CConstaterende datBaarn
Koppel je AI →
Document · PDF

1409363 Beleidsnota Baarn Vitaal 2025–2029 bijlage 2 Baarn Vitaal in uitvoering

Raadsvergadering 28 januari 2026, gemeente BaarnBij agendapunt: Beleidsnota Baarn Vitaal 2025–20294.429 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Baarn Vitaal in uitvoering

Leeswijzer Baarn Vitaal in uitvoering Met Baarn Vitaal in uitvoering vertalen we de visie van Baarn Vitaal naar de concrete praktijk. Daarmee geven we richting aan de beweging die nodig is om onze principes waar te maken. We geven inzicht en overzicht van wat we doen, met wie we dat doen en wanneer. Tegelijkertijd is het werkveld breed en dynamisch en heeft de gemeente daarbij verschillende rollen en niet overal de regie. Het is dan ook niet mogelijk alles te beschrijven: er gebeurt meer dan we hier kunnen vastleggen, onze wettelijke en reguliere uitvoering blijft geborgd.

De opbouw van het document

Baarn Vitaal in uitvoering bestaat uit twee delen: • De Koerskaart – een samenvatting van onze visie, bouwstenen en prioriteiten. • De Prioriteitenkaarten – waarin per prioriteit de gewenste outcome en wat we (gaan) doen zijn uitgewerkt.

Baarn Vitaal in uitvoering Van visie naar uitvoering

2

Koerskaart Waar sturen we op

3

Prioriteit 1 Eigen regie en participatie versterken

4

Prioriteit 2 Iedereen doet mee

6

Prioriteit 3 Ontmoeting, gemeenschap en zelforganisatie versterken 7

De prioriteiten zijn geconcretiseerd met activiteiten, geplaatst op de plek waar ze inhoudelijk het best passen. Deze activiteiten verschillen in omvang en aanpak: soms gaat het om een gerichte actie, soms om een verwijzing naar ander beleid of lopende (uitvoerings)programma’s. De beschreven activiteiten vormen een belangrijk onderdeel van de beweging die we samen maken.

Prioriteit 4 Toegankelijke en nabije ondersteuning

8

Prioriteit 5 Preventieve programma’s en vroegtijdige ondersteuning 9

Met kleur geven we de planning aan en met symbolen de voortgang. Jaarlijks evalueren we de planning en voortgang. Blijven we doen en verbeteren we V Doel behaald Gaan we starten en op inzetten X Gestopt, niet effectief of Nog te plannen geen prioriteit meer Een klikbare inhoudsopgave helpt u snel naar de juiste onderdelen van het document te gaan. 1

Prioriteit 6 Samenwerking versterken

11

Prioriteit 7 Sturen in het sociaal domein

13

Baarn Vitaal in uitvoering van visie naar uitvoering

Ook in Baarn verandert de samenleving. Er spelen ontwikkelingen rond wonen, vergrijzing, mentale gezondheid en een groeiende vraag naar (jeugd)zorg. Tegelijk is de arbeidsmarkt krap. Daarom is het belangrijk dat we samen in beweging komen om de hulp en ondersteuning goed, dichtbij en betaalbaar te houden. In ons Kader Baarn Vitaal staan onze gezamenlijke principes om deze beweging te maken. We willen bouwen aan een toekomstbestendig en veerkrachtig Baarn. Dat vraagt om een frisse blik en ander gedrag op hoe we samen leven, samen organiseren en samen doen. In het kader hebben we dit uitgewerkt naar drie perspectieven van de inwoner, de partners en de gemeente zelf.

Eigen kracht Inwoners benutten hun eigen kracht, maken hun eigen keuzes en zorgen zoveel mogelijk zelf voor hun welzijn. Samenkracht Het gemeenschapsgevoel neemt toe. Inwoners(initiatieven) ervaren meer ruimte en vertrouwen om te doen wat nodig is en helpen elkaar. De vrijwillige energie gaat omhoog en we voeren moedige gesprekken.

Positieve gezondheid Positieve gezondheid is een belangrijk uitgangspunt. Het helpt ons om breed te kijken, uit te gaan van de eigen kracht en vanuit eenzelfde visie samen werken in onze gemeente.

Dichtbij Inwoners hebben snel en laagdrempelig toegang tot informatie, ondersteuning en passende hulp in hun directe omgeving en ervaren een toename van steunbronnen in hun omgeving.

Evaluatie en bijstelling Het uitvoeringsplan is gekoppeld aan evaluaties en landelijke agenda’s, het is geen eindpunt, wel een leidraad en richting voor de komende jaren. We stellen planning en activiteiten bij op wat nodig is, de financiële mogelijkheden en voortschrijdende inzichten. Zoals een nieuw kabinet, een nieuw coalitieplan. In de rapportage ontwikkeling samenleving laten we zien waar we staan. Dat doen we door tellen en vertellen, we meten, gebruiken data en een verslag van de jaarlijkse evaluatie. Baarn Vitaal met stakeholders. In de evaluatie en uitvoering vindt afstemming plaats met andere beleidsterreinen, uitvoeringsagenda’s, waar relevant is een verwijzing opgenomen.

