216704 bijlage Grip op het Centrum

Stand van zaken: Grip op het Centrum Verslag 2015 - 2021

J.P. Verbeek/J. Zwinkels 1

Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 - Inleiding Inleiding Hoofdstuk 2 – Reeds gerealiseerd Locatie A: Postkantoor en brandweerlocatie – De Maashoek - Marktinitiatief Locatie K: Het Jagthuys - Marktinitiatief Locatie N: Binnenhof - Investeringskrediet Hoofdstuk 3 – In de steigers D2 – D3: Parkeren aan het Onderlangs tussen ’t Vlak en Lindehoevelaan F en G: Levensloopbestendige appartementen Patrimonium L: Rabobanklocatie – Singelstaete - Marktinitiatief O: Stepping Stone Hoofdstuk 4 – Volgende stappen naar een mooi en leefbaar centrum C1 – C2: De doorsteek met gedeelte Onderlangs D1: Oostzijde ‘t Vlak E: ‘t Vlak I1 - I2: Parkeerterrein Achterom J: Het Trefpunt M: Borgstede- Woonzorg Hoofdstuk 5 - Marktinitiatieven Middenbaan nr. 74: Kruidvat Middenbaan nr. 64: Voormalige Intertoys Hoofdstuk 6 – Financiële verantwoording 6.1 Grondexploitatie 6.2 Investeringen Centrumaanpak Hoofdstuk 7 – Hoe nu verder? Ambities voor het centrum

3 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 26 27 28

2

Hoofdstuk 1 - Inleiding Inleiding De basis voor de Centrumaanpak is de Ruimtelijke Kansen Verkenning, de Financiële Kansenverkenning en de Ontwikkelingsstrategie, welke door de gemeenteraad op 17 februari 2015 zijn vastgesteld. De Centrumaanpak is een organische ontwikkeling. Het realiseren van woningen ligt primair als uitdaging bij de markt. De gemeente is aan zet voor de buitenruimte. De centrumaanpak heeft 3 verschillende financiële pijlers: 1. De Grondexploitatie, voor die gebieden waar we verwachten dat de markt het niet oppakt, maar waar ontwikkeling wel noodzakelijk is. Locaties die omgevormd moeten worden om een wenselijke uitstraling te krijgen. 2. Investeringsprojecten in de buitenruimte, welke moeten voorzien in een opwaardering daarvan. De bedoeling is dat dit de markt stimuleert om ook kansen te pakken. 3. Marktinitiatieven, die hetzij op uitnodiging hetzij zelf de kansen benutten die er zijn in het centrum.

Na ruim 5 jaar is het tijd voor het vaststellen van de stand van zaken op dit moment. Ook is het, mede gezien de ontwikkelingen op het gebied van winkelgedrag en vraagstukken op o.a. het gebied van klimaatbeheersing en inrichting van de buitenruimte, tijd om een nieuwe stap te zetten. Last but not least vergen verdere ontwikkelingen van het centrum (afhankelijk van de wensen van de raad) nieuwe investeringen. Het in 2015 toegekende investeringsbudget is- met de ontwikkeling aan de Lohmanstraat en de ontwikkeling van ’t Vlak- aan haar einde gekomen. Deze notitie laat een overzicht zien van de projecten die zijn benoemd in de Grip op het Centrumaanpak en in welke fase deze bevinden. Daarnaast wordt een financieel overzicht gegeven. Deze Stand van Zaken Centrumaanpak is een eerste stap naar een herziening op de totale aanpak van het Centrum.

3

Hoofdstuk 2 - Reeds gerealiseerd

Figuur 1 Projecten die gereed zijn

4

Locatie A: Postkantoor en brandweerlocatie – De Maashoek – marktinitiatief In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie

Omschrijving

Eigenaar

Rol gemeente

A

Postkantoor, brandweer en 36 levensloopbestendige woningen

Patrimonium

Loslaten/ afstemmen

Ontw. Afhankelijk van -

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

2016

Kostenverhaal

Onderhandelingen over brandweerkazerne

Stand van zaken 2021 Medio 2018 leverde Patrimonium het appartementencomplex “De Maashoek” op. Daarmee realiseerde deze Woningcorporatie 40 energiezuinige, sociale levensloopbestendige woningen. Diverse bewoners vanuit de Mr Lohmanstraat (gebied F en G dat inmiddels gesloopt is) verhuisden naar deze plek. Het project was ook aanleiding om de Maasstraat en Rijnstraat opnieuw te bestraten, gelijktijdig met de aansluitende buitenruimte en parkeerplaatsen voor dit project. Zo sluit de betrating qua uitstraling aan op het Binnenhof. Op deze wijze is "werk met werk gemaakt".

