210303 Beantwoording vragen Pvda over startnotitie PPN

Memo Aan Onderwerp Portefeuillehouder Datum

: Gemeenteraad Baarn : Beantwoording technische vragen van de fractie van de PvdA over de startnotitie Perspectiefnota : Wethouder Prakke : 03-03-2021

Geachte raadsleden en steunfractieleden, De fractie van de PvdA heeft op 7 februari technische vragen gesteld naar aanleiding van de startnotitie Perspectiefnota. In dit memo geven wij antwoord op deze vraag. Aangezien de vragen de door dhr. Eijbaard opgevraagde startnotitie betreffen voegen we deze startnotitie toe voor de beeldvorming van de overige raadsleden. Vraag 1 Er wordt gesproken over adviezen van Frontin Pauw. Kunnen deze adviezen/dit rapport gedeeld worden; Antwoord Het zijn niet echt rapporten. Wij gebruiken een rekenprogramma van Frontin Pauw (tegenwoordig LIAS PAUW) om de algemene uitkering voor Baarn te bepalen. Na elke circulaire van het rijk wordt bijvoorbeeld voor ambtelijke specialisten met betrekking tot het gemeentefonds van LIAS PAUW een nieuwbrief ontvangen. Deze informatie wordt ten behoeve van de raad verwerkt in de raadsinformatiebrieven over de circulaires van het gemeentefonds en de toelichtingen in de P&C documenten.

Vraag 2 In standhouden meerjarenperspectief, laatste twee jaar licht negatief; Wat wordt hier verstaan/gedefinieerd als licht? Antwoord Licht is dicht bij een begrotingssaldo van nul, ongeveer zoals gepresenteerd in het financieel kader in paragraaf 3 van de startnotitie. Er is nog niet echt een definitie of normgetal voor. Dat is wel iets om over na te denken.

Vraag 3 Ontwikkelopgave: onderhanden besluitvorming met financiële consequenties in de investeringssfeer, wat wordt hiermee bedoelt en welke onderwerpen betreft dit? Antwoord Dit zijn de ontwikkelopgaven 4 t/m 7, die in paragraaf 4 van de startnotitie zijn uitgewerkt.

1

Vraag 4 Geen extra inzet op de bestaande speerpunten; welke speerpunten worden hier bedoeld? Antwoord Hier worden geen specifieke speerpunten bedoeld. Het is een brede oproep om niet nieuwe ambities op te nemen of te intensiveren, aangezien dit betrekking heeft op de periode na de huidige collegeperiode.

Vraag 5 In de aanloop naar het opstellen van de PPN 20222 worden er een aantal documenten opgesteld, voor zover wij kunnen herleiden uit de planning zijn deze documenten 24 maart beschikbaar, graag zien wij deze documenten dan ter informatie aangeleverd. Dit zijn o.a.: • De onontkoombare en onvermijdbare wettelijke uitgaven; • De wijzigingen van de bijdragen aan de verbonden partijen; • De beoordeling op incidentele en structurele posten; • Resultaat van de besprekingen met de provincie (mogelijk later dan maart 2021, maar naar inschatting voor 16 april) • Actie 13 belangrijke nieuwe externe ontwikkelingen (all) Antwoord De startnotitie is een richtlijn en instructie voor het ambtelijk apparaat om te komen tot een Perspectiefnota. Zo is de datum van 24 maart een ambtelijke planning en deadline. Bovenstaande informatievragen leiden niet zozeer tot specifieke documenten. Het zijn meer bouwstenen voor de perspectiefnota, die ambtelijk moeten worden aangeleverd, zodat een eerste concept van de perspectiefnota kan worden gemaakt. Dit leidt uiteindelijk tot een versie voor de raad voor de beslisraad van 7 juli 2020. In dat document komt de uitwerking van Bovenstaande informatievragen terug. Zie voor de hele planning bijlage 2 van de bijgevoegde startnotitie.

