Beantwoording technische vragen Jaarrekening 2024.pdf
Tekst van het document
Ronald Schneider
Naast alle ontwikkelingen rondom digitale dienstverlening blijft persoonlijk contact mogelijk via balie en telefoon. Inwoners die digitaal zaken willen doen met de gemeenten maar daar hulp bij nodig hebben, kunnen terecht bij het informatiepunt digitale overheid in de bibliotheken. Ook kan het KCC telefonisch ondersteuning bieden. Beleidsmatig en in de uitvoering van werkzaamheden wordt aan de, in het VNG-format integriteitsbeleid, genoemde punten voldaan. Ook de beschreven rollen in het format zijn grotendeels gelijk, met het enige verschil dat de vertrouwenspersonen wel aanspreekpunt zijn voor medewerkers en leidinggevenden, maar de coördinatie van integriteitsschendingen waarbij disciplinaire maatregelen getroffen moeten worden niet door hen gecoördineerd worden. Afhankelijk van de maatregel wordt dit gedaan door de HRM businesspartner dan wel de Arbo-coördinator. Wat nog aandacht vraagt is het regelmatig evalueren van het beleid en de gedragscode, het registeren van giften en identificatie van kwetsbare functies en processen.
Margo Stolk
Vermelding van de stand van zaken in de jaarrekening is geen standaard werkwijze en is ook nooit gedaan. Dit antwoord zal worden nagezonden.
Margo Stolk
Roeland Bol
Lennart van der Linden
Ronald Schneider
Ronald Schneider
Dirk Vermaat
Margo Stolk
Lennart van der Linden
landelijke staf. Nu dit ook het college volstrekt duidelijk is, gaat het college een propositie voorbereiden voor een dergelijk bureau op de NAM-locatie Vaanpark 1. Deze locatie die nog niet beschikbaar is, zou toch ook nodig zijn voor een circulair afvalstation? Om een succesvolle app onder inwoners te implementeren is meer nodig dan het wijzen op de mogelijkheid om aan te sluiten. Wat gaat het college ondernemen? Is er nu een 2e groep inwoners/buurtpreventie en zo ja, in welke wijk?
097 VVD-17
19
2.15 Buurt- en veiligheidsapp
De coördinatoren van de buurtpreventieteams hebben hierin de voortrekkersrol. Bij het benaderen van nieuwe wijken wordt het bestaan van de aanwezige platforms voor de diverse apps gedeeld.
Ronald Schneider
098 VVD-18
19
2.16 Buurtpreventie
In de wijk Smitshoek is een voorlichtingsavond/wervingsavond gehouden waarbij de aanwezigen hebben aangegeven op eigen initiatief de extra ogen en oren in de wijk al te zijn en zij dit niet groepsgewijs/gecoördineerd willen doen. Die avond bleken de aanwezigen in verschillende delen van de wijk woonachtig te zijn en hebben ze nu een app-groep aangemaakt om met elkaar wijkgerichte zaken te kunnen delen. Binnen deze groep hebben zij één persoon aangewezen die contact heeft met de ambtelijk coördinator indien nodig of gewenst (of omgekeerd). In 2024 is 60% van de schade, exclusief vandalisme, verhaald. Van de vandalismeschade kon 3% worden verhaald. Uit onze registratie blijkt dat er tot nu toe acht bestuurlijke boetes zijn opgelegd. Dat betekent dat er in totaal acht overtreders uit het onderzoek naar voren zijn gekomen. Het totale bedrag is nog niet inzichtelijk. In 2024 is de aanleg voorbereid. In maart 2025 bleek echter dat er onvoldoende draagvlak vanuit de directe omgeving en de raad is. Dit heeft geleid tot het niet aanleggen van dit fietspad.
Ronald Schneider
099 VVD-19
20
2.22 Schadeverhaal
100 VVD-20
20
2.23 Afvaldump
101 VVD-21
24
3.3 Aanleg fietspad Stationstuinen
102 VVD-22
25
3.11 Laadpalen
Niet alle aanvragen voldoen aan de gestelde criteria. Een aanvraag wordt bijvoorbeeld geweigerd als de aanvrager ruimte heeft op eigen terrein. Daarnaast kan het zijn dat laadpalen in de omgeving voldoende restcapaciteit hebben om aan de vraag te kunnen voldoen. In dat geval wordt de aanvraag afgewezen. Ten tijde van het aanleveren van de cijfers waren er zeven laadpalen gerealiseerd. Inmiddels zijn dit er tien. De vertraging wordt meestal veroorzaakt door gebrek aan capaciteit bij Stedin of bezwaarprocedures die tijd kosten. In het laatste geval wordt de realisatie on- hold gezet. De klimaatalliantie adviseerde werkgevers op mobiliteitsniveau. Zoals ook bij vraag 38 is aangegeven ondersteunen we bedrijven breder bij het verduurzamen van de gehele bedrijfsvoering.
Dirk Vermaat
103 VVD-23
p.25
3.12
Wat bood de klimaatalliantie en waarom is de samenwerking beëindigd?
104 VVD-24
26
105 VVD-25
27
3.17 Leefbaarheid en bereikbaarheid DFP 3.18 Wegen waterschap
Zijn hiervan al resultaten bekend? Zie ook p.34 - 4.19.
Dit antwoord zal worden nagezonden.
Dirk Vermaat
Er is reeds lange tijd sprake dat het waterschap in principe bereid is tot overdracht. Is de "bruidsschat" voor toekomstig onderhoud reeds bepaald dan wel zijn de uitgangspunten voor het bepalen hiervan bekend? Het gaat hier primair toch om de effecten van verkeersgedrag vrachtverkeer in te perken? Niet van dat gedrag zelf, hoewel de discussie juist is gestart n.a.v. overlast geluid van motorfietsen. Geluidsbeperkende maatregelen zijn belangrijk, maar hoe denkt het college het verkeersgedrag van motorrijders in te gaan perken? Het streven is 30% lokale inkoop (t.o.v. totale inkoop). De jaarlijkse percentages t.o.v. de totale inkopen is dalende, minstgenomen stagnerend. Volgens het BBV-overzicht op p.35 in 2024 25% en in 2023 32%. Volgens website "Overzicht betalingen aan leveranciers" 2024: 24% - 2023:28% 2022:32% - 2021:31% - 2020: 36% -2019:26% en 2018:34%. Wat is verklaring voor de verschillen 2024 en 2023 en wat is de de verklaring voor het dalen/stagneren nu het college stelt zich hiervoor maximaal in te spannen? Dat sorteert dan toch weinig effect? Wat zijn de mogelijkheden dit percentage structureel te verhogen?
Die “bruidsschat” voor toekomstig onderhoud is op dit moment nog niet bepaald. Het inzichtelijk maken van deze kosten is onderdeel van het haalbaarheidsonderzoek (zie ook antwoord 001).
Dirk Vermaat
106 VVD-26
27
3.21 Aso verkeersgedrag randweg
De verkeersmaatregelen op de Kilweg en de maatregelen tegen het geluid moeten helpen de overlast te reduceren. Ook motorfietsen krijgen hiermee te maken door onder andere een ander wegbeeld. Dat moet de overlast beperken.
Dirk Vermaat
107 VVD-27
p.33
4.12/4.14 Lokaal inkopen
De omvang van betalingen aan Barendrechtse leveranciers is een percentage van het totaal aan leveranciersbetalingen. In 2024 is er ten opzichte van 2023 afgerond € 17 miljoen méér betaald aan leveranciers dan in 2023. Dit bedrag komt vrijwel geheel voor rekening van de bouw van de Europees aanbestede onderwijscampus aan de Dierensteinweg. Het gevolg van een dergelijke grote betaling aan een niet-Barendrechtse ondernemer is een logisch lager percentage lokaal inkopen bij ongeveer gelijkblijvende omvang lokale betalingen in euro's. Als echter naar de omvang van lokaal inkopen 2024 in euro's wordt gekeken dan blijkt dat er lokaal € 14 miljoen is betaald. Een bedrag van nog niet eerder behaalde omvang. Als de genoemde eenmalige betaling voor de onderwijscampus buiten beschouwing zou worden gelaten dan zou het percentage lokaal inkopen ruim 32% bedragen. In het Inkoopbeleid is bepaald dat de bovengrens voor enkelvoudig inkopen € 50.000,- bedraagt, tevens dienen bij meervoudige onderhandse aanbestedingen, indien aanwezig, altijd ook lokale ondernemers te worden uitgenodigd in te schrijven op een aanbesteding. Deze relatief eenvoudige technische uitgangspunten in combinatie met oog voor de lokale ondernemer werken goed. Zie het antwoord op vraag 009.
