20240924 Rapportage Carnisse Veste.pdf

Havenhoofd - Carnisse Veste Middeldijkerplein - gemeente Barendrecht

Advies Activatie Juni 2024

Aanleiding Onderzoek Metropoolregio Rotterdam Den Haag Vitale Kernen De Metropoolregio Rotterdam Den Haag is voor verschillende typen kernen aan het zoeken hoe vitaliteit kan worden versterkt en levendigheid worden gestimuleerd. Steeds meer komt daarbij de vraag naar voren hoe vitaliteit en levendigheid in samenhang met ontwikkelingen op andere domeinen aan te pakken. In winkelgebieden gaat het niet langer om enkel de economische waarde, maar zijn verblijfswaarde en sociale meerwaarde steeds meer sleutelbegrippen in de aanpak bij revitalisering van winkelgebieden. Uiteindelijk gaat het om het toekomstbestendig maken van vitale kernen in bredere zin. Reden voor de metrolpoolregio om een onderzoek uit te laten voeren waarbij de volgende onderzoeksvraag geformuleerd: Hoe kunnen we de levendigheid en toekomstbestendigheid van verschillende typen vitale kernen in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag vergroten? De deelvragen, die in de uitvraag zijn geformuleerd, luiden als volgt: - Welk type kernen kunnen we in de metropoolregio destilleren? - Welke opgaven spelen er in de verschillende typen kernen? - Wat is de juiste mix aan functies voor de verschillende typen kernen? - Welke goede voorbeelden van aanpakken van vitale stads- en dorpskernen zijn er in Nederland? - Wat is de rol van de overheid en andere betrokken partijen in de aanpak van vitale stads- en dorpskernen.

Wat is een kern? Kerngebieden zijn plekken die verschillende groepen in hun behoeftes voorzien. Wat maakt een kern (centrum/winkelgebied) vitaal? Vitale kerngebieden hebben maatschappelijke- en economische meerwaarde. Ruimte krijgt een nieuwe functie: van monofunctionele winkelgebieden naar mixed-use kerngebieden, fijne, toekomstbestendige plekken om te ondernemen, ontmoeten en te beleven! Aanpak Elk gebied heeft zijn eigen problematiek en kenmerken en dat vraagt om een eigen proces en projectaanpak om deze vitaal te maken. Bij kerngebieden met een duidelijke lokale functie is de relevantie en directe betrokkenheid vaak groter. Ondernemers kennen vaak een deel van hun bezoekers. Ook de bereidheid van mensen uit de omgeving om betrokken te worden is groter. Kerngebieden met een regionaal of bovenregionaal verzorgingsgebied en focus op recreatief winkelen moeten op zoek naar andere verbindende factoren. Dit betekent dat de vraagstukken en opgave en daarmee ook aanpak om een kern vitaal te maken verschilt en maatwerk geboden is. Advies De resultaten van het onderzoek is een advies aan gemeente en stakeholders in het gebied om te komen tot een plan van aanpak voor het gebied Havenhoofd-Carnisse Veste-Middeldijkerplein. Dit gebied moet als kloppend hart functioneren voor Carnisselande. In dit advies zijn verschillende acties benoemd.

Zowel binnen de gemeente als met de stakeholders in het gebied zal men moeten bepalen welke acties prioriteit hebben en financieel haalbaar zijn. Op basis van deze uitkomst kan men een gezamenlijke plan van aanpak maken.

1

Hart van Carnisselande

Kernkompas Om inzichtelijk te maken wat er nodig is om voor Carnisselande een vitaal hart te maken is gebruik gemaakt van het Kernkompas. Het Kernkompas gaat zeker uit van attractiviteit van winkelgebieden, maar heeft daarnaast nog vier wijzers benoemd: welvaart, welzijn, veerkracht en bereikbaarheid. Deze zijn mede bepalend om van het gebied HavenhoofdCarnisse Veste-Middeldijkerplein een fijne, toekomstbestendige plek te creëren om te ondernemen en elkaar te ontmoeten.