Hieronder geven wij aan hoe u de gevraagde “documenten” moet interpreteren en op welke wijze wij de gevraagde informatie met u uiterlijk in week 15 zullen delen. 1. De onontkoombare en onvermijdbare wettelijke uitgaven; Wij kunnen u een overzicht van de onderwerpen aanbieden. De uitwerking van deze onderwerpen kost meer tijd en komt pas in de Perspectiefnota aan de orde. 2. De wijzigingen van de bijdragen aan de verbonden partijen; De best beschikbare gegevens komen uit de door de verbonden partijen aangeleverde Perspectiefnota’s. Voor zover deze geleverd zijn. De Raad beschikt over deze Perspectiefnota’s. We kunnen hiervan een overzicht voor u maken. 3. De beoordeling op incidentele en structurele posten; Dit is slechts een beoordeling van de meerjarenschijven 2022-2024 van de huidige begroting. Een extra check. De uitkomst kan eerder worden gedeeld. Van alles wat in de PPN wordt opgevoerd vindt u de uitwerking naarincidenteel en structureel terug in de PPN zelf. 4. Resultaat van de besprekingen met de provincie (mogelijk later dan maart 2021, maar naar inschatting voor 16 april) Hier is geen verslag van gemaakt, maar we kunnen de hoofdlijnen wel delen.

2

5.

Actie 13 belangrijke nieuwe externe ontwikkelingen (all) Dit lijkt vergelijkbaar met de wettelijke ontwikkelingen (eerste punt), maar is lastiger. “Wettelijk verplicht” is eenduidig, “belangrijk” niet. Wat voor de één belangrijk is, is dat voor een ander niet. Dit zal een bullitsgewijs overzicht zijn van onderwerpen, maar met de nadrukkelijke kanttekening dat het onzeker is of deze onderwerpen in de Perspectiefnota zullen terugkomen en dat het mogelijk is dat in de Perspectiefnota ontwikkelingen zullen staan, die niet in het lijstje zijn opgenomen. Onder andere door onzekerheden n.a.v. kabinetsvorming en ontwikkelingen m.b.t. Corona

Ik ga ervan uit dat uw vraag hiermee voldoende beantwoord is.

Met vriendelijke groet,

Wethouder Prakke

Bijlage – startnotitie PPN

3

Startnotitie Perspectiefnota 2022 (PPN 2022) 1

Inleiding

In deze startnotitie van de PPN 2022 worden de uitgangspunten en het proces uitgeschreven hoe tot de PPN 2022 te komen, die in juli 2021 in de raad wordt vastgesteld. Het vastgestelde kader van de PPN 2022 is de basis voor het samenstellen van de begroting 2022. Deze notitie wordt eerst in het MT besproken en ter vaststelling voorgelegd aan het college.

2

Uitgangspunt PPN 2022

2.1

Ontwikkelingen

Gemeenteraadsverkiezingen in 2022 Het jaar 2022 is het jaar van de gemeenteraadsverkiezingen en het eerste jaar van het nieuwe college. Dit is niet een PPN met nieuwe beleidsmatige keuzes en/of ambities naar aanleiding van het collegeprogramma. Het is daarom evenmin het moment om tot (structurele) bezuiniging over te gaan. Het streven is ook om bezuinigingsvraagstukken in deze fase van de collegeperiode te voorkomen. Financiële onzekerheid in aanloop naar 2022 Het jaar 2022 is ook een jaar, waarin de financiële risico’s ten aanzien van de ontwikkeling van het gemeentefonds bekend worden. In de aanloop naar de begroting 2022 wordt het effect op het gemeentefonds niet bekend. Zo wordt het accres, dat momenteel is ‘bevroren’ weer ‘aangezet’. Wij verwachten bij de septembercirculaire 2021 hier duidelijkheid over de wijze waarop dat gebeurt. Ook zal in die circulaire staan wat de oplossing is voor een meer stabielere ontwikkeling van de algemene uitkering. Dit moet de schommelingen (‘trap op trap af’) met de rijksuitgaven dempen. De uitkomsten van deze circulaire worden volgens bestendige gedragslijn niet meegenomen in de begroting 2022 en zal dus de basis vormen voor het (nieuwe) financiële perspectief van het nieuwe college in 2022 bij de PPN 2023. Het effect van de herverdeling van het gemeentefonds wordt pas bij de meicirculaire in 2022 bekend.

