N 210708 Rapportage Sociaal Domein Januari - juni 2021 (290891)
Tekst van het document
In de "Controlelijst geinspecteerde voorzieningen (VGO bestaand en uitgeschreven in peiljaar)" vindt u alle VGO’s die op 1 januari 2020 de status ‘geregistreerd’ hadden, welke daarvan gedurende het verslagjaar zijn uitgeschreven, en welke in het verslagjaar (datum inspectiebezoek) geïnspecteerd zijn met een jaarlijks onderzoek.
Het aantal geregistreerde voorzieningen voor gastouderopvang is gebaseerd op alle voorzieningen voor gastouderopvang die waren ingeschreven op 1 januari, verminderd met het aantal niet- geïnspecteerde voorzieningen voor gastouderopvang dat in de loop van het jaar is uitgeschreven. Het aantal geïnspecteerde voorzieningen voor gastouderopvang in 2020 is gebaseerd op het aantal voorzieningen voor gastouderopvang dat in 2020 is bezocht voor een jaarlijks onderzoek (datum inspectiebezoek). Een onderzoek moet voor 1 maart 2021 door de GGD zijn afgesloten om geteld te worden.
Pagina 5 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Een rekenvoorbeeld (u vindt de getallen voor uw eigen gemeente in de voortgangsmonitor van DUO): Aantal VGO's op 1 januari 2020 = 100 Aantal daarvan geïnspecteerd in 2020 = 10 Aantal daarvan uitgeschreven in de loop van 2020 = 25 Aantal daarvan uitgeschreven en geïnspecteerd = 8
Het aantal VGO's uitgeschreven en niet geïnspecteerd is dus 25-8=17
Het percentage geïnspecteerde VGO's in dit voorbeeld is: 10/(100-17) = 12%
4. Criterium Handhaving / herstel van tekortkomingen Toelichting wettelijke taak Als er sprake is van tekortkomingen hebben gemeenten een beginselplicht tot handhaven. In sommige omstandigheden kan het College van burgemeester en wethouders afzien van handhaving. Voorbeelden hiervan zijn: zicht op legalisatie, strijd met de beginselen van behoorlijk bestuur, het niet meer in exploitatie zijn van de betreffende locatie, etcetera. We noemen dit beredeneerd niet handhaven. Informatie over het gebruik van GIR-Handhaven door de gemeente 4a. Maakte uw gemeente gedurende het gehele jaar 2020 gebruik van GIR-Handhaven? Ja Nee Verantwoordingsinformatie inzet van herstelaanbod Wanneer er tijdens een onderzoek tekortkomingen zijn geconstateerd, kan de GGD-inspecteur de houder in bepaalde gevallen een 'herstelaanbod' doen. De houder krijgt dan de gelegenheid om de tekortkomingen voor afronding van het inspectierapport te herstellen. Dit herstelaanbod is een eerste actie om de tekortkomingen (te doen) herstellen. N.B.: Ook als een tekortkoming wel is hersteld, is het mogelijk dat de gemeente er, gezien de aard van de tekortkoming, toch voor kiest een (bijv. bestraffende) vervolgactie in te zetten.
Onderstaande tabel geeft, naast een beeld van de inzet, ook een beeld van het resultaat van het herstelaanbod dat in het verslagjaar door de GGD is ingezet. Tabel 1: Inzet en resultaat van herstelaanbod op het totale aantal tekortkomingen in alle inspectierapporten, dus met en zonder handhavingsadvies Baarn 2020 Aantal
Percentage
Beoordeelde voorwaarden zonder tekortkoming
169
97.7%
Beoordeelde voorwaarden met tekortkoming, geen herstelaanbod
0
0%
Beoordeelde voorwaarden met tekortkoming, wel herstelaanbod
4
2.3%
Tekortkoming hersteld
4
2.3%
Tekortkoming niet hersteld
0
0%
Herstel onbekend (geen registratie) Totaal
0 173
0% 100%
4c. U kunt hieronder een toelichting geven op het ingezette herstelaanbod en, indien van toepassing, (voor zover mogelijk) toelichten waarom het herstel van sommige tekortkomingen onbekend is, c.q. niet in de GIR is geregistreerd. U kunt in de "Controlelijst beoordeelde voorwaarden met herstelaanbod" vinden welke tekortkomingen het betreft.
Pagina 6 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Er is naar aanleiding van de inspectie van de toezichthouder vier keer een herstelaanbod aangeboden. Het herstelaanbod houdt in dat houders van kinderopvangcentra de gelegenheid krijgen om binnen de onderzoeksperiode geconstateerde overtredingen op te heffen. Als de toezichthouder tijdens een onderzoek overtredingen constateert, dan bespreekt de toezichthouder dit met de vertegenwoordiger van de houder en beleidsmedewerker van de gemeente Baarn. De toezichthouder bespreekt ook welke maatregelen binnen welke termijn nodig zijn om de kwaliteit te herstellen. De toezichthouder bevestigt dit schriftelijk. De toezichthouder heeft een viertal overtredingen geconstateerd tijdens het onderzoek op locatie(s), maar ook op basis van de stukken die na het bezoek werden nagestuurd. Het betreft hier een herstelaanbod op diverse beleidsdocumenten. In de "Controlelijst beoordeelde voorwaarden met herstelaanbod" worden voorzieningen met 1 of meer overtredingen getoond waarbij een herstelaanbod is gedaan door de GGD. Tevens wordt getoond wat de uitkomst van het herstelaanbod was. Het betreft voorzieningen waarbij in de periode 1 oktober 2019 tot 1 oktober 2020 een jaarlijks onderzoek of een onderzoek na registratie is afgesloten door de GGD, waarbij overtredingen zijn geconstateerd en het advies 'handhaven' of 'niet handhaven' is gegeven door de GGD.
De voorzieningen hebben de status 'geregistreerd' op 31 december 2020. Het is mogelijk dat de GGD het herstelaanbod wel heeft geregistreerd in GIR-Inspecteren, maar dat de uitkomst ervan niet is ingevuld. In dat geval staat in de controlelijst: 'herstelaanbod gedaan, uitkomst onbekend'.
Verantwoordingsinformatie ingezette handhavingsacties bij rapporten met advies 'handhaven' Wanneer het inspectierapport definitief is geworden, wordt het ter beschikking gesteld aan de gemeente. De gemeente moet vervolgens alle rapporten waarin de GGD-toezichthouder het advies 'handhaven' geeft, oppakken. 4d. De gemeente heeft 0 handhavingstrajecten ingezet naar aanleiding van de 0 inspectierapporten met handhavingsadvies. Dat betekent dat 0% van de rapporten met een handhavingsadvies door de gemeente is opgepakt. 4e. U kunt hieronder ingaan op de behaalde resultaten en, indien van toepassing, toelichten waarom er geen handhavingstraject is gestart naar aanleiding van een inspectierapport met een handhavingsadvies. Let op: Indien uw gemeente niet het gehele jaar gebruik heeft gemaakt van GIR-H, dient u de informatie die ontbreekt in 4d zelf op te nemen in uw toelichting. In de "Controlelijst ingezette handhavingstrajecten op overtredingen" kun u vinden op welke inspectierapporten met een handhavingsadvies geen handhavingstraject is opgestart. Indien er een plan is gemaakt in verband met corona, kunt u hier ingaan op hoe de uitvoering van het plan is verlopen. Als u beschikt over documentatie waarin deze vraag wordt beantwoord, kunt u (mits u deze documentatie ook uploadt in het ISD) hier volstaan met een verwijzing naar deze documentatie en waar het antwoord precies staat.
Het aantal inspectierapporten met een handhavingsadvies is gebaseerd op alle afgeronde onderzoeken (jaarlijks of na registratie) met een datum van afsluiting tussen 1 oktober 2019 en 1 oktober 2020 waarin tekortkomingen werden geconstateerd en de GGD-toezichthouder een advies tot handhaven heeft gegeven. Het gaat hier alleen om voorzieningen die op 31 december 2020 nog steeds waren ingeschreven. Van deze totale groep afgeronde inspecties met advies ‘handhaven’ worden geteld: alle handhavingstrajecten waaraan handhavingsacties zijn gekoppeld (dit is inclusief alle acties waarbij in de GIR door u ‘niet handhaven’ is ingevuld). Zo wordt ook het aantal inspecties met advies ‘handhaven’ waarbij geen handhavingstraject is gekoppeld of waarbij geen actie is vastgelegd, in beeld gebracht. Een handhavingstraject moet voor 1 januari 2021 zijn aangemaakt om te worden geteld.