Figuur 2 De Maashoek

1

Locatie K: Het Jagthuys – marktinitiatief In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie K

Omschrijving Van der Jagtlocatie

Eigenaar Particulier

Rol gemeente Loslaten afwachten

Ontw. Afhankelijk van -

2 appartementen

Periode -

Financiering -

Reden/ Urgentie Verbetering openbare ruimte en bereikbaarheid Lindehoevelaan

Stand van zaken 2021 In 2019 realiseerde ontwikkelaar AKM 12 appartementen op deze voormalige locatie van garage Van der Jagt. In het traject is het plan aangepast naar aanleiding van zienswijzen uit de buurt en nadere besluitvorming in de raad. Het complex is energieneutraal. Er wordt nog een finale klap gegeven op de buitenruimte. Het talud wordt, daar waar nodig, opgeschoond en keien weggehaald. Een heggetje zal worden geplaatst, ook rondom de twee invalideparkeerplaatsen, zodat deze wat beter zijn ingepast. De invalidenparkeerplaats op de hoek Dorpsstraat Oost/ Lindehoevelaan zou als gevolg van deze nieuwbouw bij herinrichtingen elders in het centrum gerealiseerd worden. Dat is nog niet gebeurd, de invalidenplek ligt er nog. De huidige situatie geeft aanleiding om dit vraagstuk met de betrokkenen te heroverwegen. De toegankelijkheid voor mindervaliden aan deze zijde van de Middenbaan speelt daarbij een rol. Figuur 3 Het nieuwe Jagthuys

6

Locatie N: Binnenhof – investeringskrediet In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie

Omschrijving

Eigenaar

Rol gemeente

N

Herinrichting plein Gemeentehuis

Gemeente

Regelen/ zorgen

Centrumkwaliteit

Ontw. Afhankelijk van -

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

PM

AD

Afhankelijk van ontwikkeling locatie O. Geen eerste impuls voor het centrum, maar wel van belang voor parkeren en goed functionerend markt- en evenementenplein

Stand van zaken 2021 – 1 van 2 Het Binnenhof is aangepakt en opgeleverd in 2019. Het is een veel groter project geworden dan bij de eerste ruimtelijke kansenverkenning in 2015 bedacht. De gemeenteraad heeft besloten tot een scopewijziging, dit in het verlengde van het Beeldkwalteitsplan Centrum Barendrecht. Tevens is er destijds extra budget beschikbaar gesteld voor de herinrichting van het Binnenhof vanuit het investeringskrediet.

Figuur 4 De vernieuwde Binnenbaan

7

Stand van zaken 2021 – 2 van 2 Het is een integraal project waarbij veel werkzaamheden boven en onder grond op elkaar inhaakten of aansloten. Het ontwerp, met een verlegging van de Binnenlandse Baan, heeft tot veel discussie geleid. Het doel van deze herinrichting was een nieuwe, uitnodigende entree van het centrum met een verbinding naar de Middenbaan. Het Binnenhof is daarnaast een klimaatbestendig plein met een ondergrondse waterberging en extra bomen die verkoeling geven. De ervaring van de bewoners, ondernemers en bezoekers bij deze herinrichting kan gekenmerkt worden door “je huis verbouwen terwijl je erin woont”. Het heeft van alle partijen flexibiliteit gevraagd.

verlenging van deze muur, kon de opgang met een kleiner hellingspercentage worden aangepast. De muur is tevens de plek waar de wimpels hun plek weer terugkregen. Als laatste aandachtspunt is het zebrapad gelegen bij het gemeentehuis. Er wordt op dit moment een voorstel gemaakt om het zebrapad aan te passen om ook voor mensen met een visuele handicap veiliger bruikbaar te zijn.

