231025 Actiepuntenlijst bijlage Presentatie Stedin

SAMEN DE ENERGIETRANSITIE TOT EEN SUCCES MAKEN, MET DE BUURTAANPAK Presentatie | Augustus 2023

NEDERLAND ZIT MIDDENIN DE ENERGIETRANSITIE HOE GEVEN WE HIER SAMEN VORM AAN?

2

WE WEKKEN MEER STROOM OP EN GEBRUIKEN MEER DAT KAN HET HUIDIGE NET NIET AAN Een (over)vol energienet leidt tot:

Drukte op het elektriciteitsnet; de vraag is groter dan het net aan kan en raakt overvol. Spanningsproblemen bij bewoners en kleinverbruikers. Lange(re) wachttijden voor een aansluiting. Belemmeringen voor bewoners en bedrijven/kleinverbruikers om te verduurzamen.

3

DEZE UITDAGINGEN ZIEN WE OP ALLE NETVLAKKEN; HET HOOG-, TUSSEN, MIDDEN- EN LAAGSPANNINGSNET Bron

1. Tennet - Hoogspanning

380 kV Tennet-Stedin Transportstation HS-TS station

2. Hoogspanning

3. Tussenspanning

4. Middenspanning

5. Laagspanning

4

150 kV

50 kV

23-10 kV

230/400 V

HS/TSstation

TS/MSstation

MS/MSstation

MS/LSstation

30.000 – 45.000 m2 Stedin Hoofdverdeelstation TS-MS station (staat aan de rand van de stad) 2.000 - 5.000 m2 Stedin Verdeel-/middenspanningsstation MS-MS station (staat in de wijk) 200 - 4.000 m2 Stedin Distributiestation MS-LS station (staat in de straat; meerdere per wijk) 20 - 50 m2

DE OPLOSSING LIJKT SIMPEL MAAR KOST TIJD, GELD EN RUIMTE •

Netaanpassingen kosten tijd, geld en ruimte.

•

Bovendien zijn stations onderling afhankelijk.

•

Het algemene beeld is dat doorlooptijden toenemen: o

Hoogspanning: 7-10 jaar

o

Tussenspanning: 2,5-5 jaar

o

Middenspanning: 2-3 jaar

o

Laagspanning: 0,5-1 jaar

Door samen te werken kunnen doorlooptijden verkorten!

5

*Ruimte, doorlooptijden en kosten zijn indicatief.

DIT BETEKENT DAT WE RUIMTE MOETEN VINDEN VOOR KABELS ÉN HS-, MS-, EN LS-STATIONS HOOFDVERDEELSTATIONS (HS)

VERDEELSTATIONS (MS)

DISTRIBUTIESTATIONS (LS)

FOCUS VOOR VANDAAG

ca. 130 stations erbij voor 2040

ca. 100 stations erbij voor 2030

ca. 10.000 stations erbij voor 2050

Waarvan 50-tal nieuwe locaties; totaal zo’n 164.000 m2.

Dit is een verdubbeling van het huidige aantal stations.

Waarvoor allemaal nieuwe locaties; totaal zo’n 250.000 m2.

*Deze aantallen en planning zijn met de kennis van nu, dit kan verschuiven bij nieuwe ontwikkelingen en inzichten

6

HUISHOUDENS VERDUURZAMEN EN VRAGEN MEER CAPACITEIT

Huidige situatie

Toekomstige situatie

Woningaansluiting

2 kW

Woningaansluiting

5 kW

500 woningen per distributiestation

200 woningen

Dit vraagt om

veel meer distributiestations

per distributiestation

DIT VRAAGT EEN UITBREIDING VAN HET AANTAL DISTRIBUTIESTATIONS 7

DE OPLOSSING OP HET LAAGSPANNINGSNET We gaan 10.000 nieuwe distributiestations vóór 2050 plaatsen, waarvan 4.000 vóór 2030.

En heel veel kabels te leggen.