2

Hart van Carnisselande Wat maakt het gebied Havenhoofd-Carnisse Veste en Middeldijkerplein een vitaal hart voor Carnisselande? Het antwoord reikt heden ten dage verder dan het creëren van een aantrekkelijk winkelgebied. Als we blijven doen, wat we altijd al deden, dan verandert er niks. Een andere benadering is nodig. De ene klant is de andere niet. Leefstijlen zijn van invloed op het consumentengedrag en het bestedingspatroon. Ook maatschappelijke vraagstukken, zoals inclusiviteit, klimaatadaptatie en stimuleren van de circulaire economie vragen om een andere benadering. Waar moet het gebied Havenhoofd-Carnisse Veste-Middeldijkerplein aan voldoen om een vitale kern te zijn? Dit hangt nauw samen met de vraag wat wil ze zijn voor haar bewoners en bezoekers. Een functioneel boodschappencentrum gericht op winkelen of het kloppend hart voor de wijk Carnisselande met een volledig voorzieningenaanbod, wat elkaar versterkt en waar uitwisseling is? Ontmoetingsplek: Een wijkcentrum voor Carnisselande moet fungeren als een ontmoetingsplaats waar bewoners uit de wijk elkaar kunnen ontmoeten zowel binnen in de voorzieningen als buiten op straat. Momenteel worden de verschillende gebieden puur functioneel bezocht en stimuleert het gebied als geheel geen sociale interactie. Ontmoeten kan worden bevorderd door het creëren van gezellige ruimtes, zoals in de horeca, bibliotheek of buurtkamer.

Echter door de scheiding van de functies in het gebied draagt dit niet bij aan de sociale cohesie. Het ontbreekt aan aangename verblijfsplekken in de buitenruimte waar mensen samen kunnen komen en tijd kunnen doorbrengen. Aantrekkelijke uitstraling: Een aantrekkelijke en verzorgde uitstraling van het wijkcentrum draagt bij aan de beleving van bezoekers. Dit omvat onder andere goed onderhouden gebouwen, groenvoorzieningen, en aandacht voor de inrichting en sfeer van de openbare ruimte. Een eerste aanzet om het gebied een aantrekkelijke uitstraling te geven is gemaakt met de herinrichting van de Middeldijkerplein. En er ligt een concept herinrichtingsplan voor het Havenhoofd en aansluiting winkelcentrum. Betrokkenheid en Samenwerking: Lokale betrokkenheid is cruciaal voor het bestaan van een wijkcentrum als de Carnisse Veste. Betrokken ondernemers en bewoners zorgen samen voor de economische en sociale vitaliteit. Het verhogen van de lokale gunfactor is van groot belang om het bestaansrecht van zittende ondernemers te stimuleren. Door bewoners en maatschappelijke voorzieningen te betrekken bij de planning en organisatie van activiteiten zorg je samen ervoor dat een wijkcentrum goed blijft functioneren op zowel economisch als sociaal vlak.

Flexibiliteit en Innovatie: Om relevant te blijven en in te spelen op veranderende behoeften en trends in de wijk, moet een vitaal wijkcentrum flexibel en innovatief zijn. Dit kan inhouden dat het aanbod regelmatig wordt geëvalueerd en aangepast, nieuwe initiatieven worden geïntroduceerd en samenwerkingen worden aangegaan met externe partners. Ook Carnisse Veste wat al 20 jaar oud is moet zichzelf opnieuw uitvinden, waar vroeger duidelijke de voorkeur uit ging naar functiescheiding, is nu de wens op de verschillende functies in het gebied meer met elkaar te verbinden om positieve synergie-effecten te creëren. Diversiteit in Aanbod: Een vitaal wijkcentrum biedt een breed scala aan winkels, activiteiten, diensten en voorzieningen die aansluiten bij de behoeften en interesses van de inwoners in de wijk. Dit kan variëren van sociale, educatieve en culturele activiteiten tot gezondheidszorgdiensten, sportfaciliteiten en kinderopvang. Concentratie van deze voorzieningen bij elkaar zorgt voor een groter draagvlak en daarmee de levensvatbaarheid van het wijkcentrum. Carnisse Veste heeft een diversiteit aan voorzieningen in het gebied. Toegankelijkheid en Bereikbaarheid: Het wijkcentrum moet gemakkelijk bereikbaar zijn voor alle bewoners van de buurt, zowel te voet, met de fiets, auto als met het openbaar vervoer. Carnisse Veste is goed bereikbaar voor alle vervoersmiddelen.

