Document · PDF

Bijlage 2 Jaarverslag OMWB 2021

Commissie Bestuur en Middelen 15 juni 2022, gemeente Baarle NassauBij agendapunt: Ingekomen stukken9.678 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

T3 Rapportage Januari t/m December 2021 Gemeente Baarle-Nassau

omwb.nl

Inhoudsopgave Inhoudsopgave

Voorwoord

Programma 1: basistaken Vergunningsverlening grijs

Toezicht grijs

Hercontrole grijs

Repressieve handhaving

Bezwaar en Beroep

Klachten en bedrijfsmeldingen

NIG: Mobiel breken

NIG: Asbest

NIG: Asbest repressief

NIG: Bodem BBK

NIG: Ketengericht milieutoezicht

NIG: GBES

Energie

Branches

Programma 2: niet basistaken Vergunningverlening bodem en grondwater

Toezicht grijs (niet-basi)

Hercontrole grijs (niet-basis)

Programma 2: advies

Advies beleid leefomgeving

Advies ruimtelijke ordening

Advies bodem

Advies water (kwaliteit)

Advies geluid en trillingen

Advies luchtkwaliteit en geur

Advies licht en elektromagnetische straling

Advies externe veiligheid

Advies gezondheid

Ondersteuning opdrachtgever

Gegevensbeheer

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Bijlage 1 Realisatiecijfers 2021

Bijlage 2 Klachten en bedrijfsmeldingen

Bijlage 3 Ketengericht milieutoezicht

Bijlage 4 Begrippenlijst

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Voorwoord Hierbij ontvangt u de derde Termijnrapportage over 2021. Deze rapportage heeft betrekking op de inspanningen en inhoudelijke resultaten van het gehele jaar. De financiële afrekening van het jaar 2021 heeft reeds in januari 2021 plaatsgehad. Jaarlijks leggen wij via de Termijnrapportage verantwoording af over onze inspanningen. Tot nu toe doen wij dat 3 keer per jaar. In 2020 hebben we als OMWB Power BI ontwikkeld, waardoor onze opdrachtgevers meer en beter inzicht hebben in de realisatie van hun werkprogramma(‘s). Aangezien de cijfers via Power BI steeds vollediger worden, streven we er naar om de Termijnrapportages meer te baseren op de afwijkingen in de werkprogramma’s. We zijn hierover in gesprek met al onze opdrachtgevers en hopen hierin stappen te zetten in 2022. De komende weken zullen onze accountmanagers met de opdrachtgevers in gesprek gaan over deze verantwoording. Om te evalueren en te leren en om samen vooruit te kijken. Wij hopen en vertrouwen erop dat u deze verantwoording op prijs stelt. Met hartelijke groet,

Richard Diependaal, afdelingshoofd Uitvoering Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Vergunningsverlening grijs In deze paragraaf ziet u onze analyse van de uitgevoerde werkzaamheden. Bij de analyse is de uitvoering van de werkzaamheden uit het werkprogramma vergeleken met de uitputting van het budget en de prognose die we gedurende het jaar hebben aangegeven.

Op basis van onze eerdere analyse in T1 en T2 was de verwachting dat we binnen het budget zouden blijven. Uit de T3 rapportage blijkt dat we minder uren hebben besteed dan in het werkprogramma werd verwacht. We zijn binnen de opdrachtwaarde gebleven. In de tabel is de totale werkvoorraad van de procedures weergegeven. We hebben aangegeven hoeveel procedures er in 2021 zijn afgerond zijn en hoeveel er nog in behandeling zijn en doorlopen naar 2022.

40 35 30 25 20 15 10 5 0

Om een goed beeld te krijgen van de aantallen verhoudingen met het voorgaande jaar zijn de aantallen van 2020 aan de tabel toegevoegd.

in behandeling

gerealiseerd

Bijzonderheden Uit onze werkvoorraad blijkt dat wij een aantal oude procedures in behandeling hebben. Aan deze procedures zullen wij in 2022 aandacht besteden om deze af te handelen.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Toezicht grijs Er zijn 54 controles in behandeling genomen, conform het uitvoeringsprogramma. Daarvan zijn er 50 definitief afgehandeld en 4 nog niet afgehandeld. De nog niet afgeronde controles zijn individueel met de toezichthouders doorgenomen. Daar waar de controle voor 2021 niet (volledig) is uitgevoerd, wordt de reden daarvan en ons voorstel voor 2022 met uw gemeente besproken. De overige niet afgehandelde controles van 2021, die wel zijn uitgevoerd maar nog