Preventie We zetten vroegtijdig in op welzijn, gezondheid, en bestaanszekerheid. Ondersteuning richt zich op het versterken van de veerkracht en mogelijkheden van inwoners zodat ze zo lang mogelijk zelfstandig kunnen meedoen. Integraal Professionals en organisaties werken meer samen, over domeinen heen en in de regio. Beleid en ondersteuning is samenhangend, afgestemd en sluit aan bij het hele leven van de inwoner.

Principes We werken vanuit de volgende 5 principes: eigen kracht, samenkracht, dichtbij, preventie en integraal. 2

Waar we naartoe willen

Principes Eigen kracht

Inwoners benutten hun eigen kracht, maken hun eigen keuzes en zorgen zoveel mogelijk zelf voor hun welzijn.

Prioriteiten

Activiteiten

Het is een dynamische agenda. We passen de activiteiten aan op actuele ontwikkelingen.

1. Eigen regie en participatie versterken

Met de Baarn Vitaal Thermometer monitoren we de uitvoering vanuit verschillende perspectieven.

2. Iedereen doet mee

Samen de basis en de vitaliteit versterken, met betrokken en veerkrachtige inwoners die zelf sterk staan en elkaar ondersteunen waar dat nodig is.

De Thermometer bestaat uit drie onderdelen 1. Inwonersperspectief – twee metingen: nulmeting in 2026 en eindmeting in 2030, gebaseerd op een vragenlijst die aansluit bij bestaande metingen. Belangrijke indicatoren: • Zelfredzaamheid en gezondheid: inwoners voelen zich zelfredzamer, weten waar ze hulp kunnen vinden, praten makkelijker over gezondheid en geld, en ervaren fysieke en mentale gezondheid. • Verbondenheid: inwoners voelen zich minder eenzaam, meer verbonden met anderen en kennen hun buurtgenoten. • Vrijwillige inzet en zingeving: meer inwoners hebben zin in vrijwilligerswerk en ervaren betekenis in hun leven.

Samenkracht

Het gemeenschapsgevoel neemt toe. Inwoners ervaren meer ruimte en vertrouwen om te doen wat nodig is en helpen elkaar. De vrijwillige energie gaat omhoog en we voeren moedige gesprekken.

3. Ontmoeting, gemeenschap en zelforganisatie versterken

Dichtbij

Positieve gezondheid gaat uit van de eigen kracht en veerkracht van mensen en van alles wat hun leven betekenis en waarde geeft.

Inwoners hebben snel en laagdrempelig toegang tot informatie, ondersteuning en passende hulp in hun directe omgeving en ervaren een toename van steunbronnen in hun omgeving.

Integraal

In Baarn doet iedereen mee naar vermogen.

Koerskaart

4. Toegankelijke & nabije ondersteuning

2. Feiten & cijfers – gebruik van beschikbare data binnen het sociaal domein.

Preventie

We zetten vroegtijdig in op welzijn, gezondheid, en bestaanszekerheid. Ondersteuning richt zich op het versterken van de veerkracht en mogelijkheden van inwoners zodat ze zo lang mogelijk zelfstandig kunnen meedoen.

Professionals en organisaties werken meer samen, over domeinen heen en in de regio. Beleid en ondersteuning is samenhangend, afgestemd en sluit aan bij het hele leven van de inwoner.

Monitoren

3. Integrale dialoog en ervaringen – jaarlijkse bijeenkomst met stakeholders om de voortgang te evalueren en bij te stellen.

5. Preventieve programma’s en vroegtijdige ondersteuning

De raad wordt hierover geïnformeerd via de reguliere cyclus, bijvoorbeeld in de rapportage Ontwikkeling Samenleving.

6. Samenwerking versterken

7. Sturen in het sociaal domein

3

We leggen nieuwe activiteiten langs het toetsingskader, inclusief de 5 impactvragen, zodat activiteiten bijdragen aan de gewenste resultaat.

Toetsingskader

Outcome

Eigen regie en participatie versterken

Inwoners nemen meer regie over hun leven, ervaren zekerheid en maken passende keuzes.

Prioriteit 1

Wat (gaan) we doen

Wie

Thema

Professionals en vrijwilligers trainen in het toepassen van Positieve Gezondheid in het verkennend gesprek, zodat in gelijkwaardig overleg met inwoners en naasten herstel, krachten en gezamenlijke oplossingen centraal staan met als doel bij 25% van de gesprekken ggz-zorg te voorkomen door inzet van lokale ondersteuning.

