de rioolheffing worden doorgelegd aan gebruikers. Dat aanbestedigen of werken tegenvallen wordt meegenomen in de risicoanalyse. dorp een open eind regeling zal worden. Hoeveel bedraagt de voorziening riolering? In de tabel 'staat van voorzieningen 2025' kunt u het verloop van alle voorzieningen terugvinden. Deze is nul. Graag een overzicht waaruit blijkt welk deel van de lasten planmatig onderhoud betreft en bijdragen in De totale lasten van de gebouwen zijn € 16,5 miljoen (zie pagina 95). Dit bedrag is inclusief de lasten voor het planmatig onderhoud van de gebouwen. De lasten een voorziening onverwacht onderhoud. voor het planmatig onderhoud zijn € 1.5 miljoen. Dit bedrag is tevens uit de reserve groot onderhoud onttrokken (zie pagina 126). Hoeveel heeft de gemeente in 2025 daadwerkelijk uitgegeven aan cybersecurity, informatiebeveiliging Voor Barendrecht was de bijdrage in 2025 € 518.500.

en bescherming van gemeentelijke systemen? Hoe is het mogelijk dat de post Marktinitiatief Ziedewij pas 2 jaar na dato is verwerkt? Waarom is dit niet De zitting en uitspraak van de Raad van State heeft lange tijd op zich laten wachten. Verder is ondertussen doorgewerkt aan het plan in gewijzigde vorm. De in 2025 hersteld? verwachting daarbij is dat we dit bedrag alsnog goed maken. Het college besluit naar verwachting voor deze zomer, zodat uw raad het direct na het reces kan behandelen. De leges omgevingsvergunningen zijn relatief hoog. Zijn de lasten voor het verwerken van de Ja. De kostenonderbouwing in relatie tot legesinkomsten wordt per boekjaar verantwoord, waarbij het moment van aanvraag van vergunningsaanvragen als omgevingsvergunningen ook in 2025 geboekt/gemaakt? peildatum wordt gehanteerd. Bij de wijkteams was sprake van onderbesteding . Wat is de huidige wachttijd van de wijkteam en hoe Bij team toegang (jeugdhulp) is de wachttijd momenteel 4 maanden. Het team had te maken met veel ziekteverzuim en is inmiddels weer op de gestelde formatie. heeft deze zicht in de loop van 2025 ontwikkeld? De extra inzet heeft op de korte termijn voor verlichting gezorgd.

Het is op korte en middellange termijn nodig blijvend te investeren tbv balans van draagkracht en draaglast Wat houden de bijdragen aan activa in eigendom van derden in? Dit zijn uitgaven van de gemeente voor investeringen in activa die eigendom zijn van een andere partij. Wat heeft het college gedaan voor aanpak geluidshinder verkeersaso's en wat heeft het niet gedaan? Een deel van dit budget was gereserveerd voor de aanpassingen aan de Kilweg. Dit project is begin 2026 afgerond. Van het beschikbare budget is een deel niet uitgegeven omdat de kosten lager zijn uitgevallen. Het resterende budget wordt ingezet voor kleinschalige maatregelen in de wijken om verkeershinder te beperken. Welke activiteiten gaan nog plaats vinden in 2026 rondom de centrumaanpak? De centrumaanpak (uit 2015) is afgerond. Momenteel wordt gewerkt aan het vervolg. U ontvangt binnenkort meer informatie over de voorgestelde vervolgaanpak.

53 VVD-40

wat zijn de gevolgen van het stoppen van de subsidie voor stichting Kenniscentrum cultuureducatie?

54 VVD-41

Het college heeft vanwege benodigde gronden een overeenkomst gesloten met Pro Rail. Waar en op welke wijze zijn deze kosten geboekt? 1. Wat is het ziekteverzuim onder medewerkers?

44 VVD-31 45 VVD-32 46 VVD-33 47 VVD-34

48 VVD-35 49 VVD-36

50 VVD-37 51 VVD-38

55 VVD-42

De lokale meerwaarde van de pilot (geen project) is voor de gemeente (helaas) zeer beperkt gebleven. De instroom van Barendrechtse jongeren bleef bijvoorbeeld sterk achter bij de verwachting, Met de kennis van nu moet worden geconstateerd dat de pilot onvoldoende aansloot bij de situatie in Barendrecht (zie ook raadsbrief van 17 juli 2025). De inzet op begeleiding naar en tijdens werk wordt gemonitord binnen de uitvoering. Momenteel zijn circa 199 re‑integratietrajecten gelijktijdig in uitvoering voor inwoners met een uitkering (Participatiewet) en niet‑uitkeringsgerechtigden (nuggers). Eén inwoner kan meerdere trajecten doorlopen, waardoor het aantal trajecten niet één‑op‑één gelijk is aan het aantal personen. De exacte uitsplitsing tussen begeleiding naar werk en begeleiding tijdens werk wordt niet afzonderlijk geregistreerd. In Barendrecht zijn verschillende zorg-en ontmoetingsplekken waar men elkaar kan ontmoeten of deelnemen aan een activiteit. In Oud-Barendrecht zijn dit: De biliotheek, multifinctionele accomodatie de Kruidentuin, SociaalHart, Huiskamer voor Oekraïners, Blok0180 en verschillende kerken. In Carnisselande zijn dit: multifunctionele accomodatie/bibliotheek 't Plein, Buurtkamer Vrijenburg en verschillende kerken.

