1356762 Tussenrapportage 2025 bijlage 3 Rapportage Sociaal Domein

1

Inleiding De tussenrapportage 2025 heeft als doel u als raad te informeren over afwijkingen op beleid en financiën ten opzichte van de vastgestelde begroting 2025. Onderdeel hiervan is de jaarlijkse rapportage over het sociaal domein, die wij u aanbieden als bijlage bij de tussenrapportage. Waar in het verleden een afzonderlijke rapportage over uitsluitend het sociaal domein werd opgesteld, hebben wij er vorig jaar voor gekozen de raad breder te informeren. Deze rapportage bevat daarom niet alleen informatie over het sociaal domein, maar ook over de beleidsvelden cultuur, economie, recreatie en toerisme, en wonen. Daarmee sluiten wij aan bij onze integrale aanpak, waarin de samenhang tussen verschillende domeinen nadrukkelijk centraal staat. Op die manier kunnen we effectiever en efficiënter bijdragen aan de maatschappelijke opgaven waar Baarn voor staat. In deze rapportage blikken wij terug op de periode januari tot en met juli 2025. Wij informeren u over de inzet van deze maanden, over relevante maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen en over de resultaten die tot nu toe zijn bereikt, voor zover deze niet al eerder met u zijn gedeeld via de tussenrapportage, een raadsvoorstel of een raadsinformatiebrief. niet alleen de uitdagingen benoemen, maar ook de resultaten waar wij als gemeente trots op zijn.

Zo kijken wij met voldoening terug op de sportieve activiteiten die in deze periode zijn georganiseerd, zoals de Baarnse Spelen, de sportinstuiven en de introductie van urban sports. Deze droegen bij aan vitaliteit, ontmoeting en plezier voor uiteenlopende groepen inwoners. Ook de intensieve samenwerking binnen de integrale toegang, tussen zorgloketten, Pit Baarn en het lokaal team, laat zien dat inwoners sneller en beter geholpen worden. Daarnaast zijn wij verheugd over het participatietraject voor Baarn Vitaal, dat waardevolle inzichten opleverde en heeft geleid tot een breed gedragen herijking van het sociaal beleidskader. Het herstelnetwerk voor inwoners met psychische kwetsbaarheid vormt eveneens een belangrijk resultaat, met trainingen en themagroepen die bijdragen aan veerkracht en zelfregie. En wij zijn trots op de transformatie van het Nutsgebouw, dat dankzij de inzet van inwoners en maatschappelijke organisaties is uitgegroeid tot een bloeiende plek voor de samenleving, met minimale bemoeienis vanuit de gemeente. Tegelijkertijd zien wij ook serieuze uitdagingen. Het mentaal welbevinden van jongeren, met name meisjes, staat onder druk, zoals blijkt uit GGD-onderzoek. Ook de bestaanszekerheid van inwoners wordt geraakt door landelijke ontwikkelingen zoals stijgende zorgkosten, vergrijzing, woningnood en arbeidsmarktkrapte. Dit heeft lokaal merkbare gevolgen.

Verder blijft de toegang tot passende hulp voor kwetsbare jongeren, bijvoorbeeld bij de overgang van jeugdzorg naar zelfstandig wonen, een punt van zorg. Projecten als Kamers met Aandacht bieden perspectief, maar de druk op begeleid wonen is groot.

2

De komende periode zal het college deze ontwikkelingen, zowel de successen als de zorgen blijven volgen, in Baarn én in regionaal en landelijk verband. Wij werken daarbij intensief samen met maatschappelijke partners, organisaties en onze inwoners. Samen bouwen wij aan een samenleving waarin iedereen naar vermogen mee kan doen, op een manier die bij hem of haar past.

Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Baarn

3

Inhoudsopgave 1.Beleidsontwikkelingen

5

1.1 Programma 2 Vitale gemeenschap

5

1.1.1 Kunst & Cultuur 1.1.2 Diversiteit & Inclusie 1.1.3 Sport 1.1.4 Onderwijs 1.1.5 Welzijn

5 6 7 9 13

1.2 Programma 3 Woonomgeving

14

1.3 Programma 5 Zorg voor elkaar

16

1.3.1 Lokaal Team/Zorgloket 1.3.2 Wmo 1.3.3 Jeugd

16 18 18

1.4 Programma 6 Meedoen

23

1.4.1 Inkomensregeling 1.4.2 Inburgering

23 24

1.5 Programma 7 Economie & Toerisme

27

2.Baarn Vitaal

Bijlage:

30

Jaarverslag BSlim Baarn 2024

4

1. Beleidsontwikkelingen 1.1 Programma 2 Vitale gemeenschap 1.1.1. Kunst & Cultuur Nieuwe subsidieregelingen Sinds 1 juni 2025 is de nieuwe subsidieregeling voor evenementen van kracht. Deze hoort bij het nieuwe evenementenbeleid dat in december 2024 is vastgesteld. In mei organiseerden we een informatieavond voor organisatoren van evenementen in Baarn. Veel aanwezigen waren positief over de nieuwe regeling. In september bekijkt een onafhankelijke commissie de aanvragen. We werken ook aan een nieuwe subsidieregeling voor cultuur. Die gaat in vanaf 2026. Deze sluit aan bij de Kunst- en Cultuurvisie voor 2025 tot 2030. We zorgen er ook voor dat het aanvragen van subsidie duidelijk en makkelijk wordt. Toekomst Theater De Speeldoos en de Bibliotheek Baarn In december 2024 besloot de gemeenteraad om een nieuw cultuurhuis te bouwen op de plek van Theater De Speeldoos, aan de Rembrandtlaan 35. In de maanden daarna werkten we samen met culturele en maatschappelijke organisaties aan een goed en betaalbaar plan. In mei heeft de gemeenteraad dit besluit teruggedraaid. De bibliotheek en het theater komen toch niet samen in één gebouw. Tijdens een speciale bijeenkomst vroegen we beide organisaties hoe zij hun toekomst zien. De uitkomsten staan in een raadsinformatiebrief dat met de gemeenteraad is gedeeld.

In september ontvangt het College van de Raad graag de kaders voor een nieuw voorstel zodat we verder kunnen werken aan een toekomst voor bibliotheek en theater. Ondertussen houden we ook andere betrokkenen op de hoogte van de ontwikkelingen. Doorstart cultuurcafé Op 7 maart organiseerde de cultuurcoach het eerste cultuurcafé. Dit sluit aan bij eerdere initiatieven vanuit het culturele veld. Ongeveer 60 mensen waren erbij. Na een korte opening door de cultuurcoach en beleidsadviseur cultuur, genoten we van muziek en film. Daarna was er tijd om elkaar te ontmoeten en ideeën uit te wisselen. De reacties waren enthousiast. Het was mooi om samen stil te staan bij de liefde voor telkens op een andere plek en met een passend programma. Verbouwing Bibliotheek Op 14 mei werd de vernieuwde bibliotheek aan de Hoofdstraat feestelijk heropend. Na een verbouwing van drie maanden is het gebouw weer klaar voor de toekomst. Wethouder Mark Veldhuizen hield een toespraak en las voor aan kinderen. Directeur Paul Adels van Bibliotheek Eemland bedankte de gemeente en vertelde dat de nieuwe bibliotheek nog beter bijdraagt aan sociale, culturele en educatieve activiteiten. Er zijn nu meer ruimtes voor workshops, lezingen en lessen, zoals taallessen of het IDO-spreekuur. 5

Wonderfeel Festival op Landgoed Groeneveld Na tien jaar op een andere locatie vond het Wonderfeel Festival dit jaar voor het eerst plaats op Landgoed Groeneveld in Baarn. Burgemeester Mark Roëll opende het festival. Er was ook een speciaal programma voor buurtbewoners, met onder andere de stadsdichter, bezoekers in drie dagen is het een bijzonder festival. De gemeente kijkt samen met de organisatie hoe we in de toekomst kunnen blijven samenwerken.