3

Schouw en sessie Schouw en sessies Tijdens het traject hebben we een schouw gelopen met ondernemers, vastgoedeigenaar, gemeente en bewoners en zijn er drie sessies georganiseerd waarbij veel bewoners en enkele ondernemers en betrokken maatschappelijke voorzieningen, zoals de bibliotheek, aanwezig waren. Hoewel de naam van toepassing is op het winkelgedeelte is tijdens de schouw en de sessies uitgegaan van een groter gebied: vanaf het water bij het Havenhoofd tot aan de bibliotheek. Tijdens deze bijeenkomsten zijn aandachtspunten en wensen benoemd. Hieronder staat een overzicht van de aandachtspunten. Buitenruimte: herinrichting van het Havenhoofd. Momenteel wordt dit deel als kil en stenig ervaren. Er is op meerdere momenten opgehaald wat de wensen voor het plein zijn. Voornamelijk meer groen gecombineerd met verblijven is vaak genoemd zolang het niet leidt tot hangen van jongeren. Momenteel ervaren omwonenden veel overlast van hangjongeren. Ze zijn ook huiverig als het gaat om toevoegen van speeltoestellen. En zien graag dat er meer positieve reuring op het plein is zoals de markt nu veroorzaakt maar ook evenementen worden gewaardeerd zolang deze niet tot overlast leiden. Voor het winkelgedeelte geldt dat deze nu als anoniem en tochtig wordt ervaren met weinig gezellige plekken. Het Middeldijkerplein wordt wel als prettig ervaren ondanks dat de tram deze doorkruist.

Aanbod: Carnisse Veste kent een divers aanbod aan voorzieningen, van horeca, winkels tot maatschappelijke voorzieningen als een gezondheidscentrum, bibliotheek en cultureel centrum. Het winkel als horeca aanbod stond de afgelopen jaren wel onderdruk. Er is veel wisseling geweest. Met de komst van de Lidl zal het leegstandsprobleem in het winkelgedeelte opgelost worden. Echter komt de nadruk hierdoor wel steeds meer op een boodschappencentrum te liggen. Voor het bovenliggende gedeelte waar vooral non-food winkels zitten kan de komst van Lidl wel zorgen voor meer traffic. Sfeer en beleving: Het gebied bestaat nu uit drie gescheiden delen: horeca, winkels en maatschappelijke voorzieningen, met ieder zijn eigen sfeer en beleving. In het winkelgedeelte wordt regelmatig iets georganiseerd. Dit geldt niet voor de twee andere gebieden. Het is wenselijk om meer samenhang te creëren in sfeer en beleving door de gebieden als een gebied te positioneren en een gezamenlijke programmering te organiseren.

Op de volgende pijlers is de komende jaar inzet nodig: Attractiviteit: uitstraling van het gebied zowel buitenruimte als panden Welzijn: hart van de wijk worden, beleving Welvaart: voorkomen van verschraling aanbod Veerkracht: zorgen voor een eigentijds en toekomstbestendig wijkcentrum

4

Schouw en sessie SWOT-Analyse Op basis van alle input hebben we een Sterkte-Zwakte-Kansen-Bedreigingen analyse van het gebied gemaakt. Door deze vier aspecten te analyseren, biedt een SWOT-analyse een beeld van de vitaliteit van het gebied en biedt het waardevolle inzichten die kunnen worden gebruikt om strategieën te ontwikkelen om de vitaliteit te verbeteren en het concurrentievermogen te versterken. Het stelt gemeente, vastgoedeigenaren en ondernemers in staat om gerichte acties te ondernemen om de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van het gebied te verbeteren. Met name de zwaktes en kansen zijn punten waar je als eerste mee aan de slag wil gaan om door kleine acties, alle stakeholders te motiveren en activeren om te investeren in het gebied.

