Presentatie commissie MM 18-3-021

Vernieuwen subsidiebeleid Commissie Mens & Maatschappij 18-3-2021

Welkom • Doel van deze presentatie

• Programma • Toelichting op de Algemene subsidieverordening • Toelichting op de Kadernotitie subsidiebeleid sociaal domein • Ruimte voor vragen

Wat houdt het subsidiebeleid in? • Een middel en geen doel op zich • Drie onderdelen: – Kadernotitie (waarom & wat) – Subsidieverordening (hoe: procedureel) – Nadere regels (hoe: uitvoeringsregels)

Algemene subsidieverordening - Eén integrale subsidieverordening - Vereenvoudigd en geactualiseerd - Inhoudelijke wijzigingen beperkt:  Aanvraagdatum  Rechtspersoonlijkheid niet verplicht  Weigeringsgronden aangescherpt  Hoogte van de subsidie bepaalt verplichtingen / administratieve belasting

Kadernotitie Subsidiebeleid sociaal domein - Kaders voor de subsidieverlening sociaal domein - Beschrijft achtereenvolgens:  Waarom we subsidie verlenen  Wat we gaan subsidiëren  Kaders voor uitwerking hoe we gaan subsidiëren

Waarom? Baarle BRUIST! Met elkaar, voor elkaar - Onze inwoners kunnen mee (blijven) doen  Prettig wonen in hun buurt  Financieel kunnen rondkomen  Thuis veilig en kansrijk zijn  Zinnig hun dag in kunnen vullen  Fit en veerkrachtig zijn

- De kostenstijging neemt af

Wat gaan we subsidiëren? 1. Het creëren en in stand houden van een basisvoorzieningenniveau voor alle inwoners.  accommodaties, professionals en organisaties  beschikbaarheid voorwaardenscheppend  niet hun eigen activiteiten als primaire doel  voor alle inwoners toegankelijk en beschikbaar Zoveel mogelijk meerjarige subsidies waar concrete doelen en resultaten aan ten grondslag liggen.

Wat gaan we subsidiëren? 2. Het uitvoeren van activiteiten, die aansluiten op de behoeften van de samenleving en bijdragen aan onze ambitie en doelstellingen. Activiteiten gericht op:  inwoners die op bepaalde leefgebieden (nog) niet mee (kunnen) doen en/of activiteiten waarin meedoen van (potentieel) kwetsbare inwoners wordt bevorderd;  het vergroten van onderlinge betrokkenheid en vrijwillige inzet;  sociaal maatschappelijke en culturele verrijking. Zowel een meerjarig als incidenteel mogelijk. Balans: zekerheid / continuïteit - ruimte voor vernieuwing

Hoe gaan we subsidiëren? Kaders:  Aansluiten op waarden van Baarle BRUIST!  Financieel  Controle, verantwoording & monitoring  Ruimte voor aanscherping & doorontwikkeling

Waarden Baarle BRUIST! Waarde

Vertaling naar subsidiebeleid

Betekenis

meerwaarde van activiteiten voor inwoners is leidend voor verkrijgen van subsidie. We subsidiëren organisaties niet omdat ze er zijn, maar voor wat ze bijdragen (maatschappelijke waarde)

Regie

we beschrijven aan welke doelen activiteiten moeten bijdragen (waarom) en geven ruimte aan verenigingen en organisaties voor invulling (wat en hoe).

Uniek

we houden zoveel mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden van subsidieaanvragers en bieden maatwerk.

Inclusief

we stimuleren met subsidie dat activiteiten voor zoveel mogelijk inwoners toegankelijk zijn. Centraal staat wat inwoners die nog niet mee (kunnen) doen zelf willen en nodig hebben.

Samen

we stimuleren samenwerking in onze gesprekken met subsidieontvangers. Waar samenwerking niet vanzelfsprekend tot stand komt, bieden we ondersteuning op maat. We zorgen voor een goede verbinding met onze subsidieontvangers.

Toekomstgericht

we gaan meerjarige subsidierelaties aan waar dat in het belang is van continuïteit en bijdraagt aan duurzame oplossingen. Daarnaast bieden we ruimte voor vernieuwing en innovatie.

Financiële kaders 1. De financiële kaders voor de subsidieverlening worden jaarlijks door de gemeenteraad bepaald in de begroting:  de basisvoorzieningen per onderdeel in de gemeentebegroting.  voor activiteitensubsidies vormen we één subsidiebudget in de gemeentebegroting. Dit budget vormt het subsidieplafond.

2. Financiële toets op subsidieaanvragen:  hoogte subsidie in verhouding tot de opbrengst activiteit  subsidie nodig om activiteit uit te kunnen voeren  niet toegestaan om reserves te vormen uit subsidie

Controle, verantwoording en monitoring 1. Uitgangspunten voor subsidieverantwoording en controle  de mate van verantwoording en controle hangt af van de hoogte van de subsidie  we zijn transparant in de subsidies die we verstrekken  we treden op wanneer subsidie anders wordt gebruikt dan afgesproken

2. Monitoren van effecten  subsidieverantwoording ook inhoudelijk: we meten resultaten  we koppelen de verantwoordingsinformatie aan onze kpi’s

Aanscherping en doorontwikkeling 1. Uitvoeringsagenda’s en aanvullend beleid worden periodiek door vertaald naar het subsidiebeleid 2. Waar nodig stellen we specifieke subsidiekaders op voor beleidsonderdelen en/of subsidieontvangers 3. We evalueren het subsidiebeleid periodiek en stellen waar nodig bij

Vervolg Kadernotitie en Verordening: 18-3-2021 commissie Mens & Maatschappij 31-3-2021 gemeenteraad Nadere regels: Mei 2021 college Ondersteuningstraject subsidieaanvragers: Juni – oktober 2021

Ingangsdatum nieuw beleid: 1 januari 2022

Afsluiting Vragen, opmerkingen, tips …. ?