1.1.2. Diversiteit & inclusie Lokale Inclusie Agenda Baarn Sinds 2016 geldt in Nederland het VN-verdrag Handicap. In dit verdrag zijn de rechten van mensen met een beperking op verschillende terreinen uitgewerkt. Daarbij staan gelijke behandeling en gelijkwaardig meedoen centraal. Het VN-verdrag Handicap stelt ook eisen aan gemeenten. Zo zijn gemeenten verplicht om een Lokale Inclusie Agenda (LIA) op te stellen. Hierin geven zij aan hoe zij de samenleving toegankelijker gaan maken, zodat nieuw beleid aansluit bij het VN-verdrag Handicap en bestaande voorzieningen geleidelijk worden verbeterd. De gemeente Baarn zal in de komende periode, eind 2025 en begin 2026, werken aan een eigen Lokale Inclusie Agenda. Met deze agenda wil Baarn concreet laten zien welke stappen zij zet om inclusie en toegankelijkheid in de gemeente verder te versterken. Zelfscan VN-Verdrag Handicap beeld brengen waar je staat bij de uitvoering van het VN-verdrag en het werken aan een inclusieve samenleving. De gemeente Baarn wil deze zelfscan gaan uitvoeren. Deze zelfscan biedt inzicht in zowel de bestuurlijke ambities, bestaand beleid en ervaringen van inwoners en organisaties op verschillende beleidsterreinen; van onderwijs en ontwikkeling tot aan werk & inkomen, vrije tijd en vervoer.

Diversiteit & Inclusie binnen de organisatie Uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) dat in 2025 is uitgevoerd, blijkt dat 99% van de medewerkers aangeeft zichzelf te kunnen zijn binnen de organisatie. Dit laat zien dat er binnen de organisatie een inclusieve werkomgeving wordt ervaren. Tegelijkertijd zien we dat de organisatie nog geen goede afspiegeling is van de samenleving en de gemeente waarvoor we werken. Eén op de vijf medewerkers geeft aan dat de organisatie niet divers is. De komende periode willen we ons verder verdiepen in deze resultaten en onderzoeken welke stappen we kunnen nemen om meer diversiteit in de organisatie te bevorderen, zodat we beter aansluiten bij de samenleving die we bedienen. Een onderdeel hiervan is de zelfscan VN verdrag Handicap die we gaan uitvoeren.

6

1.1.3. Sport

Baarnse jeugd wil urban sports In 2024 hebben de kinderen en jongeren in de sportmonitor laten weten dat ze meer 3 basketball, bootcamp en calisthenics. De laatste twee sporten zijn bij volwassenen populairder. Dit is de uitslag van de monitor:

In de periode van oktober 2024 tot juni 2025 heeft de gemeente Baarn, in samenwerking met sportverenigingen, onderwijsinstellingen en andere partners, verschillende sportieve evenementen en activiteiten georganiseerd. Deze initiatieven dragen bij aan de sportieve ontwikkeling, sociale cohesie en het welzijn van verschillende doelgroepen binnen onze samenleving. Ten slot is er meer urban sports aangeboden tijdens de activiteiten vanwege de uitslag van de sportmonitor. Ook zijn in juli en augustus een activeringsprogramma op de vernieuwde skatebaan georganiseerd in samenwerking met Skate-days.

Sportinstuiven en Seizoensspelen Eind 2024 organiseerde de gemeente voor het eerst de Herfstspelen in sportcentrum De Trits. Er waren verschillende sportactiviteiten voor kinderen van verschillende leeftijden. Ouders konden samen met hun jonge kinderen (1 tot 4 jaar) meedoen aan peutergym en spel. Voor kinderen van 5 tot 7 jaar was er judo en spel. De oudste groep (8 tot 16 jaar) kon waterpolo en schermen uitproberen. In totaal deden 60 kinderen mee. De opzet met begeleiding, duidelijke sportblokken en een fruitpauze werd goed gewaardeerd.

7

Op 23 december 2024 waren de jaarlijkse Winterspelen, ook in De Trits. Deze keer waren de activiteiten bedoeld voor kinderen van 4 tot en met 13 jaar. Er was ook een speciale groep voor kinderen uit het speciaal onderwijs. Kinderen konden kiezen uit freerunning, badminton, kickboksen, tafeltennis, breakdance en een zwemfestijn. Er deden 120 kinderen mee en er was zelfs een wachtlijst van 10 kinderen. De Voorjaarsspelen vonden plaats op 28 februari 2025. In de ochtend kwamen 80 peuters er activiteiten voor 15 senioren, zoals dynamic tennis, een fit- en balansparcours, een test om valrisico te meten en internationaal dansen. De grote opkomst van jonge kinderen laat zien dat er veel behoefte is aan dit soort activiteiten. Sportdagen voor basisscholen Er zijn verschillende sportdagen voor kinderen op de basisschool. Tijdens het Zwemfestijn verbeterden kinderen uit groep 5 tot en met 7 hun zwemvaardigheid op een speelse manier. Bij de Schoolatletiekdag deden leerlingen uit groep 8 mee aan onderdelen zoals sprinten, hardlopen en verspringen. Tijdens het Schoolvoetbaltoernooi speelden maar liefst 48 teams uit groep 7 en 8 tegen elkaar in een gezellige en sportieve sfeer. De Baarnse Spelen, een lokale versie van de Koningsspelen, werden in mei 2025 georganiseerd. Ruim 700 kinderen deden mee aan allerlei sporten, binnen én buiten.

De dag werd opgezet als een sportpretpark en was een groot succes. Extra hulp bij bewegen Sommige kinderen hebben moeite met bewegen. Daarom kregen alle basisschoolleerlingen een motorische test. Kinderen met een achterstand konden meedoen aan speciale beweeglessen (MRT), waar ze leerden omgaan met evenwicht, coördinatie en bewegingsangst. Ook kregen ouders tips om thuis met hun kind te oefenen. Kennismaken met sport Op alle basisscholen kregen kinderen sportlessen van lokale verenigingen. Zo konden ze ontdekken welke sport ze leuk vinden. Na afloop mochten ze gratis een keer meetrainen bij de sportclub. Dit hielp verenigingen om nieuwe leden te werven en zorgde ervoor dat meer kinderen zijn gaan sporten. Zwemles voor volwassenen Sinds 2024 zijn er ook zwemlessen voor volwassenen zonder zwemdiploma of met angst voor water. Vijftien deelnemers volgden lessen bij De Trits en Aquakidzz. De nadruk ligt op veilig voelen in het water, niet op het halen van een diploma. De lessen werden goed ontvangen en gaven deelnemers meer zelfvertrouwen. Persoonlijk sportadvies via het sportloket Inwoners met vragen over sport en bewegen kunnen terecht bij het sportloket van de gemeente. Hier kregen ongeveer 25 mensen hulp, bijvoorbeeld bij het vinden van een geschikte sport of het regelen van proeflessen. Ook huisartsen en andere zorgverleners verwijzen steeds vaker mensen door.

Het sportloket zorgt zo voor een goede samenwerking tussen sport en zorg.

8

Belang van samenwerking De gemeente werkt samen met scholen, sportverenigingen en vrijwilligers. Dankzij deze samenwerking kunnen we een breed sportaanbod bieden dat voor iedereen toegankelijk is. Of het nu gaat om plezier maken, beter leren bewegen of een sport vinden die bij je past er is voor ieder wat wils in Baarn. Toekomstvisie 2025-2040 Sportvoorzieningen De Geerenweg Nadat de raad unaniem op 1 april jl. toekomstvisie vastgesteld had is het kernteam samen met de gemeente snel doorgestart met de uitvoering enkele speerpunten: gezamenlijk is een opdracht voor een kwartiermaker/sportparkmanager geformuleerd; Seste, SKAB en de gemeente hebben de planning gemaakt voor de kwaliteitsverbetering van de sportvelden. Beide speerpunten gaan we in de tweede helft van 2025 realiseren.