Margo Stolk
108 VVD-28
p.39
5.6 wetgeving bibliotheken
Actief wordt ingezet op het verhalen van schade aan gemeentelijke eigendommen. Wat is hiervan het resultaat 2024 t.o.v. de totale schade? Hoeveel bestuurlijke boetes zijn er in 2024 opgelegd en wat is hiervan het totale bedrag? Het besluit tot het niet aanleggen van het fietspad op het calamiteitenpad is toch niet reeds in 2024 genomen? Dit was in maart/april 2025, na hevig verzet van omwonenden. 100 aanvragen hebben geleid tot slechts 7 plaatsingen en 15 in behandeling. Wat verklaart deze aanzienlijke verschillen?
Welke voorbereidingen heeft het college getroffen in het kader van de a.s. Bibliotheekwet?
Dirk Vermaat Dirk Vermaat
Dirk Vermaat
Lennart van der Linden
Margo Stolk
109 VVD-29
p.41
5.16 Actualiseren IHP
(als voorbeeld) Sporthal De Driesprong heeft primair een functie in relatie tot het basisonderwijs. Ligt het dan niet meer voor de hand om de sporthal in de toekomst te betrekken in het IHP i.p.v. in het IAP?
110 VVD-30
p.41
5.18 Verplaatsing scholen
Zijn de consequenties reeds bekend van de wens van De Tweemaster voor een IKC?
111 VVD-31
p.42
4.2
112 VVD-32
45
113 VVD-33
p.45
114 VVD-34
45
115 VVD-35
46
6.10 Wanneer is de verwachting dat het water van de Gaatkensplas aan de Zwemwaterkwaliteit "Kader Richtlijn Water niveau"?
116 VVD-36
p.47
117 VVD-37
p.47
6.16 Doorontwikkeling IdeB zwembad 6.17 Aquarendrecht
Het college schrijft dat in 2024 is gestart met de uitvoering van het project. Het ontwerp voor een buitenbad is nog niet vastgesteld. In 2024 betrof het toch nog enkel de voorbereiding? Dit project is kortweg onhaalbaar gebleken. Waarom wordt het dan niet geschrapt?
118 VVD-38
47
119 VVD-39
p.54
6.18 Fontein 't Vlak en Preventief jeugdbeleid
De fontein op 't Vlak is toch niet in 2024 gerealiseerd, maar in 2025. Althans als bruikbaar opgeleverd? Wat betroffen concreet de 12 projecten m.b.t. opvoedvragen, psychische gedragsproblematiek en sociale veiligheid?
Is het bedrag van de Regeling Onderwijshuisvesting Asielzoekers ad 165K inmiddels ontvangen? 6.1 Trefpunt Verloopt de renovatie (i) in tijd volgens planning en (ii) financieel volgens planning? Zo niet, wat zijn oorzaken en wat zijn consequenties? 6.6 Realiseren Heeft het onderzoek naar mogelijkheden inmiddels wel plaatsgevonden? ontmoetingsplekken Zo niet, wanneer dan wel? 6.7 Buitensport Het college schrijft "in dit kader zijn we hier op een integrale wijze mee aan mogelijkheden de slag gegaan". Het woord integraal is inmiddels een veel gebruikt statement. Wat betekent het in deze context en waaruit blijkt dat?
Nee, sporthal De Driesprong valt formeel niet onder het IHP. Het IHP betreft uitsluitend onderwijshuisvesting zoals bedoeld in de WPO en WVO, dus klaslokalen en ondersteunende ruimten. Sportvoorzieningen vallen onder het gemeentelijke IAP. De sporthal wordt wel intensief gebruikt door basisscholen voor bewegingsonderwijs, en deze koppeling wordt bij de actualisatie van het IHP inhoudelijk meegenomen. Dat betekent dat de afstemming tussen IHP en IAP wordt versterkt, maar de sporthal blijft onderdeel van het IAP. Nee. De consequenties van de IKC-wens van De Tweemaster zijn nog niet volledig bekend. Er loopt momenteel een haalbaarheidsonderzoek naar verschillende scenario’s, waaronder een unilocatie. De raad wordt na het zomerreces hierover geïnformeerd. Nee. Het bedrag is op dit moment nog niet ontvangen. Wij verwachten in week 24 een formele bevestiging van de toekenning te ontvangen. De prognose is nu dat de oplevering in oktober kan plaatsvinden en qua financiën streven we ernaar binnen de gestelde budgettaire kaders te blijven. Hiervoor verwijzen wij u naar het antwoord van vraag 016.
Margo Stolk
Integraal werken betekent in deze context dat we werkzaamheden combineren. Wanneer een speel- of sportplek wordt vervangen of nieuw aangelegd, voegen we –waar mogelijk en gewenst – sportvoorzieningen toe. Een voorbeeld hiervan is de uitbreiding van de recreatievoorzieningen bij de Gaatkensplas, waar bij het nieuwe speeltoestel ook fitnesstoestellen zijn geplaatst. Zo kunnen ouders of begeleiders bewegen terwijl kinderen spelen. Het is op dit moment niet mogelijk om een exacte verwachting te geven wanneer de Gaatkensplas aan de Kaderrichtlijn Water (KRW) zal voldoen. Hoewel er maatregelen zijn vastgesteld en gefaseerd worden uitgevoerd, is de kans dat het water onder de huidige omstandigheden aan de doelen voldoet zeer klein, vooral door de beperkte doorstroming. Er wordt met het waterschap gezocht naar oplossingen om de doorstroming te verbeteren, maar die zijn nog niet gevonden. In 2024 is gestart met de voorbereidende werkzaamheden ten behoeve van de uitbreiding van het Inge de Bruijn Zwembad. Dit wordt in 2025 gecontinueerd en moet leiden tot de uiteindelijke bouwactiviteiten. Het project bevindt zich in de onderzoeksfase waarin wordt gezocht naar verschillende mogelijkheden voor de realisatie van Aquarendrecht. Hieruit is tot dusver nog niet gebleken dat het project onhaalbaar is.
Het project is afhankelijk van verschillende factoren en dat maakt het complex, maar niet onhaalbaar. De fontein op ’t Vlak is in december 2024 gerealiseerd en op 19 december 2024 officieel geopend. Deze is hierna afgesloten voor de winterperiode en in april 2025 weer in werking gesteld. Het gaat om de volgende 12 projecten:
Dirk Vermaat
Opvoedvragen: 1. Theatercollege's rondom opvoeden door het Centrum voor Jeugd en Gezin en Theater Het Kruispunt: Het geven van 3 verschillende theatercollega’s rondom opvoeding. Hierbij worden bekende schrijvers en of lezers uitgenodigd. Er vindt ook nazorg plaats. Psychische gedragsproblematieken: 1. Peer to peer coaching hoogbegaafdheid door de Jonge Krijger en Haviq: Het organiseren van workshops voor en door jongeren, gericht op het hervinden van hoop en veerkracht waardoor herstel groeit, gericht op preventie schooluitval voor hoogbegaafde jongeren. 2. Connect Eenzaamheidsaanpak door KijkopWelzijn: Twee groepen jongeren (12-18 jaar en 18-25 jaar) wekelijks een leuk en interessant programma bieden waarbij ontmoeting, plezier en het ontwikkelen van sociale vaardigheden centraal staan. Door deze bijeenkomsten willen we eenzaamheid onder jongeren terugdringen. 3. Training Perfectionisme door GZ+: Een kortdurende groepstraining geven voor jongeren (12-17) met (ongezond) perfectionisme voor 8 leerlingen op het Voortgezet Onderwijs in Barendrecht en hun ouders. Naast de training wordt een webinar gegeven, die voor alle Barendrechters toegankelijk is. 4. Training Rouw en Verlies door GZ+: Een kortdurende lotgenotengroep geven voor jongeren tussen 13-18 jaar die te maken hebben met een ingrijpend verlies in hun gezinssituatie (+/- 6 jongeren).
Hierbij worden zowel ouders als mentoren betrokken. Jongeren delen in een rouwgroep hun ervaringen met leeftijdsgenoten in een veilige setting. 5. Mindfit training door jongerentherapie Barendrecht: Verzorgen van gastlessen aan HAVO 4 en VWO 5 over stress. Relevante informatie geven over het verschil tussen benodigde stress en te veel stress en het geven van concrete handvatten om de stress te beperken. Vervolgens een
Margo Stolk
Margo Stolk Dirk Vermaat Roeland Bol
Dirk Vermaat
Margo Stolk
Lennart van der Linden
Dirk Vermaat Roeland Bol
groepstraining voor jongeren uit de bovenbouw havo en vwo die dusdanig last hebben van stressklachten. 6. Direct en Dichtbij door Horses & Co op CBS de Vrijenburg: Laagdrempelig aanbod voor kinderen die op school een zorgvraag hebben op het gebied van gedrag, emoties, cognitieve of executieve vaardigheden. Aan de voorkant preventief om zwaardere hulp of uitval te voorkomen. Het aanbod omvat per aanvraag 1 sessies x 1 uur wekelijks op maat, (kan zowel in groep als individueel) en heeft een duidelijke signaleringsfunctie om erger te voorkomen. 7. Een op een begeleiding uitvalpreventie door Horses & Co op Lentiz MBO: Uitvalpreventie door het verkrijgen toekomstperspectief middels systemische inzet dus met zowel jongeren als ouders. Het bieden van ondersteuning aan ouders die vastlopen met hun kind, zowel op schoolgebied als thuis. Organiseren van een spreekuur op school voor ouders, jongeren en leerkrachten om de hulpvraag in kaart te brengen. Op basis hiervan een traject op maat, ingericht met o.a. groepscursussen voor ouders en voor jongeren. 8.