Opgave gebied Havenhoofd-Carnisse Veste-Middeldijkerplein De opgave voor het gebied Havenhoof-Carnisse Veste-Middeldijkerplein zit in het aantrekkelijk maken van het gebied als kloppend hart van Carnisselande. Waar inwoners graag samen komen en verblijven. Waar meer een gemeenschapsgevoel wordt ervaren, dan nu het geval is. Nu worden de gebieden vooral functioneel voor winkelen en gebruik van horeca benut. En is er sprake van anonieme sfeer en functionele inrichting. Het zou meer een plek moeten worden waar je elkaar kan ontmoeten. De grootste uitdaging zit in het creëren van een levendig gebied met sfeer waar ondernemers en bewoners trots op zijn. Van een tochtgat naar een aantrekkelijk verblijfsgebied waar leuke activiteiten worden georganiseerd, waar mensen samen komen en waar iedereen een huiskamer gevoel krijgt. Zowel de fysiek verbinding tussen de drie gebieden als de samenwerking spelen hierbij een belangrijke rol om te zorgen dat het een vitaal en aantrekkelijk gebied wordt voor de inwoners van Carnisselande. Een goede programmering kan hierbij bijdragen. Net als eenheid in de uitstraling van de buitenruimte die zorgt dat de gebieden als een gebied worden ervaren.

5

Doelgroep Voor wie wil je betekenis zijn? AANTAL Inzicht hebben in je doelgroep is van essentieel belang voor het creëren van INWONERS een aantrekkelijk hart voor Carnisselande. Wie woont er in de wijk? Wie zijn je klanten en wie niet? Waarom komen ze naar het centrum? Wat willen ze en waarom gaan ze ergens anders naar toe? Wat zijn hun behoeften en voorkeuren zijn? Met deze inzichten ben je als gebied in staat om beter te voorzien in de verwachtingen van de inwoners/bezoekers om een optimale winkelervaring te bieden. Om inzicht te krijgen wie de doelgroep is hebben we gekeken naar het Koopstromenonderzoek 2021. Hieruit blijkt dat 76% van de dagelijkse bestedingen in Carnisse Veste uit Barendrecht zelf komt. En 59% van de recreatieve bestedingen komt uit Barendrecht. Helaas is er geen onderscheid gemaakt waar de bestedingen binnen de gemeente vandaan komen. Gezien de ligging en functie van Carnisse Veste, is de aanname dat deze bestedingen vooral uit de Carnisselande komen.

18.845

Dagelijkse bestedignen

Doelgerichte bestedignen

Recreatieve bestedingen

In onderstaande tabel is de bevolkingsopbouw van Carnisselande weergegeven. Hieruit blijkt dat er een grote groep kinderen en jongvolwassen in het gebied wonen. En dat ook de leeftijd 45-65 jaar oververtegenwoordigd is. 0-15

15-25

25-45

45-65

65+

Nederland

15%

12%

25%

27%

20%

Carnisselande

18%

14%

21%

31%

17%

Om inzicht te kunnen krijgen in de motivatie van de inwoners, is Leefstijlvinder.nl gebruikt. In Carnisselande wonen vooral stijlzoekers , inzichtzoekers en plezierzoekers dit komt overeen met de doelgroepen Plannen en Rennen, Zorgeloos en actief en Volks en Uitgesproken. Stijlzoekers zijn vaak op zoek naar unieke en inspirerende ervaringen wanneer ze een winkelgebied bezoeken. Dit hoeft niet per sé om de hoek te liggen. Voor hen is winkelen meer dan alleen het kopen van producten; het is een kans om zichzelf uit te drukken en nieuwe trends te ontdekken. Inzichtzoekers zijn vaak op zoek naar winkelgebieden die hen een gevoel van verbondenheid met de natuur en cultuur bieden, terwijl ze tegelijkertijd functionele aspecten zoals gemak waarderen. Voor plezierzoekers draait het niet alleen om het doen van aankopen, maar ook om het genieten van de sfeer, de omgeving en de beleving van het winkelgebied. Stijl zoekers