Pit Baarn, Integraal team Baarn / Eemkracht, huisartsen

Positieve gezondheid, IZA/ GALA, transformatieplan, Samen Sterker

Inwoners van Baarn bewust maken door middel van gerichte campagnes per doelgroep en thema’s, om de collectieve zelfredzaamheid en gezond gedrag te stimuleren, lokale initiatieven zichtbaar te maken. Stevig ouderschap Ouders actief betrekken bij het versterken van de veerkracht van hun kinderen door samen met het netwerk te werken aan normaliseren, zelf oplossingen vinden en eigen kracht benutten door het faciliteren van laagdrempelige ontmoetingen en aanbod.

Gemeente i.s.m. partijen en in lijn met de prioriteiten en beleidskaders

IZA/GALA

Gemeente, GGD, Pit Baarn, huisartsen, scholen

Hervomingsagenda jeugd, jeugdagenda

Ontmoetingsplekken voor ouders stimuleren en ondersteunen, zoals speel- en leerochtenden voor peuter, om ervaringen uit te wisselen, opvoedvragen en ontwikkeling kind te bespreken en onderlinge steun te versterken.

Gemeente, Pit Baarn, scholen, peuteropvangorganisaties

Jeugdagenda waarden openbare ruimte, omgevingsvisie

Mantelzorg en vrijwilligers Mantelzorgers, vrijwilligers en buurtinitiatieven ondersteunen en waarderen om hun betrokkenheid en inzet voor de samenleving in Baarn duurzaam te bevorderen.

Gemeente, Pit Baarn

Baarn buurt mee Burgerparticipatie

Het vrijwilligersbeleid actualiseren en uitvoeren zodat het aansluit bij de huidige tijdsgeest, nieuwe vormen van betrokkenheid stimuleert en beter inspeelt op de veranderende behoeften van inwoners.

Gemeente ism Pit Baarn

Het mantelzorgbeleid uitvoeren.

Pit Baarn

Baarn buurt mee, burgerparticipatie WMO WMO

Eigen kracht

4

Wanneer

26 27 28 29

Outcome

Eigen regie en participatie versterken

Inwoners nemen meer regie over hun leven, ervaren zekerheid en maken passende keuzes.

Prioriteit 1

Wat (gaan) we doen

Wie

Ondersteunen van lokale bewonersinitiatieven en burgerparticipatie Beleid en uitvoering samen met inwoners, partners en organisaties vormgeven om draagvlak, betrokkenheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid te versterken. Inwoners, partners en organisaties actief betrekken bij het vormgeven van beleid en uitvoering om draagvlak, betrokkenheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid te versterken. We benutten duurzame netwerken ervaringsdeskundigheid vormt een structureel onderdeel van beleid en uitvoering.

Thema

Gemeente, inwoners, partners

Inclusie, Visie op burgerparticipatie

De gemeente Baarn vergoot haar ‘laatvermogen’ door meer los te laten waar inwoners het zelf kunnen, en zo ruimte en vertrouwen te geven aan zelforganisatie en maatschappelijke energie. Dat doen we door casussen onder de loep te nemen.

Gemeente, inwoners, partners

Visie op burgerparticipatie

Een betrouwbare en ondersteunende partner zijn voor bewoners- en jongereninitiatieven, met vertrouwen als basis en minder focus op controle, om samenwerking en eigenaarschap te versterken.

Gemeente, inwoners, partners

Eemkracht, Pit Baarn

Inwoners ondersteunen bij het opzetten en vernieuwen van een huiswerkbegeleidingsinitiatief, zodat jongeren in Baarn laagdrempelig toegang houden tot ondersteuning, structuur en een stimulerende leeromgeving.

Inwoner, gemeente, Pit Baarn, scholen

Jeugdagenda

Jongeren actief betrekken bij de uitvoeringsagenda Jeugd en Onderwijsachterstanden via het Child Friendly Cities Programme, zodat hun stem en ervaring bijdragen aan een kindvriendelijk en inclusief Baarn.

Gemeente, jeugd/jongeren, stuurgroep van partners

Jeugdagenda, Pedagogische basis versterken

Gemeente, Eemkracht, Pit Baarn, Ervaringsdeskundige netwerken en herstelnetwerken

IZA/GALA, AI, Transformatieplan Samen Sterker

Ontwikkelen van hulpmiddelen en platforms waarmee mensen zichzelf kunnen helpen en zaken kunnen regelen Buurtapps en zelfzorgmodules ontwikkelen en vernieuwen, inclusief een verkenning en analyse van de mogelijkheden van inzet van AI, waarin inwoners zelf zaken kunnen regelen.

Eigen kracht

5

Wanneer

26 27 28 29

Outcome

Iedereen doet mee

Alle inwoners ervaren gelijke kansen en meedoen, ongeacht achtergrond of beperking.

