927634 Jaarstukken 2023 technische vragen LS bijlage 7B. Jaarverslag 2023 KC BA - BU - NIJ
Tekst van het document
Jaarverslag 2023 Over ons Stichting KringloopCentrum BA-BU-NIJ is een recyclingbedrijf & gecertificeerd kringloopcentrum.
Wij verkopen hergebruikte spullen in onze winkels.
Wij halen huisraad op in Gemeente Baarn en Bunschoten, en textiel in Baarn, Bunschoten en Nijkerk.
Drie kringloopwinkels: Baarn - Bunschoten - Nijkerk
Wij bieden werkplekken voor o.a. mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
50% aandeel in textielsorteerbedrijf KringTex in Amersfoort
Doelen
Streven is om een zo’n hoog mogelijk rendement te halen op product- en grondstofgebruik van goederen en materialen.
Naast het recyclen van producten werken wij ook hard om producten te upcyclen of downcyclen, wat voor nog minder afval zorgt. Dit d.m.v. een aantrekkelijk aanbod en prettig winkelen.
Bieden van betaalde werkgelegenheid, (tijdelijke) werkervaringsplaatsen en zinvolle dagbesteding, organiseren dagbesteding voor taalkandidaten, meedoen met ‘Eén tegen Eenzaamheid’.
Partners Dagbesteding en werkgelegenheid, o.a.:
Projecten
Samenwerkingsverband
gemeente Baarn
Aandeel omzetgroepen 7%
43%
7%
Verkoop jaartotaal
Huisraad Huisraad Kleding en textiel
7% 7%
11%
Gemiddelde prijs per stuk: € 2,22
Klanten: 124.814
Gemiddelde klantbesteding: € 7,39
Beeld boeken geluid Meubels
11%
43%
Kleding en textiel Beeld boeken geluid
Artikelen: 420.755
Meubels Wit- en bruingoed
32%
Wit- en bruingoed
32%
Aantal medewerkers Vrijwilligers Betaalde medewerkers
4
Wajong Stage Reclassering Dagbesteding Re-integratie
26
3 3
12 14
44
Milieurendement KringloopCentrum BA - BU - NIJ heeft als doelstellingen het recyclen, upcyclen en downcyclen van goederen.
Ingaand Wit- en bruingoed Textiel Meubels Huisraad Boeken
67.454 kg 91.361 kg 70.313 kg
476.234 kg 276.251 kg
981.613 kg
Totaal huishoudelijke goederen
Uitgaand Verkoop winkel Textiel Overig
19.677 kg 157.176 kg 176.853 kg
Totaal verkoop winkel Afvoer herbruikbare materialen Textiel Wit- en bruingoed Metaal Hout Aardewerk Glas Non-ferro Papier Overig Goederen naar andere vestiging
45.920 kg 18.475 kg 51.789 kg 16.112 kg 18.752 kg 3.639 kg 87.280 kg 5.933 kg 14.904 kg
450.916 kg
Totaal afvoer herbruikbaar
713.720 kg
Afval (stort/verbranding)
91.040 kg
Totaal uitgaand
981.613 kg
Producthergebruik: 16,96%
Milieurendement: 91,49% Materiaalhergebruik: 74,53%
Algemene toelichting Naam rechtspersoon Stichting Kringloopcentrum Baarn-Bunschoten-Nijkerk Rechtsvorm Stichting Zetel rechtspersoon Baarn Inschrijvingsnummer KVK 31033432
Belangrijkste activiteiten Het bevorderen van het hergebruik van afvalstoffen en het voorlichten en bewust maken van de bevolking en overheid ten aanzien van het sparen van grondstoffen en energiebronnen.
Het bevorderen van de werkgelegenheid.