Inzicht zoekers

Plezier zoekers

Rust zoekers

Harmonie zoekers

verbinding zoekers

Avontuur zoekers

Nederland

15,5

13,1

18,4

17,3

12,3

12,3

11,2

Carnisselande

25,4

15,7

15,9

13,4

12,3

11,2

6,2

6

Om inzicht te krijgen waarom mensen Carnisse Veste bezoeken, hebben we gekeken naar het Koopstromenonderzoek 2021. Belangrijkst bezoekmotief is dat het dicht bij huis ligt (gemak), omvang winkelaanbod en bereikbaarheid. In het koopstromenonderzoek is ook gevraagd wat men van Carnisse Veste vindt. Het centrum scoort redelijk goed op bereikbaarheid en aanbod. Verbeterpunten volgens de inwoners zijn aanwezigheid van groen en faciliteiten. Als we kijken naar het verleden dan zien we dat horeca aanbod en faciliteiten in waardering zijn afgenomen. Door te begrijpen wie je inwoners in je verzorgingsgebied zijn en wat hen drijft, kun je beter inspelen op hun behoeften en een betere winkelervaring bieden, wat uiteindelijk kan leiden tot meer tevreden klanten en een grotere loyaliteit. Opgave doelgroep binden Om Carnisse Veste aantrekkelijk te houden voor de inwoners van de wijk is het noodzakelijk dat er enerzijds geïnvesteerd wordt in de ‘hardware’ zoals uitstraling van het gebied, vergroening en verbinden van de deelgebieden, anderzijds in de ‘software’ zoals het faciliteren van een plek waar iedereen zich welkom voelt, waar ontmoetingen gestimuleerd worden, waar een aantrekkelijke programmering van activiteiten plaats vindt, een plek in de wijk waar alles en iedereen samenkomt. Leeftijfsopbouw doelgroep in Carnisselande: veel gezinnen met kinderen tussen 0-15 jaar en 15-25 jaar.

Voor stijlzoekers en inzichtzoekers is het belangrijk dat Carnisselande gemakkelijk bereikbaar is en een breed scala aan producten en diensten biedt. Voor de plezierzoekers is sfeer heel belangrijk. Zij willen dat het gebied meer is dan functioneel boodschappen doen, hapje eten of het gezondheidscentrum bezoeker. Voor alle doelgroepen geldt dat het centrum van Carnisselande moet fungeren als een het kloppend hart van de wijk, als ontmoetingsplek, waar ze bekenden kunnen tegenkomen. Met de inzichten in de doelgroep, de resultaten van de schouw en het Kernkompas hebben we in een sessie met ondernemers, vele bewoners, vastgoedeigenaren, afgevaardigden van de gemeente, waaronder de wethouder acties benoemd die volgens hen de vitaliteit van het gebied kunnen vergroten. Deze uitkomsten zijn aangevuld met ideeën en ervaringen die uit andere gebieden. Op de volgende pagina staan de acties per wijzer beschreven. Er is gekeken op welke termijn deze acties kunnen worden gerealiseerd. Hierbij is een onderscheid gemaakt tussen korte termijn (binnen een jaar), midden termijn (tussen een en vijf jaar en lange termijn (meer dan 5 jaar)). Ook wordt er beschreven welke partijen nodig zijn om de actie in gang te zetten.

7

Attractiviteit Uitdagingen Uitstraling openbare ruimte verschilt per deelgebied, Havenhoofd heel stenig en massaal, Carnisseveste heel functioneel, smal en steriel en Middeldijkerplein groen, warm en niet massaal met kunst in de openbare ruimte. Aantrekkelijke programmering in de verschillende gebieden die zorgen voor dat het gebied als een geheel wordt ervaren en wat aansluit bij de doelgroepen.

Actie

Termijn

Wie

Tijdelijke groenvoorzieningen, bakken met planten en bloemen verdeeld over de drie deelgebieden in dezelfde stijl.

