Enclaveraadvoorstel diverse beslispunten voortgang CCB

Benelux Groepering voor Territoriale Samenwerking

BGTS BAARLE

Enclaveraad Vergadering: 23 september 2025 Agendapunt: Onderwerp:

Cultuurcentrum Baarle – toekomst huisvesting – diverse beslispunten voortgang

Bijlagen: Cultuurcentrum Baarle – toekomst huisvesting – diverse beslispunten voortgang: − Vaststellen gewijzigd financieel uitgangspunt dat de btw-recuperatie 0 % is; − Goedkeuren voortgangsnotitie met aanvullende afspraken als addendum op de intentie- c.q. principeovereenkomst tussen Bruheze Beheer B.V. en de beide gemeenten; − Vaststellen van de aangepaste stichtingskostenberekening; − Goedkeuren ontwerp triplenet huurovereenkomst tussen Bruheze Beheer B.V. en beide gemeenten; − Voorzien van budget voor inzet externe (liaison-)functie tussen beide gemeenten en SCCB − Voorzien van budget voor inzet expert exploitatie cultuurcentrum − Kennisname van het kostenoverzicht m.b.t. de door Bruheze Beheer B.V. gemaakte c.q. te maken kosten. Korte samenvatting Op 1 juli 2024 besloot de Enclaveraad van de BGTS Baarle om een exclusieve samenwerking aan te gaan met Bruheze Beheer BV voor het ontwerpen en bouwen van een nieuw cultuurcentrum. Na afloop van de van toepassing zijnde publicatietermijn is op 18 februari 2025 de samenwerkingsovereenkomst tussen Bruheze en beide gemeenten ondertekend. Inmiddels zijn er flinke vervolgstappen gezet in het project en kan er in oktober a.s. worden gestart met de bouw. Omdat nu bekend is hoe de bouwkosten en de overige kosten uitpakken in de stichtingskostenberekening is deze berekening daarop aangepast.

Daarnaast wordt er nu uitgegaan van 0 % BTW recuperatie. Ook de financiële gevolgen hiervan zijn nu verwerkt. Tevens kunnen om deze reden de gemeenten nu rechtstreeks huren van Bruheze zonder tussenkomst van Stichting SCCB. Ook de ontwerp-huurovereenkomst is inmiddels opgesteld. Verder is de opvolging van de in de samenwerkingsovereenkomst opgenomen bijdrage van Stichting Elisa Joanna aan de inrichting van de grote zaal nu gespecificeerd alsook de extra bijdrage hiervoor vanuit aannemer vanhout.pro. Er is nu budget voorzien voor de inzet van een (externe) liaisonfunctie tussen beide gemeenten enerzijds en SCCB anderzijds voor de aansluiting tussen het bouwproces en het proces rondom de gebruikers van het CCB. Tenslotte is er nu budget voorzien voor ontwikkeling van het toekomstige exploitatiemodel van cultuurcentrum Baarle. Als gevolg van de nadere uitwerking van het nieuwbouwplan Cultuurcentrum Baarle alsmede door voortschrijdend inzicht van de betrokken partijen wordt aan de Enclaveraad gevraagd om diverse gewijzigde uitgangspunten op de intentie- c.q. principeovereenkomst tussen Bruheze Beheer BV en de gemeenten Baarle-Nassau en Baarle-Hertog voor de nieuwbouw van Cultuurcentrum Baarle vast te stellen en goed te keuren.

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

1/7

INLEIDING Nadat op 1 juli 2024 de Enclaveraad van de BGTS Baarle heeft besloten om een exclusieve samenwerking aan te gaan met Bruheze Beheer BV voor het ontwerpen en bouwen van een nieuw cultuurcentrum en op 18 februari 2025 de samenwerkingsovereenkomst tussen Bruheze en beide gemeenten is ondertekend, zijn er flinke vervolgstappen gezet in het project. Het ontwerp is definitief gemaakt en er is een aannemer geselecteerd voor de bouw. Daarnaast zijn ook de werkzaamheden voor het bouwrijp maken van het bouwperceel en het aansluiten van de nieuwbouw op de nutsvoorzieningen nu exact in beeld. Op 17 september a.s. vindt de grondoverdracht plaats van de gemeente Baarle-Hertog aan Bruheze Beheer BV. Daarna wordt in de 2e helft van september 2025 het perceel bouwrijp gemaakt zodat er in oktober a.s. kan worden gestart met de bouw van Cultuurcentrum Baarle. Ondertussen is bekend hoe de kosten van de bouw, de nutvoorzieningen en het bouwrijp maken zich verhouden ten opzichte van de bij de samenwerkingsovereenkomst met Bruheze gevoegde stichtingkostenberekening (StiKo). Daarom is deze berekening hierop geactualiseerd. Daarnaast wordt er nu uitgegaan van 0 % BTW recuperatie. De potentiële BTW recuperatie viel namelijk door de tussenkomst van Bruheze fors lager uit dan als de gemeenten zelf bouwheer zouden zijn (17,22 % tegen 83 %).