Integraal aanbod rondom versterken mentale weerbaarheid voor kinderen die opgroeien in een stressvolle thuissituatie door Indigo in samenwerking met Centrum voor Jeugd en Gezin: De inzet bestaat uit twee deskundigheidsbevorderingstrainingen, vijftien groepslessen in de klas en drie preventieve cursussen waar kinderen aan deel kunnen nemen. Sociale Veiligheid: 1. Een veilige school door het Dalton Lyceum: Organisatie Care 4 all heeft een inventarisatie gedaan op het Dalton Lyceum. Daaruit is gekomen dat de straatcultuur de veiligheid op school in gevaar bracht. Uit deze inventarisatie zijn verschillende acties gerold, waarmee leerlingen en leerlingen mee aan de slag zijn gegaan. 2. Strong2gether: KijkopWelzijn biedt lessen aan voor groep 7 en 8 rondom sociale media en pesten voor alle basisscholen. In de praktijklessen komt ook het onderwerp alcohol en groepsdruk aan bod.
120 VVD-40
p.54
7.6 POH GGZ-jeugd
121 VVD-41
p.55
7.11 Voedselbank
122 VVD-42
p.56
7.17 Duurzame uitstroom
123 VVD-43
p.56
Hoofddoel 2b"en subdoel 2d
124 VVD-44
p.56
7.22 Zorg- en welzijn alliantie
Graag een toerlichting waarom en in welk opzicht de eerste bevindingen van de inzet van (5) POH GGZ jeugd niet positief waren. Landelijk is sprake van een afname van het aantal cliënten van Voedselbanken. Is die trend ook in Barendrecht zichtbaar? En zo ja, wat is hiervan dan de positieve oorzaak?
In 2024 is 91% duurzame uitstroom uit de bijstand behaald. Kan dit percentage worden toegelicht (91% van instroom of wat?). In welke mate is dit een verbetering te noemen? Wat waren de succesfactoren? BBVindicator 6 op p.58 geeft namelijk voor aantal personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners in 2023 het aantal 205,2 en in 2024 212,8. Idem de tekst van 6.3 op p.61.
Deze luiden "Inwoners zijn (langer)vitaal en gezond" - en- "Meer inwoners zijn fysiek en mentaal gezond". Zijn deze positief geformuleerde hoofd- en subdoelstellingen nog wel relevant te noemen nu er sprake is van een sterker dan landelijk (zoe .6.6 op p.61) toename van de vergrijzing? Eerder is sprake van het zoveel als mogelijk vitaal houden van inwoners en het inzetten op het tegengaan van fysieke en mentale ongezondheid. Er staat "hebben we verschillende initiatieven uitgevoerd etc." Door wie zijn die initiatieven uitgevoerd en wat behelsden deze?
Alle onderwerpen: Schooljongerenwerk op het VO-onderwijs: Het Jeugd- en Jongerenwerk is fysiek aanwezig op verschillende middelbare scholen in Barendrecht, om preventief op signalen in te spelen. Regelmatig zijn op de bovengenoemde drie middelbare scholen in de gemeente Barendrecht de jongerenwerkers/coaches aanwezig. Wanneer dit plaats gaat vinden is afhankelijk van de schooltijden. Leerlingen kunnen op dit moment binnenlopen met vragen of problemen. Er wordt op pagina 54 beschreven dat de eerste bevindingen juist positief waren. Dit blijkt uit een ambtelijke tussenevaluatie over de inzet. Het aantal landelijke klanten van de voedselbank is vorig jaar met ongeveer 20% gedaald. De daling heeft volgens Voedselbanken Nederland te maken met overheidsmaatregelen. Denk aan de verhoging van het kindgebonden budget, het hogere minimumloon en de aanhoudend lage werkloosheid. Op lokaal niveau is juist ervoor gekozen om in te zetten op zichtbaarheid van de voedselbank en daarmee blijft het aantal clienten van de voedselbank ongeveer 100. In 2024 zijn goede stappen gezet in het uitstromen van kandidaten. Zo is de uitstroom in een jaar tijd bijna verdubbeld (33 > 62), terwijl de instroom gelijk is gebleven: 33 (Q1 2024); 35 (Q1 2025).
Voor de 91% geldt dat van de 35 werkzoekenden die duurzaam zijn uitgestroomd, drie inwoners zich opnieuw bij de gemeente hebben gemeld met een ondersteuningsvraag. Over 2024 zijn drie succesfactoren te noemen. Allereerst lag de focus op work first, hetgeen in lijn is met het doel van de Participatiewet. Daarnaast zijn gemeente professionals (Poort, Participatie) getraind om beter uit te stromen. Tot slot zijn meer contracten afgesloten met diverse werkgevers uit de regio, veelal via het werkgeversservicepunt. Ook voor de ouder wordende Barendrechter is het belangrijk om zo lang mogelijk vitaal en gezond te blijven. Inwoners moeten steeds langer zelfstandig thuis blijven wonen. Vitaliteit en een goede gezondheid dragen er aan bij dat dit zo lang mogelijk veilig kan. Veilig en vitaal ouder worden en mentale gezondheid zijn ook twee van de vier thema's binnen Bewust Barendrecht, waar veel aandacht voor is. 1. De door de Dorpskerk en vrijwilligers georganiseerde ‘Eetgroep d’Ontmoeting’. Het aanbieden van een warme maaltijd tegen een kleine vergoeding aan alleenstaande ouderen. De eetgroep vindt één keer in de drie weken plaats en er is ruimte voor 52 gasten. Het doel is om eenzaamheid tegen te gaan door middel van laagdrempelige ontmoeting tussen ouderen en het vooruitzicht te geven op een leuke dag. Daarnaast wordt er een luisterend oor geboden.
Roeland Bol Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
2. De Cursus “psychische problemen in de familie” voor het ondersteunen van mantelzorgers GGZ. Georganiseerd door GGZ Indigo en KijkopWelzijn. De cursus is een ‘best practice’ en ontwikkeld door het Trimbos instituut, bestaande uit tien bijeenkomsten van 2 uur, waarin verschillende psychische problemen worden toegelicht en mantelzorgers praktische tips krijgen hoe ze hier mee om kunnen gaan. Het doel is om meer kennis te vergaren, communicatieve vaardigheden te verbeteren, het belang onderkennen van de eigen behoeften en het organiseren van sociale steun, de probleemoplossende vaardigheden vergroten en een passende taakgerichte copingstijl leren gebruiken. 3. ‘Muziek verbindt!’ door Stichting VLuchtelingenwerk en CultuurLokaal. Het aanbieden van muzieklessen aan statushouders om ze kennis te laten met een muziekinstrument. De lessen zijn voor zowel volwassenen als kinderen. Het (samen) muziek maken biedt mogelijkheid om dichterbij het gevoel te komen. Dit geeft een gevoel van controle voor mensen wie hun leven op de kop heeft gestaan of na een traumatische ervaring. Het doel is daarnaast om nieuwe contacten op te doen, te integreren in de Barendrechtse samenleving, sociale vaardigheden te ontwikkelen, te luisteren en de taal en cultuur te leren. 4.
Appeltaartconcerten aangeboden door Stichting het Kruispunt Live en De Bibliotheek AanZet vestiging Het kruispunt en 't Plein Canisselande. Appeltaartconcerten zijn intieme concerten door professionele musici op een laagdrempelige en toegankelijke manier. In de pauze of na afloop wordt appeltaart geserveerd wat symbool staat voor de veilige, warme sfeer van de concerten. De appeltaartconcerten in het Kruispunt krijgen steeds meer bekendheid. Het doel is om het bezoeken van een appeltaartconcert voor alle ouderen in Barendrecht mogelijk te maken. Door de appeltaartconcerten niet alleen in het Kruispunt te agenderen maar ook in bibliotheek 't Plein in Carnisselande halen we de drempel weg die voor de ouderen in Carnisselande voor wie het een drempel is om naar het Kruispunt te komen. 5. Stichting Kruispunt Live, Radio Exxact en CBS de Hoeksteen als pilot school hebben een lessenreeks ontwikkeld voor het maken van radio. Kinderen komen tegenwoordig minder in aanraking met de radio en hebben hier minder kennis van. De lessenreeks dragen bij aan het nieuwsbegrip, interviewtechnieken en programma maken/redactioneeel denken. Door de lessen leren kinderen op school en in Het Kuispunt bij Radio Exxact alles over de jaren heen over radio, de techniek achter radio maken en de redactie van een radioprogramma.