Daarnaast zijn er in zowel Carnisselande als Oud-Barendrecht meerdere sporthallen en het zwembad waar ontmoetingsactiviteiten van o.a.KijkopWelzijn worden georganiseerd. De laatste meting toont een hoeveelheid restafval van 120kg per inwoner over het jaar 2025. Voor ruimtelijke ordening, energietransitie en het voorkomen dat verschillende systemen elkaar in de weg zitten. De gemeente is vanuit haar facilitaire rol met meerdere bedrijven in gesprek over bedrijfsverplaatsing. Hiervoor zijn met name de gronden aan de Dierensteinweg en Nieuw Reijerwaard in beeld. Op dit moment wordt onderzocht of Tumoba Jabaay verplaatst kunnen worden. Daarnaast is de gemeente de afgelopen tijd intensief in gesprek geweest met Fresh2You. Zij hebben een reservering voor gronden op Nieuw Reijerwaard. Een grootschalige cyberaanval kan aanzienlijke financiële gevolgen hebben voor de gemeente, bijvoorbeeld door herstelkosten, inzet van externe deskundigen, juridische ondersteuning en verstoring van de dienstverlening. De exacte impact is vooraf moeilijk te bepalen en hangt af van de aard en omvang van het incident. Daarom zet het college in op preventieve beveiligingsmaatregelen, monitoring, crisisbeheersing en continuïteitsvoorzieningen om zowel de kans op een cyberincident als de financiële gevolgen ervan zoveel mogelijk te beperken.

In de jaarrekening en de analyse van ons weerstandsvermogen is het risico op o.a. een cyberaanval nadrukkelijk en op twee niveaus verankerd. Voor Barendrecht is een specifieke financiële risicobuffer van € 800.000 opgenomen voor informatieveiligheid en privacy. Daarnaast heeft onze BedrijfsvoeringsPartner (DBP) voor digitale weerbaarheid en systeemuitval gezamenlijk ruim 1,9 miljoen euro gereserveerd, waarvoor wij naar rato garant staan. Deze financiële inschatting is mede gebaseerd op de actuele gemiddelde bandbreedte die landelijk wordt gebruikt door een middelgrote stad van circa 130.000 inwoners en scherp gesteld op de unieke complexiteit van een IT-infrastructuur die drie autonome gemeenten veilig moet bedienen. Met deze gelaagde reservering is de mogelijke financiële schade realistisch afgedekt en beschermen we onze begroting tegen een onverwachte klap.

Het stoppen met KCR heeft geen invloed op de uitvoering. De uitvoering is doorgegaan. Voor hetzelfde doel—cultuureducatie en de uitvoering van de ‘Rijksregeling cultuureducatie met kwaliteit’—is de opdracht verstrekt aan het Kunstgebouw. Het resultaat van de verwachte opbrengsten en kosten als gevolg van de overeenkomst met ProRail zijn verwerkt in de grondexploitaite BTO (Bedrijventerrein Oost) Het gemiddelde ziekteverzuim over heel 2025 bedraagt gemiddeld 8,26%. Het lange verzuim is toegenomen tegen het eind van het jaar. Het extra lange verzuim is echter gedaald.

56 VVD-43 57 VVD-44

58 VVD-45 59 VVD-46

60 VVD-47 61 EVB-1

62 EVB-2

64 EVB-4 65 EVB-5

67 EVB-7 68 EVB-8

2. Wat zijn de oorzaken? 3. Is er een plan van aanpak om het ziekteverzuim omlaag te brengen?

De voornaamste oorzaak is het medische verzuim. Maar dit neemt niet weg dat zowel privé als werkgerelateerde klachten vaak een rol spelen. Het management heeft veel aandacht voor verzuim. Zo wordt de verzuimspecialist iedere maand uitnodigt om een update te geven en worden acties ondernomen. Er zijn periodieke overleggen ingepland met leidinggevende om het huidige verzuim te verlagen, maar ook om preventief acties in te zetten bij werknemers waar zorgen om zijn om verzuim te voorkomen. Is er sprake van projectmanagement in de organisatie systematiek die inzicht geeft in kwaliteit, tijdigheid Projectmatig werken is een speerpunt in de organisatie. Diverse teams werken al met deze systematiek en helpen hun collega's om dit organisatiebreed te en financiën? implementeren. Graag een overzicht van de subsidie ontvangers die gebruik maken van gemeentelijk vastgoed en een Zonder het doel van deze vraag te kennen is het maken van een overzicht moeilijk. Een overzicht met alleen subsidiebedragen en huur door gemeente ontvangen is overzicht van de huur die zij daarvoor betalen appels met peren vergelijken. Er zijn immers organisaties/verenigingen met eigen accommodaties, waar andere afspraken mee zijn mbt het onderhoud of die minder m2 of minder uren gebruik maken van accommodaties.

Wij gaan aan de slag met het huurprijsbeleid en stellen voor een overzicht van huren en subsidies met categorie en toelichting daarvoor op te stellen. Is het correct dat de subsidie voor het zwembad nu geindexeerd wordt en de overige subsidies niet? Is Het is een onjuiste veronderstelling dat het zwembad wordt geïndexeerd en overige subsidies niet. dit een omissie geweest bij de begroting? Kunt u mij vertellen wat de status van de Kidsarena is? Is er of wordt er nog een Kidsarena georganiseerd In 2025 is er 1 Kidsarena georganiseerd. In het programma van de huidige Kinderburgemeester is er momenteel geen mogelijkheid gevonden om een Kidsarena te in samenspraak met de huidige kinderburgemeester? organiseren, mede veroorzaakt door de aanpassing van de ambtsperiode, waardoor de ambtsperiode eenmalig verkort is geweest. Er wordt wel ingezet op het organiseren van een Kidsarena 2026. Wanneer gaat MijnBarendrecht officieel live MijnBarendrecht is op 12 maart 2026 live gegaan. Inwoners met een aanvraag voor een omgevingsvergunning kunnen de status van hun aanvraag volgen. Daarnaast zijn de bekendmakingen zichtbaar via MijnKaart. De komende jaren wordt MijnBarendrecht verder uitgebreid met nieuwe functionaliteiten en andere producten. Voor deze vervolgstappen zijn we afhankelijk van de landelijke ontwikkelingen.