Daarnaast zou de BTW recuperatie beperkend werken op de ontwerpvrijheid van het gebouw. Bepaalde ruimtes moeten dan namelijk juist in België of juist in Nederland worden gesitueerd. Ook zou er een aparte administratie voor de exploitatie van de verschillende ruimtes moeten worden gevoerd wat een flinke administratieve last met zich zou meebrengen in de exploitatiefase. Tenslotte zou ook een nieuw fiscaal rapport moeten worden opgesteld om te kunnen overleggen met de belastingdiensten (ruling). Dit zou forse kosten van een accountantskantoor met zich meebrengen. De inschatting is dat het financiële voordeel van de BTW recuperatie structureel zou worden geneutraliseerd door extra hiermee samenhangende administratieve en accountantskosten. Bovendien bleek het niet realistisch voor Stichting CCB om voldoende BTW – belaste ruimtes van Bruheze te huren welke voor ten minste 90 % door Stichting SCCB worden gebruikt voor BTW – belaste prestaties, hetgeen vereist is voor BTW recuperatie op de bouwkosten. De financiële gevolgen van 0 % BTW recuperatie zijn nu verwerkt in dit voorstel. Tevens kunnen de gemeenten, omdat BTW recuperatie niet meer van toepassing is, nu rechtstreeks huren van Bruheze zonder tussenkomst van Stichting SCCB. Hierdoor zijn er kortere lijnen tussen verhuurder en huurders / kredietverstrekkers mogelijk.

Ook hoeft daarmee geen aparte samenwerkingsovereenkomst te worden uitgewerkt en gesloten om de rechten en plichten tussen verhuurder, huurder (was SCCB) en de gemeenten vast te leggen. Inmiddels is ook de ontwerp triplenet huurovereenkomst opgesteld. Verder is de opvolging van de in de samenwerkingsovereenkomst opgenomen bijdrage van Stichting Elisa Joanna aan de inrichting van de grote zaal nu gespecificeerd. Vanuit de door Bruheze met vanhout.pro gesloten aannemingsovereenkomst is daarnaast een extra bijdrage van € 50.000 afgesproken voor de inrichting van de grote zaal. De bijdrage van Stichting Joanna Elisa wordt ter beschikking gesteld aan Stichting SCCB. De bijdrage van vanhout.pro wordt door vanhout.pro zelf besteed in het bouwproces. Om de nieuwbouw straks te kunnen gebruiken moet het gebouw worden voorzien van vaste en losse inrichting. De frontoffice / balie en de theater technische inrichting van de grote zaal worden door Bruheze Beheer BV voorzien in het gebouw. Voor de verdere (losse) inrichting van het gebouw moeten de beide gemeenten zorgdragen. De beide gemeenten hebben een binnenhuisarchitect in de arm genomen. Deze architect is momenteel bezig met het uitwerken van een vlekkenplan. Aan de

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

2/7

hand van dat plan en na afstemming daarvan met SCCB, Theek 5 en AMWN wordt verder gewerkt aan een ontwerp van de inrichting. Met Bruheze is afgestemd dat ook de in bouwsom opgenomen frontoffice / balie en bar door de binnenhuisarchitect worden ontworpen. Voor de inrichting van de ontmoetingsruimte van Toerisme Baarle wordt in lijn met de subsidieaanvraag “Brabant Kust de Kempen” een apart ontwerpbureau ingeschakeld. Tevens is met een landschappelijk bureau gekeken naar de inrichting van de buitenruimte bij het CCB. Daarnaast starten de gemeentes een traject om de openbare toegang tot het gebouw, over de Loswal heen, verder uit te werken met elkaar zodat een veilige en nette toegang tot het nieuwe cultuurcentrum mogelijk is. Dit vooruitlopend op de toekomstige reconstructie van de gehele Loswal. Ook is er nu door beide gemeenten een budget voorzien voor het inzetten van een expert voor de begeleiding van de exploitatie. Aan de hand van de inmiddels opgestelde routekaart wordt in overleg met de betrokken partijen toegewerkt naar een gedragen exploitatiemodel. Vervolgens wordt op basis van het gekozen exploitatiemodel de exploitatieovereenkomst uitgewerkt.