Prioriteit 2

Wat (gaan) we doen

Wie

Bewust ongelijk investeren voor gelijke kansen Gerichte inzet in aandachtsbuurten om leefbaarheid, participatie en verbinding tussen bewoners te versterken, met extra aandacht voor kansenongelijkheid en sociale samenhang.

Thema

Gemeente, Pit Baarn, sportcoördinatoren, scholen

IZA/GALA AZWA

Eigen bijdrage (voor deelname aan activiteiten) invoeren voor wie dat kan betalen.

Gemeente, uitvoerders zoals Pit Baarn, bibliotheek, ...

IZA/GALA

Het beleidsplan geldzorgen uitvoeren met focus op gelijke kansen voor alle inwoners, waarbij maatwerk wordt geboden aan kwetsbare groepen om participatie en bestaanszekerheid te versterken.

Gemeente, partners Baarn Steun netwerk, Armoedepact

Werk en inkomen

Door uitvoering te geven aan kindregelingen, zoals het Jeugdfonds Sport & Cultuur, zorgen we ervoor dat alle kinderen kunnen meedoen.

Gemeente

Inclusie, Beleid Geldzorgen

Bouwen aan een samenleving waarin iedereen kan meedoen We zetten in op een dementievriendelijke samenleving, waar mensen met allerlei soorten geheugenproblemen en (effecten van) dementie de juiste ondersteuning en zorg krijgen zodat ze mee blijven doen in de samenleving.

Pit Baarn, Dementtalent

IZA/GALA, Ketenaanpak dementie

Het aanmeldbeleid voor basisonderwijs is geïmplementeerd waarmee iedereen eerlijke kansen op de gewenste school krijgt. 75% van de aanmelding verloot volgens de nieuwe werkwijze.

Gemeente, scholen

Onderwijs

Versterken van de bewustwording en verbinding in Baarn door communicatie en activiteiten tegen discriminatie en vóór gelijkwaardigheid te organiseren en ondersteunen (zoals Coming Out Day, Keti Koti en Paarse Vrijdag). We sluiten daarbij aan in de regio Eemland.

Gemeente, maatschappelijke organisaties

Inclusie

Inclusie standaard verankeren in beleid zoals inkoop en communicatie, zodat gelijke kansen, toegankelijkheid en diversiteit vanzelfsprekend worden in alle besluiten en uitvoeringspraktijken van de gemeente Baarn.

Gemeente

Ervaringsdeskundigheid versterken in beleid, zodat de ervaring en besluitvorming genomen worden met degenen om wie het gaat.

Gemeente

Inclusie, Visie op burgerparticipatie

Inclusief sporten stimuleren in beleid en uitvoering, zodat iedereen, ongeacht leeftijd, beperking of achtergrond, kan meedoen en zich welkom voelt bij sport- en beweegactiviteiten in Baarn.

Gemeente, sportcoördinatoren

Doorlopend

We versterken de sociale infrastructuur en het sociaal ontwikkelbedrijf om inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt in Baarn sneller naar duurzaam (betaald) werk te brengen. We werken hierin samen in de regio. Inburgering Voor iedere inwoner een inburgeringsprogramma op maat aanbieden dat leidt tot werk, participatie en zelfredzaamheid, met aandacht voor talenten en integratie in de samenleving.

Gemeente, Amfors

Particpatie

Vluchtelingenwerk, gemeente

Inclusie, participatie

Een gevarieerd en toegankelijk aanbod van het Digitaalhuis, taallessen voor NT1 en NT2 en het Taalcafé versterken, om taalvaardigheid en digitale inclusie te bevorderen.

Bibliotheek Baarn, CapabelTaal

Doorlopend

Eigen kracht

6

Wanneer

26 27 28 29

Ontmoeting, gemeenschap en zelforganisatie versterken Prioriteit 3

Ontmoeting stimuleren

Wat (gaan) we doen

Outcome Inwoners die mantelzorg of vrijwilligerswerk doen voelen zich ondersteund en gewaardeerd; ervaringsnetwerken versterken de veerkracht. Aantal inwoners bereikt met collectief aanbod. Inwoners ontmoeten elkaar dichtbij huis, ervaren verbondenheid en hebben meer steun.

Wie

Thema

Initiatieven en platforms faciliteren die vraag en aanbod bij elkaar brengen, zoals Buurtband en maatjesprojecten om verbinding, onderlinge steun en betrokkenheid te versterken en eenzaamheid te verminderen..

Pit Baarn, maatschappelijk organisaties, vrijwilligersorganisaties

IZA/GALA

Subsidiebeleid voor bewonersinitiatieven gericht op ontmoeten en verbinden promoten.

Gemeente, burgerparticipatie

Baarn buurt mee

Diverse lokale steunpunten en cafés voor ontmoeting faciliteren zoals het Mamacafé en Alzheimer Café, het danscafé om ontmoeting, uitwisseling en steun tussen inwoners met gedeelde ervaringen te bevorderen en vroegtijdige hulp en verbinding te versterken.