Pagina 7 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Verantwoordingsinformatie ingezette handhavingsacties bij tekortkomingen Onderstaande tabel geeft weer in welke mate de gemeente handhavingsacties heeft ingezet. Tabel 2: Ingezette handhavingsacties op het totale aantal tekortkomingen in alle inspectierapporten met een handhavingsadvies (NB: dit is inclusief de tekortkomingen die zijn hersteld na herstelaanbod): Baarn 2020 Aantal Percentage Beoordeelde voorwaarden met tekortkomingen waarop een handhavingsactie is ingezet
0
0%
Beoordeelde voorwaarden met tekortkomingen waarop beredeneerd niet is gehandhaafd omdat de tekortkoming is opgelost na herstelaanbod
0
0%
Beoordeelde voorwaarden met tekortkomingen waarop beredeneerd niet gehandhaafd is vanwege andere redenen
0
0%
Beoordeelde voorwaarden met tekortkomingen waarvoor geen handhavingsactie is vastgelegd
0
0%
Totaal
0*
0%**
*Het totaal aantal voorwaarden met een tekortkoming in tabel 2 kan kleiner zijn dan het totaal aantal beoordeelde voorwaarden met een tekortkoming in tabel 1. Dat komt omdat tabel 1 is gebaseerd op het aantal tekortkomingen in alle inspectierapporten (ongeacht wel of geen handhavingsadvies) en tabel 2 alleen is gebaseerd op het aantal tekortkomingen in rapporten met handhavingsadvies. **Omdat in de praktijk soms meerdere soorten acties worden vastgelegd op dezelfde tekortkoming, kan het voorkomen dat de verschillende percentages optellen tot meer dan 100%.
4f. Op de in totaal 0 tekortkomingen uit alle inspectierapporten met een handhavingsadvies heeft de gemeente 0 keer een handhavingsactie ingezet, 0 keer beredeneerd niet gehandhaafd na herstelaanbod, 0 keer niet gehandhaafd vanwege andere redenen, en 0 keer geen handhavingsactie vastgelegd.
4g. U kunt hieronder ingaan op de behaalde resultaten en, indien van toepassing, toelichten waarom er geen actie is vastgelegd, of wat de motivatie was voor het beredeneerd niet handhaven vanwege andere redenen dan herstelaanbod (graag aangeven welke redenen dat waren). Let op: Indien uw gemeente niet het gehele jaar gebruik heeft gemaakt van GIR-H, dient u de informatie die ontbreekt in 4f zelf op te nemen in uw toelichting. In de "Controlelijst overtredingen zonder handhavingsactie of met actie niet handhaven (na herstelaanbod)" vindt u de tekortkomingen waarop de actie ‘niet handhaven’ of de actie ‘niet handhaven na herstelaanbod’ is vastgelegd. Een lege cel betekent dat er geen actie is vastgelegd. Indien er een plan is gemaakt in verband met corona, kunt u hier ingaan op hoe de uitvoering van het plan is verlopen. Als u beschikt over documentatie waarin deze vraag wordt beantwoord, kunt u (mits u deze documentatie ook uploadt in het ISD) hier volstaan met een verwijzing naar deze documentatie en waar het antwoord precies staat. Een inspectierapport met handhavingsadvies kan meerdere tekortkomingen betreffen. Het totale aantal tekortkomingen is gebaseerd op alle geconstateerde tekortkomingen in inspectierapporten met een handhavingsadvies.
Het aantal ingezette handhavingsacties = het aantal tekortkomingen waarvoor een (juridische of niet-juridische) handhavingsactie is ingezet. Beredeneerd niet gehandhaafd na herstelaanbod = het aantal tekortkomingen waarvoor de actie ‘niet handhaven na herstelaanbod’ is vastgelegd, omdat de tekortkoming na herstelaanbod is hersteld. Beredeneerd niet gehandhaafd vanwege andere redenen = het aantal tekortkomingen waarvoor (onderbouwd) de actie ‘niet handhaven’ is vastgelegd vanwege een andere reden dan herstelaanbod. Geen handhavingsactie vastgelegd = er is niets ingevuld in de GIR-handhaven. Een actie moet uiterlijk 31 december 2020 zijn vastgelegd om geteld te worden.
5. Aanvullende vraag naar aanleiding van de situatie in 2020 Als gevolg van de coronacrisis hebben GGD’en in 2020 een belangrijke rol gehad in het bepalen van de inzet van de inspectiecapaciteit en de uitvoering van het toezicht op de kinderopvang. De GGD werkt regionaal onder eindverantwoordelijkheid van alle regiogemeenten. Het kan voorkomen dat wij, naar aanleiding van de uitvoering van het toezicht in 2020 in een bepaalde regio, contact opnemen met de betreffende GGD. Als wij dit doen, worden alle regiogemeenten over de uitkomsten van dit contact geïnformeerd. Wilt u vooraf geinformeerd worden over het eventuele contact met uw GGD? Ja, graag Pagina 8 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Nee, dat hoeft niet 6. Algemene toelichting op de jaarverantwoording 2020 Als u informatie heeft die van belang is voor de interpretatie van de verantwoordingsgegevens door de Inspectie, kunt u deze hier invullen. Houd de toelichting s.v.p. zakelijk en op hoofdlijnen. Vermeld geen privacygevoelige gegevens. Gemeente Baarn heeft ten tijde van de twee lockdowns nauw contact gehad met de diverse Kinderopvangcentra's in Baarn, door middel van vinger aan de pols. Er was wekelijks contact met de diverse locaties en vanuit de gemeente werd een ieder geïnformeerd door middel van een kwaliteitskaart. Tussen de lockdowns door heeft de toezichthouders inspecties gedaan, waar wenselijk en noodzakelijk was. 7. Documenten uploaden in het ISD Wilt u gebruik maken van de mogelijkheid om documenten te uploaden in het ISD? Ja Nee 8. Downloaden jaarverantwoording t.b.v. vaststelling door het College Lees onderstaande informatie s.v.p. helemaal door.
U bent aan het einde van de vragenlijst gekomen. De volgende stap bestaat uit het vaststellen van de jaarverantwoording door het College. Voor de communicatie met het College kunt u gebruik maken van een download van de in deze vragenlijst gepresenteerde verantwoordingsinformatie, inclusief de door u gegeven antwoorden en toelichtingen. Om deze download te kunnen maken, moet u eerst de vragenlijst verlaten door (linksboven) op 'Terug naar vragenlijst details' te klikken. Vervolgens kunt u in de vragenlijstdetailpagina de download starten. De download heeft de vorm van een pdf-bestand of een word-bestand. Voor een pdf-bestand kiest u: Toon Antwoorden PDF. Voor een word-bestand kiest u: Toon Antwoorden DOCX. (NB: In oudere versies van Internet Explorer kan het zijn dat deze opie niet werkt als u erop klikt. Kies dan voor: rechtermuistoets, openen in nieuw tabblad.) Na het downloaden van het bestand zijn er verschillende mogelijkheden: U kunt het pdf-bestand als bijlage toevoegen aan een door uzelf op te stellen document ten behoeve van het College. U kunt het word-bestand bewerken tot een document behoeve van het College. Na vaststelling van de jaarverantwoording door het College kunt u de definitieve jaarverantwoording defintief maken en inzenden bij de Inspectie. Dit doet u door weer in te loggen op het ISD en de vragenlijst opnieuw te openen.
U komt dan weer op dit scherm terecht. Als de vaststelling door het College niet tot wijzigingen heeft geleid, kunt u meteen 'Opslaan en verder' klikken om de jaarverantwoording in te zenden. Wanneer de vaststelling door het College wel tot aanpassingen heeft geleid, moet u de door u ingevulde jaarverantwoording eerst overeenkomstig aanpassen alvorens deze in te zenden. U kunt dit doen door vanaf dit punt terug te bladeren en de eventuele aanpassingen aan te brengen. Daarna klikt u op 'Opslaan en verder'.
9. Inzenden jaarverantwoording
U staat nu op het punt de jaarverantwoording in te zenden bij de Inspectie. Volg hierbij onderstaande stappen: 1. Druk op de knop 'Einde vragenlijst' om de jaarverantwoording definitief te maken. 2. Daarna klikt u op 'Terug naar vragenlijst details'. 3. Klik vervolgens op 'Verzenden', rechtsboven in het scherm. 4. Uw jaarverantwoording is nu ingezonden. Met het inzenden van de jaarverantwoording onderschrijft u, namens uw gemeente, dat de gegevens compleet en kwalitatief op orde zijn, en dat de jaarverantwoording is vastgesteld door het College. Met vriendelijke groet en hartelijk dank voor uw medewerking, Marja Paulussen (Senior inspecteur Kinderopvang) Pagina 9 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Voor vragen of opmerkingen: kinderopvang@owinsp.nl of 06-46383759
Pagina 10 van 10
Gegenereerd op: 19-05-2021
Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Ontbijt elke dag
Drink water
Gezonde tussendoortjes
Spelen en sporten
Niet teveel tv / mobiel
Eet gezond en vers Werkgroep B.Slim Baarn
GGD regio Utrecht De Dreef 5 Postbus 51 3700 AC Zeist T 030-6086086 F 030-6086000
December 2020
Inleiding In de gemeente Baarn loopt sinds 2008 het programma B.Slim. B.Slim: beweeg meer, eet gezond is een preventieprogramma om het aantal kinderen met overgewicht te verminderen. Omdat ondergewicht ook aan de orde is in Baarn is de doelstelling in 2012 verruimd. De focus is verlegd van het verminderen van overgewicht naar het bevorderen van een gezond gewicht. De opdrachtgever van het programma is de gemeente Baarn. De coördinatie is in handen van de GGD regio Utrecht. Samen met de jeugdsportcoördinatoren, Welzijn Baarn, GGD regio Utrecht en de gemeente wordt uitvoering gegeven aan B.Slim. Meerdere componenten van B.Slim zoals: het bevorderen van een gezonde leefstijl, het maken van gezonde keuzes, meer bewegen en het verbinden van partijen zijn opgenomen in de nota Samen in Baarn: beleidsnota Zorg, Welzijn en Onderwijs 2017-2020. In 2020 zijn net als in alle voorgaande jaren activiteiten uitgevoerd gericht op (meer) bewegen en gezonde voeding. Vanwege de coronamaatregelen zijn een aantal activiteiten helaas niet doorgegaan of is hier op een andere manier invulling aan gegeven. In dit evaluatieverslag wordt teruggeblikt op de activiteiten B.Slim Baarn van 2020. Het verslag bestaat uit een inhoudelijk en een financieel deel.