Herijken subsidieregeling sportaccommodaties Samen met de raad van advies subsidie sportaccommodaties is de gemeente enkele keren in gesprek geweest met de sportstichtingen en sportverenigingen die vallen onder de huidige subsidieregeling Exploitatiesubsidie voor sportaccommodaties Baarn 2019. Het gesprek loopt nog maar we gaan ervan uit dat we de subsidies 2026 onder aangepaste voorwaarden gaan bepalen. Het accent komt te liggen op de instandhouding van de accommodaties in toekomstige 10 jaar.

1.1.4. Onderwijs Onderwijsachterstanden Het adviesrapport Gelijke kansen voor ieder kind in Baarn is ter kennisgeving gedeeld met, en het Onderwijsachterstandenbeleid Baarn is vastgesteld door, de gemeenteraad. De gemeente Baarn kiest hiervoor omdat taal- en ontwikkelachterstanden vroegtijdig moeten worden gesignaleerd en aangepakt. Door te investeren in voorschoolse educatie, ouderbetrokkenheid en taalontwikkeling wordt voorkomen dat kinderen met een achterstand aan het basisonderwijs beginnen. Dit beleid is gericht op het vergroten van kansen en het verkleinen van achterstanden, zodat alle kinderen een gelijker startpunt krijgen. Er wordt gewerkt aan de uitwerking van de aanbevelingen uit het adviesrapport. Dit gebeurt vanuit de verantwoordelijkheid van de gemeente en in samenwerking met de VVEwerkgroep. Concreet gaat het hierbij om: de aanschaf en implementatie van de VVE-monitor; het beleggen van de functie van een jonge kind-specialist; aandacht voor een taalrijke omgeving thuis voor jonge kinderen en ouderbetrokkenheid.

9

Begin april is er overeenstemming bereikt over de lokale uniforme werkwijze van het Aanmeldbeleid basisscholen in Baarn. Eind juni zal het aangepaste Aanmeldbeleid door de schoolbestuurders worden ondertekend. Het schooljaar 2025-2026 geldt als overgangs- en implementatiejaar. De nieuwe werkwijze gaat in augustus 2026 van start. Een nieuw aanmeldbeleid zorgt ervoor dat de toegang tot ondersteuning transparanter en eenduidiger wordt. De gemeente wil hiermee heldere criteria en afspraken neerzetten, zodat inwoners weten waar ze terecht kunnen en organisaties beter op elkaar aansluiten. Het nieuwe beleid helpt om de beschikbare capaciteit eerlijk te verdelen en wachttijden te beperken, terwijl de kwaliteit van ondersteuning wordt bewaakt. Het wettelijk verplichte bestuurlijk LEA-overleg (Lokaal Educatieve Agenda) is weer opgestart en structureel ingepland. Met de wettelijk bepaalde agenda voor dit overleg wordt voldaan aan de verplichtingen die worden gesteld door de Inspectie van het Onderwijs. Onderwijs- Zorg Route In samenwerking met het Samenwerkingsverband de Eem wordt er gewerkt aan een beleidsstuk inclusief visuele weergaven van de Onderwijs-Zorg route.

Om dit beleidsstuk succesvol te implementeren wordt er vanaf het begin gewerkt met een klankbordgroep waarin alle verschillende professies worden vertegenwoordigd en samen met ons zullen werken aan draagvlak in het gehele veld. De eerste bijeenkomst van de Klankbordgroep heeft plaatsgevonden en was een succes. Er is veel betrokkenheid, kennis en goede energie vanuit alle vertegenwoordigers van de verschillende professies. Er is veel informatie opgehaald, de neuzen staan dezelfde kant op en we kunnen verder met draagvlak creëren. De zorgroute is bedoeld om duidelijkheid te bieden in het proces van signaleren, doorverwijzen en begeleiden van kinderen en gezinnen met (dreigende) problemen. Hiermee wil de gemeente sneller de juiste hulp bieden, overlap voorkomen en samenwerking tussen onderwijs, jeugdhulp en andere partners versterken. Het doel is dat gezinnen niet verdwalen in het stelsel, maar één herkenbare route ervaren. Peuteropvang en VVE Er is een subsidie verstrekt voor de start van een nieuwe groep voor VE-aanbod op een nieuwe locatie in Baarn Noord met als doel het verkorten van de wachtlijst voor VE-aanbod. De VVE-werkgroep heeft een impuls gehad en heeft gezorgd voor prioritering en een actieplan voor aankomend jaar. Regio samenwerkingen In de regio Amersfoort wordt op een aantal onderwerpen nauw samengewerkt.

Zoals: De nieuwe verordening Leerlingenvervoer met bijhorende Nadere Regels, welke beiden zijn vastgesteld. Onderwijs-Zorg Route afstemmen met collega's Soest en Bunschoten Ambtsinstructie Leerplicht, vastgesteld door het college. Wet van school naar werk Aanpak thuiszitters en vroegtijdig schoolverlaters.

10

Laaggeletterdheid Taalonderwijs in Baarn en de regio In Baarn vinden we het belangrijk dat iedereen mee kan doen in de samenleving. Taal speelt daarbij een grote rol. Daarom zijn er verschillende manieren waarop mensen in Baarn Nederlands kunnen leren. Via een regionale aanbesteding worden gratis NT2-lessen (Nederlands als tweede taal) aangeboden door CapabelTaal. Deze lessen worden betaald met WEB-gelden (Wet Educatie en Beroepsonderwijs). Op dit moment volgen mensen uit Baarn deze lessen op een locatie in Soest. Er worden groepen gemaakt op basis van niveau en beschikbaarheid van de deelnemers. Ook in de bibliotheek in Baarn worden gratis NT2-lessen gegeven. Deze worden betaald uit het lokale budget van de gemeente. Deze taallessen lopen goed. Elk kwartaal voert de gemeente gesprekken met de bibliotheek over deze lessen, het (Digi)Taalhuis en het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO). Daarnaast zijn we als gemeente, in samenwerking met maatschappelijke organisaties zoals de bibliotheek, Lokaal-O, de weggeefwinkel en onderwijslocaties, bezig om de vindplekken voor laaggeletterden uit te breiden. Hiermee willen we een schaduwaanbod ontwikkelen dat aansluit bij de leefwereld van inwoners. Het doel is enerzijds om het bereik van laaggeletterden te vergroten en anderzijds om beter inzicht te krijgen in de vragen en behoeften die er spelen.

Voor 2025 zijn er samenwerkingsafspraken gemaakt met Stichting Lezen en Schrijven. Er is een vervolgafspraak geweest over hoe we deze samenwerking kunnen uitvoeren. Denk aan het trainen van medewerkers om mensen met beperkte basisvaardigheden te herkennen. Ook zorgen we ervoor dat er een veilig en toegankelijk aanbod is, zodat zij zich kunnen ontwikkelen. We willen binnen de gemeente meer aandacht en bewustzijn voor inwoners met lage basisvaardigheden. Daarnaast is er de lokale ambitie om taallessen op scholen te gaan geven. Dit heeft een dubbel doel: 1. Ouders helpen met hun taalvaardigheid en participatie; 2. Ouders bereiken in een vertrouwde omgeving, zodat er ook opvoedvragen en thuissituaties besproken kunnen worden. De taalles dient dan ook als een manier om op een laagdrempelige manier contact te maken met ouders die mogelijk ondersteuning nodig hebben. Dit past bij de bredere veranderingen in de jeugdzorg.

