Keerpunt '98 - Algemene beschouwing PPN

ALGEMENE BESCHOUWINGEN PERSPECTIEFNOTA 2022 BESTUUR 1.De raad De wereld lijkt na de Corona pandemie weer een beetje meer ‘van het slot’ te gaan alhoewel voorzichtigheid nog steeds geboden is. De gevolgen van deze pandemie zijn nu nog niet in volle omvang duidelijk. Wat deze corona crisis ons wel geleerd heeft, is dat het vooral draait om menselijk contact en ‘er zijn voor elkaar’. Ik denk dat ik namens velen hier spreek als ik zeg dat we elkaar gemist hebben tijdens vergaderingen. Tegen een scherm praten en alleen in een ruimte zitten, is iets waar ik niet aan wil wennen. Sommige tegenstellingen, meningsverschillen en ander inzicht, worden vergroot door deze vorm van vergaderen daar ben ik van overtuigd. Dingen zijn gelopen zoals ze gelopen zijn, maar zou dat hetzelfde zijn als we ons normale menselijke contact hadden gehad het afgelopen jaar? Laten we hopen dat we snel terug kunnen naar ons normale leven en dat ook weer bijeenkomsten mogelijk zijn zoals we die in het verleden hadden. 2.Baarle-Hertog De relatie met onze zustergemeente Baarle-Hertog is een stuk verbeterd de afgelopen maanden. Alle tekenen wijzen erop dat we na het zomerreces de statuten van de op te richten BGTS Baarle zullen goedkeuren en dat deze belangrijke mijlpaal in de samenwerking tussen onze beide gemeenten, reden zal zijn voor een feestelijke bijeenkomst.

Voor Keerpunt ’98 zal dat zeker een reden zijn voor tevredenheid en dan moeten we meteen aan de slag om van de BGTS Baarle een succes te maken, de BGTS is een middel en niet het doel! 3.ABG De ABG organisatie is cruciaal voor Baarle-Nassau, het werk dat voortvloeit uit de ambitie die wij als raad en college hebben, moet omgezet worden naar beleid en worden geïmplementeerd in de organisatie. We beseffen dat Baarle-Nassau voor de ambtelijke organisatie niet altijd het makkelijkst is om te dienen, maar wij als bestuurders, moeten ons beste beentje voorzetten voor onze inwoners en onze gemeente. Deze misschien milde woorden zijn geen teken van zwakte of overgave, maar op den duur moet je beseffen dat de energie, die je benut om iets te bestrijden wat je in eerste instantie niet hebt gewild, beter benut kan worden om er uiteindelijk het beste van te maken. Gelukkig hebben de Fractie Ulicoten, het CDA, fractie BAARLE! en Keerpunt’98 elkaar gevonden om een zienswijze op te stellen bij het rapport over de huisvesting van de ABG organisatie. We wachten het advies van het ABG bestuur en het raadsvoorstel daarover nog af. We zijn blij dat in de begroting van de ABG organisatie rekening is gehouden met onze wens om de kostenstijging te beperken om zodoende onze gemeentelijke financiën die toch al onder druk staan, niet verder te belasten.

WONEN Het Masterplan Centrum en het Gemeentelijke Mobiliteitsplan zijn in de onlangs gehouden GOB plenair vergadering besproken. Gelukkig is er overeenstemming met Baarle-Hertog over het Gemeentelijke Mobiliteitsplan en heeft Baarle-Hertog ook meegewerkt aan het opstellen van het Masterplan Centrum. We hopen wel dat het Masterplan Centrum, weliswaar gefaseerd, ook zal worden uitgevoerd. De RES 1.0 heeft heftige reacties opgeroepen, vooral tegenstanders van windenergie zijn massaal in actie gekomen maar ook inwoners die niet tegen windenergie zijn, worden uitgenodigd voor het participatietraject om de Lokale Handreiking op te stellen. Keerpunt’98 is er heel stellig in dat óók in dit traject, niemand mag worden uitgesloten enkel en alleen op basis van persoonlijke mening of voorkeur. Wij hebben er alle vertrouwen in dat dit participatietraject door de wethouder op een goede manier wordt opgestart, begeleid en vormgegeven.