Hoe vaak is er strafrechtelijk opgetreden en in welke verhouding met LY en LY-1 Over deze informatie vindt nog afstemming plaats. Deze gegevens worden later verstrekt. Uitgangspunt is de motie M2025-29, die het college oproept een propositie uit te werken met als doel de politie te verleiden tot het realiseren van een Wanneer kan de gemeenteraad de propositie voor het politiebureau verwachten? politiebureau in Barendrecht. We zijn in gesprek met de politie om een zo succesvol mogelijke propositie in te dienen. We delen met de raad een tijdlijn zodra we daar meer duidelijkheid over hebben. Hoe krijgt dit nu een verder gevolg Na evaluatie zal gekeken worden naar een vervolg op de wervingsacties voor nieuwe teams en/of uitbreiding/inventarisatie van wijk whatsapp groepen door de ambtelijk coördinator. Gezien het overschot op de begroting zou het mooi zijn om het in 2021 ingediende initiatiefvoorstel Binnen de huidige financiële context (bezuinigingen op weg- en groenbeheer & prijsstijgingen loon, brandstof en materiaal) ligt de prioritieit bij het beheer van de alsnog in uitvoering te nemen. buitenruimte op het op orde houden van de basiskwaliteit wegen, groen, civiele kunstwerken etc.

Verfraaiing van tunnels draagt zeker bij aan een betere beleving Het eerder in de pilot uitgevoerde tunneltje is erg mooi, maar wellicht zijn er andere manieren om een van de openbare ruimte, maar wordt vanuit financieel beheerperspectief nu niet beschouwd als een urgente onderhoudsmaatregel of primair onderhoud. dergelijk project voordeliger uit te voeren. In Rotterdam zijn er diverse kunstenaars die ervaring hebben met dergelijke projecten, waarvan een zelfs in Barendrecht woont. Graag uw reactie.

70 EVB-10

Is er al een verkenning geweest om een soortgelijke manier van parkeren (gratis indien je reist met het OV) in te voeren zoals bij metrostation Slinge? Zo ja, wat is hiervan de uitkomst?

71 EVB-11

Indien er op een traject structureel snelheid wordt verschreden, wordt dan overogen om de inrichting aan te pakken? Wat is de stand van zaken omtrent de herinrichting Noldijk?

72 EVB-12 73 EVB-13 74 EVB-14

Er worden momenteel gesprekken gevoerd met NS over de exploitatie van de parkeerplaatsen op het parkeerdek. NS maakt inzichtelijk wat de kosten zijn voor het exploiteren van de parkeerplaatsen en welke opbrengsten daar tegenover moeten staan. Daarbij verkend NS ook wat de mogelijkheden zijn om treinreizigers gratis op het dek te laten parkeren. Wanneer de uitkomsten hiervan bekend zijn wordt dit gedeeld met de gemeenteraad. Ja, dat is een maatregel die wordt overwogen. Indien er sprake is van te hoge snelheden wordt altijd onderzocht wat de oorzaak is en wat de mogelijke maatregelen zijn en wordt de efficientie van die maatregelen beoordeeld. Het voorlopige schetsontwerp en de raming zijn afgerond. Nu worden de laatste details verwerkt om tot een definitief ontwerp te komen. Hiernaast wordt een raadsvoorstel opgesteld, zodat de besluitvorming alvast kan gaan plaatsvinden. De leerstof van de verkeerslessen wordt aangepast aan de actualiteit. Hier is aandacht voor.

Wordt bij de verkeerslessen en het verkeersexamen ook aandacht gegeven aan onveilig rijgedrag op fatbikes en niet handsfree mobiel telefoongebruik op de fiets, step, brommer of fatbike? Verkeersplan veiligheid: wat is de reden dat de SPUK 2022 subsidie voor de schoolzone aan de Bachlaan Voor de schoolzone aan de Bachlaan is een subsidie aangevraagd, alleen moet de eindverantwoording nog worden ingediend bij de Metropoolregio. Na indiening nog niet is aangevraagd? van de eindverantwoording wordt de subsidie uitbetaald. De SPUK-2022 is voor andere projecten aangevraagd. Deze projecten zijn nog niet allemaal gerealiseerd, onder andere worden nog maatregelen gerealiseerd in Paddewei. Deze subsidie kan pas na afronding van alle projecten worden verantwoord bij de MRDH en het ministerie. Pas daarna ontvangt de gemeente het subsidiebedrag.

75 EVB-15

Bij de beantwoording van schrijftelijke vragen ovet het aanleggen van extra parkerplaatsen heeft het college aangegeven dat hier geen budget voor is. Onder andere in antwoord op de Avenue Carnissevragen dd 28 mei 2026 en op vragen over de Nertsenburg op 4 maart 2026 en de Nocturnestraat van 17 maart. Vragen: 1 - wat is ongeveer het benodigde budget voor het aanleggen van een eenvoudig parkeervak in de openbare ruimte? 2 - beschikt het college naast de Nertsenburg, Avenue Carnisse en Nocturnestraat over een overzicht met potentiële extra parkeerplekken in wijken, die bij voldoende budget gerealiseerd zouden kunnen worden? Welke plekken zijn dit en hoeveel potentiële parkeerplaatsen? Beantwoording van deze vragen helpt ons om eventueel een budgetvoorstel te doen. Kan daar rekening mee gehouden worden?

76 EVB-16 77 EVB-17

78 EVB-18

Op basis van welke criteria worden bedrijven geselecteerd voor de minimaal 2x per maand geplande bedrijfsbezoeken? Kan het college een overzicht geven van de belangrijkste thema’s en knelpunten die in 2025 zijn besproken in het bestuurlijk overleg met VBO Freshport, en welke concrete actiepunten daaruit zijn voortgekomen en inmiddels zijn of worden opgepakt? Kan het college toelichten wat binnen deze actie – naast het ingerichte Havenhoofd – concreet wordt verstaan onder ‘investeren’, en of daarbij sprake is van fysieke, economische en/of organisatorische maatregelen?

