250611 - Informatie in de raadscommissie 11 juni 2025 - Inspraaktekst Tim Beers namens Seste & SKAB

Tekst - Inspreken raadsvergadering namens Seste & SKAB aan de Gemeente Baarn Onderwerp: Toekomstvisie, betere samenwerking tussen alle clubs na een constructief participatietraject, waarom € 650.000 investering voor een nieuw kunstgrasvoetbalveld (SESTE & SKAB) Datum: woensdag 11 juni 2025, 20.00 uur Geachte voorzitter, raadsleden, college, Mijn naam is Tim van Beers, voorzitter van de SKAB, die het kunstgras voor onze hockeyvereniging beheert en verantwoordelijk is voor de vastgoedontwikkeling van de hockey. Vanavond zal ik niet alleen namens de hockey inspreken maar ook voor de voetbal. Mijn zoon speelt inmiddels zijn halve leven bij SV Baarn en zelf heb ik bij de club een aantal jaren een zeer actieve bestuursrol mogen vervullen. Vanavond spreek ik vanuit de SKAB, maar ook een beetje vanuit Seste. Twee beheerstichtingen die in lijn met de Toekomstvisie 2040 voor het sportpark, telkens verder naar elkaar toegroeien en de samenwerking zullen blijven opzoeken. 1. Waarom staan wij samen? • Één sportpark, één toekomstvisie. In uw Toekomstvisie 2040 voor het Sportpark Geerenweg staat uitbreiding van de capaciteit nadrukkelijk genoemd. • Één gezamenlijk belang. Hockey en voetbal delen niet alleen dezelfde kleedkamers, parkeerplaatsen en verkeersstromen, maar vooral dezelfde Baarnse jeugd die graag wil bewegen.

Daarom vragen we u vandaag om € 650.000 voor een nieuw kunstgrasvoetbalveld, te financieren uit de algemene middelen of dit in de vorm van een gemeentelijke lening te doen. 2. Waarom € 650.000 nu? 1. Capaciteitstekort bij hockey en voetbal. Elke regenbui betekent trainings- en wedstrijduitval; elk trainings- en wedstrijdschema is een legpuzzel. 2. Veiligheid en duurzaamheid. Kunstgras garandeert 1.250 speeluren per jaar, natuurgras slechts 250. De vervanging van 2 natuurgrasvelden voor kunstgrasvelden heeft een enorme impact op de capaciteit, het beter plannen, wat bijdraagt aan de verkeersveiligheid, maar is ook nog eens veel duurzamer omdat het zeer lang meegaat en minder onderhoud vergt. Vergelijk het een beetje met uw kunststof kozijnen. 3. Kostenbeheersing. Uitstel is duur: aannemers spreken al over een materieel/arbeidsindex van +10 % per jaar. Een lening tegen 3 % is, hoe je het wendt of keert, goedkoper dan 10 % bouwinflatie. Uiteindelijk is een beroep op de algemene middelen, los van inflatiebescherming, de meest voordelige oplossing. 4. 3. Waarom kan hockey wél (voorlopig) zelf investeren en voetbal niet?

Teams Velden Contributie Onderhoud

•

Hockey (SKAB)

Voetbal (SVB, TOV, EB)

74 3 Gemiddeld € 450 p.p. Vrijwilligersinzet, 5 jaar roadmap, Damon

76 7 Gemiddeld € 210 p.p. Veel uitbesteed, minder vrijwilligers, inkoop niet door de clubs zelf

Hockey heeft de luxe van hogere contributies, één hechte achterban en gaat efficiënter met het onderhoud omdat onze Damon Dooijeweerd dit al geruime tijd inkoopt en dit zeer bedreven

•

organiseert. Tevens is er een BOSA subsidie toegekend die dit jaar op moet van meer dan €100.000,Daarom kan een 4e veld daardoor nu uit eigen middelen vervangen worden. Voetbal kent lagere contributies, meer versnippering door de organisatiestructuur binnen Seste, hogere onderhoudslasten per team en heeft meer natuurgrasvelden (bijv. grasvelden maaien, drainage). Een spaarpotje opbouwen zou daarom lang kunnen duren – terwijl de druk volgens onze voetbalvrienden nú al onhoudbaar is.

4. Scenario zònder uw steun • SKAB is genoodzaakt veld 3 dit najaar zelf te vervangen (ca. €300.000,-). • Volgend jaar leggen we u alsnog een verzoek van € 500.000,- voor een 4e veld voor, omdat de capaciteit dan nog steeds tekortschiet. • Resultaat: twee trajecten, twee keer bouwrijp maken, twee keer hogere kosten. 5. Scenario mét uw steun • Eén geïntegreerd project: de aannemer heeft nu in één gezamenlijk project voor een voetbal + voorbereidend het 4e hockeyveld. • Schaalvoordelen: o.a. in bijv. gedeelde grondwerkers, hekwerk, verlichting – besparing ± € 120.000,- met de juiste planning. • Minder hinder: één bouwperiode, minder sluiting van delen van het sportpark. 6. Financiële plaatje • Investeringsbedrag: € 650.000. • Financiering: o Algemene middelen €650.000,o Financiering via gemeentelijke borgstelling à 3 %, per jaar (15 jaar) → is een enorme extra en onnodige kostenpost wat de burger misschien wel €150.000,- kan kosten aan rentelasten. 7. Wat krijgt Baarn terug? 1. Sport voor iedereen – speel tekorten weg, de komende jaren minstens 300 extra jeugdleden mogelijk. Goed voor onze nieuwe woonwijk. 2. Gezonde Baarnse jeugd – minder schermtijd, meer bewegen. 3. Verbonden verenigingen – gezamenlijk, vrijwilligerspool en evenementen.

Een zeer mooie eerste opstap naar een gezamenlijke Sportparkmanager die een brugfunctie heeft om reeds opgedane kennis en ervaring bij de clubs met elkaar te verbinden 4. Toekomstbestendig sportpark – volledig in lijn met Toekomstvisie 2040. 8. Oproep Voorzitter, raadsleden: de keuze is eenvoudig. • Óf we blijven pleisters plakken en komen volgend jaar weer terug met een grotere rekening. • Óf we kiezen vandaag voor een toekomstbestendige, kostenefficiënte oplossing waar zowel voetbal als hockey – en dus heel Baarn – beter van wordt. Geef ons het startsein om samen deze velden te bouwen, niet om afzonderlijk achter feiten aan te hollen. Dank voor uw aandacht. T.J. van Beers Van Heemstralaan 51 3743 AJ Baarn The Netherlands +31 (0) 6 57 02 14 92