De Binnenlandse Baan is omgelegd. Er is verder gekozen voor een nieuwe toegang naar Het Kruispunt. De helling is voorzien van trappen (voorheen een helling waar auto’s naar boven konden rijden, maar te stijl voor minder validen). Deze trappen kunnen ook dienstdoen als tribune. Er is gezorgd voor een toerit naast de trappen voor hulpdiensten. Daar loopt ook de gemarkeerde route voor minder validen. Na overleg met de WMO-adviesraad bleek dat de minder-valide parkeerplaatsen, welke waren gepositioneerd in het nieuwe plan naast de trappen onder aan de helling, niet handig waren. Na overleg met brandweer en ING-Bank zijn deze parkeerplaatsen weer boven aan de helling geplaatst. Een externe verkeersadviseur (DTV) heef de nieuwe verkeerssituatie nog nader onderzocht en adviezen ter verbetering aanbevolen. Na oplevering bleek de helling direct naast het muurtje net wat te schuin te zijn. Door Figuur 5 Het Binnenhof en de Binnenlandse baan

8

Hoofstuk 3 - In de steigers

Figuur 6 Overzichtskaart Projecten die in uitvoering zijn

9

D2 – D3: Parkeren aan het Onderlangs tussen ’t Vlak en Lindenhoevelaan In 2015 was de volgende aanpak bedacht Locatie Omschrijving D2 Wesdijk locatie D3 Garagehofjes

Eigenaar Wesdijk en Hagendoorn div. particulieren

Rol gemeente Regelen/ zorgen Inviteren/ initiëren

Ontw. Afhankelijk van Relatie met D1

Periode 2015/2018

Financiering AD

Pp afhankelijk van particulier initiatief

2017-2018

AD

Reden/ Urgentie Tijdelijke schuifruimte en vervolgens parkeren Afh. Van particulier initiatief

Stand van zaken 2021 In 2019 is aan het Onderlangs het pand van warenhuis Wesdijk gesloopt. Het belendende pand is voorzien van een nieuwe buitenmuur. De locatie is eerst ingericht met tijdelijke parkeerplaatsen, vooruitlopend op de toekomstige herinrichting van het Onderlangs. In eerste instantie was bedacht om de achter en zijgevel van het pand Wesdijk te laten dienen ook als erfafscheiding naar de tuinen van woningen aan de Keerweer. Helaas bleek dat deze muren daar niet voor geschikt waren. Daarom is er een nieuwe gemetselde muur gerealiseerd, die groen wordt omzoomd. Deze groene aankleding bevordert de groene beleving en biodiversiteit in het centrum. Inmiddels is ook een groot deel (11 van de 16) garageboxen aangekocht. De aankoop moet ervoor zorgen dat er in de toekomst de mogelijkheid bestaat om extra parkeerplaatsen te realiseren. Bekostiging daarvan is gekoppeld aan initiatieven in het centrum.

Figuur 7 De vernieuwde muur

10

F en G: Levensloopbestendige appartementen Patrimonium In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

F/G

Eigenaar/ Rol gemeente Ontwikkelaar

87 Patrimonium Appartementen

Figuur 8 Artist impression sociale huurwoningen

Loslaten Afwachten

Ontw. Afhankelijk van -

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

2016?

Kostenverhaal

Is eigendom van Patrimonium

Figuur 9 Mussen foerageergebied

Figuur 10 Sloopwerkzaamheden

Stand van zaken 2021 Deze locaties worden door Patrimonium ontwikkeld. Er worden 93 levensloopbestendige huurwoningen gerealiseerd. Op locatie I2 realiseert de gemeente in combinatie daarmee openbare parkeerplaatsen ten behoeve van deze en andere ontwikkelingen in het centrum. Patrimonium heeft haar woningen op de locaties F, G en I2 gesloopt. De gemeente heeft tijdelijke parkeerplaatsen aangelegd. De vervangende groenvoorziening in het kader van de Natuurwet is hier eind 2020 op de definitieve plek aangelegd. 11