Ook is er een gastles over interviewtechnieken waarna kinderen gekoppeld worden aan ouderen in Barendrecht om ze te interviewen over het Barendrecht van vroeger. 6. Door middel van ‘Koffie met Verhaal’ bieden KijkpoWelzijn, Bibliotheek AanZet, PCOB, KBO, Theater Het Kruispunt en Stichting Kruispunt Live voorleesochtenden aan, gericht op een ouder publiek, die bijdragen aan verbinding en eenzaamheid voorkomen en tegengaan. Het doel is ouderen onderling, en ouderen en kinderen, elkaar laagdrempelig te ontmoeten. Ouderen leren daarnaast de bibliotheek kennen als ontmoetingsplaats waar ze altijd welkom zijn. Daarnaast is streven dat een groep senioren te ook na deze activiteit blijft samenkomen in de bibliotheek. 7. Zorgmies biedt middels de Pilot Sociaal Ondersteuning, aan mensen die “tussen wal en schip” vallen wat betreft zorg en het recht op Wmo, ondersteuning aan voor max. 24u per inwoner. Denk hierbij aan mensen die eenzaam zijn, lichamelijk beperkt of een geestelijk-sociaal probleem hebben. 125 VVD-45
57
7.24 Betrekken inwoners
126 VVD-46
p.59/ 60
Kosten/baten Soc. Domein
127 VVD-47
p.65
128 VVD-48
66
8.3 Initiatieven tegengaan van alcoholgebruik, overgewicht en roken 8.8 Circulair centrum
Genoemd worden de Maatschappelijke Adviesraad Barendrecht en de Sportraad die actief bij beleid en uitvoering zijn betrokken. Dit zijn reeds lang bestaande organen. De ambitie zal toch wel breder zijn? Zo ja, hoe breder? En waarom is daar geen uitvoering aangegeven? Blijkens dit overzicht bedroegen de totale (bruto lasten) uitgaven Soc. Domein 52.588.611 euro. Dit is(netto) kosten Sociaal Domein 52.588.611 euro. Dit is 29% van de begroting. Hoe verhoudt dit percentage zich t.a.v. andere/vergelijkbare gemeenten? Welke initiatieven zijn hiervoor uitgevoerd, anders dan publicaties en anders dan de reeds genoemde bij 8.1 en 8.2
Meerdere bijeenkomsten zijn georganiseerd rond de ontwikkeling van een Circulair Ambachtscentrum. Met welke partijen/deelnemers?
Dit antwoord zal worden nagezonden.
Dirk Vermaat
Dit antwoord zal worden nagezonden.
Roeland Bol
We financieren de buurtsportcoaches die gedurende het hele jaar sport- en beweegactiviteiten aanbieden aan verschillende doelgroepen. Daarnaast is ingezet op valpreventie met daarin aandacht voor bewegen, voeding en leefstijl. Verder wordt het voorlichting gegeven op zowel het PO als VO over middelengebruik, waaronder alcoholgebruik. Op Portus en Dalton is voorlichting gegeven over vapen middels het voeren van een open gesprek en een quiz. Er is gesproken met diverse maatschappelijke partijen en ook met het bedrijfsleven, Opnieuw & Co en de NV BAR Afvalbeheer.
Margo Stolk
Dirk Vermaat
129 VVD-49
66
Afvalbeleid
130 VVD-50
6
8.10 Mobiel afval aanbiedstation
131 VVD-51
66
132 VVD-52
p.66
133 VVD-53
67
134 VVD-54
68
8.11 Verruiming openstelling afval aanbiedstation 8.12 Klimaatadaptatie 8.13 Tegelwippen Hoeveelheid PMDrestafval
Een betaalbaar (en servicegericht) afvalbeleid. Betaalbaarheid voor wie? De inwoners of de gemeente? Immers het streven is naar 100% kostendekkendheid, waardoor de afvalstoffenheffing in 2024 met 11,5% is toegenomen (p.82). Hoe verhoudt zich dit met het beleidspunt van betaalbaarheid? Dit betreft primair een actie van de NV Bar Afvalbeheer ten behoeve van de 3 (voormalige) BAR-gemeenten. De kosten hiervan worden verwerkt in de begroting van de NV BAR Afvalbeheer en komen enkel na rato terug in de begroting van de gemeente. Nu deze vermelding er is, wat zijn de kosten en wat zijn de resultaten?
Wat is het effect anders dan de verruimde mogelijkheid voor inwoners en wat zijn hiervan de kosten? Een ander voetbalveld Voordijk. Is dit niet ter vervanging van een veld? Wat moet het effect zijn op het klimaat? Hoeveel tegels zijn er in 2024 "gewipt" en afgevoerd? Dan wel hoeveel adressen betreft dit? Volgens het BBV-overzicht was de hoeveelheid restafval per inwoner in 2023 124kg en in 2024 nog 120 kg. Zijn deze cijfers juist? In 2023 bedroeg de hoeveelheid PMD-restafval namelijk 191kg (2022-198 kg). Het gaat om het effect van het afvalbeleid op het gedrag van inwoners. Daarom vragen wij naar de hoeveelheid PMD-restafval dat door inwoners bij de woning wordt aangeboden. Het meerekenen van minder bedrijfsafval door een strenger beleid bij het afvalaanbiedstation hoort dus hierbij niet ter worden meegerekend. In 2020 (nieuw afvalbeleid) was de sterkste daling van 322kg naar 185,5kg. Daarmee vergeleken is er in dat opzicht geen voortgang geboekt? Reeds in 2022 scoorde 26% van de gemeenten onder de 100kg per inwoner.
De afvalstoffenheffing was tot voor kort niet kostendekkend. Daardoor moest een deel van de afvalbeheerkosten worden betaald uit algemene middelen. Dit is inmiddels rechtgezet: de heffing dekt nu 100% van de kosten. Dat heeft tot een stijging van de afvalstoffenheffing geleid. In het afvalbeleid wordt gestreefd naar een goede balans tussen milieu, service en kosten. Een betaalbaar afvalbeleid betekent dat we streven naar maximale service en milieuwinst tegen zo laag mogelijke kosten. Het MAAS wordt op verzoek van de gemeenten Barendrecht en Ridderkerk ingezet. De primaire doelstelling is het informeren van inwoners over afvalscheiding en het vergroten van de bewustwording rondom duurzaam afvalbeheer. Daarnaast dient het MAAS als voorziening om inwoners de mogelijkheid te bieden klein grof huishoudelijk afval dicht bij huis in te leveren. De inzet van het MAAS blijkt effectief: het wordt goed bezocht en voorziet daarmee duidelijk in een behoefte binnen de gemeenschap. De kosten voor het Maas waren in 2024 € 12.000. Zie het antwoord bij vraag 077. De kosten voor de ruimere openingstijden waren € 37.000. In de tekst is aangegeven onder andere het voetbalveld aan de Voordijk. Inmiddels zijn rond het veld bomen geplaatst die zorgen voor schaduwwerking en daarmee de hittestress beperken. In 2024 zijn er 214 tegels geregistreerd als gewipt.
Slechts één adres maakte gebruik van de zogenaamde ‘tegeltaxi’, waarmee circa 1 m² aan tegels is afgevoerd. Het CBS definieert huishoudelijk restafval als al het afval (zowel grof als fijn) dat overblijft na afvalscheiding. Dit omvat het afval dat uiteindelijk wordt verbrand, inclusief het restafval dat via de milieustraat wordt afgevoerd. Deze twee afvalstromen beïnvloeden elkaar: een (prijs)prikkel op het aan huis ingezamelde afval kan ertoe leiden dat meer restafval via de milieustraat wordt aangeboden. Om landelijke vergelijkbaarheid te waarborgen, hanteren alle Nederlandse gemeenten dezelfde definitie.
Dirk Vermaat
Dirk Vermaat
Dirk Vermaat
Lennart van der Linden Dirk Vermaat Dirk Vermaat
De milieustraat is bedoeld voor gebruik door inwoners, die hiervoor afvalstoffenheffing betalen. Wanneer bedrijven hier ongeoorloofd gebruik van maken, leidt dat tot hogere kosten voor bewoners en een toename van de hoeveelheid (rest)afval. Het tegengaan van dit oneigenlijk gebruik draagt daarom bij aan zowel lagere kosten als betere milieuprestaties. Sinds 2018 is de hoeveelheid restafval per inwoner in onze gemeente jaarlijks gedaald: van 308 kg in 2018 naar 120 kg in 2024. De ambitie is om deze daling voort te zetten. De maatregelen uit de Beleidsnota Afvalinzameling zijn erop gericht dit doel te ondersteunen. In 2023 was de ingezamelde hoeveelheid PMD-restafval 191 kg en in 2024 193 kg (dit is exclusief het afvalaanbiedstation). Na de nascheiding bleef hier in 2023 101 kg restafval over en in 2024 98 kg.