Pit Baarn, welzijnsorganisaties

Buurtgezinnen ondersteunen en uitbreiden om gezinnen met een hulpvraag te verbinden met steunende gezinnen.

Gemeente, Pit Baarn, vrijwilligers

Leefomgeving inrichten voor ontmoeting Het gedachtengoed van Positieve Gezondheid vertalen naar de leefomgeving door de openbare ruimte, het groen en speelplekken zo in te richten dat ze bewegen, ontmoeten en mentaal welbevinden stimuleren. Deze zijn geborgd in de waarden van de openbare ruimte en de omgevingsvisie. De Toolkit Positieve gezondheid op de tekentafel wordt actief benut in het ontwerpen.

Gemeente, bewoners, corporaties, sport/cultuur, strategisch vastgoedbeheer

Een toekomstvisie voor de Geerenweg opstellen en uitvoeren, gericht op het verbeteren van leefbaarheid, sociale samenhang en een gezonde, duurzame woonomgeving.

Gemeente, bewoners, sportverenigingen, maatschappelijke organisaties

Speelplekken, buurtfeesten en hangplekken realiseren en stimuleren om ontmoeting, beweging en verbinding tussen kinderen, jongeren en buurtbewoners te bevorderen.

Gemeente, maatschappelijke organisaties

Samenkracht

7

Waarden openbare ruimte

Visie speelplekken, Waarden openbare ruimte, Baarn buurt mee, Jeugdagenda

Wanneer

26 27 28 29

Outcome

Toegankelijke & nabije ondersteuning

Inwoners ervaren hulp en steun dichtbij huis, laagdrempelig en toegankelijk.

Prioriteit 4

Wat (gaan) we doen

Wie

In de buurt, nabij de inwoner Buurtkamers, spreekuren en inloopvoorzieningen versterken om de toegankelijkheid van ondersteuning te vergroten en ontmoeting en betrokkenheid in de wijken te stimuleren. Voor jeugd, volwassenen en ouderen

Thema

Gemeente, Pit Baarn, Laanstraat, Bibliotheek

IZA/GALA

Voorzorgcirkels en buurtgerichte hulpverlening versterken om vroegtijdige ondersteuning, wederzijdse hulp en samenwerking in de wijk te bevorderen.

Gemeente, Pit Baarn, RHOGO

Transformatieplan Samen Sterker Eemland

De interventie Langer Actief Thuis implementeren op basis van het reablement-concept, waarbij wijkverpleging, ergo-, fysio- en sociaal domeinprofessionals ouderen in maximaal 12 weken trainen naar meer zelfstandigheid en kwaliteit van leven.

Zorgloket (Eemkracht), VVT, Gemeente

Transformatieplan Samen Sterker Eemland

Professionals zichtbaar en benaderbaar in de wijk en op school positioneren Buurt- en welzijnswerk zichtbaar in de wijk positioneren

Pit Baarn

IZA/GALA

Buurtsportcoaches in de wijk zijn zichtbaar aanwezig.

Gemeente, buurtsportcoaches

IZA/GALA

Jongerenwerk op school

Pit Baarn, scholen

Ouderconsulent op peuteropvang, brugfunctionaris op school

Pit Baarn, Eemkracht

Toegankelijke en duidelijke routes naar informatie, hulp en ondersteuning Er is een heldere visie op de toegang naar informatie vanuit de inwoner met als doel de websites van de gemeente en relevante partners zoals Pit Baarn en Eemkracht op het gebied van zorg, hulp en ondersteuning goed op elkaar te laten aansluiten voor de inwoner..

Gemeente

Inzetten op begrijpelijke en toegankelijke informatie en communicatie op de websites, passende digitale ondersteuning en eenduidigheid en overzicht in regelingen voor inwoners.

Gemeente, Pit Baarn, Eemkracht, Bibliotheek

Visuals en communicatiemateriaal voor ketenaanpakken zijn beschikbaar voor professionals en inwoners

Gemeente, communicatie

IZA/GALA, preventie

Planmatiger communiceren door middel van een communicatiekalender naar inwoners over aanbod, de mogelijkheden, regelingen en route naar hulp en ondersteuning. Aangesloten wordt bijvoorbeeld bij de week van vitaliteit, de dag van de mantelzorger, de week van suïcidepreventie etc.

Gemeente, Pit Baarn

Bewustwordingscampagne

De sociale kaart van Baarn met de mogelijkheden voor ondersteuning voor inwoners wordt verbeterd. Er wordt een specifieke sociale kaart gericht op jeugd ontwikkeld.

Pit Baarn

Particpatie

Dichtbij

8

Wanneer

26 27 28 29

Preventieve programma’s en vroegtijdige ondersteuning Prioriteit 5

Wat (gaan) we doen

Outcome Er zijn preventieve programma’s zodat inwoners langer gezond, zelfstandig en veerkrachtig blijven. Ze krijgen tijdig lichte ondersteuning en zwaardere zorg kan worden voorkomen.