L: Rabobanklocatie – marktinitiatief – Singelstaete In 2015 was de volgende aanpak bedacht Locatie Omschrijving

Eigenaar/ Ontwikkeling door Rabobanklocatie Rabobank Ontwikkelaar 23 woningen

Rol gemeente

Ontw. Afhankelijk van

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

L

Loslaten/ afwachten

-

-

Kostenverhaal

Particulier initiatief

Figuur 11 Bouwwerkzaamheden

Figuur 13 Singelstaete in de steigers (maart 2021)

Figuur 12 Singelstaete in de steigers (maart 2021)

Stand van zaken 2021 Langs de Binnenlandse Baan is begin 2019 het eerste deel van de singel doorgetrokken. De singel is belangrijk vanuit het thema klimaatadaptatie en draagt bij aan de ruimtelijke kwaliteit van het centrum. De herontwikkeling van de Rabolocatie is in een nieuwe fase gekomen. Medio 2019 heeft de raad de stedenbouwkundige randvoorwaarden geamendeerd vastgesteld. Vervolgens is de grondovereenkomst opgesteld waarbij in december 2019 tot een overeenstemming gekomen is. De ontwikkelaar heeft vervolgens de gebruikelijke omgevingsvergunningprocedure doorlopen. Er wordt nu verder gewerkt aan het ontwerp van de openbare ruimte. Deze wordt samen opgepakt met de buitenruimte van Borgstede. 12

O: Stepping Stone In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving O

Stepping Stone voor verbinding tussen Oude dorp en Middenbaan

Eigenaar/ Ontwikkeling door Gemeente

Rol gemeente Regelen Zorgen

Ontw. Afhankelijk van -

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

-

GREX

Stepping Stone naar oude dorpskern en schuifruimte t.b.v. winkels

2 winkels/horeca-paviljoens

Figuur 14 Artist impression De Heemraedt

Figuur 15 De Heemraedt in de steigers

Stand van zaken 2021 O is niet in uitvoering zoals bedoeld in de GREX. Hier zou een “Stepping Stone” in de openbare ruimte worden gerealiseerd. Er was voorzien in twee paviljoens, om zo de verbinding te leggen tussen het Oude Dorp en het centrum van de Middenbaan. Ondertussen is een particulier initiatief van start gegaan: De Heemsraedt (21 appartementen). Op de plek van het voormalige Waterschapsgebouw Rijnstraat 1-3. Dit project valt buiten de scope van de Centrumaanpak. Het complex past qua gebruik en uitstraling deze omgeving. 13

Hoofdstuk 4 - Volgende stappen naar een mooi en leefbaar centrum

Figuur 16 Overzichtskaart in afwachting van besluit

14

C1 – C2: De Doorsteek met gedeelte Onderlangs In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

Eigenaar/ Ontwikkeling door

Rol gemeente

C1

Diverse particulieren Gemeente Gemeente of particulier

Regelen/ zorgen

C2

Garagehof Onderlangs/ De Doorsteek Herinrichting Winkel- en appartementengebouw 4 appartementen

Initiëren

Ontw. afhankelijk van E

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

2016

AD

Alleen doorsteek maken, noodzakelijk voor autovrij ‘t Vlak

-

-

Kostenverhaal Impuls voor het plein, eigenaren aan zet

Stand van zaken 2021 In januari 2021 heeft de raad besloten om een autovrij Vlak te willen realiseren. De realisatie van de Doorsteek (welke reeds planologisch geborgd is), is noodzakelijk om de toegankelijkheid van het Onderlangs te waarborgen. Op deze wijze wordt ook het laden- en lossen bereikbaar gehouden. Om de Doorsteek te realiseren is het noodzakelijk om nog twee garages aan te kopen evenals de buitenruimte gelegen achter ’t Vlak 1-4, welke al sinds jaar en dag als verbinding fungeert voor wandelaars en fietsers tussen het Onderlangs en de Binnenlandse Baan. Zie ook E – ‘t Vlak

Figuur 17 Schetsontwerp doorsteek Onderlangs

15

D1: Oostzijde ’t Vlak In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

Eigenaar/ Ontwikkeling door Winkel- en div. appartementsgebouw Particulieren/ 2 appartementen, gemeente 2 maisonnettes 235 m2 winkel/horeca

Rol Ontw. Afhankelijk gemeente van

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

D1

Inviteren/ Initiëren

2016/ 2017

Kostenverhaal

Meeste impuls voor het plein, maar eigenaren zijn aan zet om met een plan te komen

Relatie met D2

Stand van zaken 2021 Er zijn geen zaken te melden omtrent een eventuele ontwikkeling. Bakker Pot heeft zijn winkel gemoderniseerd. De kans dat een ontwikkeling in afzienbare tijd van de grond kan komen, wordt niet groot geacht.