11

Regionale aanpak (WEB-Gelden) Op regionaal niveau zijn er duidelijke afspraken gemaakt over het taalonderwijs. Deze zijn: We werken met ervaringsdeskundigen. Zij helpen bij het werven van deelnemers en denken mee in projecten en panels. Er is een breed aanbod voor verschillende doelgroepen, zoals NT1, NT2, MBO, Taalhuizen en non-formeel leren. Het aanbod sluit aan bij de levensfase en wensen van de deelnemers. De lessen en intakes zijn dichtbij, vaak in de wijk. De basisstructuur is goed geregeld, met goede samenwerking met MBO-scholen, een duidelijke klantreis en het verkorten van wachttijden. De aanbesteding van CapabelTaal wordt betaald vanuit de regionale WEB-gelden. Taalklassen bij De Uitkijck De taalklassen van De Uitkijck functioneren momenteel uitstekend. Alle kinderen die deelnamen aan de taalklassen zijn succesvol doorgestroomd naar de reguliere klassen. Dit laat zien dat de begeleiding en ondersteuning effectief zijn en goed aansluiten bij de leerbehoeften van de leerlingen. Daarnaast zijn alle taalklassen volledig bezet, wat aangeeft dat er veel vraag is naar deze ondersteuning.

De organisatie en uitvoering van de taallessen verlopen soepel, waardoor zowel leerlingen als leerkrachten profiteren van een goed gestructureerde en stimulerende leeromgeving Voortgang uitvoering Integraal Huisvestingsplan (IHP) 2022 2041 In het afgelopen halfjaar zijn belangrijke stappen gezet in de vernieuwing van de schoolgebouwen in Baarn. Zo zijn de voorbereidingen voor de vernieuwbouw van basisschool de KWS na de zomervakantie begonnen. tijdelijk naar 2 locaties: een deel gaat gebruik maken van de Uitkijck en een andere deel van de nieuwe tijdelijke huisvesting aan de overkant van de straat (Penplein naast Aloysius). Hiervoor is de sloop van het Poorthuis inmiddels afgerond. De drie lokalen die op de locatie van het voormalige Poorthuis terugkomen worden beschikbaar gesteld aan de Aloysiusschool. Op deze manier wordt de continuïteit van het onderwijs gewaarborgd en komt de benodigde capaciteit zo dicht als mogelijk beschikbaar. Met de nieuwe Marimba, Aloysius en het het Baarnsch Lyceum zijn we in gesprek over de toekomstige huisvesting.

12

1.1.5 Welzijn Nutsgebouw Een plek voor maatschappelijke en culturele organisaties Als gevolg van de planvorming rondom de Speeldoos, bibliotheek en het Poorthuis dreigden een groot aantal maatschappelijke organisaties zonder onderkomen te komen. De gemeente wilde dit voorkomen en heeft, met instemming van de gemeenteraad, het Nutsgebouw beschikbaar gesteld als locatie voor deze organisaties te dienen. Er is vervolgens binnen het budget en de planning verbouwd. Op 5 april 2025 vond de feestelijke opening plaats en vierden de gebruikers de ingebruikname van het vernieuwde gebouw. Lokaal O heeft het initiatief genomen om structuur aan te brengen in het beheer van het Nutsgebouw, door op te treden als hoofdhuurder en de verschillende ruimtes onder te verhuren aan mede-gebruikers. Sinds de opening merkt Lokaal O een spectaculaire toename in het gebruik. De lijst met gebruikers is lang en blijft groeien. Tot de gebruikers behoren onder andere de Odd Fellows, Schaakvereniging, Herobricks, Damclub, Theaterhuis Marc van Driel, NA-meeting (Non Alcoholic), taallessen voor Oekraïners, de Baarnsche Courant, diverse kunstenaars (waaronder Katja Sobrino), Yoga Anastasia (voor Oekraïense dames), Lokaal O, de Baarnsche Buurtband en een kunstenaar uit Syrië. Ook de gemeente en andere instanties maken gebruik van de ruimtes.

Zo verzorgt de GGD ouderkindcursussen en organiseert PIT Baarn diverse bijeenkomsten. Regelmatig melden zich nieuwe gebruikers. Het is het vermelden waard dat de gemeente geen actieve rol speelt in het dagelijks gebruik van het pand. De gemeente verhuurt het gebouw en verstrekt een subsidie, waarmee organisaties bijvoorbeeld software kunnen aanschaffen voor digitale planningssystemen en kleine activiteiten kunnen organiseren voor gebruikers die het financieel moeilijk hebben.

13

Er is geen sprake van een exploitatiesubsidie of voortdurende begeleiding vanuit de gemeente. Dit toont aan dat het vertrouwen dat de gemeente aan de vrijwilligers heeft gegeven, zich heeft uitbetaald in een kostenefficiënte en doeltreffende voorziening voor maatschappelijke organisaties waarmee we veel mensen bereiken die zorg en aandacht nodig hebben. De gemeente complimenteert alle gebruikers met hun goede samenwerking en inzet om van het Nutsgebouw een plek voor alle inwoners te maken, en kijkt met vertrouwen uit naar de komende jaren.

1.2 Programma 3 Woonomgeving Zorgzaam thuis in Baarn: programma wonen, zorg en welzijn In de gemeente Baarn is sprake van dubbele vergrijzing. Het aantal oudere inwoners met (toekomstige) zorgbehoeften groeit snel en ouderen worden bovendien steeds ouder. Daarnaast ervaren ook andere kwetsbare groepen, zoals mensen die uitstromen uit beschermd wonen of de maatschappelijke opvang, steeds meer moeite om geschikte woonruimte te vinden. De vraag naar passende woningen neemt verder toe door het

Om een goed beeld te krijgen van deze uitdagingen en er gericht mee aan de slag te kunnen, is er een woonzorgbehoefteonderzoek uitgevoerd voor de provincie Utrecht (Companen, 2024). De specifieke aanpak voor gemeente Baarn en de samenwerking met onze partners worden uitgewerkt in het programma Wonen, Zorg en Welzijn. Met dit programma bereiden we ons ook voor op de Wet versterking regie volkshuisvesting. Om deze ambities te realiseren, is er in het voorjaar gestart met een participatietraject waarbij er intensief het gesprek is geweest met diverse belanghebbenden, waaronder bewoners, maatschappelijke organisaties, zorgaanbieders en de gemeenteraad. Gezamenlijk is de huidige situatie geïnventariseerd en de toekomstige behoefte in kaart gebracht. Dit stelt ons in staat om wonen, zorg en welzijn op een duurzame en integrale wijze te verbinden, toegespitst op de lokale context. Naast deze gemeentelijke inzet, wordt er gewerkt samen met omliggende gemeenten binnen de regio aan een efficiënte spreiding van huisvestingsopgaven voor aandachtsgroepen, Een belangrijke stap in dit proces met de regio Amersfoort is de totstandkoming en vaststelling van de Regionale Huisvestingsverordening, die op 2 juli door de raad is vastgesteld. Regionaal wordt een uitvoeringsprogramma opgesteld, waarin de regionale afspraken en verdelingen verder worden geconcretiseerd.

14

Het programma wonen, zorg en welzijn vormt daarmee een vervolg op onze strategische onderstreept onze inzet om te investeren in een inclusieve gemeente waar alle inwoners volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving en kunnen bouwen aan een leefbare toekomst. Opvolging motie verjaardagskaarten voor 18-jarigen Als gemeente hebben we een proces opgestart waarbij we verjaardagskaarten sturen aan jongeren die 18 jaar worden. Ieder kwartaal sturen we deze kaarten aan jongeren de de komende drie maanden 18 worden. Dit wordt gedaan om uitvoering te geven aan een motie van de gemeenteraad, waarin is verzocht om jongeren tijdig te informeren over het belang van het inschrijven bij Eemvallei.mijndak.nl. Met deze kaart willen we jongeren op een laagdrempelige en persoonlijke manier attenderen op het feit dat het verstandig is om zich op hun 18e in te schrijven voor sociale huurwoningen. Door op tijd in te schrijven, bouwen zij wachttijd op iets wat later van groot belang kan zijn bij het vinden van een passende woning. Daarnaast hebben we nog andere nuttige informatie op de kaart verwerkt. Via de monitoring van Woningnet zullen we de effecten van de verstuurde kaarten in de gaten houden.