Wie

Thema

26 27 28 29

Mentale Gezondheid Preventief programma en beleid op suïcide preventie ontwikkelen en uitvoeren. (wet uitvoeren)

Gemeente, GGZ, GGD, scholen, Pit Baarn

Transformatieplan samen sterker

POH GGZ, Eemkracht, huisartsen, Pit Baarn

Vroegsignalering IZA/GALA Transformatieplan samen sterker

Leefstijl en sociaal verwijzen We onderzoeken de behoefte aan en ontwikkelen aanvullend (collectief) aanbod voor inwoners van 16–26 jaar en 26–40 jaar op het gebied van mentale gezondheid en middelengebruik, zelfstandig worden/wonen rond 18 jaar.

Gemeente, Pit Baarn, Integraal team Baarn

GGD monitor, IZA/GALA

Stimuleren van het project Gezonde School (VO) (incl. psychische gezondheid) en B Slim (PO).

Gemeente, scholen, GGD

IZA/GALA

Uitvoeren en zichtbaar maken van de preventieve ketenaanpakken (Valpreventie, Welzijn op Recept, GLI volwassenen, KidsVitaal, Kansrijke Start)

Gemeente, Pit Baarn, IZA/GALA, zorg- en welzijnsorganisaties

IZA/GALA/AZWA

De ketenaanpak valpreventie implementeren, een samenwerking tussen gemeente, zorg en partners om valincidenten bij ouderen te voorkomen door vroegtijdige signalering, training en ondersteuning.

Gemeente, sportcoördinator, fysiotherapeuten, huisartsen

IZA/GALA

Welzijn op recept versterken voor mensen met gezondheidsklachten waarbij de oplossing niet in het sociaal domein ligt. Maar wel bij de huisarts of specialist komen

Pit Baarn, GGD en huisartsen

IZA/GALA, AZWA

De ketenaanpak GLI Kids (Kids Vitaal) (gecombineerde leefstijlinterventie ) implementeren, een integrale aanpak om kinderen te ondersteunen bij een gezonde leefstijl met aandacht voor bewegen, voeding en gedrag.

Diëtisten, huisarts, gemeente, sportaanbieder

IZA/GALA

De ketenaanpak GLI volwassenen implementeren, programma dat volwassenen begeleidt naar een gezonde leefstijl door coaching op bewegen, voeding en gedrag, in samenwerking met zorg- en welzijnspartners.

Gemeente, huisartsen, diëtisten, welzijn

IZA/GALA

Pilot Leefstijlpunt als onderdeel van sociaal verwijzen en de integrale toegang uitvoeren. Het Leefstijlpunt helpt inwoners met vragen over (mentale) gezondheid en leefstijl naar de juiste plek. Samen met Welzijn PIT Baarn bieden we brede ondersteuning, ook bij armoede en geldzorgen.

Gemeente, huisartsen, verwijzers

IZA/GALA

Uitvoeren van sportstimuleringsprogramma’s.

Gemeente, sportverenigingen, buurtsportcoaches

Vroegsignalering van psychische en sociale risico’s door het inzetten van het verkennend gesprek.

Preventie

Wanneer

9

Preventieve programma’s en vroegtijdige ondersteuning Prioriteit 5

Outcome Er zijn preventieve programma’s zodat inwoners langer gezond, zelfstandig en veerkrachtig blijven. Ze krijgen tijdig lichte ondersteuning en zwaardere zorg kan worden voorkomen.

Wat (gaan) we doen

Wie Gemeente, zorgprofessionals en maatschappelijke partners werken samen als één keten rondom (aanstaande) ouders.

Thuisbegeleiding bieden op ouderbetrokkenheid, opvoedondersteuning en taalrijke omgeving door ouderconsultent?

Pit Baarn, GGD

IZA/GALA

Gemeente, Pit Baarn, Integraal team Baarn

IZA/GALA Integrale toegang

Kansrijke initiatieven zoals cultuur en natuur op recept borgen in de keten en bereik vergroten. Aansluiten bij de natuurlijke USP van Baarn: rijke cultuur en natuur en deze explicieter verbinden aan gezondheid en preventie.

Cultuursector, Pit Baarn

Cultuurvisie, Groen groeit mee, Recreatie

Inzetten van het herstelnetwerk Baarn voor inwoners met lichte ondersteuningsvraag. Mensen met psychische kwetsbaarheid weer stimuleren om mee te doen, begeleid door ervaringsdeskundige en lotgenotencontact. We organiseren hersteltrainingen, lotgenotencontact en inloopmogelijkheid.

Huisartsen, verwijzers, ervaringsdeskundigen, welzijnsorganisaties

IZA/GALA

Ontwikkelen en uitvoeren van kortdurende begeleiding en wachtlijstcontact.