DIT KUNNEN WE ALLEEN SAMEN REALISEREN! 8

IEDERE WARMTE-OPLOSSING HEEFT EEN ANDERE IMPACT OP HET NET Indicatie impact op het net per warmteoplossing voor fictieve woonwijk*

All-electric

Hybride warmtepompen

HT-/MTwarmtenet

LTwarmtenet

Distributiestations

6-8

4-6

2-4

6-8

Ruimtevraag

210-280 m2

140-210 m2

70-140 m2

210-280 m2

Doorlooptijd

2-3 jaar

1-3 jaar

1-2 jaar

2-3 jaar

Fictieve woonwijk, met: •

1.200 woningen

•

Goede isolatiegraad

•

Zeven distributiestations

*De getallen zijn illustratief en indicatief

9

WAT BETEKENT DIT VOOR UW GEMEENTE? TUSSEN 2024 EN 2050 KOMEN ER VEEL STATIONS BIJ

Op dit moment telt uw gemeente Baarn 34 distributiestations.

Tussen 2027 en 2028 is het noodzakelijk om 16 nieuwe distributiestations te plaatsen.

Deze 16 nieuwe distributiestations komen in gemeente Baarn verdeeld over 4 buurten.

Dit vraagt om een ruimteclaim in de bebouwde gebieden van uw gemeente.

Alleen met een intensieve samenwerking maken we de buurten in uw gemeente toekomstbestendig.

10

WE PRIOTEREN BUURTEN EN GAAN VAN EEN REACTIEVE NAAR PROACTIEVE AANPAK Van reactief naar proactief Van

Stedin plaatst/verzwaart stations wanneer spanningsklachten of hoog belaste transformatoren optreden.

Naar

Een combinatiestrategie waarin de buurtaanpak (totale buurt wordt in één keer aangepakt) een steeds grotere rol krijgt. Prioritering vindt plaats op basis van (voorziene) knelpunten en spanningsklachten.

Buurt voor buurt aan de slag

+ Volgens de planning van de BUURTAANPAK

We komen eerder als er te grote SPANNINGSKLACHTEN zijn.

We maken afwegingen t.a.v. COMBINATIEWERKZAAMHEDEN

Hierdoor kan de prioritering in de buurtaanpak wijzigen

11

EEN KNELPUNTENANALYSE VORMT DE BASIS VAN DE PRIORITERINGSLIJST (PROACTIEVE AANPAK) Knelpuntenanalyse Huidige netbelasting

Inzichten in spanningskwaliteit

Sectorscenario’s

Gebiedsprognoses gemeenten

Prioriteringslijst met alle buurten* 1.

Score ‘hoe staat het net ervoor?’; hoe hoger hoe slechter het net eraan toe is.

2.

Indicatief aantal bij te plaatsen en te verzwaren/vervangen distributiestations.

*Technisch gezien, met de kennis van vandaag

12

incl warmtetransitie

HOE GAAN WE SAMEN AAN DE SLAG? 1+1 = 3

•

Zet een dedicated multidisciplinair team klaar.

Denkt actief mee over de mogelijke locaties en uiterlijk van de stations.

•

Combineert werkzaamheden en voert zoveel mogelijk in één keer uit.

Start tijdig met proces voor grondaankoop dan wel opstal/zakelijk recht.

•

Zorgt dat u alle informatie heeft.

•

Deelt inzichten en ervaringen (o.a. pilots).

•

Zet een dedicated multidisciplinair team klaar.

•

13

Geeft inzicht in aantallen, tijdslijnen en zoeklocaties voor nieuwe stations.

Geeft inzicht in haar plannen.

GEMEENTE •

SAMEN

•

•

•

Maken we heldere afspraken over de inpassing, ruimteclaim en de communicatie naar omwonenden.

•

Leggen we de afspraken en kaders vast in een samenwerkingsovereenkomst.

•

Starten we sneller met de werkzaamheden.

•

Gaan we een langdurig traject aan en maken we alle buurten toekomstbestendig voor 2050.