60 50 40 30 20 10

niet afgesloten, worden in januari 2022 verder afgehandeld. Daarnaast zijn 4 verplichte onderzoeken en rapportages beoordeeld en afgehandeld en 2 ongewone voorvallen volledig afgehandeld. Vanaf 1 december 2020 zijn alle toezichtzaken gemigreerd van het systeem SBA naar Squit. Sinds de migratie naar Squit gebruiken wij ook een nieuw systeem voor het maken van de rapportages en analyses voor de aantallen (Power BI). Mogelijk dat de conversie of het nieuwe systeem (beperkte) invloed heeft op de betrouwbaarheid van de cijfers. Dit geldt met name voor gegevens in de eerste maanden van het jaar. Vanaf het tweede kwartaal zijn er structurele verbeteringen doorgevoerd waardoor de cijfers betrouwbaar zijn.

0 Voorbereiden

Uitvoeren

Afgehandeld

Afgehandeld (overlopende controle)

Bijzonderheden Voor uw gemeente zijn geen bijzonderheden te melden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Hercontrole grijs Er zijn 19 hercontroles in behandeling genomen. Hiervan zijn er 13 volledig afgehandeld en er staan er nog 6 in uitvoering. Een deel hiervan is al wel uitgevoerd waarbij de uitwerking en afronding begin januari plaatsvindt. Van de overige hercontroles is de hersteltermijn nog niet verstreken. Wij sturen op uitvoering van hercontroles binnen 2 weken na het verstrijken van de hersteltermijn.

Naleefgedrag Het gemiddelde, spontane, naleefgedrag van zowel de basis- als ook de niet-basistaak inrichtingen binnen onze gehele regio is 68%. Het spontane naleefgedrag van de bedrijven binnen uw gemeente ligt met 73% boven dit regiogemiddelde. Het werkelijke spontane naleefgedrag kan naar beneden afwijken. Dit komt doordat in de berekening de lichtere overtredingen* niet zijn meegenomen. *Overtredingen type A1/2 en B1, Conform de Landelijke handhavingsstrategie

14 12 10 8 6 4 2 0 Voorbereiden

Afgehandeld

Bijzonderheden Vanwege COVID-19 zijn een deel van de hercontroles, daar waar mogelijk, administratief uitgevoerd in plaats van fysiek. Deze administratieve werkwijze zal in 2022, ook in het kader van het project “Van goed naar beter”, verder worden geprofessionaliseerd om te komen tot een meer vereenvoudigde werkwijze.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Repressieve handhaving In onderstaand staafdiagram kunt u zien hoeveel bestuursrechtelijke zaken er zijn opgepakt en wat de statussen zijn. Naast deze bestuursrechtelijke zaken is 1 handhavingsverzoek afgehandeld.

Overzicht bestuursrechtelijke zaken 10 8 6 4 2 0 Opstellen voornemen

Controle voornemen

Zienswijze Controle last Afgehandeld behandelen

Bijzonderheden Momenteel loopt de procedure tot intrekking van de vergunning bij een bedrijf. Daarnaast moet het opgeslagen bluswater in de ondergrondse mestkelder, de twee verzegelde silo’s en een bassin gevuld met 2500 m³ afvalwater van aardappelen nog worden afgevoerd. Het bedrijf heeft hiervoor echter niet de financiële middelen, waardoor het verloop van deze zaak nog onduidelijk is.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Bezwaar en Beroep Er zijn geen zaken in deze fasen gekomen.

Bijzonderheden Voor uw gemeente zijn geen bijzonderheden te melden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Klachten en bedrijfsmeldingen Voor een uitgebreide analyse en uitsplitsing van de klachten en bedrijfsmeldingen verwijzen wij u naar bijlage 2.

Aantallen, niet unieke gemeentelijke klachten vanaf 2018 80

0 2018

2019

2020 T1

2021

Bijzonderheden Voor uw gemeente zijn geen bijzonderheden te melden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: Mobiel breken Binnen ons beheersgebied zijn in 2021 in totaal 114 meldingen voor mobiel breken ontvangen. In totaal zijn er 104 van deze meldingen ook daadwerkelijk uitgevoerd. Deze breekwerkzaamheden zijn door 21 verschillende brekers uitgevoerd.

Controles en overtredingen: Binnen uw gemeente zijn meerdere controles uitgevoerd. Er zijn geen overtredingen geconstateerd.