Figuur 18 't Vlak

16

E: ’t Vlak In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

E

’t Vlak Herinrichting als verblijfsgebied, centrumkwaliteit

Eigenaar/ Rol gemeente Ontwikkeling door Gemeente Regelen/ zorgen

Ontw. afhankelijk van

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

Na D1 en C1b

2017

AD

Aantrekkelijk plein als winkelgebied

Stand van zaken 2021 Op 28 januari jl heeft uw raad gekozen voor een autovrij ’t Vlak. Hierdoor kan er veel groen worden toegevoegd, zodat er een fijn verblijfsplein ontstaat. Ook wordt met de vernieuwing van ’t Vlak gezorgd voor betere opvang/afvoer van hemelwater en tevens dat hittestress zoveel mogelijk wordt voorkomen. Er is een klankbordgroep in het leven geroepen. Daarmee wordt in maart een eerste overleg gevoerd.

Figuur 19 Schetsontwerp scenario 4a 't Vlak

17

I1 - I2: Parkeerterrein Achterom In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

Rol gemeente

I1

Regelen/ zorgen

I2

Eigenaar/ Ontwikkeling door Parkeerterrein Gemeente Achterom Parkeerterrein Gemeente/ Lohmanstraat Patrimonium

Regelen/ Zorgen

Ontw. Afhankelijk van F

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

2017

AD

Realisatie na F

2016

AD

Impuls meer pp

Stand van zaken 2021

Figuur 20 Verkeersstudie Achterom

In 2019 sloopte Patrimonium de 16 woningen op locatie I2. De grond heeft een tijdje braak gelegen vanwege asbest- en pfas-bodemonderzoek. De pfas-discussie kwam in die periode aan de orde, zodat we daar meer inzicht in wilden hebben alvorens tot levering over te gaan. In het najaar van 2019 zijn ter plaatse 40 tijdelijke parkeerplekken ingericht. Definitieve inrichting van dit gebied houdt ook verband met de herontwikkeling van ’t Trefpunt. Bij de inrichting wordt ook rekening gehouden met klimaat adaptieve maatregelen. Het verbeteren van de wateropvang en riolering is hier een opgave. Voor locatie I1 en I2 is een ontwerp voor de inrichting van de buitenruimte gemaakt. Er is toen aangegeven dat een deel van de kosten moeten worden gevonden in de verkoopopbrengst van gemeentegrond. In de komende maanden worden de mogelijkheden voor grondverkoop uitgediept. Hiertoe wordt met name gekeken naar I2. Voor de gefaseerde uitvoering en financiële randvoorwaarden wordt een apart raadsvoorstel gemaakt, waarbij deze facetten inzichtelijk worden gemaakt.

Figuur 21 Huidig aanzicht Achterom

18

J: Het Trefpunt In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Omschrijving

Eigenaar/ Ontwikkeling door

Rol gemeente

J

Gemeente

Regelen/ zorgen

Gemeente

Ontw. Afhankelijk van -

Periode

Financiering

Reden/ Urgentie

AD

Renovatie, afhankelijk functietoedeling maatschappelijk vastgoed

Stand van zaken 2021 30 juni 2020 is het raadsvoorstel omtrent de herontwikkeling van ’t Trefpunt behandeld. Scenario 2 ‘Nieuwbouw voor huidige Trefpunt gebruikers’ is aangehouden in relatie tot het raadsbesluit van Edudelta. Door het traject van Edudelta zijn er, naast het aangehouden scenario, aanvullende mogelijkheden ontstaan en verkend i.s.m. de Culturele Partners. 2 maart 2021 is het besluit gevallen voor Edudelta. Hierop heeft het Projectteam ‘Trefpunt’ de verkenningen kunnen concretiseren in twee aanvullende scenario’s. Deze scenario’s worden op dit moment financieel doorgerekend. Afhankelijk van deze doorrekening, het draagvlak van de culturele partners en de ambitie van het college zal er een nieuw raadsvoorstel geformuleerd worden. Dit levert de volgende planning op: 5 mei