Korte termijn

Sfeerelementen toevoegen die alle drie de gebieden met elkaar verbindt

Korte-midden termijn

Ondernemers en vastgoed

Elementen (o.a. windbrekers) toevoegen die zorgen dat het gebied minder aanvoelt als een tochtgat

Korte-midden termijn

Vastgoed

Kunst in de openbare ruimte

Korte-midden termijn

Diverse kunstorganisaties, bibliotheek, Humanitas en ondernemers

Beplakte etalages winkels aantrekkelijker maken door bijvoorbeeld te voorzien van verhalen en ook doortrekken naar de twee andere deelgebieden

Korte-midden termijn

Diverse kunstorganisaties, bibliotheek, Humanitas, bewoners en ondernemers

Gemeente, vastgoed en ondernemers

8

Attractiviteit - vervolg Actie

Termijn

Wie

Onderzoeken mogeljkheden om galerie op verdieping na sluitingstijd af te sluiten

Korte-midden termijn

Vastgoed & gemeente

Midden termijn

Gemeente

Uitvoer herinrichting Havenhoofd

9

Inspiratie Zitelementen entree winkelgebied

Zitelementen pleinen voorkeuren sessie

Groenvoorzieningen voorkeuren inloopsessie

10

Inspiratie Fietsparkeren tussen groenvoorzieningen en zitelementen

Beplakken etalages met verhalen

Sfeerelementen

11

Welzijn Uitdagingen Zorgen dat het, het kloppend hart van Carnisselande wordt waar je niet alleen voor je boodschappen komt omdat het makkelijk bereikbaar is vooral ook omdat het er gezellig is en je daar iedereen uit Carnisselande ontmoet. Sfeer en gezelligheid in de verschillende deelgebieden vergroten Zorgen dat het een verblijfsgebied wordt door een gezamenlijke programmering

Actie

Gezamenlijke programmering maken met activiteiten en evenementen passend bij de doelgroepen die in Carnisselande wonen

Termijn

Wie

Korte termijn

Gemeente, ondernemers, maatschappelijke voorzieningen en inwoners van Carnisselande

Duidelijke positionering van het gehele gebied. Wat zijn je gezamenlijke merkwaarden,? Wat is het verhaal van het gebied waarmee je de doelgroepen weet te binden?

Korte termijn

Gemeente, ondernemers, maatschappelijke voorzieningen, vastgoed en inwoners van Carnisselande

Beeldmerk/logo/huisstijl bepalen voor het gehele gebied en door vertalen in vlaggen, bebording etc. om zichtbaarheid te vergroten dat de drie deelgebieden het kloppend hart van Carnisselande is. Het logo Carnisse Veste zou hiervoor gebruikt kunnen worden.

Korte termijn

Vastgoed, ondernemers en maatschappelijke voorzieningen.

12

Inspiratie Ideeën activiteiten en evenementen vanuit de sessies Drijvende bioscoop

Wijnfestival

Springkussenfestival

Sport festival Foodtuckfestival

Tentoonstelling i.s.m scholen Kerstmarkt

Culturele dagen

Black Friday markt

Ontmoetingsdag/Carnissedag

13

Inspiratie Identiteit & Beeldmerk Huidige merkwaarden die het winkelgebied hanteren zijn : Smaakvol Goede kwaliteit Stijlvol Belangrijkste functie van het winkelcentrum food / boodschappen Dichtbij In de wijk / buurt Bereikbaar Toegankelijk Biedt wat je dagelijks nodig hebt Efficiënt winkelen / snel vinden waar je naar op zoek bent

Zichtbare Profilering winkelgebied

Zichtbare Profilering Horeca

Voor de overige twee gebieden zijn geen merkwaarden geformuleerd. Hat is wenselijk om het gebied als een merk/brand neer te zetten. In de sessies zijn de volgende kenmerken benoemd als het gaat om de huidige identiteit van het gebied: Stadse sfeer Individualistisch Anoniem Niet veilig Afstandelijke Geen ziel Laagdrempelig Daarnaast zijn er ook merkwaarden genoemd hoe men het gebied graag zou willen zien (ambitie): Huiskamer Gezellig Veilig Warm Diversiteit Verbinding Betaalbaar

Een website, social media etc. voor alle gebieden

Home Winkelen Proeven Zorgen Beleven

14

Bereikbaarheid

Uitdagingen Entree parkeergarage gastvriendelijker maken. Herkenbaarheid van buitenaf verbeteren Signing leesbaarder maken Looproutes van de verschillende gebieden optimaliseren

Actie

Termijn

Parkeergarage Havenhoofd zichtbaar maken voor bezoekers. Duidelijke informatie over parkeermogelijkheden en opningstijden

Korte termijn

Toegankelijkheid fietsers van alle kanten verbeteren. Groot deel van de bezoekers komt met de auto. Zorg dat het aantrekkelijk wordt om met de fiets te bezoeken.

