1330273 Peilnota Baarn Vitaal bijlage 1 Peilnota

Peiling van het college Onderwerp Datum Info in de raadscommissie Datum Oordeelsvorming in de raaadscommissie Portefeuillehouder

Baarn Vitaal 10 september 2025 17 september 2025 Wethouder De Vries

Aanleiding peiling Baarn Vitaal is sinds 2020 ons kader en visie op het sociaal domein. Sinds het opstellen van de visie op het sociaal domein 2020 zijn er nieuwe ontwikkelingen en maatschappelijke uitdagingen ontstaan. Zo liggen de ‘corona jaren’ achter ons, is mentale gezondheid, dubbele vergrijzing en de betaalbaarheid en toegankelijk houden van de zorg komende jaren in toenemende mate een uitdaging. Het beleid moet hierop worden aangepast. In september 2024 hebben we u via de tussenrapportage sociaal domein geïnformeerd over de herziening van onze beleidsnota sociaal domein. Op 14 januari 2025 is er tijdens de college informatieavond een toelichting gegeven en bent u in de raadsinformatiebrief Baarn Vitaal in februari geïnformeerd over het proces en de aanpak waaronder het participatietraject. Tijdens de raadsvergadering 1 april 2025 is toegezegd dat het beleidskader Baarn Vitaal zal worden voorgelegd aan de raad in september in de vorm van een peiling. Dit geeft u als raad de mogelijkheid uw kaderstellende rol in te vullen. Tussentijds bent u geïnformeerd over de uitkomsten van het participatietraject. Op basis van de evaluatie, de opbrengsten vanuit de college informatieavond en het participatieproces is een herziening opgesteld. Definitieve besluitvorming is voorzien voor december.

Om te horen of de raad zich kan vinden in de gekozen richting, leggen we het beleidskader nu als peilnota aan u voor.

Peilpunten Fracties wordt gevraagd zich uit te spreken over de volgende peilpunten: 1.

Visie en Principes Baarn Vitaal stelt een vernieuwde visie op het sociaal domein voor, gebaseerd op vijf kernprincipes: Eigen kracht, Preventie/Gezond Leven, Dichtbij, Integraal en Samenkracht. Onderschrijft de raad deze visie met de vijf kernprincipes, de geschetste beweging naar gedeeld eigenaarschap en het werken in netwerken over domeinen heen als de juiste koers voor Baarn in het sociaal domein?

2.

Toetsingskader Het doel is een praktisch en uitvoerbaar beleidsdocument te maken, dat inspeelt op belangrijke maatschappelijke thema’s en richting en kader geeft aan besluitvorming en uitvoering. Een helder en concreet kerndocument met duidelijke principes en doelen. Is het toetsingskader behulpzaam in het nemen van besluiten om de beleidsdoelen te bereiken?

Zaak: 1330273

1

3.

Uitvoeringsplan U wordt in december gevraagd het beleidskader Baarn Vitaal 2.0 vast te stellen. Daaraan gekoppeld werkt het college aan een uitvoeringsplan waarin we concretiseren wat we komende jaren zullen gaan doen en hoe we dat monitoren. Dit uitvoeringsplan Baarn Vitaal zal ter informatie als bijlage worden meegestuurd bij het raadsvoorstel. Zijn er punten of onderwerpen die u het college wil meegeven ten aanzien van het (nog op te stellen) uitvoeringsplan?"

Argumentatie In 2020 is onze visie op het sociaal domein, Baarn Vitaal 2020-2024, vastgesteld. Sindsdien zijn er nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen ontstaan, zoals dubbele vergrijzing, toenemende schaarste aan financiële middelen en personeel, groeiende aandacht voor mentale gezondheid en zorgen over de betaalbaarheid van zorg. Deze uitdagingen vragen om een andere aanpak, waarin gedeeld eigenaarschap en integraal werken centraal staan. Wat betekent dat concreet? We willen een samenleving waarin: • Inwoners, professionals en instanties elkaar versterken. • Mensen hun verhaal maar één keer hoeven te vertellen. • De samenwerking tussen onderwijs, wonen en zorg wordt verbeterd. • Meer vertrouwen ontstaat in de kracht van inwoners en hun netwerk. • De weerbaarheid van de samenleving wordt vergroot. Om helder te maken wat we onder gedeeld eigenaarschap verstaan, zijn in het beleidskader de rollen en verantwoordelijkheden van inwoners, de gemeente en maatschappelijke partners duidelijk beschreven. Waarom herzien we Baarn Vitaal? In 2024 is het beleidskader geëvalueerd. Hieruit blijkt dat de visie nog steeds actueel is, maar dat de nota in de praktijk onvoldoende gebruikt wordt als hulpmiddel bij beleidskeuzes binnen de ambtelijke organisatie, het college en de gemeenteraad. Daarnaast zijn er nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen sinds 2020.

Een herziening is nodig om het beleidskader actueler, concreter en beter toepasbaar te maken. Hoe past het participatietraject de herziening? Het participatietraject had twee hoofddoelen: 1. Vergroten van bewustwording • We erkennen dat niet voor elk vraagstuk een kant-en-klare oplossing bestaat. • We verduidelijken welke rol de gemeente, inwoners en andere partijen hebben. • We spreken af welke leidende principes we hanteren bij het maken van keuzes. 2. • •

Ontwikkelen van een integrale aanpak Samen met inwoners en betrokken partijen formuleren we de uitgangspunten voor beleid. We werken domeinoverstijgend, waarbij het fysieke en sociale domein met elkaar verbonden worden. Naar de opbrengsten van het participatietraject Baarn Vitaal. Resultaat De inzichten en opbrengsten uit het participatietraject zijn verwerkt in het herziene beleidskader Baarn Vitaal. Dit vormt nu een concreet, werkbaar en toekomstbestendig document dat richting geeft aan ons handelen in het sociaal domein.

Zaak: 1330273

2

Vervolg Na de peiling in de raad zullen de uitkomsten worden gewogen en verwerkt in de definitieve versie, welke is voorzien in december. Het beleidskader zal ook worden aangeboden aan de adviesraad sociaal domein. Het advies van de adviesraad zal worden meegenomen. Daarnaast worden de hoofdlijnen met de seniorenraad besproken en belanghebbenden zoals welzijn. De nota geeft kaders voor de uitvoering, deze zullen worden geconcretiseerd in een uitvoeringsplan. Dit uitvoeringsplan, met de input vanuit de peiling in de raad, zal ter informatie worden meegestuurd als bijlage voor de definitieve besluitvorming door de raad op Baarn Vitaal.

Bijlagen Beleidskader Baarn Vitaal

Zaak: 1330273

3