De verwachting zijn dat de herverdeling een negatief effect heeft voor het begrotingssaldo. Dit effect is in de huidige begroting meegenomen op basis van adviezen van Frontin Pauw, een bureau dat expert is op het gebied van de algemene uitkering. Vooruitlopend hierop hebben we in de huidige meerjarenbegroting een verwacht effect opgenomen. Hoe wordt de begroting beoordeeld Het kader voor de begroting is dat sprake moet zijn van een structureel en reëel evenwicht. Dit betekent dat, in principe, voor alle jaarschijven het begrotingssaldo structureel voordelig moet zijn. Het provinciaal toezicht geeft dan het oordeel ‘repressief toezicht’ af. Het is echter niet zo dat een structureel nadelig saldo in enig jaar leidt tot het oordeel ‘preventief toezicht’. Ervaring leert dat de provincie hier ook toezicht op maat toepast. Zeker gezien de huidige situatie van veel gemeenten. De vraag is waar voor ons de grens ligt. Het streven is vooralsnog om het huidige meerjarenperspectief zoveel mogelijk in stand te houden (eerste 2 jaar licht positief, laatste 2 jaar licht negatief).

4

Uitgangspunt vorige begroting (2021-2024) Bij de vorige begroting was het uitgangspunt dat de begroting beleidsarm en conserverend van aard was. Er is ingezet op de bestaande speerpunten en geen nieuw beleid opgenomen. Tevens is het uitgangspunt van duurzaam financieel beleid gehanteerd. Bij de vorige Perspectiefnota’s is aangegeven dat de ‘lucht’ uit de begroting is. Ook de grens in het toepassen van kaasschaven en niet meer indexeren is bereikt. In het verlengde hiervan is bij de begroting een ontwikkelopgave uitgeschreven. De andere ontwikkelopgaven houden verband met de uitwerking van onderhanden besluitvorming met financiële consequenties in de investeringssfeer. Het streven is om tot een budgettair neutrale verwerking te komen van deze besluitvorming.

2.2

Uitgangspunt begroting (2022-2025)

Voor de begroting 2022-2025 geldt: • Beleidsarm en conserverend van aard, dus geen nieuw beleid en geen extra inzet op bestaande speerpunten. • Duurzaam financieel beleid. • Voorkomen van bezuinigingen. Dus vooralsnog geen uitvraag voor bezuinigingsmaatregelen.

3

Financiële kader

Verloop begrotingssaldo (- = nadeel) Stand decembercirulaire 2020 Herverdeling 1 jaar later Begrotingssaldo Incidenteel Begrotingssaldo structureel

2021 -392 -392 423 31

2022 -14 312 298 38 336

2023 -260 313 53 0 53

2024 -538 312 -226

2025 -543 313 -230

-226

-230

Het meest actuele financiële kader is hierboven weergegeven (stand begroting decembercirculaire 2020). Dit is het startpunt voor de PPN 2022. Het huidige structurele begrotingssaldo schommelt rond nul. De eerste 2 jaar zijn nu voordelig en de laatste 2 jaar nadelig. De invoering van de herverdeling van het gemeentefonds is met 1 jaar verschoven van 1 januari 2022 naar 1 januari 2023. Er is bij de begroting 2021-2024 een negatief effect van de herverdeling opgenomen van cumulatief € 1,25 miljoen verdeeld over 4 jaar. In onderstaand overzicht is te zien hoe het effect van de verschuiving van 1 jaar leidt tot een voordelig effect van € 312.500 per jaar. Effect herverdeling Herverdeling was Herverdeling wordt Effect herverdeling 1 jaar later

2021

2022 312

0

312

2023 625 312 313

2024 937 625 312

2025 1.250 937 313

De verwachting is dat het huidige perspectief (structurele begrotingssaldo) nadeliger zal worden als gevolg van het effect van : • Autonome stijgingen (indexatie) • Wettelijk onontkoombaar, onvermijdbaar

5

• •

Verbonden partijen Ontwikkelopgaven PPN 2022

De effecten van de meicirculaire zijn nog niet te voorspellen. De wijzigingen zullen beperkt zijn tot de mutatie van aantallen en indexatie. Immers het accres is nog bevroren in de meicirculaire. Wel wordt bij het opstellen voor het kader van de indexatie geanticipeerd op de compensatie vanuit de meicirculaire. Echter dat bepaalt ook de hoogte van wat mogelijk is. We zullen proactief moeten kijken in hoeverre we de uitwerking van de financiële kaders opvangen. Aangezien het saldo rond nul schommelt kiezen we nog voor de aanpak van de kritische monitoring van de ramingen. De uitkomst van deze aanpak en meicirculaire bepaalt of deze koers naar de begroting toe is te handhaven. Financiële opdracht PPN ➔ Actie 1 : De teammanager levert in samenwerking met de financieel adviseur aan : o De onontkoombare en onvermijdbare wettelijke uitgaven o De wijziging van de bijdragen aan de verbonden partijen Motiveer de aanlevering en maak duidelijk of sprake is van een incidentele of structurele uitgave. De financieel adviseur levert deze opgave aan de procesverantwoordelijke financiën aan. ➔ Actie 2 : De procesverantwoordelijke voor financiën stelt de organisatie brede financiële kaders op voor de begroting 2022. Te denken valt aan indexering, afschrijvingslastenplafond, rente ed.