1. De kosten zijn zeer locatiespecifiek. De realisatiekosten bedragen per parkeerplaats ca 5.000 euro. Deze kosten kunnen hoger uitvallen als er aanpassingen moeten worden gedaan aan de riolering, afwatering en groenvoorzieningen. 2. Op basis van vragen en meldingen van inwoners heeft het college een beeld van enkele locaties waar extra parkeerplaatsen kunnen worden aangelegd. Dat is echter verre van een compleet beeld omdat tot op heden hier geen aandacht aan is besteed. Onderstaande plekken zijn op basis van een snelle inventarisatie. Er moet nog een nadere werking aan worden gegeven. Ook participatie/afstemming met omwonenden moet nog plaatsvinden. -Nocturnestraat langs speeltuin: 5 parkeervakken (wel duurder ivm aanpassen speeltuin) -Nocturnestraat tussen plantvakken en parkeervakken: 0 parkeervakken (te smal) -Avenue Carré: 2 parkeervakken -Nertsenburg: 5 parkeervakken Aanvullende locatie die wij nu in beeld hebben: -Kalverenburg: 3 parkeervakken -Vrijenburglaan t.h.v. Vrijenburgweg: 6 parkeervakken

Er is geen standaard criteria voor de bedrijvenbezoeken, eea kan voortkomen door kennismaking tijdens recepties en-/of andere gelegenheden danwel door mogelijke vragen vanuit de onderneming, wat zorgt voor een bedrijvenbezoek. Tussen het college en het bestuur van VBO Freshport vindt periodiek gestructureerd overleg in informele setting plaats. Vooraf worden bespreekpunten verzameld en per portefeuillehouder worden relevante ontwikkelingen besproken. Actiepunten worden binnen de diverse portefeuilles opgepakt. Er is eerder onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van een mogelijke BIZ, waarbij zowel de horecaondernemers op het Havenhoofd als de winkeliersvereniging van Carnisse Veste betrokken waren. Op dat moment bleek realisatie, mede gezien de verbouwing van Carnisse Veste en de werkzaamheden op het Havenhoofd, niet passend binnen de bestaande omstandigheden. Het college ziet echter kansen voor de toekomst en staat open voor initiatieven die bijdragen aan een verdere versterking van het gebied. Daarbij kan worden gedacht aan maatregelen die de samenwerking tussen ondernemers bevorderen en de aantrekkelijkheid en vitaliteit van het gebied vergroten. Het college neemt hierin een actieve en faciliterende houding aan en blijft in gesprek met betrokken partijen om te bezien welke mogelijkheden zich voordoen.

79 EVB-19

80 EVB-20

81 EVB-21

82 EVB-22

83 EVB-23

Wordt binnen de centrumaanpak ook ingezet op actieve acquisitie, vermindering van leegstand en versterking van de verblijfskwaliteit en functiemix, passend bij de gewenste toekomstpositie van het centrum?

De leegstand in het centrumgebied is momenteel laag (tussen 3 en 4,5%). De concept kaderstellende startnotitie, die 30 juni wordt besproken in de oriënterende commissie, stelt echter wel vervolgonderzoeken voor naar o.a. branchering, zonering en clustering en doelgroepen. Op basis van deze uitkomsten kan worden bepaald welke maatregelen bijdragen aan de verdere versterking van het centrumgebied. Daarbij kan worden overwogen om een aquisiteur in te zetten, bij voorkeur in samenwerking met ondernemers en vastgoedeigenaren. Is het college bereid te onderzoeken of een gemeentebreed ondernemersfonds, al dan niet aanvullend Een ondernemersfonds is een gemeentebreed initiatief dat zorg draagt dat er een geldstroom is. Alle ondernemers betalen mee met als doel te investeren in op bestaande BIZ-structuren, toegevoegde waarde kan hebben voor Barendrecht, en de raad hierover te voorzieningen waar alle ondernmeers profijt van hebben. Een stichting binnen het ondernemersfonds beheert de financien en de gemeente helpt bvij het innen informeren? En in hoeverre is er sprake van een samenhangende positionering van het centrum en daarvan. De verschillende bedrijventerreinen en winkelgebeiden hebben een trackingsrecht en het bestuur van de stichting maakt een plan hoe het eea uit te Carnisse Veste, en hoe wordt gemonitord of campagnes en activiteiten daadwerkelijk bijdragen aan geven.

Als je het Leids model volgt dan betalen de ondernemers via de OZB en moet er een plan worden opgemaakt waarvan de gelden worden besteed. Recent bezoekersaantallen en bestedingen? heeft er een onderzoek plaatsgevonden over het bezoekers aantal op de Middenbaan. Daar is momenteel een Biz en worden er veel activiteiten georganiseerd. Door dit initiatief is het bezoekersaantal verhoogd. netto arbeidspaticiapatie loopt terug van 75,3 naar 75%. Wordt hier voldoende op ingezet dat de De inzet op begeleiding naar en tijdens werk wordt gemonitord binnen de uitvoering. beroepsbevolking niet verder gaat dalen maar bijvoorkeur gaat groeien? Momenteel zijn circa 199 re‑integratietrajecten gelijktijdig in uitvoering voor inwoners met een uitkering (Participatiewet) en niet‑uitkeringsgerechtigden (nuggers). Eén inwoner kan meerdere trajecten doorlopen, waardoor het aantal trajecten niet één‑op‑één gelijk is aan het aantal personen. De exacte uitsplitsing tussen begeleiding naar werk en begeleiding tijdens werk wordt niet afzonderlijk geregistreerd. economische ontwikkelingen is bij zowel lasten als de baten een forse afwijking van meer dan 500K tov de 1ste begrotingswijziging.

Was het ten tijde van het opstellen van de 1ste begroting wijziging niet bekend en wat is de reden dat we deze subsidie niet konden aanwenden? Wanneer kunnen we de resultaten van het onderzoek naar verschillende scenario's van de Rehobothschool verwachten? Welke kosten waren aan dit onderzoek verbonden?