Met daarin een korte uitleg over B.Slim, evaluatieverslagen van de uitgevoerde activiteiten, een financieel verslag, cijfers gezond gewicht en aanbevelingen voor 2021.
Korte uitleg B.Slim Baarn B.Slim is een programma met een duidelijke boodschap: beweeg (meer) en eet gezond. En heeft als doel het bevorderen van een gezond gewicht bij kinderen in Baarn. Het programma richt zich op kinderen/jongeren van 0-19 jaar en hun ouders/verzorgers. De boodschap die B.Slim wil uitdragen is: • Ontbijt elke dag, dit is de belangrijkste maaltijd op een dag. • Drink water en drink frisdranken met mate. • Kies voor lekkere, gezonde tussendoortjes en traktaties. • Beweeg meer: lekker buitenspelen en sporten. • Kijk niet te veel tv, gebruik laptop, smartphone en tablet met mate. • Eet gezond en kook vers.
2 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
B.Slim gaat uit van een integrale aanpak. Een integrale aanpak betekent dat er een breed samenhangend pakket van middelen wordt ingezet, bestaande uit vijf pijlers: • draagvlak (politiek en publiek) • voorlichting en bewustwording • maatregelen gericht op de omgeving • signaleren & adviseren • preventieve ondersteuning (aanbod voor mensen met klachten). Naast een integrale aanpak, gaat B.Slim uit van een lokale aanpak. Hiervoor worden de uitgangspunten van community-based werken gehanteerd door: • kleinschalige, laagdrempelige lokale activiteiten in de eigen wijk/buurt; • waarbij de doelgroep (kinderen en hun ouders) nauw participeert en activiteiten aansluiten bij hun wensen en behoeften (preventie op maat); • waarbij aangesloten wordt bij reeds bestaande initiatieven en structuren; • waarbij outreachend gewerkt wordt en bestaande en nieuwe activiteiten dichter bij de doelgroep gebracht worden; • én waarbij intersectoraal samengewerkt wordt.
Samenwerkingspartners Vanuit B.Slim wordt er zowel naar de leefstijl van mensen als de omgeving gekeken. De aanpak is effectief als deze samen met verschillende (lokale) partners uitgevoerd kan worden. Binnen B.Slim Baarn wordt er nauw samengewerkt met: de jeugdsportcoördinatoren, Welzijn Baarn, gemeente Baarn, GGD regio Utrecht en Jong Leren Eten. Daarnaast worden kinderopvang en scholen betrokken. Tot slot participeert B.Slim binnen Dat voelt goed!, een project over gezondheid, duurzaamheid en armoedebestrijding.
Financiering B.Slim wordt gefinancierd door de gemeente Baarn. Jaarlijks wordt aan de hand van de resultaten en de adviezen zoals weergegeven in het jaarverslag B.Slim besloten of het programma wordt voortgezet.
3 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
gemeente Baarn
Evaluatie activiteiten 1. Procesevaluatie primaire preventieactiviteiten Fit 2.0-project op basisschool De Uitkijck Op 4 maart 2020 opende jeugdsportcoördinator en Fit-schoolcoach Irene samen met ropeskippingcoach Eric met veel enthousiasme het Fit 2.0-project met alle leerlingen, leraren en een groot aantal ouders op het schoolplein van De Uitkijck. In 2017 had de school al met grote inzet meegedaan aan het eerste Fit in 90 Dagen-project en de nieuwe schooldirecteur Daphne vond het erg zinvol om nu opnieuw aan een fitte leefstijl te werken met haar team en leerlingen. Helaas gooide het coronavirus roet in het eten en moest door de lockdown in Nederland het project al na twee weken worden stopgezet toen alles gesloten werd. Gelukkig bleek het in september 2020 mogelijk om het Fit 2.0-project alsnog voort te zetten en zo konden alle geplande workshops en activiteiten uiteindelijk (soms in aangepaste vorm) toch plaatsvinden. De workshops waarmee de kinderen aan de slag zijn gegaan waren: Pleinsport, Ropeskipping, Energizers in de klas, Kleutergym, Apenkooien en de Suikerles. Alle workshops werden verzorgd door Fitcoaches Eric en Kelvin met uitzondering van de Suikerles die gegeven werd door Nynke en Sonja (vanuit B.Slim).
Suikerlessen door Nynke en Sonja (GGDrU) Het Drankenbord ‘Hoeveel suiker drink ik’ is ontwikkeld om basisschoolkinderen op een speelse manier bewust te maken van hoeveel suiker in gezoete drankjes zit. Hoeveel minuten moet je bewegen om het drankje te verbranden? Dat kan je uitrekenen! Hoe bereken je de hoeveelheid suiker in een flesje? Wat is suiker eigenlijk? Waarom is teveel suiker niet gezond?
4 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Als rode draad door het gehele project werd er wekelijks door elke groep met de eigen leerkracht 2 x 10 minuten rondes om de school gerend, de zogenaamde “Marathon” ! Elke ronde was 200 meter en met elastiekjes werd bijgehouden hoeveel rondes elk kind aflegde. Daarnaast werden er wekelijks 2 Fit-opdrachten uit de Fitmap gedaan voor op schoolplein en/of in het eigen klaslokaal.
Natuurlijk werd het vanwege de coronapandemie een ander project dan anders aangezien er een grote breuk zat in de uitvoering en er bij de hervatting rekening moest worden gehouden met beperkende maatregelen. Maar desondanks werd er met veel enthousiasme en inzet aan de diverse workshops en Fitopdrachten meegedaan en gaf het project de gewenste “Fitte boost” in de school. Op 30 september 2020 konden we dan ook in het bijzijn van Hugo Prakke, wethouder Onderwijs, het geheel positief afsluiten met opnieuw een enthousiast touwtje springende groep op het plein. Het “Erkende Fitte School” – bordje werd opnieuw feestelijk overhandigd aan directeur Daphne en hangt nu trots naast de ingang van de school. In totaal hebben dit keer een kleine 150 kinderen en 14 leerkrachten deelgenomen. De inzet is er zeker om als school actief bezig te blijven met aandacht voor een fitte leefstijl en gewoontes.
5 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Survivalrun – Zomersportweek (augustus 2020) Helaas was het in 2020 door de heersende coronamaatregelen niet mogelijk om de jaarlijkse Survivalrun voor kinderen van 5 t/m 12 jaar te organiseren. Deze stond gepland op donderdag 27 augustus en zou de 9e editie beleven. Aangezien hier altijd zo’n 100 kinderen aan meedoen waarbij 35-40 volwassenen betrokken zijn als begeleider op de onderdelen of op de groepjes was dat, tot teleurstelling van groot en klein, nu niet toegestaan. Om voor de Baarnse jeugd toch een mooi sportevenement te kunnen bieden in de laatste zomervakantieweek hebben de jeugdsportcoördinatoren Rien en Irene samenwerking gezocht met de sportverenigingen waarna ze als alternatief de zeer geslaagde Zomersportweek hebben opgezet. In de week van maandag 24 t/m vrijdag 28 augustus 2020 konden hierdoor dagelijks maximaal 60 kinderen van 6-14 jaar sportief in actie komen. Elke dag van 9.30 – 12.00 uur was er een wisselend
sportaanbod op de sportvelden/atletiekbaan van Sportpark Ter Eem aan De Geerenweg. Voor € 5,- per ochtend konden de kinderen in een vaste leeftijdsgroep meedoen aan drie verschillende sporten. Bij elk onderdeel kregen ze training van de vaste trainers van de Baarnse verenigingen. De sporten die werden aangeboden tijdens deze Zomersportweek waren voetbal, handbal, judo, atletiek, dansen, cricket, turnen, schermen, kanjam/kin-ball, kickboksen en bubbelbal. Na de eerste twee sportrondes was er altijd een korte pauze waarin wat te drinken, fruit en een
6 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
koek werd aangeboden (verzorgd door de gemeente). Ook was er dan gelegenheid om onder begeleiding van Damclub Baarn Soest te dammen. De Zomersportweek werd, ondanks zeer wisselende weersomstandigheden, een groot succes waar zowel de verenigingen als de deelnemertjes van hebben genoten.