Communicatie en vorm van participatie Na de Enclaveraad van 23 september a.s. wordt op 20 oktober 2025 een vervolgbijeenkomst georganiseerd waarin een vertegenwoordiging van alle gebruikers van het CCB door Bruheze, door de architect en de gemeenten worden bijgepraat over het project nieuwbouw Cultuurcentrum Baarle. De door SCCB opgerichte interne projectgroep gebruik is volop aan de slag met het geven van input voor de bezetting en inrichting van het gebouw. Een door de beide gemeenten ingeschakelde externe procesmanager is aan de slag om het bestuur en de directie te ondersteunen bij het proces rondom gebruikers en de begeleiding van het proces tussen bouw en gebruik. Er wordt stilgestaan bij de verschillende mijlpalen van de bouw, te beginnen bij een feestelijke start van de bouw. Om alle inwoners van Baarle te betrekken bij de bouw en het nieuwe gebouw wordt er een prijsvraag uitgeschreven voor een naam van het nieuwe gebouw.

Vervolg Op basis van de in dit Enclaveraadvoorstel opgenomen beslispunten wordt er in oktober a.s. gestart met de nieuwbouw van Cultuurcentrum Baarle. De beoogde planning is dat de nieuwbouw medio oktober 2026 wordt opgeleverd. Naast aan “de stenen” wordt er ook gewerkt aan de toekomstige exploitatie en het toekomstige gebruik van het nieuwe CCB. Het toekomstige gebruik is toegelicht bij de vorige paragraaf “Communicatie en vorm van participatie”. De afgelopen periode is er gewerkt aan een routekaart exploitatie. Deze routekaart is gebaseerd op de in april jl. gehouden werksessie over de mogelijke exploitatie waaraan de colleges van beide gemeenten en de betrokken ambtenaren van beide gemeenten hebben deelgenomen. In het bestuursakkoord van 20 november 2020 tussen beide gemeenten zijn ten aanzien van de exploitatie van het nieuwe cultuurcentrum volgende afspraken gemaakt: 1) Voor de exploitatielasten geldt dat de kosten jaarlijks worden gedeeld volgens de verhouding van het inwoneraantal op 1 januari van het betreffende boekjaar, met ingang van het jaar van ingebruikname van het nieuwe gebouw. 2) Beide gemeenten streven naar het laten dalen van de exploitatielasten; een stijging van de exploitatielasten wordt uitgesloten, tenzij voor de compensatie van loonstijgingen voor het personeel conform de geldende cao en wettelijke stijging sociale lasten voor het personeel.

3) Om punt 2 te realiseren zullen beide gemeenten onderzoeken en bezien in welke mate de exploitatielasten kunnen dalen door middel van verdienmodellen, commerciële inbreng, etc.

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

3/7

Om hiertoe te komen zullen beide gemeenten een expert inschakelen zodat er vanaf komend najaar gewerkt kan worden aan het uitwerken van de routekaart exploitatie tot een gedragen exploitatiemodel en vervolgens een exploitatieovereenkomst. Deze expert zal hiertoe nauw gaan samenwerken met SCCB om te komen tot een gedragen overeenkomst. Ook de impact van het exploitatiemodel op de verenigingen wordt hierbij nadrukkelijk meegenomen. De door partijen gedragen exploitatieovereenkomst moet ruim voor de oplevering van de nieuwbouw, de planning gaat nu uit van oktober 2026, gereed zijn.