WE DOORLOPEN EEN VAST PROCES OM HET DISTRIBUTIENET TOEKOMSTBESTENDIG TE MAKEN Doorlooptijd kan enkele jaren duren* Functioneel ontwerp (FO)

Commitment en samenwerkingsafspraken

Knelpuntenanalyse en prioritering buurten

14

Grondaankoop (of recht van opstal)

Planning en omgevingsmanagement

Uitvoering en realisatie

Per gemeente

Per buurt

Intake BAR-proces

Definitief aantal stations en zoeklocaties

BAR-proces: definitieve locaties en kabeltracés (DO)

*Doorlooptijd kan oplopen tot enkele jaren vanwege planvorming, contracteren aannemers en/of koppelkansen met andere werkzaamheden.

EEN GEZAMENLIJK BAR-PROCES OM DE INPASSING VAST TE STELLEN Uitgangspunten en samenwerkingsafspraken BAR-proces (Beschikbare Acceptabele Ruimte): Stedin en gemeente bepalen gezamenlijk de locaties voor nieuwe distributiestations. Technische en veiligheidskaders zijn leidend, maar iedere discipline heeft een stem. Afspraken en kaders zijn vooraf helder. Gemeenten werken altijd mee aan grondaankoop/ZRO. Discussie wordt gevoerd op belangenniveau.

Er wordt altijd een locatie gekozen. In een complexe omgeving communiceren we samen naar bewoners.

15

MET DE BUURTAANPAK MAKEN WE ALLE BUURTEN, BUURT VOOR BUURT, GEREED

16

Succesvolle energietransitie

De buurtaanpak maakt verduurzamingsplannen van gemeenten tot een succes.

Inzicht

Gemeenten (en Stedin) krijgen het inzicht dat nodig is om knopen door te hakken.

Eerder beginnen

Stations worden eerder geplaatst; de infrastructuur belemmert het behalen van duurzaamheidsdoelen niet.

Snelle besluitvorming

Door korte lijnen en duidelijkheid over verantwoordelijkheden komen we tot een vlotte besluitvorming; de buurtpak zorgt voor tijdsbesparing voor alle betrokkenen.

Tevreden bewoners

We doen zoveel mogelijk werk in één keer en maken de buurt toekomstbestendig voor 2050; zo hebben bewoners zo min mogelijk overlast.

Geen hoofdpijn

We voorkomen grote problemen bij gemeenten (spanningsklachten bij bewoners en de bijbehorende reputatieschade).

WAARMEE WE NU AL STARTEN TOT HET VOLGENDE OVERLEG ✓ ✓

Aanstellen van een vast team met regisseur bij gemeente en Stedin.

✓

Afspraken maken over de Samenwerkingsovereenkomst ten behoeve van het BAR-proces.

✓

17

Wederzijds commitment creëren.

Lees alles nog eens terug, en laat het ons weten indien er vragen zijn.

Voorbeeld Samenwerkingsovereenkomst BAR-proces •

Afstemmen regisseur/coördinatorrol bij gemeente en Stedin.

•

Samenstelling van de belangentafel.

•

Commitment en mandaat bij de rollen aan de belangentafel.

•

Afspraken over de leidende principes tijdens het inpassingsvraagstuk.

•

Afspraken over proces grondaankoop of opstal/zakelijk recht.

•

Afspraken over samenwerking in communicatie naar de buurt.

•

Hoog-over planning, proces, en aantallen van de buurtaanpak.

BIJLAGE: BIJ TE PLAATSEN DISTRIBUTIESTATIONS Indicatief aantal bij te Huidig aantal plaatsen Jaartal verwachte Distributiestations Distributiestations buurtaanpak

Gemeente

Buurt

Baarn

Eemdal-Zuid

5

6

≥ 2026

Baarn

Zandvoort

10

5

≥ 2026

Baarn

Transvaal

7

3

≥ 2026

Baarn

Componistenwijk

10

2

≥ 2026

Baarn

Eemland waaronder Eembrugge

2

0

≥ 2026

34

16

* De aantallen en jaartallen zijn op basis van huidige inzichten en indicatief

18

Toelichting jaartallen

Jaartal verwachtte buurtaanpak Het jaartal dat Stedin en de Gemeente (nu denken te) starten met de buurtaanpak.

19