Digitale zomervakantieactiviteiten en kerstvakantieactiviteiten Tijdens de zomervakantie en de kerstvakantie heeft er in het totaal 10 maal wekelijks een pagina in de Baarnsche Ccourant gestaan met leuke doe-opdrachten voor kinderen en hun (groot)ouders. Daarnaast 3x per week leuke activiteiten op de pagina van Dat Voelt Goed Baarn. Deze activiteiten zijn ook via social media geplaatst. Deze zomer en winter hebben kinderen zich dus niet hoeven te vervelen! Een samenwerking vanuit Dat voelt goed! door De Groene Inval, Stopmijnafval.nl, Welzijn Baarn, GGD regio Utrecht en gemeente Baarn. Verzorgd door Krista Peeters Design.
7 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Wat in het onderstaand overzicht opvalt is als een bericht echt goed gedeeld wordt door alle partijen en organisaties dat de bereikbaarheid de lucht inschiet. Sommige berichten wel naar 1,3K. Ook zie je dat sommige berichten het juist beter doen op betrokkenheid. Dat houdt in dat mensen langer op een bericht blijven hangen. Je ziet ook dat in de zomervakantie het bericht meer gedeeld is en dat de bereikbaarheid hoger is. Het bericht in de Kerstvakantie is alleen door Welzijn gedeeld en is het bereik dus erg laag. Dus dat zou echt een goed doel zijn voor 2021, dat de berichten door zoveel mogelijk partijen en organisaties gedeeld worden zodat het een olievlek wordt en dan heeft een dergelijke actie ook echt een groot bereik.
8 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Winterspelen 2020 (22 december 2020) De Winterspelen die gehouden zouden worden op dinsdag 22 december 2020 konden eveneens geen doorgang vinden vanwege de wereldwijde coronapandemie. Als alternatief heeft jeugdsportcoördinator Irene twee filmpjes opgenomen die via de sociale media verspreid worden. Hierin geeft ze uitleg over twee spelletjes die de kinderen gemakkelijk zelf thuis kunnen doen (sokken werpen in een pan vanuit zit op een slee en het hooghouden van een paar sokken op een tennisracket)
Schoolfruit Basisscholen De Uitkijck, Montini en Guido de Bres zijn ingeloot voor de Euschoolfruit subsidie. Elk jaar kunnen 3000 scholen in Nederland meedoen. Deze scholen ontvangen in de periode van november 2020 tot en met april 2021 gratis 3 stuks groente/fruit per leerling per week. Daarnaast maken scholen gebruik van het digitale educatieve aanbod over groente en fruit en van ondersteuning voor het opstellen van een schoolfruitbeleid.
9 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Dat voelt goed! Alle partijen in Baarn die lesaanbod rondom duurzaamheid en gezondheid aanbieden hebben hun krachten gebundeld. De Groene Inval, Stop mijn afval en B.Slim vormen samen één aanspreekpunt voor de basisscholen in Baarn. Per school kan gekozen worden voor gastlessen, activiteiten en/of leskisten over: voeding & bewegen, afvalvrij, groen, duurzaamheid en armoedebestrijding. Het project Dat voelt Goed! is eind februari gepresenteerd aan het LEA (Lokaal Educatieve Agenda). De aanwezige vertegenwoordigers van scholen, kinderopvang en organisaties hebben enthousiast gereageerd op de voorlichtingsmaterialen en de brochure Dat voelt goed! Vervolgens zijn de brochures uitgereikt aan alle basisscholen in Baarn. Echter door de lockdown en de daarop volgende coronamaatregelen is het niet gelukt om voorlichting op scholen te geven. Ook zijn er geen scholen aan de slag gegaan met de lessen, leskisten en materialen van Dat voelt goed!
Flyer “Bewegen met peuters in Baarn” De flyer van “Bewegen met peuters in Baarn”is weer aangepast vanwege verandering van tijden of dagen van enkele aanbieders. De flyer wordt bij het welkomspakket van de gemeente Baarn gevoegd en de flyer wordt ook op diverse plekken in Baarn waar ouders/verzorgers van peuters komen opgehangen ter informatie en als stimulans om (meer) te gaan bewegen.
Bewegen met peuters in Baarn ” “Bewegen is leuk en gezond, ook voor peuters! www.bslimbaarn.nl
Genoeg bewegen voorkomt overgewicht en is goed voor de ontwikkeling van uw peuter.
Tips om te bewegen met uw peuter in Baarn Tuimeljudo bij sportschool Budofit (leeftijd vanaf 3 jaar) Locatie: Sportschool Budofit, De Geerenweg 6a Baarn Donderdagochtend van 9:15 tot 10:00 uur. Interesse? Bel of mail ons dan direct! 0355425213 of info@budofit.nl Ouder-Kind-Gym bij Vita 2000 (leeftijd 1,5 t/m 2 jaar en 3 t/m 4 jaar) Locatie: Gymnastieklokaal De Spoorslag, Spoorstraat 5 Baarn Dag en tijd: dinsdag van 10.00 - 11.00 uur (1,5 - 2 jr) en 11.00 - 12.00 uur (3 - 4 jr) Aanmelden en meer informatie: info@vita2000.nl Peuterdansen bij M-beat Locatie: sportcentrum De Trits, Goeman Borgesiuslaan 2 Baarn Dag en tijd: woensdag van 13.45-14.30 uur Aanmelden en informatie: info@mbeat.nl Speeltuinvereniging Baarn Geopend van april tot oktober Locatie: Jan Steenlaan 2 Baarn Informatie: algemeen@speeltuinbaarn.nl www.speeltuinbaarn.nl
Peuterdansen bij Dansschool Indigo (leeftijd vanaf 2 jaar) Locatie Kon. Wilhelminaschool, Dalweg 11 Baarn Dag en tijd: dinsdag van 15.00-15.45 uur Aanmelden en informatie: indigo@cadt.nl Baby- en peuterzwemmen bij sportcentrum De Trits Locatie: Zwembad De Trits, Goeman Borgesiuslaan 2 Baarn Op maandag, woensdag en vrijdag 16 weken - 1,5 jaar van 08.45 - 09.15 uur 1,5 jaar - 3 jaar van 09.15 09.45 uur 3 jaar - 4 jaar van 09.45 - 10.15 uur info@.detrits.nl of 0355418348 Peuterballet bij Balletschool Marut Jorquera (leeftijd 2 - 3 jaar) Locatie: Balletschool Marut Jorquera, Nieuwstraat 4 Baarn Dag en tijd: woensdag van 10.45-11.30 uur Aanmelden en informatie: balletschoolmj@gmail.com Tel. 0629071877
Kijk ook op: www.pitbaarn.nl Speeltuinvereniging Oosterkwartier Geopend van eerste zaterdag van april t/m laatste zaterdag van oktober Locatie: Dahliastraat 16 Baarn Informatie: www.speeltuinoosterkwartier.nl
10 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
2. Procesevaluatie Secundaire activiteiten verbetering van de motorische vaardigheden. Verdere informatie preventie kon persoonlijk worden verkregen bij de afnemers van de screening.
Motorische screening Alle leerlingen die een score behaalden van 11 punten of minder (van het totale aantal van 21 punten) zijn uitgenodigd voor het volgen van de extra bewegingslessen. Het ging in totaliteit om 31 kinderen van leerjaar Door de corona-crisis is erover dit schooljaar nog geen motorische screening van de leerlingen van groep 3 van de 7 2019/2020 verspreid de 7 scholen. basisscholen geweeat. De 8 lessen extra bewegingslessen zullen in de maanden januari t/maart 2020 gegeven worden door Albert De kinderen dieen naIrene een lage beoordeling bij de screening de MRT-lessen nodig hebben is het belangrijk dat zij dit van der Blom de Jong. samen met hun ouders doen. Door hierbij aanwezig zijn, dat de Naar aanleiding van de scores vande decoronaregels verschillende kunnen scholenniet lijkt alle het ouders “Fit in 90 dagen”-project datvandaar al een aantal lessen uitgesteld zijn. uitgevoerd wordt een positieve uitwerking te hebben op het bewegen van de kinderen. Op jaren op de Aloysius Hieronder de uitslagen van het die vorige de Aloysius is maar 1 leerling eenschooljaar. onvoldoende scoort. Bij de andere scholen zijn het er 3 tot 7 leerlingen die een onvoldoende scoren. Screening Groep 3
2019 - 2020 2
3
4
5
6
7
8
9
10
Aloysius
11
12
1
Amalia-Astro
2
Gaspard
1
2
1
1
2
2
2
13
14
15
16
17
18
19
20
21
aantal
1
1
1
7
3
3
8
3
2
30
4
5
4
2
4
1
2
3
1
32
4
3
3
4
2
2
1
24
Guido de Bres
1
2
1
1
1
3
2
3
5
4
2
2
27
KWS
1
4
1
1
2
3
6
7
7
4
5
1
39
2
3
5
6
2
4
3
2
1
5
32
23
18
20
Montini De Uitkijck Totaal
Schooljaar Schooljaar 2015- 2016 - 2016 2015 2016 - 2017 2016 - 2017 2017 - 2018 2017 2018- 2018 - 2019 2019 - 2020 2018 - 2019
0
0
aantalkinderen kinderen aantal 197 197 152 152 205 205 207 204 207
0
0
0
2
1
1
1
2
1
1
1
2
3
3
9
7
10
11
onvoldoende onvoldoende 2121 17 17 22 2822 3128
1 13
22
19
1
4
32 20
7
8
204
onvoldoende onvoldoende score % score 10,7% 10,7% 11,2% 11,2% 10,7% 10,7% 13,5% 15,2% 13,5%
2019 - 2020 204 31 15,2% Zoals je kunt zien is het aantal kinderen die voor de test een onvoldoende halen weer met bijna 2% gestegen.