135 VVD-55
76
9.15 Doorstroomregeling
Overleg is gepleegd met de corporaties om het maximum van 10 55+huishoudens te verhogen. Het college schrijft dat de doorstroomregeling is gecontinueerd. Wat waren hiervan de kosten?
136 VVD-56
77
9.18 Toekomstvisie oude dorp
Waarom is hier niet vermeld dat het vooral gaat om het klimaatadaptief maken van het oude dorp? Volgens p.122 was er in 2024 sprake van onderbesteding van 182.459 euro. Volgens p.127 bedraagt de boekwaarde 1.084.000 euro. Is dit voldoende om alle activiteiten uit te voeren?
137 VVD-57
p.88
Kengetallen
Zorgwekkend zijn de kengetallen structurele exploitatieruimte en belastingcapaciteit 2024. Beide zijn rood gekleurd. Hoe ver is nog max. toelaatbaar dat deze cijfers verslechteren? Deze in combinatie beschouwd nopen toch uitsluitend tot bezuinigen (en dus niet tot verdere verzwaring van de woonlasten)? Idem m.b.t. solvabiliteitsratio?
138 VVD-58
94
139 VVD-59
94
Openbare verlichting Riolering
Hoe ziet het tijdpad er uit voor het verder vervangen van de openbare verlichting in LED? Vermeld is dat onder meer de vervanging van de riolering in het Oude Dorp is voorbereid. Hoe kan dit, nu herhaald is gesteld dat de ligging hiervan (deels) onbekend is en voor het klimaatadaptief maken daarvan een (kostbaar) participatie- en voorbereidingstraject is opgestart?
Graag verwijzen wij tevens naar de raadsinformatiebrief van 7 april 2025, kenmerk 2025-031028. Er zijn voor de gemeente geen kosten meer verbonden aan deze regeling. In de praktijk is namelijk gebleken dat de regeling ook succesvol is zonder de financiële bijdrage van de gemeente. Het is vooral van belang dat een 55+-huishouden met voorrang kan doorstromen naar een woning die aan de wensen voldoet. De ontwikkeling rond het gebied van het Oude Dorp doorloopt een uitgebreid project rond de participatie van alle belanghebbenden. Uiteindelijk dient deze participatie te leiden tot concrete planvorming voor korte, middellange en lange termijn. Diverse kleine maatregelen in het kader van leefbaarheid worden al uitgevoerd. Op basis van de uitkomsten van de participatie kan worden bepaald of de beschikbare gelden voldoende zijn. De raming is een voorlopige raming. Het kengetal voor de structurele exploitatieruimte is geen doorlopende reeks en wordt ieder jaar opnieuw bepaald. Het begrotingsjaar 2025 start met een positief structureel exploitatieresultaat en het streven is om elk jaar een begroting op te stellen die structureel in evenwicht is. Het kengetal voor de belastingcapaciteit kleurt rood omdat deze hoger is dan het landelijke gemiddelde. Er zit verder geen absoluut maximum aan de belastingverhoging los van de politieke wenselijkheid.
Ook de kleur van het kengetal solvabiliteitsratio geeft een indicatie van wat wenselijk is in de verhouding tussen vreemd en eigen vermogen. Wij verwachten in 2030 circa 66% van de armaturen te hebben vervangen door LED-verlichting. In 2036 is dit naar verwachting 88%, en in 2040 streven wij naar een volledige (100%) omschakeling naar LED. Hoewel eerder is aangegeven dat delen van het rioolstelsel in het Oude Dorp onbekend waren, zijn deze inmiddels in kaart gebracht via camera-inspecties. Samen met de gegevens uit onze beheersystemen is nu een volledig beeld beschikbaar, waarmee de voorbereiding van de rioolvervanging kon starten.
Dirk Vermaat
Dirk Vermaat
Lennart van der Linden
Dirk Vermaat Dirk Vermaat
140 VVD-60
p.143
Bevindingen
Is het oordeel reeds bekend van de accountant m.b.t. de totale afwijkingen en de toerekening door het college daarvan naar het definitieve oordeel onrechtmatigheid? In welke wijken vindt wijkoverleg plaats? Gestreefd wordt naar jongerenparticipatie. Welke concrete stappen zijn gezet om tot jongerenparticipatie te komen en wat is de status daarvan? Aangegeven wordt dat de jongerenraad op een andere manier wordt vormgegeven, aan welke vorm wordt gedacht? Gesproken wordt dat de dienstverlening verder is gedigitaliseerd. Welke stappen staan in de planning om de dienstverlening nog verder te digitaliseren?
141 CDA-01 142 CDA-02
9 9
Actie 1.5 Actie 1.6
143 CDA-03
9
Actie 1.6
144 CDA-04
10
Actie 1.8
145 CDA-05
10
Actie 1.10
Onderzoek is gedaan naar de mogelijkheid om verschillende meldsystemen te integreren. Is het onderzoek afgerond en wat zijn de conclusies? Melder krijgt te horen dat melding is afgedaan, maar dan is de klacht nog niet opgelost. Wat wordt hieraan gedaan?
146 CDA-06
12
Actie 1.12
Graag een overzicht per domein per 1 januari 2024 van de instroom medewerers uit de BAR-organisatie in de nieuwe Barendrechtste organisatie gesplitst in hoog-/middenkader en overig personeel.
De participatie maakt deel uit van een bredere klimaatadaptieve herinrichting van het Oude Dorp. Door nu al met bewoners in gesprek te gaan, kunnen hun ideeën worden meegenomen in het ontwerp, wat de uitvoering later ten goede komt. Het oordeel van de accountant is op dit moment nog niet bekend, aangezien de accountantscontrole nog gaande is. Middeldijkerplein, Smitshoek, Vrijenburg en Vrouwenpolder/Lagewei. U wordt binnenkort geïnformeerd over stappen die het College gaat zetten rondom jongerenparticipatie. U wordt hier binnenkort over geïnformeerd.
Dirk Vermaat Roeland Bol
Wij starten met MijnOmgeving, het persoonlijk digitale platform waar inwoners statusinformatie over onder meer hun aanvragen kunnen inzien. We voeren acties uit om aan de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) per 1 januari 2026 te voldoen. Deze wet zorgt ervoor dat de digitale communicatie met de overheid beter wordt geregeld. Het onderzoek naar het integreren van verschillende meldsystemen is afgerond. De huidige systemen zijn helaas niet te koppelen. We zijn verder aan het onderzoeken of er één digitaal meldpunt voor alle meldingen kan worden gerealiseerd voor de inwoners. Dit maakt het makkelijker voor inwoners om een melding te doen, omdat zij zelf dan niet eerst hoeven te beoordelen waar hun verzoek/melding thuishoort (dit wordt automatisch gerouteerd). Meldingen van inwoners die door een externe partij worden opgepakt, kennen vaak een langere doorlooptijd. Deze meldingen blijven zichtbaar op de overzichtskaart met de status 'in behandeling lange termijn'. Externe partijen nemen de meldingen op in hun planning. We zijn bezig om de verwachting rondom afhandeling te verbeteren.
Margo Stolk
Hoger/midden kader Schaal 10 t/m 13 Overig schaal A t/m 9
147 CDA-07
12
Actie 1.15
Wat zijn de servicenormen en hoe verhouden zij zich tot de servicenormen in de BAR
148 CDA-08
13
Beleidsindicatoren
Hoe zien de beleidsindicatoren eruit als de de formatie + kosten van DBP wordt meegerekend?
149 CDA-09
17
Actie 2.3
Zijn deze jongeren in beeld? Komen zij uit de gemeente Barendrecht of ook uit andere gemeenten. Welke acties worden ondernomen tegen de jongeren? Ondanks de acties is het probleem groter geworden, kunt u dit verklaren?
Lennart van der Linden
fte
fte
Maatschappij DienstLeefomgeving Buitenruimte verlening, Veiligheid en Bestuur 16,14 18,57 41,73 11
34,8
35,87
24,47
Roeland Bol
Margo Stolk
Margo Stolk
49,65
De volgende servicenormen zijn opgesteld om de kwaliteit van onze dienstverlening te toetsen. Minimaal 95% van de telefoontjes nemen wij binnen 30 seconden op. Wij geven u direct antwoord op uw telefonisch gestelde vraag (80% van de klantcontacten wordt in een keer afgehandeld). U wordt binnen 2 werkdagen teruggebeld als wij uw vraag niet direct kunnen beantwoorden. Als u een afspraak aan de balie heeft, helpen wij u zo snel mogelijk (95% van de bezoekers zijn binnen 5 minuten aan de beurt). Wij lossen uw meldingen zo snel mogelijk op: 95% van uw meldingen zijn binnen 5 werkdagen afgehandeld. (Afhandelen betreft het uitvoeren van de werkzaamheden of terugkoppeling over ingepland werk. Bij dit laatste wordt aangegeven door wie en wanneer het geplande werk wordt uitgevoerd en wie de contactpersoon is bij eventuele vragen.) U ontvangt binnen twee werkdagen een reactie op uw digitaal gestelde vraag. U geeft ons een 8,5 voor klanttevredenheid over de directe dienstverlening (telefonie, baliebezoek en meldingen).