De kaart voor jongeren

15

1.3 Programma 5 Zorg voor elkaar 1.3.1. Lokaal team / Zorgloket Lokaal team en integrale toegang In Baarn speelt het lokaal team een belangrijke rol bij hulp aan gezinnen, kinderen en jongeren. De afgelopen tijd is er gewerkt aan een nieuwe werkwijze waarbij artsen sneller en makkelijker kunnen verwijzen naar het lokaal team, Pit (het preventieve team voor jeugd en gezin) en de praktijkondersteuner jeugd GGZ (POH jeugd). Deze afspraken zijn gemaakt in overleg met huisartsen en op basis van de routekaart van MetMaya, die helpt bij het vinden van de juiste hulp. Door deze nieuwe aanpak zien we een duidelijke toename in het aantal aanmeldingen bij de POH jeugd. Daarom proberen we nu anders te kijken naar de hulpvragen. In plaats van direct te zoeken naar een diagnose zoals ADHD of autisme, stellen we eerst de vraag: Waar ligt precies de ondersteuningsbehoefte van dit kind of gezin? Zo willen we beter aansluiten bij wat er echt nodig is. Van individueel naar collectief We maken steeds vaker gebruik van een collectief aanbod. Dat betekent dat we niet alleen individuele gesprekken voeren, maar ook groepsactiviteiten organiseren. Denk aan opvoedondersteuning, weerbaarheidstrainingen of psycho-educatie voor ouders en kinderen. Zo kunnen meer mensen tegelijk worden geholpen en leren ze ook van elkaar. Ook maken we gebruik van creatieve vormen van begeleiding.

In plaats van alleen praten op kantoor, doen we steeds meer samen. We gebruiken bijvoorbeeld familiekamers, een vloerkleed voor spelbegeleiding, een boxbal of de speeltuinruimte voor creatieve activiteiten. Deze manier van werken helpt kinderen en ouders zich op hun gemak te voelen, waardoor de begeleiding beter aansluit. Stappen vooruit in de integrale toegang Om de hulp en ondersteuning in Baarn nog beter te organiseren, zijn in de afgelopen zes maanden belangrijke stappen gezet. Sinds januari 2025 is Pit Baarn gevestigd in het gemeentehuis. Hierdoor is de samenwerking met het Wmo-zorgloket en het lokaal team verbeterd. Elke werkdag is er tussen 9.00 en 12.00 uur een gezamenlijke bureaudienst. Medewerkers overleggen daar met elkaar en kunnen inwoners sneller en beter helpen. Daarnaast is de Werkgroep Entree gestart. Hierin werken mensen van Pit Baarn, het Zorgloket, het Lokaal Team en het BCC samen. Zij hebben afspraken gemaakt over hoe zij beter kunnen samenwerken. Deze afspraken zijn vastgelegd in een handboek, dat helpt bij ereiding op samenwerking met Eemkracht in 2026.

16

Resultaten van de samenwerking De samenwerking werpt al zichtbaar vruchten af: Inwoners worden sneller doorverwezen naar de juiste plek. Door op één plek te werken, is er meer kennisdeling en zijn de lijnen kort. Medewerkers van Pit Baarn en het lokaal team volgden samen de training Triple P. (Triple P staat voor Positive Parenting Program, oftewel Positief Pedagogisch Programma. riple P helpt ouders om op een positieve, rustige en gestructureerde manier op te voeden, zodat kinderen zich beter ontwikkelen en gezinnen meer balans ervaren.)

Verder ontwikkelen Een belangrijke volgende stap is het verbeteren van het triage- en toewijzingsoverleg. Hierin overleggen vaste deelnemers van alle toegangsteams (Pit Baarn, Zorgloket, Lokaal Team en MetMaya) over lopende hulpvragen. Het overleg krijgt een vaste agenda en afspraken worden geregistreerd. Dit moet leiden tot betere samenwerking en snellere inzet van passende hulp. De kwaliteitscoördinator Jeugd en Wmo ondersteunt dit proces. Evaluaties van casussen helpen om de werkwijze steeds verder aan te passen. Een aparte werkgroep houdt deze ontwikkelingen in de gaten en stuurt waar nodig bij. Daarnaast willen we meer aansluiten bij de wensen en mogelijkheden van inwoners. Alle medewerkers binnen de integrale toegang volgen daarom deze zomer een training in Positieve Gezondheid. Aansluiting bij Eemkracht De ontwikkeling van de integrale toegang in Baarn staat niet los van de samenwerking binnen Eemkracht, de nieuwe regionale uitvoeringsorganisatie voor het sociaal domein. 17

Samen met de gemeenten Soest en Bunschoten wordt gekeken hoe we de lokale toegang goed kunnen laten aansluiten bij het regionale beleid en de uitvoering. Zo zorgen we voor een goede en toekomstbestendige ondersteuning voor alle inwoners.

1.3.2. Wmo Herstelnetwerk Eemland Het Herstelnetwerk Eemland is er voor mensen die psychisch uit balans zijn geraakt, bijvoorbeeld door een verslaving, traumatische ervaring, armoede of eenzaamheid. Het netwerk helpt hen stap voor stap bij hun herstel, zodat zij weer grip krijgen op hun leven. Het Herstelnetwerk is onderdeel van landelijke afspraken in het Integraal Zorgakkoord (IZA). Hierin is vastgelegd dat er in iedere regio een plek moet zijn waar mensen terechtkunnen voor steun, ontmoeting en herstel, zonder drempels of ingewikkelde regels. Herstellen is voor iedereen anders. Daarom biedt het Herstelnetwerk in Baarn een gevarieerd aanbod aan activiteiten en trainingen. In 2024 en 2025 werden bijvoorbeeld twee WRAP-trainingen georganiseerd. WRAP staat voor Wellness Recovery Action Plan. Het helpt deelnemers om zelf plannen te maken voor hun herstel en beter met uitdagingen om te gaan. Andere trainingen zijn onder meer: Kennismaken met herstel Werken met je eigen ervaring Themabijeenkomsten zoals herstelverhalen schrijven, creatief bezig zijn of praten in een herstelgroep Het netwerk werkt vanuit het idee van positieve gezondheid de focus ligt niet alleen op problemen, maar juist op wat wél goed gaat en waar iemand energie van krijgt. De bijeenkomsten zijn gratis en je hebt geen verwijzing nodig. Ze vinden plaats in het Nutsgebouw in Baarn.

Het Herstelnetwerk wil de komende tijd de inloopmomenten uitbreiden, zodat meer mensen de weg naar steun en contact met anderen kunnen vinden.