Pit Baarn, gemeente, zorgaanbieders

Transformatieplan samen sterker

Sociale veiligheid Binnen Baarn Vitaal sluiten wij aan bij de landelijke kaders rondom femicide en vertalen deze naar lokaal toepasbare interventies en werkprocessen. Deze uitwerking vindt plaats in samenhang met het integraal veiligheidsbeleid, gericht op vroegtijdige signalering, effectieve ketensamenwerking en duurzame aanpak. Daarbij borgen wij de structurele betrokkenheid van vrouwen en andere ervaringsdeskundigen, zodat beleid en uitvoering aansluiten bij de lokale veiligheidsopgaven.

Preventie

10

Wanneer 26 27 28 29

Kansrijk opgroeien De ketenaanpak Kansrijke Start implementeren, gericht op een gezonde en veilige start voor ieder kind, vanaf de zwangerschap tot twee jaar. Gemeente, zorgprofessionals en maatschappelijke partners werken samen als één keten rondom (aanstaande) ouders. Door vroegtijdige signalering, ondersteuning en samenwerking zorgen we dat gezinnen met (extra) risico’s de juiste hulp krijgen op het juiste moment.

Vroegtijdige inzet van lichte ondersteuning om zwaardere zorg te voorkomen Uitvoeren van preventieve huisbezoeken en gezamenlijke keukentafelgesprekken.

Thema

Gemeente Baarn

Outcome

Samenwerking versterken

Inwoners vertellen hun verhaal één keer en ervaren soepele overdrachten.

Prioriteit 6

Wat (gaan) we doen

Wie

Thema

Eén verhaal, één plan: inwoners ervaren een naadloze samenwerking tussen partijen, met warme overdracht en zonder doorverwijzing van kastje naar de muur. Uitvoeren van samenhangende aanpak bij meervoudige en enkelvoudige problemen via integrale toegang door o.a. een gezamenlijke bureaudienst en triage en toewijzingstafel in de keten (0-1-2de lijns zorg).

Gemeente, Eemkracht, zorg- en welzijnsorganisaties

Hervormingagenda jeugd, VNG kader integrale toegang

Het bewustzijn bij professionals vergroten over de gewenste beweging in het sociaal domein door te investeren in kennis en deskundigheid door inzicht te vergroten op de kosten/casuïstiek, methodieken als Positieve Gezondheid, zorgen dat in plaats van zorgen voor.

Gemeente, leidinggevenden, uitvoerende professionals

Vroegsignalering IZA/GALA

Bevorderen van warme overdracht van voorveld naar eerstelijnszorg (Eemkracht). We zetten in op één gezamenlijk regiesysteem, in lijn met de regio, waarin overdracht, privacy en één plan worden geborgd.

Pit Baarn, huisartsen, GGZ, welzijnsorganisaties

Integrale toegang

De Onderwijs-Zorg Route implementeren, zodanig dat alle professionals het belang van deze transitie kennen en weten hoe zij deze in de praktijk toepassen. Dit doen we o.a. door beleid om te zetten in een visuele route met klare taal. Verbinding medisch-sociaal domein Een regionaal mentaal gezondheidsnetwerk in Eemland oprichten waarin zorgverleners, gemeenten, huisartsen en het sociaal domein samenwerken om mentale gezondheidszorg toegankelijker, beter afgestemd en effectiever te maken. Er zijn samenwerkingsafspraken voor en toegankelijke GGZ.

Gemeente, Samenwerkingsverband, klankbordgroep van partners GGz, Pit Baarn, Eemkracht, huisartsen

Transformatieplan SSE, IZA/GALA

Hecht wijkteam Baarn is in positie voor betere samenwerking en gezamenlijke samenwerkingsafspraken, zodat taken, verwachtingen en verantwoordelijkheden eenduidig zijn en inwoners langer zelfstandig thuis kunnen wonen met behoud van regie.

Wijkverpleging, huisartsen en Lokale teams, apotheker, specialist ouderen geneeskunde, VVT

IZA/GALA

In elke wijk een verbindingsfunctionaris inzetten die de schakel vormt tussen het medisch en sociaal domein om de kennis bij huisartsen over de mogelijkheden te vergroten (sociaal verwijzen) en de doorverwijzing en maatwerk per wijk te versterken.

Pit Baarn

AZWA

Ontwikkelen van heldere criteria voor verwijzers zoals (huis)artsen naar het voorveld en eerstelijnszorg.

Gemeente, huisartsen, Eemkracht

De positie van de POH versterken en onderzoeken welk mandaat nodig is voor verwijzing, om samenwerking en doorstroom in de ondersteuning te verbeteren.

Eemkracht, gemeente, Zorgdomein huisartsen

MENTAAL gezondheids netwerk

POH

SPREEKUUR

Integraal

11

Wanneer 26 27 28 29

Integrale Toegang Hervormingsagenda Jeugd

Outcome

Samenwerking versterken

Inwoners vertellen hun verhaal één keer en ervaren soepele overdrachten.