Aanbeveling/aandachtspunt: Het is zinvol om na te gaan wat redenen zijn voor ouders om, ondanks de uitnodiging, hun kind niet aan te melden voor de gratis aangeboden extra bewegingslessen en/of pas na navraag vanuit het PO /op aandringen van de gymdocenten Inkomsten 2020 die de test afleggen. Het aantonen van de meerwaarde van de extra bewegingslessen Gemeente werkt altijd Baarn stimulerend. Het is tevens van belang nadruk te blijven leggen op het feit overheveling dat het volgen van de gehele Extra inkomsten, 2019 training noodzakelijk en gewenst is. Tijdens deze Totaallessen wordt vooral de focus gelegd op de basisvaardigheden die voorkwamen in de screening. Deze zijn in allerlei verschillende bewegingssituaties aan bod gekomen en individueel getraind. Verder zijn allerlei andere bewegingsactiviteiten en spelvormpjes aangeboden. Naast het in kleine groepjes oefenen van de basisvaardigheden 11 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Financieel overzicht 2020
Jaarverslag
Baarn 2019
Bedrag €16.290,00 €273,00 €16.563,00
13
Verdeling budget
Bedrag
Coördinatie door GGD regio Utrecht Aanwezigheid SWB tijdens vergaderingen Werkgroep B.Slim
€8.041,00 €1.646,00
Uitvoering van preventie activiteiten hieronder vallen personele kosten, promotiekosten als materiële kosten door diverse organisaties. Extra inkomsten, overheveling 2019
€6.603,00
Totaal
€273,00 €16.563,00
Begroot
Uitgegeven
Activiteiten 2020
6.876,00
Survivalrun
1000,00
00,00
Winterspelen
500,00
00,00
Fit in 90 dagen Guido de Bresschool Uitvoering uitgesteld naar 2021
Rabobank Foundation*
Fit in 90 dagen obs de Uitkijck
Rabobank Foundation*
Dat voelt goed: bewegen en voeding
500,00
143,39
Communicatiemiddelen jaarverslag
200,00
145,14
Webhosting
125,00
108,00
Kerstvakantie-activiteiten digitaal
1000,00
1564,00
3325
1.960,53
Uitgaven Activiteiten 2020 Totale uitgaven 2020
11.647,53
Restant 2020**
4.915,47
Vanwege de Coronamaatregelen en de lockdown konden activiteiten zoals de winterspelen en de survivalrun niet doorgaan. Hiervoor in de plaats zijn tijdens de zomervakantie en de kerstvakantie in samenwerking met de partners van Dat voelt goed! digitale activiteiten aangeboden via de Baarnsche Courant en sociale media. *Rabobank Foundation. De Rabobank heeft in 2019 een bedrag van €7000,00 toegezegd voor het Fit in 90 dagen project. Hierdoor hoefden de scholen in 2020 hun eigen budget hier niet voor te gebruiken. Vanwege lockdown en coronamaatregelen is de uitvoering van het project Fit in 90 dagen! op de Guido de Bres uitgesteld naar 2021. **In overleg met de gemeente is afgesproken om een bedrag van €4.915,47 euro over te hevelen naar 2021 voor de uitvoering van B.Slim: brochure, uitvoering lessen, suikerbord, leskisten etc.
D. Coördinatie GGD regio Utrecht en Welzijn Baarn Net als voorgaande jaren zijn er in 2020 coördinatie-uren ingezet door zowel de GGD regio Utrecht als Welzijn Baarn. Deze uren zijn gebruikt om aanwezig te zijn bij de overleggen met de werkgroep B.Slim, deze voor te bereiden, voor te zitten en hier verslaglegging van te doen. Daarnaast zijn deze uren gebruikt om een jaarplan, en jaarverslag te maken, verbindingen te leggen met andere partijen en afspraken te maken met de intermediairs en de gemeente om de doelgroep beter te bereiken.
12 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
E. Cijfers gezond gewicht GGD regio Utrecht De cijfers die in onderstaande tabel en grafieken worden gepresenteerd zijn de gemiddelde percentages kinderen met overgewicht (inclusief obesitas) over twee schooljaren. Deze cijfers staan ook op de GGDatlas van de GGD (www.ggdru.nl). Let op! De cijfers van overgewicht 5-6, 10-11 en 13-14 jarigen van 2019 zijn iets hoger door een seizoenseffect, vanwege een aangepaste uitvoering van de JGZ contactmomenten ten gevolge van de Corona crisis. Door het sluiten van scholen vanaf 15 maart 2020 vanwege de Corona crisis, heeft de Jeugdgezondheidszorg de reguliere contactmomenten tot en met de zomervakantie aangepast uitgevoerd en zijn de kinderen vanaf toen niet gewogen en gemeten. Doordat kinderen vanaf 5 jaar altijd met kleding worden gewogen en daarbij een vaste kledingcorrectie wordt toegepast, zijn de huidige overgewichtcijfers waarschijnlijk iets verhoogd door een seizoenseffect. Op basis van analyses van eerdere jaren wordt ingeschat dat de cijfers voor overgewicht (vanaf kinderen van 5 jaar) zo’n 0,6 tot 0,8% hoger uitvallen. Percentage kinderen met overgewicht Het percentage kinderen met overgewicht in Baarn ligt doorgaans onder het regionale gemiddelde. In schooljaar 2018-2019 en 2019-2020 samen (2019) is dat ook het geval, met uitzondering voor de 13-14 jarigen (tabel 1).
Tabel 1: Percentage kinderen met overgewicht (inclusief obesitas) schooljaar 2018-2019 en 2019-2020 samen Baarn
Eemland
GGDrU
2-3 jarigen
6,4%
8,1%
8,1%
5-6 jarigen
6,8%
9,4%
9,0%
10-11 jarigen*
10,8%
13,1%
13,4%
13-14 jarigen
12,8%
13,2%
12,7%
*In schooljaar 2018-2019 is groep 7 (10-11 jarigen) niet onderzocht. De cijfers van de 10-11 jarigen betreffen dus schooljaar 2017-2018 en schooljaar 2019-2020 samen.
Trends
Onderstaande figuren tonen de percentages kinderen in Baarn met overgewicht vanaf schooljaar 2010-2011. Leeswijzer: in de figuren worden de gemiddelde percentages van telkens twee schooljaren gepresenteerd. Zo staat bijvoorbeeld 2017 voor schooljaren 2016-2017 en 2017-2018 samen, 2018 staat voor schooljaren 2017-2018 en 2018-2019 samen.
Bij de peuters (2-3 jarigen) is het gemiddelde percentage overgewicht in de laatste twee schooljaren (2019) lager dan gemiddeld in de regio. Het percentage peuters met overgewicht lijkt licht te dalen ten opzichte van 2017.
Overgewicht (incl. ernstig) 2-3 jarigen 20,0%
15,0%
10,0% l l
l l
l
l
l l
l l
2011
2012
2013
2014
2015
2016
l l
l l
l l
5,0%
0,0%
Baarn
2017
2018
2019
GGDrU
13 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
Bij de kleuters (5-6 jarigen) is het percentage overgewicht net als voorgaande jaren lager dan gemiddeld in de regio. Evenals regionaal lijkt het percentage 5-6 jarigen met overgewicht vanaf 2017 weer te stijgen. Een deel van de stijging in 2019 is waarschijnlijk te verklaren door bovengenoemd seizoenseffect.
