A2024-02 Reactie Kadernota GRJR.pdf

lc>z't - o a

-z}-z –la q

(acqeq>''-'&1

/ -3-)

SGP ch,i,t,.Uni,

EcIERaar BMrtdrecht

@

@ eYge

GROEN LINKS B

BARENDRECHT

BARENDRECHT

barendrecht

Amendement 'Reactie brief Kadernota GRJR’ Ingevolge artikel 31 van het reglement van orde

Aan de voorzitter van de gemeenteraad, Ondergetekenden stellen voor om het raadsbesluit met als onderwerp 'Reactie op Kadernota 2025 GRJR’ als volgt te wijzigen: Beslispunt 1: 'De reactie op de Kadernota 2025 GRJR vast te stellen en te versturen aan het algemeen bestuur van de GRJR Te vervangen door:

Beslispunt1: De volgende tekst toe te voegen aan de reactie op de Kadernota 2025 GRJR: 'Wij ondersteunen de opmerking in de kadernota betreffende de hervormingsagenda jeugd, met name de alinea over het hoge abstractieniveau van de agenda. Wij zien de hervormingsagenda als een zoveelste poging om de jeugdzorg te herorganiseren op vrijwel identieke wijze als eerdere hervormingen. We hebben te maken met repeterend beleid op gebied van beleidsintenties; het wijzigt nauwelijks in de laatste 4 hervormingen, en ieder hervormingsbeleid reageert op de nadelige patronen van het vorige beleid. Dit maakt dat wij bedenkingen hebben in het slagen van de huidige hervormingsagenda, en de zorg hierover willen benadrukken. Daarnaast zijn wij de mening toegedaan dat gemeentes geen kostendragers zouden moeten zijn van langdurige zware zorg en dat dit thuishoort bij de Rijksoverheid. Een krachtig signaal (naast dat vanuit gemeenten via de VNG) van de GR richting Den Haag is dan ook datgene wat wij als gemeenteraad aan de GRJR adviseren.

Onder zware langdurige zorg verstaan wij onder andere specialistische zorg die betrekking heeft op een ernstige zieke, zowel lichamelijk als mentaal, over een periode van meerdere jaren Wij onderschrijven het belang op controle van prestatielevering en rechtmatigheid, maar pleiten er wel voor de kosten van de administratieve handelingen (inclusief inhoudelijke verantwoording) die hiermee verbonden zijn te beperken. Nu al zijn deze kosten voor zowel de opdrachtnemers en opdrachtgevers te hoog, waardoor minder middelen in directe hulp geïnvesteerd kunnen worden. De centrale vraag hierbij is of deze uitgaven wel in relatie staan tot de beoogde doelen t.a.v. prestatielevering en rechtmatigheid. Wij adviseren de GRJR waar mogelijk weg te blijven uit vakjargon en in de volgende nota’s de leesbaarheid te verhogen voor colleges en gemeenteraden voor wie jeugdzorg geen dagelijks terrein is. ‘

Beslispunt 2: 'De reactie op de Kadernota 2025 GRJR met inachtneming van deze toevoeging vast te stellen en te versturenaan het algemeen bestuur van de GRJR’.

Barendrecht, 27 februari 2024,

WD

CDA

[

t. 7

d-- 1 \

_____ _Wc@_aK

J..L. Mijnders

-?5/

\2 GroenLinks

#.< kooijman

D66 Vl t

u= % M.C.van Prehn 1