Margo Stolk
Dit zijn de servicenormen waar we de komende jaren naar toe willen groeien, de stip op de horizon, door continue te verbeteren en tussentijdse doelen te formuleren. In de huidige situatie zijn de servicenormen verder gespecificeerd. Voor deze BBV-indicatoren moeten de gegevens worden gebruikt van de eigen organisatie. Voor de Margo Stolk vergelijkende cijfers is voor het jaar 2023 het totaal van de BAR-organisatie opgenomen. Zoals tekstueel is aangegeven zijn deze gegeven niet met elkaar te vergelijken en terug te rekenen vanwege de verschillende uitgangspunten. De jongeren die overlast veroorzaken zijn in beeld en krijgen een (lokale) persoonsgerichte aanpak Ronald Schneider (PGA) met aandacht voor zorg, straf en bestuurlijke maatregelen. Hierbij is aandacht voor het gehele gezin. Zodra de overlast gevende jongeren in beeld zijn die niet in Barendrecht wonen, worden overlastmeldingen over deze jongeren doorgegeven aan de gemeente waar deze jongeren wonen.
150 CDA-10
17
Actie 2.3
151 CDA-11
17
Actie 2.6
152 CDA-12 153 CDA-13
17 19
Actie 2.6 Actie 2.16
154 CDA-14
20
Actie 2.22
155 CDA-15
20
Actie 2.23
Is ook overwogen om ook een gedragsdeskundige aan te stellen? Het gaat immers om gedrag, dat binnen de context van ontwikkelingsbegeleiding, begrensd moet worden. Zitten er gedragsdeskundigen bij? Waarom spreekt u hier wederom over een politiebureau in de aanhef en tekst, terwijl daar nooit sprake van is geweest? Wat wordt de functie van het teambureau? Is dit teambureau specifiek voor Barendrecht of heeft dit een regiofunctie? Wanneer komt het NAM-terrein ter beschikking? Hoe borgt het college dat de inzet van buurtpreventieteams niet alleen leidt tot zichtbare aanwezigheid in de wijk, maar ook aantoonbaar bijdraagt aan een veiliger en socialer leefklimaat – en hoe wordt dit gemeten en geëvalueerd? Hoeveel schade is veroorzaakt door Vandalisme en welk deel is verhaald op de dader(s)? Hoeveel schademeldingen door vandalisme zijn geweest en wat is het % van achterhaald vandalisme? Hoe verhoudt dit zich tot 2023?
Hoeveel afvaldumpingen zijn gemeld en hoeveel boetes zijn hiervoor uitgedeeld. Hoeveel naastplaatsingen zijn gemeld/geconstateerd en hoeveel % was de dader niet te achterhalen? Wat zijn de hotspots?
156 CDA-16
20
Actie 2.25
Is de overlast toegenomen nadat de inzet van horecastewards is beëindigd? De stijging t.o.v. 2023 is opvallend. Zijn er oorzaken aan te wijzen en zijn er specifieke plekken waar dit vaker voorkomt?
157 CDA-17
20
Beleidsindicator 4 Vernieling en beschadiging
158 CDA-18
25
Actie 3.12
Waarom is de samenwerking met de klimaatalliantie eind 2024 beëindigd?
159 CDA-19
32
Actie 4.6
Wat is de status van de rechtzaak van Lidl tegen Ping Properties?
160 CDA-20
32
Actie 4.6
Wat verstaat u onder verrijking als het gaat om een winkelcentrum?
161 CDA-21
34
Actie 4.18
162 CDA-22
35
163 CDA-23
39
Het gezamenlijk veiligheidsbeeld is nog niet gepubliceerd. Hierdoor is niets te zeggen over toename van problemen. Binnen de wijkteams in Barendrecht zijn drie gedragsdeskundigen aanwezig. Deze deskundigen verlenen advies en zijn nauw betrokken bij de casuïstiek die speelt.
Ronald Schneider
Op 11 maart 2025 hebben we u hierover een raadsinformatiebrief gestuurd (kenmerk: 2024-025009).
Ronald Schneider
Het NAM-terrein komt naar verwachting medio 2028 ter beschikking. Het effect van buurtpreventie leiden we af van het regelmatige contact tussen de coördinator van het team en de ambtelijk coördinator. Hierin delen de buurtpreventieteams de informatie over de contacten met de inwoners in de wijk en de meldingen die zij hebben gedaan naar aanleiding van hun rondjes door de wijk. Door dit inzichtelijk te maken en bij te houden kun je na verloop van tijd meten of er minder meldingen zijn. Er zijn 145 schademeldingen door vandalisme geregistreerd. In 2024 bedroeg de schade door vandalisme € 142.900, 3% is op de daders verhaald. In 2023 was dit € 81.300, met een verhaalpercentage van 2%.
Lennart van der Linden Ronald Schneider
Het percentage achterhaald vandalisme op basis van meldingen is niet geregistreerd. In 2024 waren er 292 illegale stortingen (dumpingen) en 275 bijplaatsingen in Barendrecht. Helaas kunnen we in de meeste gevallen geen overtreder achterhalen. In Barendrecht zijn er geen echte hotspotlocaties (een hotspotlocatie is een locatie waar wekelijks meer dan 25 bijplaatsingen te vinden zijn). De locatie waar we relatief gezien de meeste overlast ervaren is de Rietgors. Daarnaast zijn er een aantal locaties waar we extra aandacht op vestigen, omdat hier wel eens bijplaatsingen zijn, en dat zijn de volgende locaties: ’t Fruit, Linge, Kwikstaart, Jan Gillis Oemvliet, IJsselstraat en Wagenmakerij. Nee, de overlast is niet toegenomen. De stijging van de vandalisme-schade ten opzichte van 2023 is deels te verklaren door een toename van vuurwerkschade gedurende het hele jaar. In 2023 bedroeg deze schade € 7.075, terwijl dit in 2024 opliep tot € 30.168,82. Daarnaast werd bij De Jonge Gaarde schade van circa € 20.000 aangericht aan een watertank. Deze schade is gemeld bij de verzekeraar, maar de oorzaak is nog niet definitief vastgesteld. Er is een reële kans dat deze schade niet onder de dekking van de polis valt, en daarom is het bedrag vooralsnog als niet-verhaalbaar geregistreerd. Er is geen structureel patroon vastgelegd waar vaker schade optreedt.
De inzet van de Klimaatalliantie is beëindigd omdat we de bedrijven breed ondersteunen met het Zakelijk Energieloket om zo niet alleen het wagenpark te vergroenen maar de gehele bedrijfsvoering te verduurzamen. Ping Properties en de Lidl zijn onderling momenteel nog in gesprek over de benodigde constructieve aanpassingen. Het bezwaar wat de Lidl heeft ingediend is om deze reden tweezijdig aangehouden tot nader order. De herinrichting van het Havenhoofd heeft onder andere als doel dat het een prettig verblijfsklimaat aanbiedt voor zowel bezoekers van het winkelcentrum, de horeca en het plein. De komst van de Lidl zorgt voor het tegengaan van leegstand waardoor een winkelbezoek aan Carnisse Veste een aangenaam bezoek wordt. Wij beschikken niet over deze gedetailleerde gegevens.
Hoeveel start ups zijn er gestart en hoeveel zijn er nog actief. Als het kan graag een overzicht over een aantal jaren indien mogelijk. BBV indicator Lokale Het percentage is gezakt van 32% naar 25% wat is daar de oorzaak van? Zie ook het antwoord op vraag 107. inkoop Graag ook inzage in de inkoopvolumina vanaf 2022, waarbij lokale inkoop is afgezet tegenover de totale inkopen. Betalingen aan leveranciers Dienstjaar Totaalbedrag € Lokaal € Niet lokaal In % lokaal 2022 33.607.537 10.822.410 22.785.127 32% 2023 41.696.055 11.880.686 29.815.369 28% 2024 58.514.136 14.074.894 44.439.242 24% Actie 5.4 Bieden in Barendrecht KDV's vve en is deze educatie voor alle kinderen van Vve is een specifiek programma binnen de kinderopvang. De voorschoolse educatie moet in 2-4 gelijk, ongeacht of zij in Barendrecht een KDV bezoeken of niet? Barendrecht voldoen aan alle landelijke wettelijke eisen. Deze kwaliteitseisen voor ve staan
Dirk Vermaat
Dirk Vermaat
Lennart van der Linden Dirk Vermaat
Lennart van der Linden
Lennart van der Linden
Lennart van der Linden
Lennart van der Linden Margo Stolk
Margo Stolk
164 CDA-24
40
Actie 5.10
De NPO-middelen kunnen t/m juli worden uitgegeven. Wat gebeurt na juli 2025 met de schoolcontactpersonen? Wordt de inzet gecontinueerd?