Overgewicht (incl. ernstig) 5-6 jarigen 20,0%
15,0%
10,0%
l l
l l
l
l l
l
l l
l
l
l
l l
l l l
5,0%
0,0%
2011
2012
2013
2014
2015
Baarn
2016
2017
2018
2019
GGDrU
Overgewicht (incl. ernstig) 10-11 jarigen 20,0%
15,0% l
l
l
l l
l
10,0%
l
l
l l
l
l
l l
l
5,0%
0,0%
2011
2012
2013
2014
2015
Baarn
2016
2017
2018
2019
GGDrU
Overgewicht (incl. ernstig) 13-14 jarigen 20,0%
15,0% l l
l l
l l
l
l
l
l
l l
l l
2018
2019
l
10,0% l l
l
2015
2016
5,0%
0,0%
2011
2012
2013
2014
Baarn
Het percentage overgewicht onder bovenbouwleerlingen (10-11 jarigen) lijkt in Baarn tussen 2017 en 2019 stabiel te zijn gebleven. Het percentage is lager dan gemiddeld in de regio. Over de jaren heen blijft het gemiddelde percentage over twee voortschrijdende jaren bij deze leeftijdsgroep redelijk stabiel. Het seizoenseffect is bij de kinderen in Baarn niet te zien, het zou kunnen dat het percentage 10-11 jarigen met overgewicht lager zou zijn geweest als in 2019-2020 alle kinderen gemeten en gewogen waren.
2017
Bij de jongeren klas 2 is na een sterke daling vanaf 2013 de laatste jaren een sterke stijging te zien in het percentage jongeren met overgewicht. Waar het percentage eerst onder het regionale gemiddelde lag, is het nu vergelijkbaar met gemiddeld in de regio. Evenals bij de 10-11 jarigen is bij deze leeftijdsgroep in Baarn het seizoenseffect niet te zien. Ook hier zou het kunnen dat het percentage 13-14 jarigen met overgewicht in 2019 iets lager zou zijn uitgevallen als in 2019-2020 alle kinderen gemeten en gewogen waren.
GGDrU
14 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
E. Cijfers leefstijl GGD regio Utrecht In het najaar van 2019 is de Gezondheidsmonitor jeugd uitgevoerd onder leerlingen van klas 2 en 4 van het voortgezet onderwijs. In figuur 1 worden de voedingsgewoonten van de jongeren in Baarn vergeleken met hun leeftijdsgenoten in de hele regio Utrecht. Jongeren uit Baarn drinken minder vaak dagelijks drankjes met suiker in vergelijking met het regionale gemiddelde. De meeste jongeren ontbijten minstens 5 dagen per week en bijna 8 op de 10 drinkt dagelijks water. Even als gemiddeld in de regio, eten jongeren uit Baarn te weinig fruit. Slechts 4 op de 10 eet dagelijks fruit.
Figuur 1: Voedingsgewoonten Baarn (groen) vergeleken met regio Utrecht (grijs) 2019
78%
Ontbijt minstens 5 dagen per week, 13 - 17 jarigen
81%
41%
Eet elke dag fruit, 13 - 17 jarigen
36%
79%
Drinkt dagelijks minimaal één glas water, 13 - 17 jarigen
78%
25%
Drinkt dagelijks drankjes met suiker, 13 - 17 jarigen
31%
0%
In figuur 2 worden de voedingsgewoonten van jongeren uit Baarn uit 2019 vergeleken met 2011. Voor 2015 zijn geen gegevens beschikbaar. Evenals regionaal is er een ongunstige trend te zien in het ontbijten: minder jongeren ontbijten minstens 5 dagen per week. Een gunstige trend is te zien in de fruitconsumptie: in vergelijking met 2011 eten meer jongeren dagelijks fruit.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Figuur 2: Voedingsgewoonten Baarn 2019 (donker groen) vergeleken met 2011 (licht groen)
87%
Ontbijt minstens 5 dagen per week, 13 - 17 jarigen
78%
32%
Eet elke dag fruit, 13 - 17 jarigen
41%
0%
Drinkt dagelijks minimaal één glas water, 13 - 17 jarigen
Drinkt dagelijks drankjes met suiker, 13 - 17 jarigen
79%
0%
25%
0%
10%
20%
15 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
In figuur 3 wordt het beweeggedrag van de jongeren in Baarn vergeleken met hun leeftijdsgenoten in de hele regio Utrecht. De Gezondheidsraad heeft in 2017 nieuwe beweegrichtlijnen opgesteld. Volgens de beweegrichtlijn voor 4 tot 18 jarigen moeten jongeren minstens één uur per dag matig intensief bewegen. Slechts 23% van de jongeren in Baarn voldoet aan deze richtlijn. Lopen of fietsen naar school is voor veel jongeren een belangrijke vorm van bewegen op schooldagen: 88% loopt of fietst vijf dagen per week naar school of stage plek. Naast de richtlijn om elke dag minstens een uur te bewegen geldt voor jongeren de aanvullende richtlijn om minstens drie maal per week spier- en botversterkende activiteiten te doen. In totaal sport 81% van de jongeren uit Baarn wekelijks bij een club, vereniging of sportschool. Langdurig achtereen zitten (sedentair gedrag), zoals jongeren dat vaak achter een beeldscherm doen, heeft ook gezondheidsrisico’s, onafhankelijk van het feit of er voldoende wordt gesport of bewogen. Uit onderzoek blijkt dat sedentair gedrag tijdens de jeugd een voorspeller is voor overgewicht op volwassen leeftijd. 4 op de 10 (42%) jongeren kijken buiten schooltijd dagelijks drie uur of meer zittend of liggend naar een beeldscherm (tv, computer, ipad, smartphone).
Figuur 3: Beweeggedrag Baarn (groen) vergeleken met regio Utrecht (grijs) 2019
In figuur 4 wordt het beweeggedrag van jongeren uit Baarn uit 2019 vergeleken met 2011. Voor 2015 zijn geen gegevens beschikbaar. Evenals regionaal is het percentage jongeren dat 5 dagen per week naar school fietst of loopt gedaald.
Figuur 4: Beweeggedrag Baarn 2019 (donker groen) vergeleken met 2011 (licht groen)
23%
Beweegd dagelijks minstens één uur, 13 - 17 jarigen
18%
88%
Loopt of fietst 5 dagen per week naar school of stageplek, 13 - 17 jarigen
87%
81%
Sport wekelijks bij een club,vereniging of sportschool, 13 - 17 jarigen
78%
42%
Zit of ligt > 3 uur per dag achter beeldscherm (buiten schooltijd), 13 - 17 jarigen
49%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
20%
Beweegd dagelijks minstens één uur, 13 - 17 jarigen
23%
96%
Loopt of fietst 5 dagen per week naar school of stageplek, 13 - 17 jarigen
88%
82%
Loopt of fietst 5 dagen per week naar school of stageplek, 13 - 17 jarigen
Zit of ligt > 3 uur per dag achter beeldscherm (buiten schooltijd), 13 - 17 jarigen
81%
0%
42%
0%
10%
20%
16 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Aanbevelingen 2021 Uit de cijfers Gezond Gewicht GGDrU blijkt dat het percentage overgewicht (incl. obesitas) bij peuters en basisschoolleerlingen in Baarn onder het regionaal gemiddelde ligt. Een uitzondering zijn de cijfers van 13-14 jarigen, deze zijn iets hoger. De cijfers van de 5-6 jarigen zijn, regionaal, aan het stijgen. Uit onderzoek onder jongeren blijkt dat ze net als gemiddeld in de regio minder vaak ontbijten. Slechts 23% van de 4-18 jarigen in Baarn voldoet aan de beweegnorm, minstens 1 uur per dag matig intensief bewegen. Er blijft dus aandacht nodig voor gezonde voeding en bewegen bij peuters, basisschoolleerlingen en leerlingen in het voortgezet onderwijs. Het bereiken en behouden van een gezond gewicht voor 0-19 jarigen middels een gezonde leefstijl behoeft langdurige aandacht. Daarom adviseert de Werkgroep B.Slim Baarn het project B.Slim zeker na 2020 voort te zetten. In 2020 is de samenwerking met meerdere lokale partijen op het gebied van duurzaamheid, afvalvrij en armoedebestrijding voortgezet. Zodra de coronamaatregelen het toelaten en scholen hebben behoefte aan gastlessen en leskisten wordt de Dat voelt goed! voorlichting tot uitvoering gebracht op het basisonderwijs. Vanuit B.Slim wordt de aandacht hierbij gevestigd op gezonde voeding en bewegen.