4 3 2 1 0 Aantal meldingen

Aantal meldingen beoordeeld

Aantal controles

Bijzonderheden Nieuwe meldingen voor mobiel breken worden risicogericht beoordeeld en daar waar nodig wordt administratief of fysiek toezicht uitgevoerd. 1 Van de 3 meldingen is niet uitgevoerd. Het geringe budget wordt overschreden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: Asbest Asbest meldingen Er zijn dit jaar 43 bedrijfsmatige sloopmeldingen ontvangen en beoordeeld. Mede door het toepassen van de ja, mits-gedachte waarbij de indiener van een sloopmelding in de gelegenheid wordt gesteld om met name tekortkomingen die administratief van aard zijn te herstellen werd 94% van de sloopmeldingen akkoord bevonden.

Asbest toezicht Er zijn dit jaar 35 startmeldingen van bedrijfsmatige saneringen ontvangen. Hiervan zijn 16 controles op locatie (46%) en 15 administratieve controles (43%) uitgevoerd. In de Level Playing Field werd een ondergrens van 10% controle op locatie en circa 50% administratief toezicht afgestemd, waaraan niet geheel is voldaan. Bij een controle op locatie aan de Oude Strumptsebaan in Ulicoten zijn diverse overtredingen geconstateerd bij de saneerder. De zaak werd repressief opgepakt.

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Sloopmelding

Controle op locatie

Administratief Verzoektaken toezicht

Bijzonderheden Uitvoering asbestsloopgerelateerde activiteiten verzoektaken Wij hebben van u dit jaar 3 verzoektaken ontvangen, waarvan 1 is afgehandeld. Er zijn nog 2 openstaande verzoektaken. Een hiervan betreft de locatie ’t Voske 6a in BaarleNassau. Hier is naar aanleiding van een anonieme melding onderzoek verricht naar het mogelijk illegaal verwijderen van een asbesthoudend schoorsteenkanaal dat is gevlogd op YouTube. Uit het onderzoek is gebleken dat er sloopwerkzaamheden zijn uitgevoerd aan een schoorsteen alvorens een asbestinventarisatie en/of sloopmelding in te dienen. De zaak werd repressief opgepakt.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: Asbest repressief Dit jaar hebben wij 2 repressieve zaken in behandeling genomen, waarvan 1 zaak is afgehandeld. Hierdoor heeft toch uitputting plaatsgevonden.

5 4 3 2 1 0 Lopend

Afgehandeld

Bijzonderheden Dit betreffen de eerder genoemde zaken op de locaties ’t Voske in Baarle Nassau (openstaand) en de Oude Strumptsebaan in Ulicoten (afgehandeld).

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: Bodem BBK Het Besluit bodemkwaliteit (Bbk) stelt regels voor het toepassen van grond en bouwstoffen. De ingediende meldingen en het toezicht worden risicogericht, overeenkomstig “Level playingfield 2” (LPF 2), uitgevoerd. In het LPF2 is gerekend met een gemiddelde van het totaal aantal meldingen per jaar van 10 stuks.

BBK 15 10 5 0 Meldingen lopend

Controle afgehandeld

Bijzonderheden Ondanks het hogere aantal ingekomen meldingen ten opzichte van de verwachting in het LPF2 heeft toch een lagere uitputting van het budget plaatsgevonden. Dit wordt veroorzaakt doordat bijna alle meldingen het toepassen van Aw-grond betreffen en ook omdat hier vanuit de risicogerichte sturing minder toezicht bij nodig was.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: Ketengericht milieutoezicht Het programma ketenaanpak wordt projectmatig uitgevoerd en het bestond uit de volgende projecten en activiteiten. Thema asbest: ● Te veel asbest afvoeren. Onderzoek naar bedrijven met een disbalans in de acceptatie vs ontdoen als indicator voor illegaliteit; ● Pakken op heterdaad. Inzet van drie manieren om illegale saneringen live te kunnen signaleren; ● Illegaliteit in de vastgoedhandel. Onderzoek naar de aard en omvang. Inzet preventie en toezicht om illegaliteit terug te dringen; ● Verbeteringen in de particulieren asbestketen. Advies en acties terugdringen asbestproblematiek (asbestdaken); ● Naleefgedrag niet-gecertificeerde bedrijven. Onderzoek en aanpak illegaliteit; ● Onttrekken aan toezicht. Onderzoek en interventies bij bedrijven die buiten kantoortijden illegaal saneren.