165 CDA-25
40
Actie 5.11
Wat verklaart het gebrek aan effectieve data in de evaluatie van de ontwikkelagenda samenwerking onderwijs en jeugdhulp?
166 CDA-26
40
Actie 5.12
Waarom is er nu pas beleid voor leerplicht?
167 CDA-27
42
Taakveld 4.2
168 CDA-28
54
Actie 7.2
169 CDA-29
54
Actie 7.3
Aangegeven wordt hoeveel mensen zijn bereikt, maar kan worden aangegeven worden wat de resultaten zijn? Gesproken wordt dat de dienstverlening verder is gedigitaliseerd. Welke stappen staan in de planning om de dienstverlening nog verder te digitaliseren? Graag de getallen van 2023 toevoegen en is er sprake van een toename?
170 CDA-30
54
Actie 7.4
Hoeveel procent van de beoogde doelgroep is bereikt met de preventieve cursussen?
171 CDA-31
54
Actie 7.6
Waarom wordt hier welzijnsveld genoemd in plaats van jeugd ggz? Hoeveel jongeren zijn doorverwezen? Graag ook in %.
172 CDA-32
54
Actie 7.7
Waarom is er vertraging ontstaan door de pilot te verlengen, terwijl invoering en doorvoering juist van het grootste belang is?
173 CDA-33
54
Actie 7.8
De ondersteuningsbehoeften van jeugdigen in het algemeen en dus ook in Barendrecht zijn al jaren in beeld, waarom wordt er niet doorgepakt?
174 CDA-34
55
Actie 7.9
Hoeveel meer bewoners hebben her meer gebruik van gemaakt t.o.v. 2023 (graag ook de totalen van 2023 en 2024).
175 CDA-35
55
Actie 7.10
176 CDA-36
55
Actie 7.13
177 CDA-37
56
Actie 7.18
178 CDA-38
56
Actie 7.19
Waarom is er van de Lokale inclusie Agenda nog niets in uitvoering gebracht? Welke criteria zijn vooraf bepaald om te kunnen beoordelen of het project succesvol is? Wanneer komt deze evaluatie naar de raad? Wat is het resultaat t.o.v. 2023. Graag overzicht van mensen geplaatst in werkervaringsplaatsen, proefplaatsingen, etc. over de jaren 2022, 2023 en 2024. Wat is ervoor nodig om te beoordelen of de wijkteams In Barendrecht ‘stevig’ zijn?
weergegeven in het Besluit basisvoorwaarden kwaliteit voorschoolse educatie. Binnen Barendrecht hebben we de volgende aanvullende afspraken gemaakt: - Organisaties mogen zelf kiezen welk vve-programma zij gebruiken. - Alle ve-locaties blijven in de periode 2024-2026 met het onderwijsvolgsysteem KIJK! werken om in aanmerking te komen voor vve-subsidie. - Ve-aanbod is vanaf 2 jaar mogelijk. - Werken met het in 2024 afgesproken zorgprotocol. De extra inzet van de schoolcontactpersonen binnen het voortgezet onderwijs wordt in 2025 gecontinueerd, met behulp van de NPO-middelen. Voor de borging vanaf 1 januari 2026 heeft u inmiddels een raadsvoorstel ontvangen. Tijdens deze pilot is gebleken dat het lastig is om causale verbanden te leggen tussen preventieve interventies en het voorkomen van problemen. Bovendien is de effectiviteit van preventie moeilijk om te meten en inzichtelijk te maken omdat er te maken is met meerdere zorgvragen en meerdere aanbieders rondom het gezin. Leerplicht is een wettelijk taak die conform de wet uitgevoerd kan worden. Vanuit de praktijk bleek dat bij zowel het onderwijs als het samenwerkingsverband behoeft ontstond aan een aantal beleidsregels. Dit antwoord zal worden nagezonden.
Roeland Bol
Roeland Bol
Margo Stolk Margo Stolk
Zie het antwoord op vraag 144.
Margo Stolk
Deze cijfers zijn voor 2023 niet voorhanden. De ambulant jongerenwerker werd eerste gedeeltelijk ingezet en toen is enkel geëvalueerd op het aantal gesignaleerde jongeren. Dit aantal bedroeg 7313 in 2023. Vanaf 2024 is de ambulant jongerenwerker gefinancierd vanuit de reguliere subsidie en zijn deze cijfers inzichtelijk gemaakt. In totaal hebben 74 kinderen en 27 ouders een preventieve cursus gevolgd. Het centrum voor Jeugd en Gezin verzorgt de intake voor deze preventieve cursussen. Kinderen en hun ouders krijgen en gesprek en aan de hand daarvan wordt besloten wat passend is. Ongeveer 70% van de aanwezigen bij een intake kan geplaatst worden op een passende preventieve cursus. Soms is het niet passend omdat de problematiek niet ernstig genoeg of juist te ernstig is voor een preventieve cursus. Hier wordt welzijnsveld genoemd omdat het streven van de inzet POH GGZ Jeugd gericht is op vroegtijdig en passende inzet van hulp. Met vroegtijdige en passende hulp verwachten we te voorkomen dat een zwaardere vorm van jeugdhulp noodzakelijk is. In totaal zijn er 3 jeugdigen (5%) doorverwezen naar het welzijnsveld, 34 jeugdigen (50%) naar de wijkteams of jeugd ggz en 31 jeugdigen (45%) zijn geholpen door de POH GGZ Jeugd. De vertraging is ontstaan bij de opstart van jeugdhulp op school.
Het was voor sommige scholen lastig om een geschikt persoon te vinden, die de functie vervult op school. Om een completer beeld te krijgen van de effectiviteit van jeugdhulp op school is gekozen om de pilot te verlengen. Vanwege de lokale uitwerking van verschillende landelijke en regionale ontwikkelingen, zoals de Hervormingsagenda Jeugd, Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming en de Regionale Bestuurlijk Opdracht Kostenbesparing, is de behoefte ontstaan om meer in te zoomen op de ondersteuningsbehoeften van onze jeugdigen zodat we beter kunnen aansluiten op ontwikkelingen op lokaal/Barendrechts niveau. Deze acties zijn verder uitgewerkt in het actieplan jeugd en gezin 20252026. In 2023 zijn in totaal 1392 meldingen binnengekomen voor gemeente Barendrecht. Het totaal aantal meldingen op subregionaal niveau (BAR) was dat jaar 4360. Over 2024 geldt dat 1607 meldingen zijn binnengekomen bij de gemeente afzonderlijk en 5752 meldingen BAR-breed. Er zal in 2026 gestart worden met de uitvoering van de lokale inclusie-agenda.
Roeland Bol
U wordt nog dit jaar schriftelijk over de resultaten van de pilot geïnformeerd.
Roeland Bol
Als het gaat om algehele uitstroom kan het volgende worden meegegeven. In 2022 was de uitstroom 203 versus een instroom van 168 werkzoekenden. Over 2023 was dat 174 versus 129 werkzoekenden; over 2024 140 versus 177 werkzoekenden. Conform het actieplan jeugd en gezin 2025-2026 worden evaluaties uitgevoerd op de verschillende taken van de wijkteams. Onder andere de evaluaties geven inzicht in de ‘stevigheid’ van de wijkteams. De verwachting is dat er met name op efficiëntie een verbeterslag mogelijk is.
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
179 CDA-39
56
Actie 7.22
Daarnaast zijn de betrokken partijen samengekomen om de samenwerking verder te versterken is hier een concreet voorbeeld van te noemen?
180 CDA-40 181 CDA-41
57 57
Actie 7.23 Actie 7.26
182 CDA-42 183 CDA-43 184 CDA-44
57 57 57
Actie 7.27 Actie 7.28 Hoofddoel 3b
185 CDA-45
58
BBV indicator Jongeren met jeugdhulp
Hoeveel van deze ontmoetingsplekken zijn er bijgekomen in 2024? Welke ontwikkelingen waren er in 2024 op het gebied van respijtzorg? Hoeveel mantelzorgers hebben hier aan deel genomen en hoe verhoudt zich tot 2023? Concrete antwoorden ontbreken. Concrete antwoorden ontbreken. Dementievriendelijke gemeente ontbreekt. Welke voortgang is in 2024 geboekt? Het percentage is gestegen van 7,7% naar 9,5%.Zijn hiervoor oorzaken aan te wijzen?
186 CDA-46
58
BBV indicator Jongeren met jeugdbescherming
Het percentage is gestegen van 0,4% naar 0,6%. Zijn hiervoor oorzaken aan te wijzen?