In 2021 willen we blijvend aandacht vragen voor de actieve bijdrage van de beleidsmedewerker Sociaal Domein waardoor de goede samenwerking met de beleidsambtenaren onderwijs, duurzaamheid en samenleving binnen de gemeente Baarn gecontinueerd wordt. Daarnaast willen we de verbinding van het thema gezond gewicht met de gemeente behouden en het speerpunt preventie over- en ondergewicht tot uitvoering laten komen via de nota sociaal Domein 2021-2024. B.Slim blijft in 2021 de paraplu van de voedings- en beweegactiviteiten in Baarn. De naamsbekendheid van B.Slim willen we in 2021 continueren en uitbreiden. In 2019 is de samenwerking met de Rabobank concreet van de grond gekomen. De Rabobank heeft geïnvesteerd in Fit in 90 dagen voor 2 scholen die hun eigen bijdrage hieraan niet zelf kunnen financieren. Daarnaast heeft de Rabobank interesse in Dat voelt goed! en aangegeven te willen participeren bij de gastlessen armoedebestrijding (geldlessen). In 2021 willen we deze samenwerking continueren. Zomersportweek organiseren i.c.m. aandacht voor water drinken en gezonde tussendoortjes Fit in 90 dagen, Guido de Bres Organiseren van Peuterontbijtjes bij Peuterspeelzaal en Kinderopvang Meer bewegen in de buitenruimte d.m.v.
campagne lopen/fietsen naar school, campagne Veilig Verkeer Nederland onderzoeken, campagne Kom uit je stoel, activiteiten van Jeugdsportcoördinatoren Zichtbaarheid Sportfonds voor minima. Zichtbaarheid Aangepaste Sport Digitale activiteiten, op thema niveau, publiceren en delen in de social media (Baarnsche Courant, Facebook, gemeente, LinkedIn, website)
17 - Jaarverslag B.Slim Baarn 2020
VOOR EEN VEILIG THUIS REGIOVISIE GEWELD HOORT NERGENS THUIS
Gemeente Oudewater
VOORWOORD Voor u ligt de vernieuwde Regiovisie ‘Voor een veilig
werken, stelden we in 2015 een eerste Regiovisie vast.
onze aanpak verder te versterken. Die input hebben we
thuis, Regiovisie Geweld hoort nergens thuis – regio
Sindsdien hebben we gezamenlijk stappen vooruit gezet,
verwerkt in deze actualisering van de Regiovisie.
Utrecht 2020’. Als je met geweld te maken krijgt is de
hebben we voortgang geboekt die we willen vasthouden.
kans het grootst dat dit een vorm van huiselijk geweld
Sindsdien is ook lokaal, regionaal en op landelijk niveau
Aan de hand van deze regiovisie kunnen en zullen we
of kindermishandeling is. Veel organisaties, instanties,
een beter beeld ontstaan van de aard en omvang van de
continu en samen de schouders eronder blijven zetten
professionals, betrokkenen en ervaringsdeskundigen zijn
problematiek. Huiselijk geweld en kindermishandeling
om huiselijk geweld en kindermishandeling aan te pakken
nodig om dit geweld te voorkomen en/of duurzaam te
is een groot persoonlijk, maar ook maatschappelijk en
en een wezenlijk verschil te bereiken in de levens van
stoppen.
hardnekkig probleem.
degenen die onder dit geweld lijden.
In de Provincie Utrecht werken wij, de 26 gemeenten,
Met een scherper beeld van de problematiek en de
Namens de Bovenregionale bestuurlijke overlegtafel
met maatschappelijke partners die werken aan zorg
input die uit diverse landelijke programma’s komt,
huiselijk geweld en kindermishandeling
en veiligheid vanuit één gedeelde visie samen aan een
zetten we komende jaren de vervolgstappen. Met
aanpak. Dat doen we al vele jaren. En dat moet ook: een
hulpverleningsinstanties, partners uit de veiligheidsketen,
Wil Kosterman
goede samenwerking en afstemming tussen omgeving,
gemeenten en ervaringsdeskundigen hebben we de
Voorzitter
betrokken instanties en overheidsorganen is wezenlijk.
balans opgemaakt. Vanuit de dagelijks praktijk hebben
Najaar 2020
Om die gezamenlijke visie te duiden en verder uit te
vele betrokken partijen aandachtspunten aangedragen om
2
INHOUDSOPGAVE
Inhoudsopgave
Samenvatting
4
Inleiding
5
Visie op de aanpak en uitgangspunten voor lokale en regionale aanpak
8
Verder bouwen aan de netwerkorganisatie
14
Eerder en beter in beeld
17
Stoppen en duurzaam oplossen van geweld
20
Aandacht voor specifieke groepen
27
Borgen van de randvoorwaarden voor een goede ketensamenwerking
29
Bijlagen
31
3
SAMENVATTING
REGIOVISIE VOOR EEN VEILIG THUIS
BOUWSTENEN
6 GEDEELDE UITGANGSPUNTEN 1
Werken met 1 huishouden aan 1 plan op alle levensgebieden
2
Hulp verlenen: zo thuis cq ambulant mogelijk
3
Werken aan duurzame veiligheid: ook als professionele
HOE NU VERDER?
hulpverlening stopt 4
Rekening houden met diversiteit
5
Aansluiten op de leefwereld; ook in terminologie en taal
6
Werken volgens drie actie actielijnen volgens het Landelijk actieprogramma: geweld hoort nergens thuis
uitvoeringsplan per Wmo/Jeugd regio
WAAR ZETTEN WE OP IN? Verder bouwen aan de netwerkorganisatie
Stoppen en duurzaam oplossen geweld
Eerder en beter in beeld
Aandacht voor specifieke groepen
Borgen Randvoorwaarden Wachttijden
Samenvatting
Processen
Privacyregels
Personeel
Sluitende aanpak
4
1.0 INLEIDING Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft aan waarom en op welke wijze we de regiovisie hebben geactualiseerd. In hoofdstuk 2 vindt u de visie en de bijbehorende uitgangspunten voor een lokale en regionale aanpak, opgesteld naar aanleiding van de gesprekken met de allerlei personen in de uitvoeringspraktijk. Hoofdstukken 3, 4, 5 vormen de kern van de actualisering. Hoe bouwen we verder aan de netwerkorganisatie, hoe krijgen dit we geweld eerder en beter in beeld en hoe stoppen we dit geweld duurzaam. Hoofdstuk 6 staat stil bij de noodzakelijke aandacht voor specifieke groepen terwijl hoofdstuk 7 de randvoorwaarden aangeeft om een effectieve aanpak te borgen.
“We werken samen om huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen en duurzaam te stoppen.”
1.1 Voor een veilig thuis Huiselijk geweld en kindermishandeling vormen een groot persoonlijk en maatschappelijk probleem. We krijgen lokaal, regionaal en landelijk steeds meer inzicht in de ernst en de complexiteit van het vraagstuk en de benodigde inzet om dit geweld te doorbreken en duurzaam te stoppen. Zo ook in de Provincie Utrecht. We werken hier met vele maatschappelijke organisaties vele jaren samen om huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen en duurzaam te stoppen.
Inleiding
5
In 2015 stelden de 26 gemeenten in de Provincie de eerste
1.3 Verantwoordelijkheden en werkingsgebied Regiovisie Utrecht
Regiovisie vast. Hierdoor werken we in alle gemeenten
Taken en verantwoordelijkheden in de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling zijn belegd bij diverse
in de Provincie vanuit één gedragen visie aan een goede
organisaties die op verschillende schaalniveaus in de regio werkzaam zijn (zie tabel). Vasthouden van de bereikte
steunstructuur. Een structuur gericht op preventie,
resultaten, aanscherping en versterking van de aanpak vraagt constant om te schakelen tussen lokaal, regionaal en
direct en duurzaam stoppen en voorkomen van huiselijk
bovenregionaal niveau. Zo telt de regio Utrecht die deze regiovisie onderschrijft 26 gemeenten, 2 centrumgemeenten
geweld en kindermishandeling. Dat doen we niet alleen:
en vindt de uitvoering plaats in 6 WMO/Jeugdzorg regio’s. De organisatiestructuur van de Utrechtse samenwerking is
gemeenten, veiligheids- en maatschappelijke partners
toegelicht in bijlage 1.
uit het sociaal domein en zorg en ervaringsdeskundigen werken daarbij nauw samen. De visie en uitgangspunten die we in 2015 in de Regiovisie ‘Voor een veilig thuis’ vaststelden gelden nog steeds.
Schaalniveau
Taak
Lokaal
•
ondersteuning en welzijnswerk.
Partners, gesproken in het kader van de actualisering
•
van de visie, adviseren vooral door te gaan op de landelijk niveau vormen de reden om deze Regiovisie te Regionaal
•
Toegang tot Jeugdhulp/Wmo (lokale teams)
•
Maatwerkvoorzieningen Wmo en Jeugdhulp worden per regio ingekocht, waarbij de
1.2 De opdracht tot actualisering Bestuurders van de 26 gemeenten oftewel de bovenregionale bestuurlijke overlegtafel huiselijk
toeleiding grotendeels loopt via de lokale sociale teams. Centrumgemeenten
•
De bekostiging van vrouwenopvang is georganiseerd op het niveau van de centrumgemeentegebieden.
geweld en kindermishandeling regio Utrecht gaven in
•
2018 twee opdrachten. De Regiovisie huiselijk geweld
De gemeente Utrecht biedt daarnaast mannenopvang; hierover zijn op landelijk niveau afspraken gemaakt.
en kindermishandeling van de 2 centrumgemeenten huiselijk geweld en de zes Utrechtse jeugdzorg regio’s te
Signaleren van problemen: inzet op het bespreekbaar maken van geweld, werken met de meldcode.
ingeslagen weg. Nieuwe inzichten en ontwikkelingen op actualiseren.