1.3.3. Jeugd Wachtlijsten van MetMaya Na het zomerreces vinden gesprekken plaats met MetMaya over de omvang van de wachtlijst, de wachttijd en de verdeling van de wachtenden, evenals de wijze waarop deze wachtlijst door MetMaya wordt gemonitord. Half juli stonden er 86 inwoners van de 18

gemeente Baarn op de wachtlijst bij MetMaya. Deze wachtlijst is verdeeld naar verschillende vormen van hulp: individuele behandeling, diagnostisch onderzoek of andere vormen van ondersteuning, zoals gezinsbehandeling, hulp aan jonge kinderen, systeembehandeling of ambulante begeleiding. De wachttijd voor diagnostiek en individuele behandeling is gedaald van gemiddeld 9 naar 7 maanden. Voor andere vormen van hulp is de wachttijd ongeveer 5 tot 6 maanden. De wachttijd kan per persoon verschillen. Dit hangt af van de hulpvraag en van wat er tijdens het eerste gesprek (de intake) naar voren komt. Soms blijkt dat er juist minder hulp nodig is, of dat een andere aanpak beter past. Ook kan het zijn dat hulp van bijvoorbeeld het wijkteam al voldoende heeft geholpen, waardoor verder onderzoek niet meer nodig is. MetMaya werkt steeds minder vanuit het stellen van diagnoses en kijkt juist meer naar wat een gezin écht nodig heeft. Tijdens de intake wordt daarom besproken wat het probleem is dat ouders of jongeren ervaren, en of een diagnose daarbij helpt. Soms blijkt dat ouders beter geholpen zijn met bijvoorbeeld uitleg over gedrag (psycho-educatie) of praktische begeleiding zonder dat er een diagnose nodig is. Dit past bij de nieuwe werkwijze van MetMaya, waarbij hulp op maat centraal staat. Wachttijd Lokaal Team Bij het lokale team is de wachttijd inmiddels opgelopen tot 5 maanden.

Hierdoor komen er meer aanmeldingen via de huisarts binnen. Deze aanmeldingen bevatten vaak weinig informatie, waardoor het meer tijd kost om goed in beeld te krijgen wat er nodig is. We zetten ons actief in om de wachttijden te verkorten. Dit blijft echter een uitdaging. Binnen het team Baarn/Eemnes hebben we te maken gehad met personele wisselingen. Daarnaast is MetMaya nog in opbouw. Voor sommige nieuwe medewerkers bleek de combinatie van een organisatie in ontwikkeling en de complexiteit van de casuïstiek niet goed aan te sluiten bij hun verwachtingen of mogelijkheden. Hierdoor is het extra belangrijk om te blijven investeren in een stabiel team en passende begeleiding voor nieuwe co Om de druk op het team te verlichten, zoeken we tijdelijk extra ondersteuning via externe bureaus. Tegelijkertijd blijven we actief werven voor vaste medewerkers. Door de krapte op de arbeidsmarkt verloopt dat helaas moeizaam. Desondanks blijven we ons onverminderd inzetten om inwoners zo snel mogelijk goede en passende hulp te bieden. Kamers met Aandacht De gemeente Baarn is gestart met Kamers met Aandacht en sluit aan bij de regionale samenwerking. Het doel van Kamers met Aandacht is om dakloosheid van jongeren te voorkomen. Dit doet de stichting door particulieren in huur- en koopwoningen met een extra kamer te verbinden aan jongeren (18 tot 23 jaar) die dakloos zijn of dreigen te worden.

Het zijn kwetsbare jongeren die bij de overgang naar volwassenheid uitstromen uit jeugdzorg, uit de maatschappelijke opvang, AZC met verblijf, of ze raken dakloos doordat 19

het thuis niet meer gaat. Regelmatig kunnen jongeren, als ze 18 jaar worden, in onze regio niet uitstromen omdat er geen geschikte woon/ begeleidingsplek beschikbaar is. Dan wordt een verlengde Jeugdhulp met Verblijf-plek ingezet. Voor een deel van deze groep biedt Kamers met Aandacht een kans. De jongere huurt een Kamer met Aandacht tijdelijk (maximaal 2 jaar). De jongere groeit in deze periode gefaseerd toe naar zelfstandig te wonen en wordt daarin ondersteund door de verhuurder. De jongere wordt ten minste de eerste 6 maanden ambulante begeleid vanuit de jeugdwet of wmo. Deze begeleiding wordt daarna op maat afgebouwd. Kamers met Aandacht is verantwoordelijk voor de werving, screening en matching van de jongeren en verhuurders. Mentaal welbevinden Uit onderzoek van de GGD bleek dat jongeren uit Baarn laag scoren op mentaal welbevinden. Vooral onder meisjes speelt dit. Daarom is in samenwerking met de gemeente Soest en de GGD besloten om over dit thema een ouderavond te organiseren. Het doel hiervan is dat ouders signalen beter leren herkennen bij hun kind en weten hoe zij in gesprek moeten gaan met hun kind hierover. Dit gebeurt door middel van interactief ouders van middelbare scholieren waarbij ouders inzicht krijgen in de leefwereld van hun horen. De ouderavond vindt plaats op 24 juni.

Cruyff Court Afgelopen jaar is er regelmatig sprake geweest van overlast door jongeren bij het Cruyff Court. Naar aanleiding daarvan heeft de gemeente, samen met maatschappelijke partners, een plan van aanpak opgesteld. De situatie wordt sindsdien structureel besproken in het overleg Jongeren in de Openbare Ruimte (JOR). Daarnaast zijn er extra bijeenkomsten georganiseerd die zich specifiek richten op deze locatie. Om de signalen goed te kunnen blijven volgen, is inmiddels een gemeentetafel ingericht. Medewerkers van verschillende afdelingen van de gemeente komen daar regelmatig samen om informatie uit te wisselen en te werken aan een gezamenlijke aanpak. In het afgelopen halfjaar zijn ook concrete stappen gezet. Zo doen studenten van de politieacademie momenteel onderzoek naar de aard en oorzaken van de overlast. Op basis van hun bevindingen stellen zij een gericht plan van aanpak op. Ook is het jongerenwerk van Pit Baarn met enige regelmaat aanwezig na schooltijd. Hun aanwezigheid heeft aantoonbaar effect: op die momenten is het rustiger en wordt er minder overlast ervaren. Tegelijkertijd is er nog ruimte om meer in te zetten op preventie. Een aantal jongeren dat zich bij het Cruyff Court ophoudt, heeft moeite met het aangeven van grenzen of het omgaan met emoties. Soms uit zich dat in agressief gedrag.

Dit vraagt om een bredere aanpak, waarin ook ouders en buurtbewoners worden betrokken. 20

Sommige ouders geven aan zelf een vluchtverleden te hebben en moeite te hebben om hulp komen. Zowel bewoners als professionals geven aan behoefte te hebben aan meer onderlinge ontmoeting in de wijk. Meer verbinding kan bijdragen aan een veiliger en prettiger leefklimaat rondom het Cruyff Court. Jeugd coördinator Jeugd op de agenda Samen met leerlingen van het Waldheim hebben we gewerkt aan debatvaardigheden. Ze leerden hoe je een mening onderbouwt, goed luistert naar een ander en duidelijk je standpunt verwoordt. Extra leuk was dat het onderwerp van het debat aansloot bij hun belevingswereld: een jongerenfestival in Baarn. Zo werd oefenen met debatteren niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend en leuk!

Samen met het jongerenwerk van Pit Baarn gingen we op bezoek bij het Waldheim College om in gesprek te gaan met de leerlingen. We spraken over onderwerpen die voor jongeren belangrijk zijn, zoals school, vrije tijd, vriendschap en zorgen over de toekomst. Het was een open en waardevolle uitwisseling, waarbij jongeren hun mening konden geven en ideeën konden delen. Zo leren we wat er leeft onder jongeren in Baarn en hoe we daar beter op kunnen inspelen. onder de aandacht te brengen, werken we actief aan meer bekendheid. Zo namen we samen met de wethouder een podcast op, waarin we spraken over jongerenparticipatie, kansen en uitdagingen in Baarn. Daarnaast verscheen er een artikel in de Baarnsche Courant, waarmee we ook een breder publiek informeerden over het werk dat we samen met jongeren en partners doen.