➔ Actie 3 : Op basis van de 3e kwartaalrapportage en de jaarrekening 2020 wordt bij elk product de structurele voordelen en nadelen beoordeeld in hoeverre de principes van duurzaam financieel beleid kunnen worden toegepast. De financieel adviseur stelt dit op met de verantwoordelijk manager in afstemming met de procesverantwoordelijke financiën. ➔ Actie 4 : Nadere beoordeling meerjarenbegroting op incidentele en structurele posten. Dit om het structureel evenwicht zo scherp mogelijk te krijgen. Dit doet de procesverantwoordelijke financiën in samenwerking met de financieel adviseurs. ➔ Actie 5 : De procesverantwoordelijke financiën bespreekt met het provinciaal toezicht de mogelijk-heden en grenzen. Bijvoorbeeld : wat als alleen 2022 (en 2023) structureel en reëel sluitend is ?

4

Ontwikkelopgaven Perspectiefnota

In het raadsvoorstel van de begroting 2021 zijn de volgende ontwikkelopgaven benoemd. Dit zijn vraagstukken, die een nadere uitwerking vragen. Het doel is deze vraagstukken bij de Perspectiefnota 2022 te hebben uitgewerkt. De vraagstukken zijn: 1. Verbeteren van de totstandkoming van de P&C documenten. Hiermee willen we ook invulling geven aan de verbetervoorstellen van de rekenkamer. In een november 2020 informeren wij u hier afzonderlijk over met een RIB. ➔ Actie 6 : De griffie plant na overleg met het presidium een overleg met de gehele raad of een afvaardiging met breed draagvlak. In dit overleg zal een voorstel worden besproken. De bestuursadviseur (trekker), de (strategisch) financieel adviseur en manager sociaal domein

6

2. ➔

3.

➔ 4.

➔

5. ➔

6.

➔

7.

➔

5

bereiden het voorstel voor. Het streven is de uitwerking in de PPN vast te stellen. De uitwerking geldt voor de begroting 2023. Monitoren uitgaven jeugdzorg en WMO om deze echt structureel binnen de geactualiseerde raming houden. Actie 7 : Manager sociaal domein. Er is een werkgroep opgericht, die komt met een uitwerking van deze vraagstelling. De manager sociaal domein levert in samenwerking met de financieel adviseur en afstemming met de procesverantwoordelijke financiën de uitwerking van de opdracht aan. Toereikendheid beoordelen van de uitgavenbudgetten als gevolg van de kaasschaaf van het niet toekennen van indexering van de uitgavenbudgetten 2020 en 2021 en de 5% korting bij de PPN 2021. Actie 8 : De financieel adviseurs beoordelen de uitwerking en stemmen de uitkomst indien van toepassing af met de verantwoordelijk managers. Investeringen in openbare ruimte moeten worden geactiveerd en afgeschreven in plaats van rechtstreeks ten laste van de voorziening of algemene reserve gebracht. De effecten van deze wijziging zal bij de Perspectiefnota 2022 voor de stand van de voorzieningen, de exploitatie en de MIP worden uitgewerkt. Actie 9 : Manager beheer en openbare ruimte. Er loopt nu een project vanuit de afdeling en met betrokkenheid van financieel advies over de actualisatie van het IBOR. Hierover wordt in april besloten.