Korte-midden termijn

Verbinding tussen de drie gebieden voor voetgangers aantrekkelijker maken door zichtlijnen te benutten om bezoekers nieuwsgierig te maken om door te lopen. Maar ook door uitstraling van de verbindingen te verbeteren en geleidelijk in elkaar over te laten gaan. Aantrekkelijke signing. Daarmee combinatiebezoeken stimuleren.

Midden termijn

Wie

Vastgoed, ondernemers & gemeente

Gemeente

Gemeente, vastgoed & ondernemers

15

Inspiratie Entree parkeergarage havenhoofd

Eenheid en verbinding out of the box

16

Welvaart Maatschappelijke functies

Uitdagingen Horeca en winkel aanbod op pijl houden. Diversiteit stimuleren. Meer menging in plaats van strikte functiescheiding om levendigheid en synergie-effecten te bevorderen. Gezamenlijke marketing-communicatie Organiseren van een collectief of samenwerkingsverband

Actie

Gezamenlijke marketingcommunicatie plan maken

Gezamenlijke brancheringsvisie voor het gehele gebied

Onderzoeken en oprichten van een collectief voor het gehele gebied om het gebied als huiskamer van Carnisselande neer te zetten

Termijn

ls ke in W

Horeca

Wie

Korte-midden termijn

Ondernemers & maatschappelijke voorzieningen

Korte-midden termijn

Gemeente i.s.m. ondernemers en maatschappelijke voorzieningen

Korte-midden termijn

Gemeente i.s.m. ondernemers en maatschappelijke voorzieningen

Ideeën voor aanbod en voorzieningen die tijdens de sessies zijn genoemd Openbaar toilet Kunst-express Meer zelfstandige speciaalzaken, bonbonnerie, streekwinkel Huiskamer Welness Watersport Gezondheidswinkel Cosmetica/parfumerie Boekenwinkel

17

Veerkracht Uitdagingen Alternatieve aanwendbaarheid functies vergroten Leefbaarheid in en rondom Carnisse Veste Investeringen in openbare ruimte Verschraling aanbod Aanbod passend bij doelgroep

Actie

Onderzoeken investeringsbereidheid en innovatiekracht van partijen om te vernieuwen en samen te werken

Termijn

Wie

Korte termijn

Gemeente, vastgoed, ondernemers en maatschappelijke voorzieningen

Samenwerking tussen de gebieden en de verschillende partijen stimuleren

Korte termijn

Gemeente, vastgoed, ondernemers en maatschappelijke voorzieningen

Aantrekkelijke programmering voor jong en oud, als het gaat om aanbod winkels, horeca, en activiteiten

Korte-midden termijn

Vastgoed, ondernemers en maatschappelijke organisaties

18

Tips Subsidie mogelijkheden Voor winkeliers, ondernemers en gemeenten die samen hun winkel- en centrumgebied willen verbeteren, stelt de provincie Zuid-Holland planvormingssubsidie beschikbaar. Focus ligt op het verbeteren en verhogen van de kwaliteit en het functioneren van winkel- en centrumgebieden. https://www.zuid-holland.nl/actueel/nieuws/maart2024/subsidieregeling-verbeteren-winkel-centrumgebieden/ Subsidiabele activiteiten onderlinge samenwerking: 1. Plan of meerjarenprogramma voor het oprichten of verder ontwikkelen van een winkeliers- of ondernemersvereniging 2. Plan of meerjarenprogramma om de onderlinge samenwerking tussen betrokken actoren van een winkel- of centrumgebied te verbeteren 3. Oriënterend vooronderzoek, gericht op het doen van een in voldoende mate ondersteunend verzoek aan een gemeente tot het vaststellen van een verordening als bedoeld in artikel 1 van de Wet op de bedrijveninvesteringszones. Subsidiabele activiteiten planvormingsfase: 4. Planvormingsproject gericht op compacter maken winkelgebied, saneren verspreid liggend winkelaanbod of saneren van detailhandel 5. Planvormingsproject door een gebieds- of centrummanager of daartoe gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van ruimtelijke kwaliteit en ruimtelijk functioneren. Subsidiabele activiteiten uitvoeringsfase: 6.