Dit zijn lasten en baten voor de Bedrijveninvesteringszone (BIZ)-centrum en Dutch Freshport die per saldo budgettair neutraal zijn. Hiervoor is daarom geen aparte begrotingswijziging gemaakt. Voor de afweging tussen vernieuwbouw, renovatie en nieuwbouw worden momenteel diverse vooronderzoeken uitgevoerd: een bouwkundig en constructief onderzoek, een asbestinventarisatie en ecologische onderzoeken. De bouwkundige, constructieve en asbestonderzoeken vinden plaats in de zomer van 2026; de rapportages worden verwacht in september 2026. Op basis hiervan wordt in het najaar van 2026 een scenariovergelijking met vervolgadvies opgesteld. De eindrapportage van het aanvullende ecologische onderzoek wordt eind oktober 2027 verwacht. Er is opdracht gegeven voor onderzoeken voor 37k. De onderzoeken leveren de benodigde informatie over de technische staat van het gebouw, asbest, constructieve mogelijkheden en de haalbaarheid van vernieuwbouw of renovatie en vormen daarmee de basis voor de verdere besluitvorming over de toekomst van de Rehobothschool.

84 EVB-24

85 EVB-25

86 EVB-26

87 EVB-27 88 EVB-28 89 EVB-29 90 EVB-30 91 EVB-31

92 EVB-32

93 EVB-33

94 EVB-34 95 EVB-35

96 EVB-36

Er is een nieuwe lokale projectleider aangesteld voor de borging van de Rijksregeling Cultuureducatie met kwaliteit. Het doel is cultuureducatie onder schooltijd te versterken en te borgen. Hoe wordt dit gedaan?

De nieuwe lokale projectleider Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) versterkt en borgt cultuureducatie onder schooltijd via vier sporen: 1.Versterking van het culturele aanbod door het verder ontwikkelen van de samenwerking tussen culturele partners binnen ‘Cultuureducatie Barendrecht’ en het realiseren van gezamenlijke projecten die aansluiten op de onderwijspraktijk. 2.Deskundigheidsbevordering van onderwijsprofessionals door scholing van leerkrachten en cultuurcoördinatoren, onder andere via de ICC-opleiding en trainingen die cultuureducatieve werkvormen duurzaam in de klas verankeren. 3.Samenwerking met schoolbesturen om cultuureducatie structureel onderdeel te maken van beleid en besluitvorming binnen het onderwijs. 4.Versterking van het netwerk tussen onderwijs en cultuur door betere zichtbaarheid van het aanbod, netwerkbijeenkomsten en een verbindende rol tussen scholen en culturele instellingen. Met deze aanpak wordt gewerkt aan een duurzaam netwerk waarin cultuureducatie een vanzelfsprekende en structurele plaats krijgt binnen het onderwijs.

Voorzieningen zijn aangelegd, wordt nu overwogen de belasting te verlagen?

Het is niet de verwachting dat de komende jaren middelen uit de hondenbelasting overblijven. De nieuwe hondenvoorzieningen zijn in één keer gerealiseerd, waarvoor een investering is gedaan. De jaarlijkse kapitaallasten van deze investering dekken we gedurende de komende 12 jaar uit de opbrengsten van de hondenbelasting. Bij aanpassingen van de buitenruimte/ herinrichtingswerkzaamheden wordt pro actief vooraf Het college informeert inwoners vooraf actief wanneer werkzaamheden directe invloed hebben op hun woonomgeving, zoals bij herinrichting, aanpassing van gecommuniceerd met inwoners. In het verleden is gebleken dat dit niet altijd het geval was (schriftelijke trottoirs of parkeerplaatsen. Bij kleinere groenmaatregelen wordt per situatie gekeken naar impact, locatie en omvang. De casus Waterkant was een grensgeval; vragen kenmerk 2026-021859). Welke criteria hanteert het college bij de afweging om inwoners wel of daarom wordt deze afweging voortaan scherper gemaakt. Bij werkzaamheden door nutsbedrijven wordt met afstemming en vergunningverlening bewaakt dat de niet vooraf pro actief te informeren en hoe wordt dit gewaarborgd? Daarnaast de vraag: Hoe wordt buitenruimte veilig, bereikbaar en op redelijk niveau blijft.

Ook wordt erop toegezien dat bewoners tijdig en duidelijk worden geïnformeerd over aard, duur en gewaarborgd dat ook bij langdurige werkzaamheden door de diverse nutsbedrijven toch de buitenruimte aanspreekpunt van de werkzaamheden. op een redelijk niveau blijft. Van belang is ook dat de communicatie met de inwoners daadwerkelijk uitgevoerd wordt. Hoe wordt ook dit gewaarborgd? Is de dorpsecoloog al aangesteld? Ja, sinds de 2e helft van 2023 hebben we een ecoloog in dienst Kunt u aangeven welke afwijkingen en ontwikkelingen over afgelopen boekjaar (2025) zichtbaar zijn? De afwijking van € 137.500 op de exploitatierekening 2025 van de gemeente staat toegelicht op pagina 110. De onttrekking uit de bestemmingsreserve groot onderhoud Inge de Bruijn is zichtbaar op pagina 126. Het jaarresultaat 2025 van het Zwembad Inge de Bruijn 2025 is € 145.000,- negatief. Kunt u aangeven wat de verwachting is voor het jaarresultaat 2025? Waarom is het budget voor culturelevorming niet helemaal besteed? En hoe wordt dit de komende tijd De afwijking wordt veroorzaakt doordat in de tussenrapportage 2025 de inkomsten te hoog geraamd zijn (€65.215,- in plaats van € 32.607,-). geregeld nu er een nieuwe penvoerder is? Er is op dit moment geen sprake van over- en onderbesteding. De nieuwe penvoerder is Kunstgebouw, Theater het Kruispunt is de lokale uitvoerende partij.