Feitelijke activiteiten: Baarn Bestuur en directie De bestuursleden werken geheel op vrijwillige basis. Men ontvangt geen beloning, wel vergoeding van specifiek voor de Stichting gemaakte onkosten. Het bestuur is tevens in het UBO register geregistreerd. Bestuursleden:
de heer W. Huijgen, Bunschoten (voorzitter) de heer W.L. Lieberwerth, Baarn (secretaris)
de heer M. de Jong-Tennekes, Baarn (bestuurslid) de heer A. ter Beek, Bunschoten (penningmeester)
Directie:
mevrouw M. Domela Nieuwenhuis (directeur)
Stichting KringloopCentrum BA-BU-NIJ heeft als doel: Mensen met afstand tot reguliere arbeidsmarkt helpen om zich professioneel te ontwikkelen Win-win resultaten met stakeholders Veel product- en grondstofhergebruik van goederen en materialen Financiële continuïteit Aantrekkelijk aanbod en prettig winkelen tegen een betaalbare prijs
Dit wordt bewerkstelligd door: Het aanbieden van een wisselend aanbod van kwalitatief goede artikelen
Breed aanbod van groepen producten
Duidelijke, schone en spannende winkel
Vakkundig personeel
De belangrijkste activiteiten om dit te bewerkstelligen zijn: Zorgen voor structureel nieuw aanbod Artikelen goed, mooi en schoon presenteren Op regelmatige basis klantenenquête houden
De inwoners van de gemeente kunnen een gratis ophaalverzoek indienen voor goede en herbruikbare producten Wij bemannen een container op het recyclestation RMN op wekelijkse basis. Zo voorkomen wij dat bruikbare goederen vernietigd worden Wij hebben ook kledingcontainers die wij dagelijks legen en het textiel vervoeren naar textielsorteerbedrijf Kringtex in Amersfoort Huis-aan-huis textielacties vinden twee keer per jaar plaats
Dit gebeurt o.a. door: De medewerkers en vrijwilligers zo professioneel mogelijk te ontwikkelen en aanleren van competenties. De mensen begeleiden naar behoefte en naar vermogen.
Naast de winkel is het transport een belangrijke activiteit waarmee wij onze doelstelling behalen. Door dagelijks zowel textiel als goederen op te halen bereiken wij een brede groep en verminderen daarmee dat goede nog herbruikbare producten worden weggegooid.
Dit wordt ondersteund door goede managementrapportages en financieel-administratieve procedures. We komen minimaal de gemaakte afspraken na met onze samenwerkingspartners. Ook staan we open voor nieuwe partners en blijven onderzoeken naar de mogelijkheden van nieuwe herbruikbare afvalstromen.
Toekomstperspectief 2024 wordt ook een uitdagend jaar voor ons. Vooral vanwege de stijgende kosten, veranderende bestedingspatroon van klanten en veranderingen in wet- en regelgeving. Het zijn zaken, waarop we moeten anticiperen.
Verdienmodel aanpassen Voor ons wordt de uitdaging om ons verdienmodel aan te passen om de veranderingen op te kunnen vangen. De toenemende kosten bijvoorbeeld kunnen we niet of nauwelijks doorberekeningen in de winkelprijzen. We zullen een nieuw, aangepast verdienmodel moeten creëren. Hieronder valt ook het terugdringen van kosten.
Bewustwording vergroten In 2024 zetten we nog meer in op het vergroten van bewustwording op duurzaamheid bij inwoners en klanten. Wij gaan ook meer inzicht geven in onze bedrijfsvoering. Welke opbrengsten en kosten hebben we? Het is immers hard werken voor weinig. Een commercieel bedrijf kan nooit de activiteiten doen, zoals wij dat doen.
Ontwikkelingen Belangrijke negatieve ontwikkelingen voor ons zijn de volgende: • UPV. Productaansprakelijkheid textiel. • Stijging personeelskosten. • Stijging transportkosten, waaronder brandstofkosten. • Stijging afvalverwerkingskosten en afvoer. • Wetgeving Digitale opkopersregister (DOR). • Wetgeving Zero Emissie Zones (inzet transportmiddelen). • Schaarste aan vrijwilligers en binnenhalen van goede medewerkers tegen lage salarissen. De ontwikkelingen hebben een nadelige invloed op onze kosten. Als positieve ontwikkelingen zien wij: • Er zijn nog inwoners te bereiken die open staan voor tweedehands. • Duurzaamheid is meer acceptabel. • Jongeren vinden het steeds meer trendy om bij ons te kopen en daarmee een eigen stijl te creëren. • Er komen verbeterde technieken om afval te scheiden. Daarmee ontstaan er nieuwe afvalstromen met als resultaat minder afval en meer opbrengst. • Meer ondernemers willen steeds meer gerecyclede en circulaire producten fabriceren. Nog steeds wel beperkt. • Producten worden steeds meer op een wijze gefabriceerd dat ze te repareren zijn. Deze producten kunnen daardoor een plek krijgen in de winkel of een herstelplaats in de winkel.