319271 Programmabegroting 2022 en meerjarenraming 2023-2025 Beantwoording technische vragen GroenLinks

Memo Aan Onderwerp Portefeuillehouder Datum

: Gemeenteraad Baarn : Technische vragen van GroenLinks over de Programmabegroting 2022 : André van Roshum : 11-10-2021

Geachte raadsleden en steunfractieleden, De fractie van Groen Links heeft technische vragen gesteld over de Programmabegroting 2022 en meerjarenraming 2023-2025. Hieronder vindt u de antwoorden. Bestuurlijk product 210 ‘Basis / Toegang’ (pagina 39) Het college wil de vraag naar hulp, zorg en ondersteuning van inwoners voorkomen door goede basisvoorzieningen, vroegsignalering, preventie en nazorg. Vraag 1: In hoeverre is er momenteel sprake van wachtlijsten voor toegang tot de specialistische jeugdzorg? Antwoord: Op dit moment zijn er diverse wachttijden binnen de specialistische jeugdhulp. Deze zijn minimaal 14 weken en afhankelijk van de soort gevraagde specialistische jeugdhulp soms tot 26 weken. Het gemiddelde is zo’n 16-18 weken. De oorzaak hiervan is voornamelijk te vinden in een toename aan zorgvraag en beperkte bezetting. Vraag 2: Met betrekking tot vroegsignalering missen wij een passage over het ambulant jongerenwerk. In hoeverre is dat in beeld? Antwoord: Dit hebben wij in beeld. Dit is georganiseerd binnen Baarn. Wij hebben 2 jongerenwerkers in dienst via Welzijn Baarn, zij geven ons input voor dit beeld. Bestuurlijk product 220 ‘Participatie, Wmo en Jeugdzorg’ (pagina 40) Er worden maatregelen genoemd om de kosten voor de Jeugdzorg onder controle te krijgen.

Eén van die maatregelen is het aanstellen van een praktijkondersteuner bij de huisarts aan te stellen die de lichtere hulpvragen kan afhandelen. Een soort poortwachter. Vraag 3: Gaat het om een praktijkondersteuner voor alle huisartsen in Baarn of om een praktijkondersteuner per praktijk? Antwoord: : Bij het Lokaal Team is een WO-opgeleide professional (orthopedagoog) in dienst, die als ‘Voorpost’ fungeert. Bij een doorverwijzing naar de specialistische jeugdhulp kunnen huisartsen kinderen en jongeren eerst naar deze professional verwijzen. Deze maakt een uitgebreide en deskundige analyse van de problematiek van de jeugdige en zorgt er vervolgens voor, dat de jeugdige direct wordt verwezen naar het juiste adres voor hulpverlening. In een aantal gevallen kan deze orthopedagoog een jeugdige zelf begeleiden en is een doorverwijzing voor een behandeling niet nodig. Alle huisartsen in Baarn maken gebruik van deze voorpost.

1

Komend jaar gaan wij met de huisartsen in gesprek om tot de inzet van een POH-er Jeugd GGZ in de praktijk te komen. Vraag 4:Is er een duidelijke rolverdeling tussen de praktijkondersteuner en het Lokaal Team? Antwoord: De POH-er doet een triage waarin bepaald wordt of behandeling bij de POH-er zelf passend is of een verwijzing naar specialistische zorg nodig is. Vaak zijn problemen in de gezinssituaties (mede) de oorzaken van de psychische problematiek van de jeugdige. Indien nodig zullen POH-er en het Lokaal team afstemmen op casusniveau wanneer hiervan sprake is. De POH-er zal zich richten op de jeugdige waar het Lokaal Team betrokken wordt bij het verbeteren van de gezinssituatie. Verder wordt de Doorbraakmethode van het Instituut voor Publieke Waarden genoemd. In deze methode wordt voor gezinnen met ingewikkelde ondersteuningsvragen gestart met een maatwerkplan. Vraag 5: Hebben we het hier over ‘eigen-krachtconferenties’, waarin cliënt, mensen uit zijn of haar eigen netwerk en professionals met elkaar kijken wat er moet gebeuren Antwoord: Dit klopt gedeeltelijk. De Doorbraak methode is een digitale tool die de doorbraakregisseur en client samen invullen. In deze tool wordt uiteen gezet wat de situatie is, waar de client heen wil, wat nodig is om dit te bereiken en wat de oorzaken zijn dat dit nu niet lukt.

Daarnaast wordt bij dit plan direct gekeken naar eventuele juridische aspecten die invloed kunnen hebben op de doorbraak, wat zijn de kosten met het inzetten tegenover wat het kost het als we doorgaan zoals het nu gaat en op welke manier gaat dit plan de client daadwerkelijk verder helpen en wordt zijn betrokkenheid gevoed. Daarna wordt gekeken op welke manier en met wie deze doorbraak gerealiseerd kan worden. Dit alles ter ondersteuning om de client meer autonomie over zijn of haar proces te geven en hem of haar centraal te zetten.

Ik ga er van uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, André van Roshum Wethouder

2