Sinds de start van het actieplan is de toegang tot jeugdhulp tijdelijk versterkt met extra capaciteit. De structurele verbetering van de toegang is een onderdeel van Kan aangeven worden hoe de toegang tot jeugdhulp concreet is verbeterd sinds de start van het het actieplan jeugd en gezin. Daarbij wordt specifiek geadviseerd op het gebied van deskundigheid, capaciteit en aansturing om de toegang tot jeugdhulp actieplan? duurzaam te versterken. Daarnaast zijn de verordening jeugdhulp en de bijbehorende beleidsregels opnieuw vastgesteld. Hiermee is het juridisch en beleidsmatig kader voor de gemeentelijke toegang verduidelijkt en versterkt. De gemeenteraad is gedurende de uitvoering van het actieplan actief geïnformeerd over de voortgang. Hiervoor zijn twee raadsinformatiebrieven aangeboden, waarin is gerapporteerd over de stand van zaken, de gerealiseerde resultaten en de vervolgstappen binnen het actieplan. Is er al een voorlopig resultaat bekend van de situatie na het in werking stellen van het Actieplan Jeugd De gemeenteraad is gedurende de uitvoering van het Actieplan Jeugd en Gezin tweemaal geïnformeerd over de voortgang en ontwikkelingen via een en gezin. En hoe verloopt de lokale inkoop van de jeugdhulp. raadsinformatiebrief. Er volgen nog 2 raadsinformatiebrieven in 2026.

De lokale inkoop van jeugdhulp vindt plaats binnen de kaders van de aanbesteding die per 1 januari 2023 in werking is getreden. De uitvoering van de jeugdhulp verloopt conform de contractuele afspraken die met de gecontracteerde zorgaanbieders zijn vastgelegd. Welke ondersteuning wordt momenteel geboden aan jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt nu Met een nieuwe wet Van school naar duurzaam werk, worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar werk of het onderwijs. Voor het de pilot is beëindigd? uitvoeren van deze taak is de Participatiewet aangepast. Concreet krijgen jongeren die dat nodig hebben ondersteuning van scholen, doorstroompunten en gemeenten, die daarbij verplicht samenwerken. Deze ondersteuning is er voor jongeren tot 27 jaar van het mbo, vso, pro en vroegtijdig schoolverlaters. Zo is het nu mogelijk dat een school of het Doorstroompunt in samenspraak met de jongere, juist bij de gemeente aanklopt bij het matchen op werk of het combineren van werken met leren. Op deze manier draagt de gemente bij aan de best passende ondersteuning. In 2025 is er door noodzakelijke prioritering geen uitvoering gegeven aan de Lokale Inclusie Agenda. Wordt er in 2026 wel weer uitvoering gegeven aan de Lokale Inclusie Agenda? Hoe verhouden de resultaten van 2025 zich tot voorgaande jaren op het gebied van uitstroom uit de bijstand?

In 2026 maken wij een start met de lokale inclusie agenda op waarbij goede praktijkvoorbeelden van andere gemeenten worden geïntegreerd, net als de handreiking van de VNG. In 2025 en begin 2026 zijn circa 47 gevallen van uitstroom gerealiseerd, waarvan het merendeel duurzaam is. Daarnaast zijn in het eerste halfjaar van 2025 56 uitkeringen beëindigd, waarvan 29% door actieve inzet van de gemeente. Vergelijking met voorgaande jaren is beperkt mogelijk door gewijzigde registratie na de ontvlechting van de BAR‑organisatie. De ontwikkeling van de in‑ en uitstroom wordt betrokken bij de analyse van het BUIG‑budget en het bestedingsplan re‑integratie.

Hoeveel werkgevers hebben in 2025 gebruikgemaakt van de financiële bijdrage duurzame plaatsing, loonkostensubsidie of jobcoaching?

De inzet van werkgeversinstrumenten wordt gemonitord binnen de uitvoering. Voor inwoners met een arbeidsbeperking zijn circa 165 personen in beeld, waarvan een deel met inzet van onder andere loonkostensubsidie en jobcoaching werkzaam is bij werkgevers. De inzet wordt niet per werkgever geregistreerd, maar gekoppeld aan de werkzoekende. Exacte aantallen per instrument en per werkgever zijn daardoor niet beschikbaar.

97 EVB-37

Wanneer wordt bekend of onze gemeente het certificaat Dementievriendelijke Gemeente weer mag ontvangen?

98 EVB-38

Kunt u aangeven hoeveel van deze plekken inmiddels gerealiseerd zijn? Bestaat ook de mogelijk om een Barendrecht kent meerdere ontmoetingslocaties (zie volgnr 37) dergelijke plek in het Trefpunt te realiseren? Het Trefpunt heeft een entree en enkele multifunctionele ruimtes die als ontmoetingsplek zouden kunnen worden ingericht. Daarnaast zou een ontmoetingsplek goed aansluiten bij de functie van het gebouw . Een fysieke ontmoetingsruimte vraagt ook om sociaal beheer. De toekomstige beheersfunctie van het Trefpunt zou wellicht gecombineerd kunnen worden met een sociaal beheer functie. De vraag is wel of dit de vanuit de behoefte van de inwoners de meest geschikte lokatie is om een ontmoetingsruimte te realiseren in Barendrecht gezien de verschillende voorzieningen en ontmoetingsplekken die er al in en rondom het centrum van OudBarendrecht zijn. Wordt dit actieplan ook uitgebreid naar andere wijken? Ja, we onderzoeken op dit moment samen met partners de mogelijkheid voor het starten van een wijkcoalite in Carnisselande

99 EVB-39 100 EVB-40 101 EVB-41

102 EVB-42

103 EVB-43 104 EVB-44 105 EVB-45

Tijdens het BO met KoW (april 2026) is de voortgang van het vervolgproject besproken. Het certificaat moet worden opgevat als communicatiemiddel. Nu al wordt actief ingezet op goede samenwerking met partners om zo een olievlek te creëren voor bewustheid en nieuwe samenwerkingen. Omdat de raad voor twee jaar middelen beschikbaar heeft gesteld, is afgesproken om de raad bij brief te informeren. U kunt een eerste brief in Q3 van dit jaar verwachten.