Motivering 1.1 De bouwkosten en de bijkomende kosten van de StiKo vallen lager uit dan geraamd. Daarnaast is de post onvoorzien verlaagd van 6 % naar 3 % omdat nu de grootste kostenposten, bouw en bijkomende kosten, bekend zijn. Deze ruimte wordt gebruikt om de in de StiKo opgenomen pm stelpost voor de nutsaansluitingen in te vullen met de werkelijke kosten van de aansluitingen. Daarnaast wordt deze ruimte gebruikt voor de kosten van het bouwrijp maken van het bouwperceel aan de Loswal. 1.2 In de StiKo is de BTW recuperatie aangepast van 17,22 % naar 0 %. Dit om verschillende redenen: ontwerpvrijheid (geen restrictie situeren bepaalde ruimtes juist in België of juist in Nederland), voorkomen complexe administratieve last (bij zowel de bouw als straks in de exploitatie), geen kosten te maken voor aanvullend fiscaal advies en geen onzekerheid over het kunnen voldoen aan de vereisten van BTW ruling. 1.3 In de StiKo zijn de kosten opgenomen voor een klantstation voor de Belgische netbeheerder Fluvius (stroom). Deze kosten bedragen ca. € 90.000. Een aansluiting op het Nederlandse stroomnetwerk van Enexis zou fors goedkoper zijn (ca. € 30.000). Echter Enexis heeft aangegeven de komende jaren door netcongestie niet te kunnen leveren en ook niet te zeggen wanneer dit wel het geval gaat zijn. 1.4 In de StiKo is een meerinvestering van € 25.000 opgenomen voor extra zonnepanelen.

De terugverdientijd van deze extra zonnepanelen bedraagt ca. 6 jaar. 1.5 Om de gebruikers van het CCB goed mee te nemen in en aan te laten sluiten bij het bouwproces is een budget benodigd voor een procesmanager om deze schakelfunctie te vervullen. 1.6 Om de toekomstige exploitatie verder op te kunnen pakken is een budget benodigd om een expert in te schakelen om de routekaart exploitatie verder uit te werken tot een door alle partijen gedragen exploitatiemodel. Risico’s en kanttekeningen 1.1 De bouw moet nog starten dus er kunnen, ondanks de gedegen voorbereiding, nog meerkosten volgen door voortschrijdend inzicht of aanvullende wensen. 1.2 Door het uitgaan van 0 % BTW recuperatie stijgen de huurlasten met 17,22 % van het BTW bestanddeel (21 % BTW) van de huur. Dit betekent hogere huurlasten voor beide gemeenten gedurende de huurperiode van 30 jaar. 1.3 Een aansluiting op het Nederlandse stroomnetwerk zou ca. € 60.000 goedkoper zijn dan een aansluiting op Belgische stroomnetwerk. Voor de beide gemeenten zou dat € 2.000 aan huur in het eerste jaar schelen. En dit bedrag loopt op gedurende de huurperiode door de indexering. 1.4 De meerinvestering in extra zonnepanelen kost de beide gemeenten € 833 aan huur extra in het eerste jaar. Dit bedrag loopt op gedurende de huurperiode door de indexering.

Ook zonder de extra zonnepanelen voldoet het gebouw aan de geldende BENG (Nederland) en BEN (België) normen. 1.5 De kosten voor de inzet van een procesmanager waren niet voorzien in het krediet van het Enclaveraadvoorstel van 1 juli 2024.

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

4/7

1.6 De kosten voor de inzet van een expert voor het uitwerken van en exploitatiemodel (en naderhand en daarop gebaseerde exploitatieovereenkomst) waren niet voorzien in het krediet behorende bij het Enclaveraadvoorstel van 1 juli 2024. Financiële gevolgen Aangepaste StiKo en raming huurlasten In de besluitvorming van resp. 14 juni 2024 en 1 juli 2024 zijn de eerder opgenomen kapitaallasten cq. investeringslasten welke van toepassing zijn als de gemeenten zelf zouden bouwen, omgezet in huurlasten. De tot dan toe gemaakte eenmalige kosten zijn afgeboekt. Omdat een triplenet huurovereenkomst inhoudt dat alle kosten, nadat het gebouw gerealiseerd is door de verhuurder, voor de huurder zijn is in voorgenoemd vergelijk slechts gekeken naar de lasten die zijn opgenomen bij zelfrealisatie door de gemeenten enerzijds en de huurkosten bij het laten realiseren door Bruheze anderzijds. Basis voor de in 2024 geraamde huurkosten zijn de in de StiKo opgenomen totale kosten van € 9.309.943, een bruto-aanvangs-rendement (BAR) van 2,9 %, een huurperiode van 30 jaar en een huurindex van 2,50 %. In het besluit van de Enclaveraad van 1 juli 2024 was al opgenomen dat het voor de BTW vanuit een door BDO Accountants opgesteld memo een optie kan zijn om uit te gaan van 0 % BTW recuperatie. De jaarlijkse kosten zijn dan wel iets hoger t.o.v.