21

Samen met jongeren organiseerden we een gezellige pizza-avond, waarin we niet alleen samen aten, maar ook actief aan de slag gingen met de voorbereiding van het jongerenfestival. In een ontspannen sfeer dachten de jongeren mee over de invulling van het festival: van muziek en activiteiten tot promotie en sfeer. Het was mooi om te zien hoeveel enthousiasme en creativiteit zij inbrachten. Het jongerenfestival vindt plaats op 20 september en wordt écht een evenement van en voor jongeren in Baarn. We brengen regelmatig een bezoek aan bestaande hangplekken in Baarn om in contact te komen met de jongeren die daar samenkomen. Door het gesprek aan te gaan, horen we wat hen bezighoudt, waar hun behoeften liggen en wat zij missen in hun vrije tijd. Tegelijkertijd praten we met hen over het gebruik van deze plekken: hoe gaan zij ermee om, wat vinden zij belangrijk in de sfeer en hoe zorgen we er samen voor dat het voor iedereen prettig blijft. Deze ontmoetingen leveren waardevolle inzichten op en helpen ons om het jongerenbeleid beter aan te laten sluiten bij hun leefwereld. Samen met de wethouder bezocht de jeugd coördinator verschillende basisscholen in Baarn om de flyer van de afgelopen Kinderraad persoonlijk langs te brengen.

Dit moment bood niet alleen de kans om het werk van de Kinderraad onder de aandacht te brengen, maar was voor mij ook een mooie gelegenheid om kennis te maken met de scholen en hun directeuren. Tijdens deze bezoeken konden we kort met elkaar in gesprek over betrokkenheid van kinderen bij de lokale democratie en wat zij daarin nodig hebben. Het persoonlijke contact vormt een goede basis voor verdere samenwerking in de toekomst. Op zaterdag 7 juni gingen we tijdens het Alltogether Festival in gesprek met jongeren op de plek waar zij zelf graag komen. In de ontspannen festivalsfeer spraken we met hen over hoe zij het festival ervaren, wat zij belangrijk vinden in het aanbod en hoe we hen beter kunnen betrekken bij de organisatie. Daarnaast vroegen we hen naar hun mening over chillplekken in het dorp. Jongeren konden ter plekke een korte enquête invullen, waarin zij aangaven waar behoefte aan is, wat goed werkt en wat beter kan. Deze directe gesprekken leveren waardevolle input op voor ons jongerenbeleid én versterken het gevoel van eigenaarschap onder jongeren zelf.

22

1.4 Programma 6 Meedoen 1.4.1 Inkomensregeling Ontwikkeling nieuwe armoede en schuldhulpverleningsbeleid Op dit moment werken we volop aan de ontwikkeling van een nieuw beleidskader voor armoede en schuldhulpverlening. In maart 2025 is de startnotitie vastgesteld. Momenteel doorlopen we een uitgebreid participatietraject, waarbij we actief in gesprek gaan met organisaties, inwoners en ervaringsdeskundigen. Hun inbreng is van grote waarde voor het vormgeven van effectief en passend beleid. Daarnaast wordt een communicatieplan opgesteld om de beschikbare regelingen en vormen van ondersteuning structureel onder de aandacht te brengen. Hiermee willen we ook bijdragen aan het doorbreken van het taboe rondom armoede en schulden. Het nieuwe beleidskader wordt eind 2025 voorgelegd aan de gemeenteraad. Banenmarkt

Naar aanleiding van een motie van de raad is er op donderdagmiddag 6 maart 2025 een banenmarkt georganiseerd in samenwerking met het Werkcentrum regio Amersfoort, het WerkgeversServicepunt regio Amersfoort en BBS. Theater de Speeldoos stroomde die dag vol met werkgevers en werkzoekenden. Op de banenmarkt waren werkgevers uit Baarn aanwezig, zoals Nijhof en Sherpa, maar ook uit de andere gemeenten van arbeidsmarktregio Amersfoort. Meer dan 100 werkzoekenden uit bezochten de banenmarkt. Zij gingen in gesprek over vacatures, maar konden bijvoorbeeld ook hun CV laten bekijken en verbeteren. Nadere regels Meedoen aan welzijns-, cultuur- en sportactiviteiten Baarn 2025 De gemeente Baarn ondersteunt inwoners met een laag inkomen (tot 130% van de bijstandsnorm) bij deelname aan sociale, culturele en sportactiviteiten. Deze regeling is bedoeld voor volwassenen vanaf 18 jaar, en voor kinderen via het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Volwassenen kunnen terecht bij het Volwassenenfonds. Aanvragen via deze fondsen verlopen via een professionele intermediair en zonder harde inkomenstoets. 23

Inwoners kunnen ook voor dit jaar een tegemoetkoming aanvragen voor onder andere lidmaatschappen (bijv. bibliotheek), culturele activiteiten (zoals bioscoop of museum), cursussen (zoals omgaan met geld) en abonnementskosten voor telefoon of internet (vanaf - per persoon per jaar. De aanvraag voor deze gemeentelijke regeling verloopt digitaal. Er is geen inkomensbewijs nodig; een verklaring volstaat. De gemeente kan wel steekproefsgewijs controleren. Aanvragers moeten betaalbewijzen vier maanden bewaren. Volwassenenfonds Sport en Cultuur Het Jeugdfonds Sport & Cultuur in Baarn kent momenteel geen maximum per aanvraag. Ouders kunnen hierdoor onbeperkt een vergoeding aanvragen voor sport- en cultuuractiviteiten. In het licht van bezuinigingen en beleidskeuzes is het verstandig om te bekijken of er grenzen moeten worden gesteld. Gemiddelde aanvraagbedragen zijn: betreft verdere stijging in de komende jaren. Er is gekozen om een maximum bedrag in te stellen. Het helpt de kosten beter te beheersen en zorgt voor een gelijke behandeling van alle gezinnen.

1.4.2 Inburgering Inburgeraars in Baarn, Bunschoten en Soest onder de nieuwe wet inburgering Sinds het najaar van 2022 zijn asielstatushouders in Baarn, Bunschoten en Soest komen wonen die moeten inburgeren volgens de regels van de nieuwe Wet Inburgering 2021. De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de inburgeringsactiviteiten. De inburgeraars die 18 jaar en ouder zijn moeten zowel taal leren als kennismaken met de samenleving en de arbeidsmarkt. Daarvoor krijgen ze 3 jaar de tijd. De inburgeraars kunnen kiezen uit 3 leerroutes: (taalniveau) B1, O (onderwijs) en Z (zelfstandigheid). De B1-route is voor inburgeraars van wie we verwachten dat die binnen 3 jaar het taalniveau B1 kunnen halen. De onderwijsroute is in het algemeen bedoeld voor jongeren tot 27 jaar die een opleiding willen gaan doen op mbo- of hbo-niveau. De Z-route is voor inburgeraars die denken het B1niveau niet binnen 3 jaar te kunnen halen. Op dit moment is de situatie in Baarn, Bunschoten en Soest als weergegeven in Figuur 1.

24

Figuur 1 De keuzes van inburgeraars voor de leerroutes (taalniveau) B1, O(nderwijs) en Z(elfredzaamheid) van de nieuwe Wet Inburgering 2021 in Baarn, Bunschoten en Soest (aantal personen per juni 2025)

Ten eerste valt op dat Baarn sinds 2022 meer statushouders gehuisvest heeft dan Bunschoten terwijl de gemeenten ongeveer even groot zijn. Ook zien we dat Baarn bijna even veel statushouders gehuisvest heeft als Soest terwijl Soest een veel grotere gemeente is en dus een veel hogere taakstelling voor huisvesting van statushouders heeft. Verder is het duidelijk dat de overgrote meerderheid van de inburgeraars kiest voor de B1-route. De ambitie van zowel de inburgeraars als hun begeleiders is een relatief hoog taalniveau te bereiken. Er zijn weinig verschillen tussen de inburgeraars van de 3 gemeenten. Echter, de laatste tijd bereiken ons steeds meer signalen dat het velen niet gaat lukken om binnen 3 jaar het B1-taalniveau te halen. Die signalen zijn landelijk hetzelfde. De klantmanagers inburgering, taaldocenten, maatschappelijk begeleiders en andere betrokkenen zien daarvoor meerdere redenen: de druk van taallessen gecombineerd met de zorg voor jonge kinderen, werk, wennen aan de Nederlandse maatschappij; B1-taalniveau voor anderstaligen is hoog (20% van de in Nederland opgegroeide bevolking beheerst geen B1-niveau); zorgen om in het thuisland achtergebleven familie en vrienden; psychische problemen vanwege de situaties waaruit de inburgeraars gekomen zijn.