Onderzoek concrete wonen-met-zorg-oplossingen, naast de plusthuisflat die geopend is, zijn er nog Er is hiervoor niet één oplossing. Het gaat hier om een mix van mogelijkheden die zijn uitwerking kent op diverse beleidsvlakken. andere intitiatieven of oplossingen bekeken? Bijvoorbeeld een makkelijke manier (denk aan vergunning Samen met onze zorgpartners en woningcorporaties ontwikkelen we de woonzorgopgave. Het convenant Wonen, Welzijn en Zorg is een belangrijke stap om samen verstrekking) een zorgwoningestart in de tuin plaatsen Soepel tav wonen met zorg op één partnerszijn hierverplicht een vervolg aan te geven. Wepublicatie werken aan door het opstellen van de en woonzorgvisie.teOverigens is In 2025 zijn deom voorbereidingen voorteeen lokale o.i.d.? nota gezondheidsbeleid. Wanneer kan deadres raad de met Gemeentes om binnen 2 jaar na vande deruimtelijke landelijke mogelijkheden nota gezondheidsbeleid (12-12-2025) hunomgevingsvisie lokale nota gezondheidsbeleid publiceren. lokale nota gezondheidsbeleid verwachten? De lokale versie mag de raad in de loop van 2027 verwachten. Hierin worden ook de uitgangspunten van het nieuwe collegeprogramma meegenomen. Het IAP erop nageslagen (pagina 61) maar helaas geen duidelijkheid. Welke 3 gebouwen staan nog gemarkeerd voor 'onderzoek toekomstvisie'?

De drie gebouwen die zijn gemarkeerd voor “onderzoek toekomstvisie” en waarvan de energielabels momenteel niet toereikend zijn, omdat deze onder het minimale label C liggen, zijn De Baerne, De Beuk en het pand aan de Paddeweg 24. Daarnaast heeft gebouw D’Ouwe School, dat eveneens als “onderzoek toekomstvisie” is gemarkeerd, op dit moment een energielabel lager dan C. Vanwege de status als gemeentelijk monument geldt hiervoor echter geen verplichting tot een minimaal energielabel C. Per 29 mei 2026 geldt wel een energielabelplicht voor beschermde monumenten, maar hieraan is geen minimale labeleis gekoppeld Bij hoeveel tuinen heeft de tegeltaxi tegels opgehaald. Wordt er nog gecontroleerd of de tuin Bij negen adressen zijn tegels opgehaald.Bij de aanmelding voor het ophalen vragem we bewoners een foto van de situatie vóór en na het verwijderen van de daadwerkelijk vergroend wordt? verharding mee te sturen. Hiermee controleren we of de tegels daadwerkelijk zijn vervangen door groen. Het verder vergroenen kan dat ook dmv het planten van bloeiende bodembedekkers die er aantrekkelijk Vergroening wordt integraal meegenomen in zowel planvorming als uitvoering. Samen met onze partners (PZH,NRIJ, WSHD, RWS) zetten we ons in voor het uitzien, zodat het schoffelen minder of niet hoeft te gebeuren? vergroenen van groen- en recreatiegebieden.

Kunt u deze post specificeren? Hoe groot is het aandeel aanmaningskosten SVHW op het totaal? Is Kwijtschelding gemeentelijke belastingen volledige kwijtschelding altijd noodzakelijk of zijn er alternatieven mogelijk? Hoe gaan omliggende Kunt u deze post specificeren? gemeentes - zoals bijvoorbeeld Rotterdam - om met dergelijke regelingen? Daarnaast is het aantal De lasten voor kwijtschelding van gemeentelijke belastingen bedragen over 2025 € 387.655. Dit bedrag bestaat uit: kwijtscheldingen is met 7,1% gestegen. Wordt met de inwoners die kwijtschelding aanvragen contact op •Afvalstoffenheffing: € 278.212 genomen om hulp aan te bieden om uit de schulden te blijven / te komen? •Rioolheffing (gebruikersdeel): € 108.183 •Overige kwijtscheldingen, waaronder grofvuil: € 1.260 De oorspronkelijke begroting bedroeg € 247.000. Via de tussenrapportage is deze verhoogd met € 80.000 tot € 327.000. De uiteindelijke realisatie ligt daarmee circa € 61.000 hoger dan de gewijzigde begroting. Hoe groot is het aandeel aanmaningskosten SVHW op het totaal? SVHW beschikt niet over afzonderlijke informatie waaruit het aandeel van eventuele aanmaningskosten binnen deze post kan worden afgeleid.

Is volledige kwijtschelding altijd noodzakelijk of zijn er alternatieven mogelijk? Hoe gaan omliggende gemeenten, zoals Rotterdam, hiermee om? De mate waarin belastingen voor kwijtschelding in aanmerking komen, is een beleidskeuze van de gemeenteraad. Gemeenten maken hierin verschillende keuzes. Ter illustratie: in de gemeente Rotterdam is kwijtschelding mogelijk voor een deel van de afvalstoffenheffing. Inwoners betalen daar een vastgesteld deel van de aanslag zelf. Ook andere gemeenten hanteren afwijkende percentages voor kwijtschelding van afvalstoffenheffing en rioolheffing. Het aantal kwijtscheldingen is met 7,1% gestegen. De stijging van het aantal toegekende kwijtscheldingen heeft bijgedragen aan de hogere lasten voor kwijtschelding ten opzichte van de begroting.

106 EVB-46

Hoe groot is het aandeel verbuik op de totale kosten?

Het variabele deel (verbruik/waterafvoer) beslaat 15% van de totale rioollasten. De resterende 85% betreft vaste kapitaallasten (afschrijving en rente van het rioolstelsel) en operationeel onderhoud. Omdat het riool een collectieve basisvoorziening is, zijn de kosten grotendeels onafhankelijk van het individuele verbruik.