Preventieve taken zoals bijvoorbeeld preventief verslavingsbeleid, schuldhulp en opvoed-
Bovenregionaal
actualiseren. Als tweede de opdracht om onze regionale vertaling van het landelijk Actieplan ‘Geweld hoort nergens thuis’ te integreren in deze Regiovisie; dit zoveel mogelijk
• • • •
Bekostiging regionaal Centrum voor Seksueel Geweld (CSG) Bekostiging Veilig Thuis Afspraken met de veiligheidpartners Vaststellen gezamenlijke visie in de Regiovisie, waarbinnen de gehele doorlopende lijn van preventie naar signaleren, melden, interventie en nazorg en samenwerking met de
in samenhang met het landelijke programma ‘Zorg voor
veiligheidsketen is ingericht.
jeugd’. De hierbij gepresenteerd Regiovisie is het antwoord
•
op deze beide opdrachten, waarbij de samenhang met
Over de bekostiging van de taken de gecertificeerde instelling(en) (GI) worden
het programma Zorg voor Jeugd speerpunt 5 uit dat
bovenregionaal afspraken gemaakt, op grond waarvan regionale subsidies worden
programma betreft: jeugdigen beter beschermen als hun
verstrekt.
ontwikkeling gevaar loopt. ‘Zorg voor jeugd’ heeft in de regio Utrecht verder een eigen uitwerking gekregen.
Inleiding
Landelijk
•
Gezamenlijke financiering van landelijke voorzieningen Jeugdhulp en Wmo (volgens landelijke afspraken) en landelijke opvangvoorzieningen.
6
Taken worden grotendeels bekostigd uit de lokale
teams, kinderopvang, zorgorganisaties en gemeenten:
Wmo en/of Jeugdwet budgetten. Enkele taken zoals de
vele partners namen deel aan één of meerdere van de
vrouwen- en mannenopvang worden gefinancierd uit het
8 bijeenkomsten die we hiervoor in 2019 organiseerden.
1.5 De kern van de Regiovisie: Lokaal wat lokaal kan, werken met uitvoeringsplannen
budget voor centrumgemeenten. Aandachtspunt blijft
Leidraad voor deze gesprekken waren de volgende vragen:
De Regiovisie is nadrukkelijk geen actieplan. De uitvoering
dat financiele tekorten in het sociaal domein (oa Wmo en
Wat gaat goed, wat willen we vasthouden of versterken,
van deze visie vindt plaats op het niveau van de zes
Jeugdwet) de aanpak bemoeilijken. Samen zetten we de
wat kan beter en wat willen we vernieuwen of afbouwen?
WMO/Jeugdzorg regio’s. Dit sluit aan bij de uitvoering
schouders eronder om ook in de komende periode met
Meer informatie over dit proces is opgenomen in bijlage 2.
van de actielijnen rondom de Jeugdwet (actieprogramma Zorg voor de jeugd). Op deze manier kunnen we de
elkaar nieuwe impulsen te geven aan de aanpak, waarbij regionaal en lokaal maatwerk het vertrekpunt blijft.
1.4 Hoe hebben we de regiovisie geactualiseerd? Om de balans op te maken voerden we gesprekken met
Op deze wijze zijn de verbeter- en aandachtspunten vanuit
uitvoering dichtbij mensen organiseren en inspelen op
de dagelijkse praktijk ingebracht. Deze vormen de input
de aandachtspunten per regio. Voor de vertaling van de
voor de actualisering. De geformuleerde uitgangspunten in
Regiovisie naar uitvoeringsplannen kunnen de regio’s putten
deze vernieuwde Regiovisie ‘Voor een veilig thuis’ worden
uit de aandachtspunten die in deze visie zijn benoemd
door samenwerkingspartners in alle regio’s gedeeld.
en uitgewerkt (hoofdstuk 3 tot en met 6). Monitoring
ervaringsdeskundigen en maatschappelijke partners.
en financiën worden georganiseerd langs de lijn van de
Veilig Thuis, maatschappelijke opvang, veiligheidpartners,
uitvoeringsplannen.
Samen Veilig Midden-Nederland, politie, onderwijs, lokale
Inleiding
7
2.0 VISIE OP DE AANPAK EN UITGANGSPUNTEN VOOR LOKALE EN REGIONALE AANPAK 2.1 Vormen van huiselijk geweld ‘Als je in Nederland te maken krijgt met geweld, is de kans het grootst dat dit een vorm van huiselijk geweld is. Met huiselijk geweld bedoelen we geweld dat door iemand uit de huiselijke of familiekring van het slachtoffer wordt gepleegd. Het kan gaan over fysiek, seksueel en psychisch geweld en het kan in ernst en duur sterk variëren. In de praktijk zien we verschillende vormen van huiselijk geweld. Denk aan (ex-) partnergeweld, kindermishandeling en verwaarlozing, financiële uitbuiting, kinderen als getuige van huiselijk geweld, ouderenmishandeling, minderjarige of volwassen kinderen die hun ouders mishandelen (oudermishandeling), seksueel grensoverschrijdend gedrag, waaronder seksueel misbruik en seksueel geweld, stalking, eergerelateerd geweld, huwelijksdwang en huwelijkse gevangenschap en vrouwelijke genitale verminking.’ 1 In deze Regiovisie bedoelen we met huiselijk geweld al deze verschijningsvormen. In dit hoofdstuk verwoorden we de kern van de visie die
“Geweld hoort nergens thuis.”
wij en onze partners in de veiligheidsketen en het sociaal domein delen: hoe ziet een werkende aanpak eruit en volgens welke uitgangspunten gaan we te werk? We hebben de actielijnen uit het programma ‘Geweld hoort nergens thuis’ als 6e uitgangspunt toegevoegd, omdat we de drie lijnen borgen in onze uitvoeringsplannen. Bron: https://www.movisie.nl/artikel/wat-huiselijk-geweld, Factsheet huiselijk geweld 2013 1
Visie op de aanpak en uitgangspunten voor lokale en regionale aanpak
8
FEITEN EN CIJFERS
2.2 Visie op de aanpak: de bouwstenen In de Regiovisie 2015 introduceerden we al vertrekpunten
Ieder jaar worden 200.000 volwassenen en 119.000
die nodig zijn om huiselijk geweld en kindermishandeling
kinderen slachtoffer van huiselijk geweld of kindermishandeling
structureel te borgen is het noodzakelijk een doorlopende
te voorkomen en/of duurzaam te stoppen. Om veiligheid aanpak te organiseren van preventie, vroegsignalering, melden, interventie, herstel en nazorg. Deze aandachtsvelden krijgen volop aandacht in onze aanpak. Vervolgens spraken we als gemeenten met elkaar af dat we
Van de vrouwen die worden omgebracht wordt 51%
gedood door een (ex-)partner
ervoor zorgen dat deze aandachtsvelden telkens goed zijn ingericht en georganiseerd.
De kans dat je te maken krijgt met huiselijk geweld en/of
kindermishandeling is groter dan de
7.200 scheidingen per jaar
kans bij andere vormen van geweld rg zo Na
hebben mogelijk ernstige
Pre ve n tie
577.000 kinderen hebben ouders met Anderhalf jaar na een melding heeft
50% nog steeds te maken
risico op kindermishandeling is daarbij
Signaleren
psychische of verslavingsproblemen, het
Interven tie
gevolgen voor kinderen
twee tot drie keer zo hoog na
met excessief gezinsgeweld
T in ar
oe te l e i rv d in en g tie
Maatschappelijke kosten worden geschat op vele miljarden euro’s per jaar
Visie op de aanpak en uitgangspunten voor lokale en regionale aanpak
M el
de
n
9
Gefaseerde ketensamenwerking: Eerst samen werken aan directe veiligheid, daarna aan risico gestuurde en herstelgerichte zorg aan slachtoffers en plegers. Veel organisaties in het sociaal domein moeten werken volgens de Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Iedere beroepsgroep heeft een afwegingskader opgesteld, in welke situaties zij zelf hulp kunnen bieden als zij geweld vermoeden, en wanneer het nodig is om advies te vragen of een melding te doen bij Veilig Thuis. Op het moment dat zij zelf hulp gaan bieden, als wanneer er een melding wordt gedaan, is het belangrijk dat gewerkt wordt volgens de breed gedragen visie ‘Gefaseerde ketensamenwerking’ (L. Vogtländer & S. van Arum). Dit houdt in dat alle bij een huishouden betrokken partners eerst samen werken aan het direct stoppen van geweld en vervolgens samen inzetten op risico gestuurde en herstelgerichte zorg aan alle betrokkenen (slachtoffers en plegers). Voor een huishouden kan gelijktijdig gewerkt worden aan het verminderen van risico’s op geweld en het werken aan herstel, maar als een dreigende situatie (weer) ontstaat, staat veiligheid voorop in onze aanpak en wordt er geschakeld om het geweld direct te stoppen.