187 CDA-47
60
Taakveld 6.2
188 CDA-48
61
Taakveld 6.3
189 CDA-49
61
Taakveld 6.6 WMO collectief vervoer
190 CDA-50
62
Taakveld 6.72D jeugdzorg
Door ziekte en afwezigheid van wijkteammedewerkers is een financieel voordeel behaald. Heeft de lagere bezetting nadelige gevolgen gehad voor de kwaliteit en omvang van de dienstverlening aan onze inwoners? Zijn de wachtlijsten in deze periode opgelopen? Waarom is de bezetting door de zorgaanbieder aangevuld met tijdelijk personeel? Wat is de hoogte van de uitkering uit hoofde van de vangnetregeling over 2023? Komt Barendrecht ook over het jaar 2024 in aanmerking voor een uitkering? Waarom was de toename van het gebruik van het collectief vervoer ‘onverwacht’, terwijl het ontstane tekort bij realistisch besef voorkomen had kunnen worden? Welke verklaring is er voor het financieel nadeel voor lokale jeugdhulp PGB?
191 CDA-51
65
Actie 8.1
Beschreven wordt welke acties zijn ondernomen om een gezond en actief leven te bevorderen. Er is geen rapportage over de effecten van de maatregelen. Is er een 0-meting van het aantal te dikke kinderen en is er voortgang geboekt? Is de beweegmuur geschikt voor alle doelgroepen?
192 CDA-52
65
Actie 8.6
Hoeveel energie loketten zijn er en waarom niet één?
193 CDA-53
66
Actie 8.10
194 CDA-54
76
Actie 9.18
195 CDA-55
109
Woo
Wordt het mobiel afval aanbiedstation door de inwoners gewaardeerd, voor zover u bekend? Is de participatie met bewoners van de oude dorpskern inmiddels gestart? Wanneer worden de resultaten verwacht van deze participatie? Waarom zou Woo-functionaris zwaar klinken, terwijl gewoon benoemd wordt wat het is? Wat is de naamgeving van deze functionaris in andere gemeenten?
196 CDA-56
Gala middelen en SPUK-gelden
Kunt u een overzicht geven van alle ontvangen GALA middelen en SPUKgelden. Graag ook een overzicht hoe deze middelen zijn aangewend.
De laatste bijeenkomst van de welzijnsallianties is in april 2024 geweest. Vanwege de overlap is besloten om de welzijnsallianties samen te voegen met de alliantie wonen, welzijn, zorg tot één actietafel wonen, welzijn en zorg. Die op 19 juni van start gaat. Er zijn in 2024 geen ontmoetingsplekken bijgekomen. Vanuit de Wmo hebben in 2024 drie inwoners gebruik gemaakt van respijtzorg middels kortdurend verblijf. In 2023 waren dit vijf inwoners. Verdere data is niet bekend.
Roeland Bol
Het is onduidelijk wat met deze vraag wordt bedoeld. Het is onduidelijk wat met deze vraag wordt bedoeld. We verwijzen u naar de beantwoording op 26 februari 2025 van uw schriftelijke vragen met nummer 25-012. Op dit moment is er geen zicht op concrete oorzaken voor deze stijging. De toenemende vraag naar jeugdhulp wordt veroorzaakt door een combinatie van maatschappelijke druk, complexe gezinsproblematiek en betere (vroeg)signalering. Psychische problemen onder jongeren nemen toe, mede door prestatiedruk en sociale media. Tegelijkertijd leiden armoede, echtscheidingen en instabiele thuissituaties tot meer hulpvragen. Op dit moment is er geen zicht op concrete oorzaken voor deze stijging. De stijging kan te maken hebben met verbeterde signalering door professionals en een toename van complexe gezinssituaties, zoals financiële problemen. Dit sluit aan bij landelijke trends die door Jeugdzorg Nederland en het CBS zijn gesignaleerd. De lagere bezetting heeft ertoe geleid dat de kwantiteit van de dienstverlening lager was dan gewenst. Voor zover bekend heeft dit geen gevolgen gehad voor de kwaliteit van de dienstverlening. De wachtlijsten zijn opgelopen, maar door genomen maatregelen mag worden verwacht dat de wachtlijst gedurende 2025 zal afnemen.
De bezetting door de zorgaanbieder is aangevuld met tijdelijk personeel, omdat de ziekte en afwezigheid vooral te koppelen is aan tijdelijke uitval. In 2023 is een vangnetuitkering van € 900.000 toegekend, op basis van een vereenvoudigde aanvraag. U hebt op 14 mei 2024 met deze aanvraag ingestemd. Voor 2024 is het college zich aan het beraden om wederom een aanvraag in te dienen. U wordt hierover op korte termijn geïnformeerd. We zien geen verklaarbare reden voor de plotselinge toename in aanvragen voor collectief vervoer in de laatste maanden van 2024. Hierdoor was het tekort vooraf niet te voorzien.
Roeland Bol Roeland Bol Roeland Bol
De omschrijving voor het taakveld 6.72D is niet correct opgenomen in de jaarstukken. De juiste omschrijving is Jeugdhulp zonder verblijf overig. In de jaarstukken verantwoorden de taakvelden niet afzonderlijk toegelicht. De lokale jeugdhulp en regionale jeugdhulp als geheel worden toegelicht. De vierjaarlijkse jeugdmonitor van de GGD meet en publiceert niet het overgewicht van inwoners onder de 18. Momenteel geeft het Centrum voor Jeugd en Gezin aan deze cijfers vanwege privacy niet te mogen delen. We zijn hierover in gesprek met hen om deze cijfers wel inzichtelijk te krijgen, zodat we effecten van interventies kunnen meten.
Roeland Bol
De beweegmuur is geschikt voor alle doelgroepen. Zowel kinderen, jongeren als bijvoorbeeld senioren kunnen er gebruik van maken. Er is zowel een (wettelijk) energieloket voor onze inwoners en een gespecialiseerd loket, het Zakelijk Energieloket, voor onze ondernemers. Deze splitsing is een gevolg van de specifieke doelgroepen die ieder hun eigen benadering vragen. Jazeker, inwoners zijn blij dat ze hun (klein) grof huishoudelijk afval weg kunnen aanbieden in de wijk. Bovendien komen inwoners ook graag informatie ophalen bij het MAAS. De participatie is opgestart en naar verwachting wordt in het vierde kwartaal 2025 de eerste resultaten verwacht. De benaming Informatiecontactpersoon is laagdrempeliger, omdat daarmee ook aangegeven wordt dat men er terecht kan met vragen die niet alleen over openbaarmaking van informatie gaat. Andere benamingen die gebruikt worden zijn: Woo-contactpersoon, Contactpersoon Wet open overheid, Woocontactpunt, Woo-aanspreekpunt. De gemeente Barendrecht ontvangt net als alle andere gemeenten veel SPUK middelen. In 2024 waren dit 30 regelingen. Dit varieert van kleine tot grote regelingen en van inhoud tot informatiepunten in bibliotheken tot de ontwikkeling van De Stationstuinen of opvang van Oekraïners. De vraag die u stelt is daarmee een vraag over de gehele gemeente breed.
De bestedingen die wij ten laste brengen voldoen aan de beleidsdoelen waarvoor de regeling is bedoeld en worden gecontroleerd door de accountant. Daarnaast is bij de SPUK’s telkens getracht deze zo efficiënt mogelijk in te zetten.
Roeland Bol Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Roeland Bol
Margo Stolk
Lennart van der Linden
Dirk Vermaat Dirk Vermaat Margo Stolk
Margo Stolk
197 CDA-57
Diver sen o.a. 69
Tabellen Overzicht lasten en baten op taakniveau
198 CDA-58
59
zie tabblad jeugdzorg
199 CDA-59
136
zie tabblad 0.4 overhead
Begroting 2024 na wijziging bevat de getallen van de tussenrapportage. In de ogen van het CDA is er een goedgekeurde begroting (na amendering) en de goedgekeurde tussenrapportage (na amendering). Deze twee staan naast elkaar en de getallen van de tussenrapportage worden dan ook niet de begroting. Dit bemoeilijkt de controle. Waarom is hiervoor gekozen. In het tabblad heb ik alle baten en lasten van jeugdzorg verzameld (voorzover ik dit kan overzien). Wat opvalt is dat de netto lasten in lijn zijn met de tussenrapportage. Heeft dit nog consequenties naar de begroting voor 2026 - 2029? Een sprong in kosten van 25% is exceptioneel. In de rapportage van de overheadkosten in de (gewijzigde) begroting en tussenrapportage is gesproken over een bedrag van € 23,8 mln. In de jaarstsukken zien wij nu in de begroting en realisatie nu resp. € 27,3 mln en € 28,0 mln staan. Kunt u dit verklaren? Als dit kostenstijginen betreffen, wat is dan de consequentie voor de begroting 2026-2029?