de eerder aangehouden 17,22 % BTW recuperatie maar de administratieve last in de exploitatiefase is dan minder. In het besluit van de Enclaveraad van 1 juli 2024 is daarom voorzien dat deze optie in komende periode zou worden onderzocht. Gelet op het voorliggende voorstel om af te zien van BTW recuperatie, kunnen de begrote huurbedragen worden bijgesteld op basis van 0 % BTW recuperatie. Gezien de verwachte oplevering van de nieuwbouw in oktober 2026, zal het gebouw in dat jaar al 3 maanden huurlasten kennen. Op 1 september 2025 is van Bruheze een aangepaste en geactualiseerde StiKo ontvangen. In de StiKo zijn nu de bouwkosten opgenomen vanuit inmiddels de afgeronde aanbestedingsprocedure. Ook zijn de werkelijke bijkomende kosten opgenomen voor de architect en de andere daarmee samenhangende adviseurs voor de bouw. Op beide posten heeft Bruheze een voordeel behaald. Daartegenover staat dat de p.m. posten voor het bouwrijp maken van het bouwperceel en het aanleggen van de nutsvoorzieningen nu zijn ingevuld met de werkelijke bedragen. Ook is opgenomen een aangepaste raming voor de keuken (€ 125.000 t.o.v. € 50.000) omdat na het consulteren van de markt de verwachting is dat dit budget benodigd gaat zijn. Omdat nu de aanbestedingsprocedure voor een aannemer is doorlopen en de bouwvoorbereiding inclusief de vergunningsprocedures in beide landen resp.

bijna en vrijwel doorlopen zijn heeft Bruheze de in de StiKo opgenomen post onvoorzien van 6 % verlaagd naar 3 %. Tenslotte heeft Bruheze in de StiKo verwerkt dat de BTW recuperatie geen 17,22 % is maar 0 %. De StiKo sluit nu op een totaalbedrag van € 9.555.437,66. In grote lijnen is het zo dat door de lagere bouw- en bijkomende kosten en het verlagen van de post onvoorzien de kosten van het bouwrijp maken, de kosten van de nutsaansluitingen en te verwachte kosten van de keuken kunnen worden betaald. Ter vergelijking: de originele StiKo (1 juli 2024) bij een scenario zonder BTW-recuparatie zou neerkomen op € 9.571.213,22. Dit terwijl er 3 nieuwe posten (afbouw, nutsvoorzieningen en bouwrijp maken) met een totaalwaarde van € 242. 908,82 zijn opgenomen in de nieuwe StiKo. Tenslotte heeft Bruheze met aannemer vanhout.pro kunnen afspreken dat de aannemer € 50.000 (excl. BTW) bijdraagt aan de inrichting van de grote zaal in de vorm van benodigde apparatuur en/of materialen welke om niet op verzoek van de stichting CCB zal worden geleverd.. . Hieruit volgen nu de navolgende huurbedragen (voor een volledig overzicht wordt verwezen naar de huurberekening in bijlage):

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

5/7

Totale huurkosten

Huurkosten BaarleNassau (70,7%)

Huurkosten BaarleHertog (29,3%)

2026*

€

69.277

€

48.979

€

20.298

2027

€

278.840

€

197.140

€

81.700

2028

€

285.811

€

202.068

€

83.743

2029

€

292.956

€

207.120

€

85.836

* (betreft de eerste 3 maanden na oplevering)

Ter vergelijking zijn dit de huurlasten die waren opgenomen in het Enclaveraadvoorstel van 1 juli 2024: Totale huurkosten

Huurkosten BaarleNassau (70,7%)

Huurkosten BaarleHertog (29,3%)

€ 269.988

€ 190.882

€ 79.107

e

€ 276.738

€ 195.654

€ 81.084

e

3 jaar huur

€ 283.657

€ 200.545

€ 83.111

4e jaar huur

€ 290.748

€ 205.559

€ 85.189

1e jaar huur 2 jaar huur

Aanvullende budgetten gemeenten De kosten voor het ontwerp en de herinrichting van de oversteek op de Loswal worden geraamd op € 30.000. Verder wordt een eenmalig budget van € 25.000 gevraagd voor het inschakelen van een deskundige voor het uitwerken van een exploitatiemodel en exploitatieovereenkomst. In het enclavecollege van 12 mei 2025 is een budget van maximaal € 20.000 bekrachtigd voor de inzet van een (externe) liaison-functie tussen beide gemeenten enerzijds en SCCB anderzijds ten behoeve van het bouwproces en het proces rondom de gebruikers van het CCB om het bestuur en de directie van SCCB te ondersteunen.

