Voorstel tot Vaststellen Strategie Duurzaamheid Baarle-Nassau

RAADSVOORSTEL Commissie R&E: Cluster: Afdeling: Zaaknummer:

16 april 2024 RO - Ruimtelijk Beleid Ruimtelijke Ontwikkeling 1063217

Raadsvergadering: Portefeuillehouder :

15 mei 2024 Wethouder van de Laak

Programma:

Voorstel tot Vaststellen Strategie Duurzaamheid Baarle-Nassau

1. Voorgesteld besluit 1. Vaststellen van de Strategie Duurzaamheid Baarle-Nassau. 2. Eerdere besluitvorming Visie Duurzaamheid Baarle-Nassau is op 26 juni 2019 vastgesteld. 3. Samenvatting De afgelopen periode hebben we een Strategie Duurzaamheid opgesteld. Het opstellen van deze Strategie is in samenwerking met belanghebbenden gedaan. U heeft tijdens de raadsinformatieavonden uw inbreng kunnen geven en dit is daarna in de Strategie Duurzaamheid verwerkt. Daarom vragen wij u nu om de Strategie Duurzaamheid vast te stellen.

Voorstel 4. Inleiding Op 26 juni 2019 stelde de gemeenteraad van Baarle-Nassau de Visie Duurzaamheid Baarle-Nassau vast. Hiermee is de basis gelegd voor het duurzaamheidsbeleid in Baarle-Nassau. De afgelopen jaren is er hard gewerkt aan verschillende duurzaamheidsthema’s. Begin vorig jaar zijn we gestart met het opstellen van een nieuwe Strategie Duurzaamheid. Met deze Strategie Duurzaamheid gaan we invulling geven aan de omgevingsvisie onder de nieuwe Omgevingswet. Het uitvoeringsprogramma wat uit de Strategie Duurzaamheid voortvloeit krijgt ruimte in het omgevingsprogramma. In april 2023 is het proces voor het opstellen van de Strategie Duurzaamheid gestart met raadsinformatieavond, waarbij een overzicht van het te doorlopen proces werd gepresenteerd en de eerste input werd verzameld. In de maanden daarna zijn meerdere werksessies gehouden met diverse belanghebbenden (extern) en ambtenaren (intern) om kansen en knelpunten te identificeren. In de zomerperiode is de betrokkenheid van inwoners vergroot door middel van een enquête en interactieve acties via de ‘Toekomstbus’. In september zijn aanvullende werksessies georganiseerd met als doel specifieke input te verzamelen voor het adresseren van de eerder geïdentificeerde knelpunten.

De verzamelde inzichten uit het gehele proces zijn vervolgens geanalyseerd en in het najaar verwerkt tot een conceptversie van de Strategie Duurzaamheid. Tijdens de commissie op 5 maart 2024 hebben we bij uw gemeenteraad getoetst of u zich kon vinden in de actielijnen in de Strategie. De laatste feedback hebben we verwerkt tot de definitieve versie van de Strategie Duurzaamheid. Wij willen u vragen deze definitieve versie van de Strategie duurzaamheid vast te stellen. 5. Argumenten

Zaaknummer: 1063217

1.1 Vaststellen doelstellingen en actielijnen Door de Strategie Duurzaamheid vast te stellen worden duidelijke richtingen en kaders gecreëerd. Dit biedt niet alleen een helder beleidskader, maar ook concrete doelstellingen en actielijnen die nodig zijn om de duurzaamheidsambities van de gemeente te bereiken. Gezien uw betrokkenheid tijdens het opstellen van de Strategie, en het belang van draagvlak in de gemeenschap, is het vaststellen van de Strategie essentieel voor het waarborgen van een gedragen beleid voor duurzame ontwikkelingen binnen onze gemeente. 1.2 Strategie zorgt voor verbinding tussen omgevingsvisie en uitvoeringsprogramma De Strategie Duurzaamheid fungeert als een verbindingsstuk tussen de omgevingsvisie en het uitvoeringsprogramma. De Strategie Duurzaamheid vertaalt de ambities uit de omgevingsvisie naar concrete doelstellingen en actielijnen. Dit zorgt voor consistentie, efficiëntie en effectiviteit in de aanpak van duurzaamheidsuitdagingen en draagt bij aan een duurzamere samenleving op de langere termijn. 1.3 De urgentie om duurzamer te handelen is de laatste jaren gegroeid door toenemende klimaatverandering en geopolitieke ontwikkelingen. Sinds het vaststellen van de Visie Duurzaamheid Baarle-Nassau in 2019 is er meer inzicht en urgentie gekomen op verschillende duurzaamheidsthema’s.

(Inter)nationaal zijn er veel ontwikkelingen geweest op het gebied van duurzaamheidsbeleid. Met de nieuwe Strategie Duurzaamheid sluiten we aan bij deze aangescherpte landelijke doelstellingen. Door de Strategie vast te stellen, stelt dit ons in staat om proactief actie te ondernemen, aan te sluiten bij nationale en internationale initiatieven, en biedt een duidelijk kader voor alle belanghebbenden om samen te werken aan een duurzamere toekomst. 1.4 De Strategie Duurzaamheid geeft invulling aan het Rekenkamerrapport Energietransitie. De Strategie Duurzaamheid geeft invulling aan de aanbevelingen uit het Rekenkamerrapport Energietransitie. Doordat we voor het thema energie (maar ook voor de andere thema’s) verschillende actielijnen hebben geformuleerd, kunnen we ons meer richten op de uitvoering. Er is vooraf nagedacht over de monitoring hiervan. Door de Strategie aan te laten sluiten bij de aanbevelingen van het rekenkamerrapport, tonen we aan dat we actief werken aan het verbeteren van ons duurzaamheidsbeleid. 6. Risico’s en kanttekeningen 1.1 De ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid gaan snel, waardoor de Strategie Duurzaamheid weer aangepast zou kunnen worden. We leven in een snel veranderende wereld waardoor bepaalde doelstellingen of actielijnen toch tussentijds moeten worden bijgesteld.