25

Textielproject Met de ondersteuning van Vluchtelingenwerk draait in het Kringloopcentrum Baarn het circulair naaiatelier en participatieproject voor nieuwkomers. De deelnemers hebben niet stil gezeten. De mensen die ze in de koffiehoek van het kringloopcentrum bezig zien, zijn vaak nieuwsgierig en reageren heel positief. Dit heeft de deelnemers al leuke contacten en materialen opgeleverd.

Omdat ze veel stofstalen hebben mogen ontvangen van diverse woonwinkels, beschikken ze over een berg kleine lapjes. Van fluweel maken ze giftbags voor sieraden. Leuk voor als je een sieraad cadeau doet. De giftbags zijn te koop in de kringloopwinkel.

Ook krijgen ze veel dunne, vitrageachtige stoffen. Daarvan maken ze herbruikbare groentezakjes, met vrolijke oranje koordjes. Met de verkoop van de groentezakjes zijn ze

26

1.5 Programma 7 Economie & Toerisme In de 1e helft van 2025 hebben de wethouder en de accountmanager bedrijven weer veel interessante bedrijfsbezoeken afgelegd met als doel om nader kennis te maken en voeling te houden met wat er speelt bij de Baarnse bedrijven. Op basis van de gesprekken lossen we problemen op en scherpen we ons beleid aan om het ondernemersklimaat te verbeteren. Ondernemers zijn belangrijk voor Baarn vanwege hun betekenis voor de samenleving. Onder andere omdat ze zorgen voor werkgelegenheid en hun bijdragen (sponsoring) aan het verenigingsleven. Tijdens de jaarlijkse schouw van de bedrijventerreinen hebben we samen met onze partners politie, brandweer en ondernemers geconstateerd dat de Noordschil en de Drie Eiken over het algemeen schoon, heel en veilig zijn. Waar nodig wordt op onderdelen actie ondernomen door de verantwoordelijke partijen. Groeneveld, ondernemers en de gemeente is in 2024 opgericht. In dit overleg stemmen de genoemde partijen af waar ze allemaal mee bezig zijn en hoe ze elkaar kunnen versterken en aanvullen. Veel energie is gestoken in het aanhalen van de contacten met de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht Region (ROM). We zijn bezig om samen een bijeenkomst te organiseren voor innovatieve ondernemers uit de Regio Amersfoort. Doel is om een bijeenkomst in het najaar van 2025 te organiseren.

Het educatieprogramma Spacebuzz maakt onderdeel uit van deze bijeenkomst. Leerlingen uit groep 7 en 8 uit Baarn en Soest krijgen de kans om hieraan deel te nemen. Ook organiseren we in samenwerking met het Platform Ondernemend Baarn (POB) een aantal ondernemersbijeenkomsten met als doel om kennis over te dragen en de samenwerking en positie van de ondernemersverenigingen te versterken.

27

675 jaar Stadsrechten Onder grote belangstelling is op vrijdag 4 april het jubileumjaar Baarn 675 jaar Stadsrechten feestelijk van start gegaan. Tijdens de officiële opening bracht het Baarnsch Mannenkoor een muzikale ode aan ons mooie stad, gevolgd door een ontroerend gedicht van Merel Steinweg, speciaal geschreven voor deze bijzondere gelegenheid. Als hoogtepunt werd de jubileumvlag gehesen door burgemeester Röell en wethouder Prakke een moment vol trots en symboliek. Het hele jaar door staat Baarn stil bij zijn rijke geschiedenis en zijn betrokken inwoners. Van 5 april tot 4 mei was op station Baarn een indrukwekkende expositie te zien over Baarn in oorlogstijd, en op 5 mei werd de vrijheid groots gevierd op het historische Paleis Soestdijk. Maar we zijn nog lang niet klaar: op zaterdag 21 juni stond het volgende feestelijke hoogtepunt op de agenda het grote 675 jaar ontbijt in de Pekingtuin. Een smakelijke en gezellige bijeenkomst voor alle Baarnaars, waar ontmoeten en verbinden centraal staan. Bij vrijwel alle activiteiten rondom 675 jaar Baarn is bewust rekening gehouden met de jongere doelgroep. We vinden het belangrijk dat ook jongeren zich welkom en betrokken voelen bij deze feestelijke mijlpaal. Daarom is er bij veel evenementen specifiek aanbod voor hen geprogrammeerd.

Een mooi voorbeeld hiervan is het grote ontbijt op 21 juni, waar speciaal voor jongeren een Silent Disco-area wordt ingericht. Zo zorgen we ervoor dat het jubileumjaar aantrekkelijk is voor alle leeftijden van jong tot oud.

28

Vier het mee want Baarn is jarig! Een boom in Baarn Er staat een boom in Baarn die weet wat wij niet meer weten wortels in het verleden wortels in de Eem, de Zuiderzee polders en steden Zij weet nog wie er kwamen wie vertrokken wie ongewild verdwenen Er staat een boom in Baarn een bast vol herinneringen op haar takken vogels die onze verhalen zingen Over nooit ommuurd nooit een poort zelfbestuur en hoe het spoor de wereld bracht hoe de passant hier zag Er staat een boom in Baarn diep geworteld hoog gegroeid zij weet wat wij niet meer weten En ik? ik heb vanmorgen vroeg hier op de Brink weer even naar haar opgekeken Copyright Merel Steinweg

29

2.Baarn Vitaal Eind 2025 herzien we onze nota sociaal domein Baarn Vitaal. In het 1e kwartaal hebben we met inwoners en stakeholders het participatietraject afgrond. Belangrijke doelstellingen waren bewustwording creëren en een integrale aanpak zodat we met elkaar antwoorden vinden op de opgaven die op ons afkomen. Vergrijzing, schaarste op de arbeidsmarkt, stijgende zorgkosten en toenemende zorgen over bestaanszekerheid maken de opgaven groter en complexer. Tegelijkertijd groeit het belang van preventie en gezond leven, kunnen meedoen en het benutten van de kracht van de samenleving en regionale partners.

Participatietraject In de aanloop naar de herziening hebben we een participatietraject gelopen. In totaal vonden er vijf bijeenkomsten plaats op laagdrempelige, herkenbare plekken in de gemeente, zoals een sportkantine en het Nutsgebouw. Hier gingen we in gesprek met inwoners over wat zij belangrijk vinden in het sociaal domein. Belangrijke conclusie is dat de samenleving verandert, en Baarn Vitaal beweegt mee. Nieuwe omstandigheden vragen om een hernieuwde blik en duidelijke keuzes en ruimte voor nieuwe initiatieven. 30

Het kader Baarn Vitaal gaat in september naar de raad, ondertussen wordt er gewerkt aan een uitvoeringsplannen waarin de ambitie concrete worden. Ook willen we met het kader ten. Uitvoeringsagenda De uitvoeringsagenda geeft richting aan onze gezamenlijke acties en zorgt voor overzicht en samenhang tussen de verschillende beleidsterreinen binnen het sociaal domein. Door middel van monitoring houden we zicht op de voortgang en resultaten, zodat we tijdig kunnen bijsturen waar nodig. Op 14 juli stond een dag gepland waarin team ontwikkeling samenleving concreet aan de slag zijn gegaan met de uitvoeringsagenda. Tijdens deze dag werd in blokken gewerkt en

31