107 EVB-47

Is er met betrokken partijen een exitstrategie bepaald? Richting de opheffingsdatum van 01-01-2030 is het mogelijk dat belangen (gaan) conflicteren. Strategisch advies en optimalisatie van de exit past binnen de kaders van verantwoord gemeentebestuur. Als dat nog niet is gebeurd, bent u dan bereid om hierover (extern) advies in te winnen? In de toelichting staat dat eind van het jaar meer vergunningsaanvragen zijn binnengekomen. De opbrengsten zijn in 2025 geboekt maar de werkzaamheden zullen dan toch uitgevoerd worden in 2026. Is dit dan een voordeel voor 2025? Hoe wordt gewaarborgd dat inwoners door deze kritische beoordeling niet onterecht noodzakelijke ondersteuning mislopen?

Vanuit de Gemeenschappelijke Regeling Nieuw Reijerwaard wordt een proces ingericht richting de opheffing van deze GR per 1-1-2030. Vooruitlopend hierop brengt gemeente Barendrecht haar belangen in kaart, en worden de nodige adviezen ingewonnen. Hier zijn we in 2026 mee gestart.

108 EVB-48

109 EVB-49

Dit is een jaarlijks terugkerend fenomeen. De kostenonderbouwing in relatie tot legesinkomsten wordt per boekjaar verantwoord, waarbij het moment van aanvraag van vergunningsaanvragen als peildatum wordt gehanteerd. De kritische beoordeling richt zich niet op het afwijzen van meldingen of aanvragen. Wel op het kritisch kijken of een inwoner ook met bijvoorbeeld 1x per 2 weken hulp geholpen kan worden. Daarnaast wordt er ingezet op meer collectieve of algemene voorzieningen waardoor de kosten minder hoog kunnen zijn.

110 EVB-50

Zijn er signalen dat inwoners door onbekendheid met de regeling financiële ondersteuning mislopen?

In algemene zin is bekend dat bij inkomensondersteunende regelingen sprake kan zijn van niet‑gebruik. Voor de alleenverdienersregeling zijn geen specifieke signalen bekend dat inwoners ondersteuning mislopen, maar het is aannemelijk dat niet alle rechthebbenden worden bereikt. Omdat het een tijdelijke regeling (tot uiterlijk 2026) betreft, ligt de nadruk op gerichte communicatie en ondersteuning bij aanvragen.

111 EVB-51 112 EVB-52

Waar bestaat de post "Bijdragen aan activa in eigendom van derden" uit? Kunt u specificeren om welke diverse omstandigheden in de kelder het ging waardoor deze aanzienlijke schade is ontstaan?

Die bestaat voornamelijk uit 1e inrichtingen (onderwijsleerpakketten) voor onderwijs en 1/3 en 2/3 regelingen voor sportinvesteringen. Voor het ontstaan van de schade zijn meerdere mogelijke oorzaken aan te wijzen, zoals o.a.: • Ondeugdelijk doorvoeren van leidingen door de fundering; • Slecht leidingwerk; • Sterk gecorrodeerde tapwaterleidingen; • Lekkage zwembadleiding; • Lekkage recreatiebad; • Het uitklappen van een spoelleiding waardoor een sinkhole is ontstaan; • Het zakken van het maaiveld rondom het gebouw. Een aantal van deze oorzaken zijn in een proces van meerdere jaren ontstaan en hebben elkaar versterkt. Er is dan ook geen sprake van één specifieke oorzaak die een acuut probleem heeft veroorzaakt, maar eerder een samenloop van omstandigheden en meerdere variabelen.

113 EVB-53

114 EVB-54

In hoeverre is te verwachten dat de herstelwerkzaamheden uitgevoerd in 2025 er toe leiden dat er minder uitgaven nodig zijn in 2026 en 2027 voor groot onderhoud. Met andere woorden: is het te verwachten dat uit de bestemmingsreserve voor groot onderhoud in 2026 en 2027 minder aanspraak wordt gedaan na het vervangen van het leidingwerk in 2025? Waar bestaat de post "Waarvan niet acceptabel" uit?

115 GL-PvdA-1

Wanneer wordt een besluit genomen over al dan niet uittreding NRIJ?

116 GL-PvdA-2 117 GL-PvdA-3

Kan de agenda met het Waterschap met ons gedeeld worden? Hoe is de ambitie bijgesteld? Hoeveel algemene onderzoeken?

118 GL-PvdA-4

Op welke wijze is de relatie met de adviesraden versterkt? Waaruit blijkt dat?

119 GL-PvdA-5

Is Mijn Barendrecht inmiddels operationeel?

120 GL-PvdA-6

Welke te nemen maatregelen afvalstoffen leiden tot kostenreductie ?

De herstelwerkzaamheden uit de brief zijn een niet voorziene schadepost. De herstelwerkzaamheden hebben geen invloed op het groot onderhoud in 2026 en 2027, maar wel op latere jaren.

Dat is een bedrag van € 232.880 op basis van het voorwaarencriterium (zie blz. 100 paragraaf bedrijfsvoering) en een bedrag van € 259.226 voor overschrijdingen op investeringen (zie blz. 140 rechtmatigheidsverantwoording). Totaal € 492.106. De NRIJ is aan de slag met de professionalisering van haar organisatie en bezuinigingsopgave. De voortgang en resultaat van deze opgave bepaalt of de NRIJ uitvoering beheerst uitvoering kan geven aan haar taken, beheer en onderhoud van onze recreatiegebieden. In de tweede helft van 2026 zal dit gerealiseerd moeten zijn, dat is dan ook het moment waarop we onze positie heroverwegen. Met het waterschap Hollanse Delta is een strategische Samenwerkingsagende in 2024 gesloten. Deze wordt gedeeld als bijlage. De ambitie om algemene onderzoeken uit te voeren via een inwonerspanel is aangepast naar het uitvoeren van thematische onderzoeken onder relevante doelgroepen. Sportraad Gemeente en Sportraad hebben een doorlopende overlegcyclus waarbij zowel de wethouder Sport als de ambtenaar Sport aansluiten. In 2025 hebben we naast de reguliere overleggen extra overleggen ingepland met de Sportraad met als doel om concrete afspraken/een werkwijze vast te stellen over hoe we de Sportraad nog beter kunnen betrekken én in positie kunnen brengen om gevraagd en ongevraagd te adviseren.