CConstaterende datBarendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

2024-03286 Brief college aanvulling op Visie Detailhandel Horecastructuur.pdf

commissie Samenleving 8 oktober 2024, gemeente BarendrechtBij agendapunt: Visie Detailhandel- & Horecastructuur770 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

GEM EENTEBARENDRECHT Binnenhof 1. 2991 AA Barendrecht Postbus 501, 2990 EA Barendrecht

14 0180 (AgerneennLrnmer) gemeente@barendrecht.nl www,barendrecht,nl Bank: 30.54.00.2 15 Rabobank (Iban: NL04RABO03C)54002 15,

swift/BIC: RABONL2U) KvK nummer: 24494374

Aan de gemeenteraad

Uw brief van: Uw kenmerk Bijlage(n):

Onderwerp: Aanvulling op Visie Detailhandel & Horecastructuur

Ons kenmerk:

2024-032869

Contactpersoon: H.A. Wieringa Cluster: Leefomgeving Doorkiesnummer:14 0180 Datum:

1 oktober 2024

Geachte raadsleden, In juli hebben we u een raadsvoorstel gestuurd over de Visie Detailhandel & Horecastructuur. In het raadsvoorstel staat naast het vaststellen van de visie een tweede beslispunt genoemd. Dit beslispunt luidt Het college opdracht te geven deze visie in 2024 om te zetten in beleidsregels en sturingsinstrumenten. Het raadsvoorstel staat geagendeerd voor de commissievergadering van 8 oktober. In de tussentijd hebben gemeente en ondernemers niet stil gezeten. Het doel van de visie en het beleid is bij te dragen aan aantrekkelijke, levensvatbare en leefbare winkel- en horecagebieden. Vanwege de behoefte aan een voortvarende uitvoering en nadere uitwerking, zijn enkele quick wins reeds opgepakt en is geformuleerd welke mogelijke vervolgstappen we aan uw raad voor kunnen leggen. Dit lichten we in deze brief toe Hierdoor kunt u deze informatie ook betrekken bij de bespreking van het voorstel op 8 oktober.

Behoefte aan voortvarende uitvoering De visie op de winkel- en horecastructuur is het eindproduct voor een goed beleid op hoofdlijnen. Zoals in paragraaf 4.2 en 4.3 aangegeven is er behoefte aan een voortvarende uitvoering en nadere uitwerking van de visie. Het vervolg ligt bij de betrokken ondernemers en eigenaren van Barendrecht, met een faciliterende en stimulerende rol voor de gemeente. De gemeente kan faciliteren bij zaken zoals het oprichten van een BIZ en verkennen van subsidiemogelijkheden. Daarnaast kan de gemeente investeren in de publieke ruimte Tenslotte kan de gemeente het naleven van de keuzes bevorderen, onder andere door deze op termijn vast te leggen in het omgevingsplan. De volgende zaken zijn reeds in gang gezet • Onze aandacht richt zich momenteel op de Middenbaan (hoofdcentrum) en Carnisse Veste (wijkcentrum). Er loopt een evaluatie van de centrumaanpak en deze is in de commissie besproken op 17 september. Dit jaar werkt de gemeente al aan het aantrekkelijker maken van 't Vlak Daarnaast faciliteren we de ondernemers van de Mèddenbaanen omgeving om dit jaar een BiZ op te •

richten Voor Carnisse Veste hebben we meegedaan aan een onderzoek van de MRDH gericht op het vitaliseren van het winkelcentrum, het Havenhoofd en het Middeldijkerplein. Hierover bent u op 25 september geïnformeerd via een raadsinformatiebrief. Uitkomst hiervan is dat gezorgd moet worden voor meer samenwerking tussen alle partijen in het gebied en meer samenhang tussen de drie deelgebieden. Ook hier faciliteren we de ondernemers om te komen tot een BiZ voor het hele

pagina 1 van 2

•

gebied, Daarnaast is de eigenaar van het winkelcentrum gestart met een forse verbouwing. De gemeente start begin 2025 met de aanpassing van het Havenhoofd Ook gaan we de visie Detailhandel & Horecastructuur betrekken bij gesprekken met betrokkenen en belanghebbenden in andere gebieden. Daarmee raken zij ook beter bekend met de ambities en uitgangspunten. Op deze wijze verwachten we dat we gezamenlijk kunnen zorgen dat de beschreven visie ook tot zichtbare resultaten leidt. Daarnaast is het belangrijk deze visie op te nemen in het omgevingsplan. Dat gaat ook gebeuren, maar dat is een proces van 2-4 jaar.

Een aantal zaken waar we verder aan werken en/of over nadenken zijn de volgende a. Een mogelijke vervolgstap zou kunnen zijn om een nieuwe visie voor het (hoofd)centrum op te stellen met een uitvoeringsprogramma. Dit zou samen met de eigenaren van de panden en andere stakeholders kunnen leiden tot een plan gericht op een compacter en levendiger (winkel)gebied met ruimte voor horeca, voorzieningen en woningen. Thema’s die hierbij aan de orde kunnen komen zijn wonen, behouden dorpse karakter, duurzaamheid en bereikbaarheid en parkeren. Onderdeel daarvan is de herinrichting van de openbare ruimte b. Het vitaliseren van gebieden. Dit ligt in het verlengde van het MRDH onderzoek naar vitale kernen (zie raadsinformatiebrief van 25 september 2024) c. Het stimuleren van een goede mix van winkels, wonen, bedrijven en horeca. Dit wordt ook wel

brancheringgenoemd d. Het actualiseren van het markt- en standplaatsenbeleid. Vraag daarbij is: Hoe versterken kramen de

aantrekkelijkheidvan winkelgebieden? e. Het aanpakken van de openbare ruimte (in afstemming met een BiZ) f. Het introduceren van een terrassenbeleid Bovenstaande informatie kunt u gebruiken bij uw voorbereiding voor de bespreking op 8 oktober. Hoogachtend,

Het college van burgemeester en wethouders van Barendrecht, de secretaris,

de burgemeejter

L/

L. van ZantenMSc

drs. R.E. Schneider

pagina2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14591417/1