Uitvoeringsproject gericht op compacter maken winkelgebied, saneren verspreid liggend winkelaanbod of saneren van detailhandel 7. Uitvoeringsproject door een gebieds- of centrummanager of daartoe gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van ruimtelijke kwaliteit en ruimtelijk functioneren.

Groen https://www.zuid-holland.nl/online-regelen/subsidies/subsidies/groen-subsidie-2-11-voucherregeling-zelfdoen/ https://www.nk-tegelwippen.nl/

Online zichtbaarheid vergroten en digitalisering MKB MKB Digiwerkplaats brengt onderwijs en bedrijfsleven samen om jou als mkb’er te helpen bij jouw digitaliseringsvraag. Je kunt bij ons terecht voor praktische ondersteuning en advies voor jouw onderneming. Studenten staan klaar om jou te helpen! https://www.mkbdigiwerkplaats.nl/projecten/ De digitaliseringsvoucher is een regeling om retail en horeca te stimuleren om te digitaliseren. Deze regeling is specifiek bedoeld voor het kleinere MKB, dus voor ondernemingen met minimaal 1 en maximaal 49 werknemers. De voucher kan worden gebruikt voor maximaal 50% van de kosten van de verbetering van de digitalisering en kent een minimumbedrag van € 1.000 en een maximumbedraghttps://mkbvoucher.nl/

19

Tips Stappenplan gezamenlijke BIZ STAPPENPLAN BIZ Het starten van een succesvolle BIZ vraagt om een goede voorbereiding. In onderstaand stappenplan staan per onderdeel de belangrijkste de actiepunten genoemd. Stap 1: Ontwikkelen BIZ-plan Begin bij het formuleren van collectieve doelen: waarom willen we een BIZ? Verzoek in bij gemeente. Wie heb je nodig: formeer een groep koplopers. Wat wil je gaan doen (plan maken)? Welk gebied ga je betrekken? Wil je categorieën uitzonderen van de heffing? Met of zonder pandeigenaren? Differentiatie in tarief ja/nee? Opstellen meerjarenbegroting. Stap 2: Overleg Voorlichting naar ondernemers en mogelijk eigenaren Informele belangstellingspeiling Plan eventueel aanpassen en bespreken met gemeente Stap: 3 Formalisering organisatie Oprichten BIZ-vereniging of BIZ-stichting Openen bankrekening Inschrijven bij Kamer van Koophandel Afsluiten Uitvoeringsovereenkomst met gemeente Afsluiten Service Level Agreement met gemeente (optioneel) Gemeenteraad stelt verordening vast Stap 4: Draagvlakmeting Draagvlak verwerven onder ondernemers en mogelijk eigenaren Gemeente organiseert officiële draagvlakmeting Stap 5: Heffing en subsidie Belastingdienst heft verplichte bijdrage (na aankondiging) Gemeente keert BIZ-subsidie uit Stap 6: Verantwoording en aanvraag volgende jaren Verantwoording subsidie Aanvraag subsidie

20

Verantwoording Dit onderzoek is gedaan in opdracht van de metropoolregio Rotterdam Den Haag.

Dit advies is van Bureau Cosi aan de gemeente Barendrecht en is bedoeld als startdocument om samen met alle partijen de mogelijke acties te toetsen op financiële haalbaarheid en uitvoerbaarheid. Om gezamenlijk te bepalen wat als eerste op gepakt moet worden. Maar ook om te inspireren tot het ondernemen van acties om te komen tot een vitaal kerngebied.

Bijdragers aan dit document zijn:

Contactgegevens www.bureaucosi.nl tessa@bureaucosi.nl

21