De uitkomst van dit besluit wordt meegenomen in de PPN 2022. Er wordt onderzocht wat het effect is in het MIP en / of MJOP gebouwen voor de kwaliteitseisen omtrent duurzaamheid van ons eigen vastgoed. Actie 10 : Manager beheer en openbare ruimte. Er loopt nu een project vanuit de afdeling en met betrokkenheid van financieel advies over de actualisatie van het MJOP en de effecten omtrent duurzaamheid. De verwachting is dat de uitwerking leidt tot besluitvorming in april, zodat deze ontwikkeling kan worden meegenomen in de PPN 2022. We willen bij de MIP naar een langere investeringshorizon toe, waarbij ook de investeringen in de openbare ruimte moeten worden betrokken. Dit vraagt ook om een herbeoordeling van de hoogte van het kapitaallastenplafond. Actie 11 : Procesverantwoordelijke financiën en financieel adviseur fysiek domein maken het eerste overzicht van het MIP op basis van de huidige stand van zaken. Koppelen de investeringen uit dit overzicht aan een manager, stemmen het moment en bedrag van vervanging af en beoordelen het huidige plafond en in hoeverre actie nodig is voor her prioritering. Voor Speeldoos / Bibliotheek is variant 2a in de begroting opgenomen. Door de aangenomen motie, en de aanpassing in het programma van eisen vindt een nadere uitwerking plaats met op hogere uitgaven. In december vindt de definitieve besluitvorming plaats.

Actie 12 : Procesverantwoordelijke financiën zorgt voor de verwerking van de besluitvorming Speeldoos van 16 december 2020 en opname in het MIP.

Beleidsmatige kader

De stand van zaken van het collegeprogramma wordt niet uitgewerkt in de PPN 2022. De bestuursadviseurs stellen in dit kader momenteel een activiteitenprogramma op, wat onderwerp van gesprek zal zijn tussen college en MT. Dit heeft betrekking op 2021 en niet 2022.

7

Gezien het algemene uitgangspunt van een beleidsarme begroting zal geen uitwerking plaatsvinden van het beleidsmatig kader in termen van ambities en wensen. Wel zullen, indien van toepassing, belangrijke nieuwe externe ontwikkelingen met betrekking tot 2022 opgenomen worden. ➔ Actie 13 : De uitvraag naar de managers is om, indien van toepassing, belangrijke nieuwe externe ontwikkelingen voor 2022 kort te beschrijven, waar we als gemeente invulling aan moeten geven. De manager levert, indien nodig na afstemming met de financieel adviseur, de uitwerking aan de bestuursadviseur aan. Wat moet blijken uit de beschrijving : o Om welke ontwikkeling gaat het. o Is sprake van een nieuwe ontwikkeling of een impuls. o Is voor de invulling van deze ontwikkeling nog afzonderlijke besluitvorming van de raad nodig, zo ja wanneer is de planning. o Leidt de ontwikkeling ook tot meer kosten. Zo ja, hoeveel ?; in welke jaar?; structureel of incidenteel ? o Wat is de dekking van de kosten ? o Welke keuze (nieuw voor oud) kan worden gemaakt, indien dit leidt tot uitgaven ten laste van de algemene middelen.

8

Bijlage 1 Overzicht acties Acties Onderwerp Omschrijving 1 Financiën Aanlevering onontkoombaar/onvermijdbaar en verbonden partijen 2 Financiën Opstellen organisatiebrede kader financiën 3 Financiën Beoordelen exploitatie 2020 op structurele voor- en nadelen 4 Financiën Nadere beoordeling meerjaren begroting op incidentele uitgaven en inkomsten 5 Financiën Bespreking provinciaal toezicht over toepasing toezichtskader 6 Financiën Voorstel nieuwe programma-indeling 2023 7 Opdrachten Monitoren uitgaven sociaal domein 8 Opdrachten Toereikendheid uitgaven budgetten 9 Opdrachten Uitwerking IBOR in relatie tot MIP 10 Opdrachten Uitwerking MJOP gebouwen in relatie tot duurzaamheid en MIP 11 Opdrachten Herbeoordeling afschrijvingsplafond MIP 12 Opdrachten Verwerking besluit Speeldoos van 16 december 2020 13 Beleid Beschrijf belangrijke (nieuwe) externe ontwikkeling voor 2022

Rolverdeling: Ambtelijk opdrachtgever Proceseigenaar Procesverantwoordelijk financiën Procesverantwoordelijk teksten (beleid) Concerncontroller Teammanagers (TM) Financieel adviseurs (FA) Bestuursadviseur (BA)

verantwoordelijke Teammanagers Strategisch Financieel Adviseur Teammanagers Strategisch Financieel Adviseur Strategisch Financieel Adviseur Teammanager Intern Advies Teammanager Ontwikkeling Samenleving Teammanagers Teammanager Beheer Openbare Ruimte Teammanager Beheer Openbare Ruimte Strategisch Financieel Adviseur Financieel Adviseur Teammanagers