WERKEN De coronacrisis heeft ook onze plaatselijke middenstand financieel hard getroffen. Het gemeentebestuur gaat hen extra ondersteunen om ze er bovenop te helpen: een economisch herstelplan na de Coronacrisis. Keerpunt’98 complimenteert het college met de inzet en initiatieven die zijn genomen om de financiële gevolgen van de Corona crisis voor onze inwoners, verenigingen en middenstand tot een minimum te beperken. Het besluit om de plaatselijke ondernemers ook meer kans te geven bij projecten en leveringen aan de gemeente is een positieve ontwikkeling. Doordat fysieke bijeenkomsten niet mogelijk waren tot nu is er wat vertraging ontstaan bij het opstellen van de economische visie en actieprogramma, we vertrouwen erop dat dit nog helemaal goed gaat komen de komende tijd. LEVEN We weten allemaal dat geluk en gezondheid, zowel fysiek als mentaal, niet te koop zijn. Daarom moet je er als gemeente alles aan doen wat in je macht ligt om de leefomstandigheden van je inwoners zo optimaal mogelijk te maken, gelukkig leven wij in een gemeente waar dat gebeurt! Ons onvolprezen Dorpsteam is een begrip geworden in onze gemeente, ook de vele vrijwilligers die hand en spandiensten verrichten voor diegenen die dat extra steuntje nodig hebben, zijn goud waard. De Bremerpoort bood niet meer voldoende ruimte voor bijeenkomsten.

Een hele opluchting te lezen in de perspectiefnota dat er aandacht is voor dit probleem en er binnenkort actie wordt ondernomen om dit op te lossen. Cultuurcentrum Baarle kan uitkijken naar een nieuw gebouw, het krediet is vorige week door de raad beschikbaar gesteld en de plannen kunnen nu verder uitgewerkt gaan worden. Keerpunt ’98 heeft al meerdere keren gezegd dat we niet moeten kijken naar wat het Cultuurcentrum ons kost maar wat het ons waard is. Dat geldt overigens voor alle projecten op Sociaal gebied en Cultuur, we investeren miljoenen in wegen en ruimtelijke plannenmakerij vaak zonder veel gedoe om de financiële consequenties maar als het om sociale zaken en/of cultuur gaat lijkt het er op dat men in de “spaarstand” gaat…..en Keerpunt ’98 constateert helaas dat dat landelijk vaak ook zo is. - in Ruimte Ordening KUN je investeren en daarop moet je afschrijven - in mensen en Sociale zaken MOET je investeren en die mag je niet afschrijven…. Juist in de afgelopen Corona crisis is dat toch wel eens te meer duidelijk geworden. Het nieuwe hockeyveld en het kunstgras voetbalveld hebben al bewezen dat het de investering meer dan waard is, het kost wat maar dan heb je ook wat!. Wij kijken uit naar het sportbeleidsplan dat binnenkort zal worden behandeld. Hierin wordt o.a.

voorgesteld om het achterstallig onderhoud aan de sportaccommodaties in onze gemeente de komende jaren weg te werken en de sportvelden te voorzien van LED verlichting. Zoals al bij de bespreking van de Turap is gebleken zal het een druk vergaderschema worden het komend najaar. Heel goed dat de plannen en visies die de afgelopen jaren zijn opgesteld nu in de fase van uitvoering komen. Je moet eerst visie hebben en een doel formuleren om daarop beleid te kunnen ontwikkelen. FINANCIEEL Om alle plannen te kunnen realiseren zal er vanaf 2022 een extra OZB verhoging nodig zijn van 2%. De wethouder deed tijdens de behandeling van de perspectiefnota in de commissievergadering de belofte dat deze OZB verhoging van tafel zou gaan op het moment dat er duidelijkheid zou zijn over extra financiële middelen van het rijk. In de krant van vrijdag 2 juli j.l. staat dat het rijk met extra geld over de brug komt, Baarle-Nassau ontvangt € 445.000,- extra voor jeugdzorg. Gaat hiermee de extra

OZB verhoging van tafel, dat zou inderdaad mooi zijn maar het is belangrijk dat het extra geld dat het Rijk beschikbaar stelt, ook terecht komt daar waar het voor bedoeld is. Tot slot: Zoals gezegd zal over het sportbeleidsplan komend najaar nog een besluit genomen worden, maar veel grote dossiers die al lang aansleepten zijn de afgelopen periode tot een onomkeerbaar punt gebracht: het mobiliteitsplan, de Europese gemeente en het cultuurcentrum, en dat stemt Keerpunt ’98 tevreden.

Keerpunt ‘98 juli 2021