Eerdere besluitvorming • • • • • •

Collegevoorstel Baarle-Nassau d.d. 14 juni 2024 (zaak 1078744): goedkeuring intentiec.q. principeovereenkomst tussen Bruheze en de gemeenten voor het ontwerpen en bouwen van een nieuw cultuurcentrum; Enclaveraadvoorstel d.d. 1 juli 2024: goedkeuren intentie- c.q. principeovereenkomst “op weg naar een nieuw Cultureel Centrum Baarle – Uitgangspunten samenwerking”; Gemeenteraadsbeslissing Baarle-Hertog d.d. 1 juli 2024: Cultuurcentrum Baarle – toekomst huisvesting – princiepsovereenkomst – goedkeuren; Collegebeslissing Baarle-Hertog van 15 juli 2024: Ontwerpen en bouwen van nieuw cultuurcentrum Baarle – gunning; Collegebeslissing Baarle-Hertog van 12 februari 2025: Ontwerpen en bouwen van nieuw cultuurcentrum – sluiting opdracht; Gemeenteraadsbeslissing Baarle-Hertog d.d. 7 augustus 2025: Patrimonium – verkoop perceel grond Boschcovensche akkers – goedkeuring ontwerp van authentieke akten.

--VOORSTEL VAN BESLUIT

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

6/7

Artikel 1 – Het vaststellen van het gewijzigde financiële uitgangspunt dat de BTW recuperatie 0 % is. Artikel 2 – Het goedkeuren van de voortgangsnotitie met aanvullende afspraken over de realisatie van het Cultuur Centrum Baarle om als addendum te voegen bij de op 1 Juli 2024 vastgestelde intentiec.q. principeovereenkomst tussen Bruheze Beheer BV en de gemeenten Baarle-Hertog en BaarleNassau. Artikel 3 – Het vaststellen van bijgevoegde aangepaste Stichtingskostenberekening als financiële onderlegger voor de samenwerking tussen de gemeenten Baarle-Hertog en Baarle-Nassau enerzijds en Bruheze Beheer anderzijds. Artikel 4 – Het goedkeuren van bijgevoegde ontwerp triplenet huurovereenkomst tussen Bruheze Beheer BV en de gemeenten Baarle-Hertog en Baarle-Nassau. Artikel 5 – Het voorzien van een budget van € 20.000 voor de inzet van een (externe) liaisonfunctie tussen beide gemeenten enerzijds en SCCB anderzijds, te verdelen tussen beide gemeenten a rato van de verdeelsleutel 29,3% t.l.v. Baarle-Hertog en 70,7% t.l.v. Baarle-Nassau. Artikel 6 – Het voorzien van een budget van € 25.000 voor de inzet van een expert voor het uitwerken van een exploitatiemodel en vervolgens een exploitatieovereenkomst tussen de gemeenten BaarleNassau, Baarle-Hertog en Stichting SCCB, , te verdelen tussen beide gemeenten a rato van de verdeelsleutel 29,3% t.l.v. Baarle-Hertog en 70,7% t.l.v.

Baarle-Nassau. Artikel 7 – Het kennis nemen van het kostenoverzicht m.b.t. de door Bruheze Beheer B.V. gemaakte cq. te maken kosten in het kader van de voorfinanciering door Bruheze Beheer B.V. --Bijlagen - Voortgangsnotitie met aanvullende afspraken over de realisatie van het Cultuur Centrum Baarle; - StiKo versie 20250831; - StiKo nadere duiding versie 20250831; - Donatie SON Elisa Joanna versie 20250901 ; - Ontwerp triplenet huurovereenkomst versie 1 september 2025; - Kostenoverzicht van Bruheze inzake CCB versie 20250901; - Overzicht huurlasten beide gemeenten.

BGTS Baarle | Singel 1, 5111 CC Baarle-Nassau

7/7