Prioriteit 6

Wat (gaan) we doen

Wie

Samenwerken binnen de gemeente met partners Inrichten en voortzetten 3 overlegtafels met partners: Regietafel Ouderen (wonen, zorg en welzijn), Regietafel Jeugd en Hecht Wijkteam Baarn.

Thema

26 27 28 29 Gemeente, zorg, onderwijs, wooncorporaties, welzijn

Uitvoeringsprogramma wonen, zorg en welzijn, IZA/ GALA, Hervormingsagenda Jeugd/WMO

Gemeente als procesregisseur voor faciliteren gedeeld eigenaarschap in de keten op de transformatieopgaven: IZA/GALA, Woon, zorg en welzijn, Jeugd/WMO.

Gemeente

Gezamenlijke inkoop en beleidsontwikkeling in de regio op de opgaves onder andere via de centrumregeling, het transformatieplan Samen Sterker en Eemkracht.

Gemeente i.s.m. regio Amersfoort

Centrumregeling Eemland Gemeenschappelijke Regeling Eemkracht

Uitvoeren programma Wonen, Zorg en Welzijn.

Gemeente, Samenwerkingsverband, klankbordgroep van partners

WOZO

Samenwerking VVT bevorderen op reablement en gebruik en inzet technologische oplossingen

Gemeente, VVT, GGZ

Transformatieplan SSE, IZA/GALA,

Samenwerking GGZ versterken, aanbieders en gemeenten delen wachtlijsten en brengen zo zorgvraag en beschikbare capaciteit in beeld, om vraag en aanbod beter te matchen en wachtende inwoners actief te kunnen doorgeleiden naar passende ondersteuning of zorg.

Wijkverpleging, huisartsen en Lokale teams, apotheker, specialist ouderen geneeskunde, VVT

Transformatieplan SSE, IZA/GALA

Ondernemers binden om kansen op arbeidsparticipatie te vergroten, preventie en duurzame inzetbaarheid van inwoners te versterken.

Gemeente, ondernemers, UWV

Werk en inkomen

Cultuur en natuur dragen bij aan gezondheid en welzijn. We versterken de samenwerking en (preventieve) aanbod in samenwerking met de culturele sector en regionale partners.

Gemeente, provincie, culturele partners

Groen groeit mee

MENTAAL gezondheids netwerk

POH

SPREEKUUR

Integraal

12

Wanneer

Outcome

Sturen in het sociale domein

Als gemeente sturen we vanuit de grote opgaven op een slimme manier en werken we aan een samenhangend en lerend sociaal domein, waarin Baarn stuurt op preventie, samenwerking, innovatie en meetbare maatschappelijke resultaten.

Prioriteit 7

Wat (gaan) we doen

Wie

Thema

26 27 28 29

Eigenaarschap Accounthouderschap versterken in regie, samenwerking en integraliteit met partners.

Gemeente

We richten onze in- en externe overlegstructuur zodanig in dat we vanuit de integrale opgaven slim, efficiënt en gedeeld eigenaarschap antwoorden realiseren voor onze inwoners. Sturen en monitoren Monitoren en terugdringen gebruik specialistische zorg door het inrichten van een dashboard in afstemming met de regio en de regionale samenwerking, waarmee inzicht en overzicht ontstaat ten aanzien van de vraag, aanbod, duur en financiële resultaten.

Gemeente, Pit Baarn, Eemkracht Gemeente ism Regio Eemkracht Met Maya

Taakstelling sociaal domein, WMO, hervormingsagenda jeugd

We implementeren de thermometer Baarn Vitaal. Omdat het kader in januari wordt vastgesteld, gebruiken we 2026 voor een 0 meting en het evaluatieproces goed in te richten. Vanaf 2027 kunnen we de volledige evaluatie van Baarn Vitaal opnemen in de reguliere beleids- en begrotingscyclus.

Gemeente

IZA/GALA, Positieve gezondheid

Aanpassen van verordeningen met duidelijke routing zoals bijvoorbeeld het uitgangspunt eerst deelname aan collectief aanbod of begeleiding voor verwijzing naar de eerste of 2de lijns zorg.

Gemeente, juridische afdeling, Pit Baarn

WMO, W&I, Jeugd

Uitvoeren van een integrale analyse en opstellen van een afwegingskader voor subsidies en partnerschappen in het sociaal domein om zo beter te kunnen sturen en afwegingen te maken in het eerste kwartaal van 2026. Sturen op innovatie Onderzoeken hoe AI kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke opgaven. In de (regionale) inkoop sturen en stimuleren we op het toepassen van technologische vernieuwingen, zoals domotica, sociale robotica en beeldschermzorg.

Gemeente

Inkoop

Integraal

Wanneer

13

Gemeente, regio, kennispartners

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16383292/1