: teammanager Intern Advies (AO) : Strategisch Financieel Adviseur (PE) : Strategisch Financieel Adviseur (PVF) : Bestuursadviseur (PVT) : Concerncontroller (CC)

Aanlevering Proceseigenaar is beheerder van het document en heeft overzicht over het proces. De manager verzorgt de aanlevering (actie 1-12) via de financieel adviseur naar Strategisch Financieel Adviseur ter verwerking. De manager verzorgt de aanlevering (actie 13) via de bestuursadviseur naar Strategisch Financieel Adviseur ter verwerking. Vragen over aanlevering gaan in principe via de dezelfde route terug. Afstemming over het proces en uitvoering van de acties in relatie tot de uitgangspunten vindt plaats tussen AO, PE/PVF en PVT. Er wordt op intranet een groep aangemaakt voor de PPN 2022. Betrokkenen kunnen dit gebruiken om gegevens uit te wisselen. Proceseigenaar zal hier geregeld een stand van zaken op melden en actuele documenten in plaatsen. Ambitie is om het document medio maart via Pepperflow te maken. Strategisch Financieel Adviseur en de financieel adviseurs zullen dan de verwerking doen. Voor managers is het vooral een kennismaking met de tool.

9

Bijlage 2 Planning perspectiefnota 2022 Perspectiefnota 2022

Definitief gereed

1 Overl eg opdra cht PPN

AO PE CC PVF PVT

2 Opdra cht i n MT

AO PE

dinsdag 12 januari 2021

PVF PVT TM

donderdag 14 januari 2021

woensdag 27 januari 2021

3 Va s ts tel l en opdra cht col l ege

PE

4 Start ui tvoeren va n de a cties ui t de s tartnotitie PPN

PE

PVF PVT TM FA PVT TM

maandag 1 maart 2021

PE

PVF PVT TM

woensdag 24 maart 2021

5 Afs temmen va n a a nl everi ng externe ontwi kkel i ngen (a cties 13) i n de s taf 6 Dea dl i ne voor de a a nl everi ng 7 Bes preken 1e concept P&C overl eg 8 Za a ks ys teem: a a nl everen MT 9 Pers pectiefnota i n MT

AO PE CC PVF PVT AO PE

vrijdag 9 april 2021

TM PVF PVT TM FA

11 Za a ks ys teem: a a nl everen MT

PE

12 Bes l ui t Pers pectiefnota i n MT

AO PE

13 Verwerki ng i nput MT

PVF PVT TM FA

donderdag 22 april 2021

donderdag 22 april 2021 donderdag 22 april 2021 donderdag 22 april 2021

TM FA

16 Verwerki ng i nput s taven

donderdag 15 april 2021

vrijdag 16 april 2021

TM

PE

15 Pers pectiefnota i n de s taven

17 Za a ks ys teem: Aa nl everen voor Col l ege

dinsdag 6 april 2021

PE

10 Verwerki ng i nput MT

14 Za a ks ys teem: Aa nl everen s taven

dinsdag 26 januari 2021

PVF PVT TM

maandag 26 april 2021 dinsdag 27 april 2021

PE

donderdag 29 april 2021

AO PE

dinsdag 11 mei 2021

18 Mei va ka ntie 3 t/m 7 mei 19 Pers pectiefnota i n Col l ege

Vakantie

20 Verwerki ng i nput Col l ege 21 Bes l ui t Pers pectiefnota i n Col l ege 22 Verwerki ng i nput Col l ege 23 Za a ks ys teem: Aa nl everen Ra a d

dinsdag 11 mei 2021

PVF PVT TM

woensdag 19 mei 2021

dinsdag 18 mei 2021

PE

24 Techni s che vra gen Ra a d 25 Infora a d

PVF PVT TM AO PE

PE

26 Techni s che vra gen Ra a d 27 Deba tra a d

PE

28 Bes l ui tra a d

AO PE

donderdag 20 mei 2021

PVF PVT TM FA

maandag 7 juni 2021

PVF PVT TM FA

woensdag 9 juni 2021

PVF PVT TM FA

maandag 21 juni 2021

PVF PVT TM FA

woensdag 23 juni 2021 woensdag 7 juli 2021

10