Antwoordbrief wethouder De Hoop op technische vragen raadsvoorstel regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling cie. 6 febr. 2024.pdf

Aan de gemeenteraad

M.S. de Hoop Wethouder

Uw brief van:

30 november 2023

Uw kenmerk:

Ons kenmerk: Contactpersoon: M. Philipse

Bijlage(n):

N.v.t.

Cluster: Maatschappij

Onderwerp:

Technische vragen raadsvoorstel regiovisie

Doorkiesnummer: N.v.t.

Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Datum: 19-2-2024

Rotterdam Rijnmond 2024-2027

Geachte raadsleden, Tijdens de commissievergadering op 6 februari 2024 zijn er een aantal vragen gesteld aangaande de regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze beantwoording is opgesteld in samenwerking met Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond. Hieronder uw vragen met daaronder ons antwoord:

1. Hoe bestaat de samenwerking tussen verschillende instanties en gemeenten en hoe wordt dit effectief en goed gecoördineerd? Welke obstakels zijn er die de samenwerking kunnen belemmeren. Zoals aangegeven tijdens de vergadering is het mogelijk dat het wijkteam aanschuift bij een vergadering om hier verder toelichting op te geven en de eventuele obstakels inzichtelijk te maken door te beschrijven hoe het er in de praktijk aan toe gaat.

2. Zijn er systemen voor monitoring en evaluatie beschikbaar of opgezet om de voortgang van de (voormalige) regiovisie te volgen en te beoordelen? Kunnen wij een halfjaarlijkse evaluatie of een RIB verwachten over het verloop van deze regiovisie? Nu is het zo ingericht dat er aan het einde van de periode een regionale evaluatie plaats. Er zijn gesprekken geweest met alle regiogemeenten, de ketenpartners en ervaringsdeskundigen. Daarnaast hebben de ketenpartners de mogelijkheid gekregen om een enquête in te vullen. Dit wordt georganiseerd door de centrumgemeenten in onze regio Rotterdam Rijnmond. Over de lokale uitwerking van de regiovisie wordt de gemeenteraad geïnformeerd via het reguliere proces zoals de jaarstukken en bestuursrapportages sociaal domein.

Pagina 1 van 2

3. Zijn er aandachtspunten vanuit een vorige visie waarmee rekening kan worden gehouden in de huidige visie? Worden de verzamelde gegevens effectief gebruikt om beleidsaanpassingen en verbeteringen door te voeren? In de regiovisie, pagina 16, is terug te lezen dat er zeker een verbeterslag mogelijk is. Een voorbeeld hiervan is de toegang tot de specialistische hulpverlening en de lange wachttijden in de keten. Ook wordt er niet genoeg systeemgericht gewerkt en ligt vooral de focus van de hulp bij het slachtoffer en niet de pleger en de aanwezige kinderen binnen het gezin. De regiovisie zet vooral hier op in. Een voorbeeld hiervan is het plegerperspectief (laagdrempelig aanbod om plegers te bereiken en motiveren tot hulp) en het meer integraal en systeemgericht werken. Daarnaast wordt er ingezet op het vergroten van kennis en inzicht bij medewerkers door middel van presentaties en webinars. 4. Er wordt in het raadsvoorstel aangegeven dat er al een financiële begroting is vastgesteld. Hoe groot acht u de kans dat er nog aanvullende financiering nodig is voor de uitvoering van het uitvoeringsplan? Dit is pas te bepalen zodra de uitvoeringsplannen, op basis van onze lokale ambities en ervaringen uit de praktijk, uitgewerkt en concreet zijn.

De contactpersoon die vanuit de gemeente over de financiële middelen gaat heeft periodiek overleg met de beleidsadviseurs en regiogemeenten om de financiële situatie te monitoren en waar nodig aan te passen. Deze informatie zal uiteraard gedeeld worden. Hoogachtend,

M.S. de Hoop BA

pagina 2 van 2