We evalueren tweejaarlijks en monitoren jaarlijks wat de voortgang is en stellen hierdoor tijdig bij waar nodig. 1.2 Er is krapte op de arbeidsmarkt waardoor capaciteit schaars is. Een belangrijke kanttekening bij het vaststellen van de Strategie Duurzaamheid is de beperkte beschikbaarheid van arbeidscapaciteit. Het ontwikkelen, uitvoeren en monitoren van duurzaamheidsinitiatieven vereist vaak gespecialiseerde kennis en vaardigheden, die mogelijk niet altijd direct voor handen zijn. Dit kan onder meer inhouden dat er prioriteiten worden gesteld, samenwerkingen worden aangegaan met externe partners of dat er geïnvesteerd wordt in opleidingen en capaciteitsopbouw binnen de organisatie.

7. Alternatieven Zaaknummer: 1063217

Uw raad kan besluiten deze Strategie Duurzaamheid niet vast te stellen. Dit kan leiden tot gemiste kansen voor een duurzame ontwikkeling binnen de gemeente en gebrek aan richting in het lokale beleid. 8. Lasten, baten en dekking Investering: Er vloeien geen kosten voort door het vaststellen van de Strategie Duurzaamheid. De acties die voortkomen uit de Strategie Duurzaamheid worden uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma. Verschillende projecten kunnen bekostigd kunnen worden met middelen vanuit het Rijk. Bijv. de Specifieke Uitkering (SpUk) Energiearmoede, de SpUk Lokale Aanpak Isolatie en de CDOKE middelen. Gemeente Baarle-Nassau heeft ook voor de komende jaren nog middelen begroot voor duurzaamheid. We stemmen het uitvoeringsprogramma hierop af. Eenmalige kosten: Structurele kosten: Dekking: Dit is niet van toepassing op de Strategie Duurzaamheid. 9. Relatie tot Baarle-Hertog De Strategie Duurzaamheid zal gedeeld worden met Baarle-Hertog. Waar mogelijk zullen we BaarleHertog ook betrekken bij de verduurzamingsplannen en hier eventueel ook samen in optrekken. Uit overleg met Baarle-Hertog blijkt dat zij graag op de hoogte gehouden willen worden van onze aanpak. 10. Relatie tot ABG-Organisatie In de gemeenten Alphen-Chaam en Gilze en Rijen wordt hetzelfde proces doorlopen als in gemeente Baarle-Nassau.

De doelstellingen en actielijnen in de Strategie Duurzaamheid zijn relevant voor het gehele ABG-gebied en onderlinge afstemming is hierbij erg belangrijk. 11. Communicatie en vorm van participatie Bij de totstandkoming van de Strategie Duurzaamheid zijn diverse stakeholders gevraagd om mee te denken. Denk aan bijv. een bezoek aan de La Salle, de Toekomstbus en een enquête. De input van deze stakeholders is verwerkt in de Strategie. Als de Strategie Duurzaamheid wordt vastgesteld zullen we via gemeentelijke kanalen de Strategie delen. Ook zullen we een infographic laten maken, waarbij we in een overzicht de Strategie visueel maken, deze kan ook via sociale media zoals LinkedIn met partners worden gedeeld. Belanghebbende die in de enquête (voor de omgevingsvisie) en tijdens meedenkbijeenkomsten hebben aangegeven op de hoogte gebracht te willen worden, informeren we persoonlijk over de Strategie Duurzaamheid. Verder zullen we ook tijdens de uitvoering van de Strategie doorlopend aan participatie doen op de verschillende thema’s. We continueren en versterken de samenwerking met de inwoners en andere stakeholders uit de gemeente.

12. Vervolg Zaaknummer: 1063217

Planning: Na vaststelling door de raad wordt de Strategie Duurzaamheid uitgewerkt in het Uitvoeringsprogramma, hierin wordt o.a. een duidelijke tijdlijn, wie verantwoordelijk is voor de uitvoering en het budget per actie(lijn) opgenomen. Om de twee jaar volgt een evaluatie wat ons in staat stelt bij te stellen waar nodig. BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN BAARLE-NASSAU P.W.M. Geurts M.H.M.R. de Hoon- Veelenturf Secretaris burgemeester

Bijlage(n): 1. Strategie Duurzaamheid Baarle-Nassau

Zaaknummer: 1063217

DE RAAD VAN DE GEMEENTE BAARLE-NASSAU; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders nr. 1063217;

gelet op het bepaalde in; besluit: De Strategie Duurzaamheid Baarle-Nassau vast te stellen.

Aldus besloten in de openbare vergadering van 15 mei 2024

DE GEMEENTERAAD VAN BAARLE-NASSAU

J.J.M. Nuijen Griffier

M.H.M.R. de Hoon- Veelenturf Voorzitter

Zaaknummer: 1063217