inleveren stukken BBV

18 mei

B&W

8 juni

CIE Ruimte

29 juni

Raad

30 juni 2020 is het raadsvoorstel omtrent de herontwikkeling van ’t Trefpunt behandeld. Van de 3 scenario’s werden 2 scenario’s niet aanvaardbaar geacht. Scenario 2 ‘Nieuwbouw voor huidige Trefpunt gebruikers’ is aangehouden. Dit i.v.m. de aankoop van Edudelta op 21-04-2020. Binnen de scenariostudies van Project Edudelta kan mede beoordeeld worden of er eventueel huisvestingsmogelijkheden zijn in het gebouw van Edudelta voor de

19

M: Borgstede - Woonzorg In 2015 was de volgende aanpak bedacht: Locatie Eigenaar Ont-wikkeling door M Woonzorg Woonzorg

Rol gemeente Loslaten afwachten

Ontw. Afhanke-lijk van -

Periode -

Finan-ciering -

Reden / Urgentie -

Stand van zaken 2021 Borgstede is bezig met een vernieuwing/uitbreiding. In combinatie met Singelstaete is het handig om in één keer de buitenruimte goed aan te pakken. Niet alleen om te zorgen voor voldoende parkeerplaatsen, maar zeker ook voor een vergroening van de nu nogal stenige uitstraling. Er is nog niet voldoende geld voor het hele gebied. Hiervoor zal een voorstel naar de raad gebracht worden in de eerste helft van 2021.

Figuur 22 Ontwerp buitenruimte Borgstede en Singelstaete

20

Hoofdstuk 5 – Marktinitiatieven

Figuur 23 Overzichtskaart Marktinitiatieven

21

Middenbaan nr. 74: Kruidvat

Stand van zaken 2021 In 2020/21 realiseerde de pandeigenaar een extra verdieping op het pand waardoor 8 appartementen op de eerste en tweede verdieping ontstonden. Het hele pand is voorzien van een nieuwe gevel. Het sluit daarmee goed aan op de gewenste beeldkwaliteit voor het centrum zoals opgenomen in het Beeldkwalteitsplan

Figuur 24 Appartementen en Kruidvat

22

Middenbaan nr. 64: Voormalige Intertoys Stand van zaken 2021 Op de voormalige locatie van de Intertoys (welke binnenkort gesloopt gaat worden) verrijst een appartementencomplex met 11 starters-woningen. Het geheel past binnen het Beeldkwaliteitsplan en zorgt voor een volgende verbetering van de uitstraling van het centrum.

Figuur 25 Ontwikkeling 11 starterswoningen - zijde Onderlangs

Figuur 26 Ontwikkeling 11 starterswoningen - zijde Middenbaan

23

Hoofdstuk 6 - Financiële verantwoording 6.1 Grondexploitatie Rechts is de grondexploitatie weergegeven zoals opgenomen in het MPG 2020. Het centrum wordt op een organische wijze ontwikkeld. Daarvoor is een ruimtelijke en financiële verkenning gemaakt die de leidraad is voor ontwikkelingen op deellocaties. Tot op heden is voor de locaties O en D1 door de gemeente een grondexploitatie opgesteld. Het verder uitwerken van de plannen is afhankelijk van de planvorming inzake ’t Vlak en de initiatieven van de eigenaren. De uitgifte van locatie D1 en O staan, vooralsnog, gepland in 2023. Omdat dit niet meer aan de orde is zal de GREX daarop worden aangepast en wordt het aan uw raad voorgelegd.

Investeringen

Totaal

Reeds gerealiseerd

Verwerving Sanering Sloop- en mileukosten Bouw- en woonrijp maken Plankosten Overige kosten Fondsen Kostenstijging Rente

1,38 mln

Totaal Saldo Eindwaarde 31-12-2024 Saldo NCW 1-1-2020

Opbrengsten

0,58 mln Woningbouw Niet- woningbouw

0,33 mln 0,11 mln 1,58 mln 0,29 mln

Overige grondopbrengsten 0,00 mln Opbrengststijging 1,51 mln Rente 0,18 mln

0,12 mln 0,66 mln

0,48 mln

4,47 mln -3,09 mln -2,80 mln

2,75 mln nadelig nadelig

Totaal

Reeds gerealiseerd

0,18 mln 0,28 mln 0,86 mln 0,05 mln

1,38 mln

0,32 mln

0,32 mln

Figuur 27 Beeldkwaliteit Middenbaan

24

Eindresultaat Ten opzichte van de laatst vastgestelde grondexploitatie is er eenen verslechtering van € 91.000 op eindwaarde per Kansen beheersmaatregelen: 31.12.2024 - intensief overleg met marktpartijen - het hanteren van marktconforme grondprijzen Bovengenoemde verslechtering wordt voornamelijk veroorzaakt door de volgende wijzigingen:   

Een nadelig effect van € 33.000 door indexatie van de ramingen voor verwerving en openbaar gebied. Een voordelig effect van € 39.000 door indexatie van de ramingen van de grondopbrengsten. Een nadelig effect van € 96.000 door aanvullende rentekosten en indexatie als gevolg van wijziging parameters en fasering.

Figuur 28 Overzicht eigendommen Gemeente Barendrecht

25

6.2 Investeringen Centrumaanpak

Scenario 1 minus Uitgaven t/m Scenario 1 / Fin verk Scenario 1 / Fin verk Investeringskrediet uitgaven t/m 2020 2020 inv juli 2016 inv mei 2016

A

MI

C1a C1b Inv. D1 D2 Inv. D3 Inv. E Inv. F MI G MI I1 Inv. I2 Inv. Middenbaan 55 Uitbr Mid Baan L MI

Waterontw BB BW Grex EW Grex totaal

98

42

Maasstr. 25 t/m 31 (Besluitvorming 12-42016 statushouders) uit de GREX

B

N BB BB O

98

Fin verk inv dec 15

-119

-832

-951

15 -946 -961 130

-1.961 -287 -89 0

-1.946 -1.233 -1.050 130

-951 -747 -1.946 -1.233 -1.050 130

-785 -543

-136 -1.224

-920 -1.767

-920 -1.767

200

450 200

200 groter gebied incl verleggen BB (totaal krediet €2.836.000) Verleggen BB (dekking AR) Waterontw BB

Inv

€160k inzetten vh overschot onderh water (JRK 2015)

12

-2.824

-1.171

-1.171

-951 -1.946 -1.050

-1.767

-951 -747 -1.946 -1.233 -1.050 130 -920 -1.767 450 200

-1.171

-1.171

-1.156 -160

65

-16

-16

-3.257

-3.200

-95 -3.365 -13.290

2.931 -7.352

-12.179

-6.885

-12.179

-10.194

26

Hoofdstuk 7 – Hoe nu verder?

27

Figuur 29 Overzichtskaart centrum Barendrecht

Ambities voor het centrum Stand van zaken 2021 Zoals u in het stuk hebt kunnen lezen zijn veel zaken opgepakt en/of afgerond. Toch zijn er nog enkele projecten die nog niet zover zijn. Momenteel is het eind van het investeringskrediet in zicht, en kunnen er geen nieuwe projecten uit gefinancierd worden. Om het centrum van Barendrecht verder te ontwikkelen zal er moeten worden heroverwogen waar de aandacht en voorkeuren naar uit gaan. Om hier verder over na te denken en samen te kijken welke mogelijkheden er nog meer zijn in het centrum van Barendrecht, zullen we middels ‘met-de-benen-op-tafel’ sessies graag vooruit kijken. In de tweede helft van 2021 zal er een aanzet worden gedaan voor de organisatie van een aantal sessies waarbij inwoners, belanghebbenden en raadsleden worden geactiveerd om na te denken over welke koers het centrum van Barendrecht op zal moeten gaan.

28