Thema bodem: ● Tactische analyse grondstroomketen. Bepalen cruciale spelers in de keten en gerichter toezicht uitvoeren; ● Aanpak free-riders. Integraal toezicht op reeds bepaalde free-riders; ● Aanpak grote ketenintermediairs. Onderzoek naar bedrijven met sleutelpositie en interventies uitvoeren bij misbruik; ● Ad-hoc activiteiten. Thema afval: ● Barrièremodel kunstgras. Opstellen barrièremodel ten gunste een effectieve aanpak; ● E-waste. Onderzoek naar de aard en omvang van lekstromen; ● Co-vergisting. Analyse en aanpak op verdachte intermediairs die mestsilo’s huren om illegaliteit mogelijk te maken; ● Project 4 ketens: sloop, asbestverwijdering, mobiel breken en het toepassen van bouwstoffen vormen een keten. Onderzoek naar de werking van de keten en de gelegenheden tot illegaliteit.

Bijzonderheden Binnen het thema asbest is 1 project (Verbeteringen in de vastgoedhandel) niet naar uitvoering gegaan. Die is opgenomen in het werkplan ketenaanpak 2022. Het budget van 150 uur is herverdeeld over de andere asbest projecten. Voor een uitgebreide analyse en uitsplitsing van de projecten die uitgevoerd zijn verwijzen wij u naar bijlage 3.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken NIG: GBES Binnen ons beheersgebied zijn in totaal 245 gesloten bodemenergiesystemen aangelegd (in omvang variërend van individuele woningen tot gehele wijken). Deze werkzaamheden zijn door 23 verschillende booraannemers uitgevoerd.

5 4 3

Controles en overtredingen: Binnen uw gemeente zijn er 3 controles uitgevoerd. Er zijn 2 overtredingen geconstateerd. Het opsporen van de niet gemelde gesloten bodemenergiesystemen (project over ons gehele beheersgebied) zit in de afrondende fase van het onderzoek. In verband met de bijgestelde opzet (o.a. steekproef bij bewoners) en het moeizaam verkrijgen van data is beperkt vertraging opgelopen. Geconcludeerd kan worden dat er geen aanwijzingen zijn voor structurele misstanden bij het melden/registreren van systemen. Wel blijkt een significant deel van de systemen niet onderhouden te worden door een daarvoor erkend installateur.

2 1 0 afgehandeld

openstaand

Bijzonderheden Het aanleggen van nieuwe bodemenergiesystemen dient gemeld te worden. Alle ingediende omgevingsloket meldingen worden door ons beoordeeld. Ook de start van de werkzaamheden dient gemeld te worden. De startmeldingen die wij ontvangen worden door ons risicogericht beoordeeld en daar waar nodig wordt veld- en/of administratief toezicht uitgevoerd. In 2021 zijn binnen uw gemeente 2 gesloten bodemenergiesystemen door een aannemer met een hoger risicoprofiel gerealiseerd. Toezicht op de uitvoering hiervan was noodzakelijk, bij 1 van de systemen is een voornemen tot last onder dwangsom aan de betreffende aannemer gestuurd. Hierdoor heeft een hogere uitputting van het budget plaatsgevonden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: basistaken Energie U heeft budget opgenomen voor het uitvoeren van toezicht op de naleving van de energiebesparingsplicht en de informatieplicht energiebesparing.

CO2-reductie Wij hebben indicatief bepaald welke energiebesparing en CO2-reductie met het uitvoeren van energietoezicht bij u gerealiseerd is.

In de grafiek zijn de uitgevoerde werkzaamheden uit het werkprogramma weergegeven. Daarnaast staat VUE voor het programma ‘Versterkte Uitvoering Energiebesparingsplicht’.

Besparing elektriciteit:

450.000 kWh

Besparing aardgas: Besparing warmte: CO2-reductie:

42.300 m3 6,3 GJ 243 ton

Afgehandelde (her)controles

Ter illustratie Deze CO2-reductie komt overeen met 2.471 zonnepanelen. Uit de T3 rapportage blijkt dat we meer uren hebben besteed dan verwacht.

8 6 4 2 0 WP

VUE Controle

hercontrole

Bijzonderheden Een deel van het ingebrachte budget is besteed aan de collegiale toetsing en kwaliteitsbewaking van de controles die zijn uitgevoerd met de capaciteit die door het Rijk beschikbaar is gesteld.

meldingen zijn uitgevoerd. Van de beoordeelde ingediende meldingen is circa 30% afgekeurd. De betreffende bedrijven moeten hun melding opnieuw indienen.

Inzet capaciteit VUE-programma De capaciteit van het rijksprogramma VUE is ingezet op het uitvoeren van extra energiecontroles, het toezicht op de informatieplicht en het steekproefsgewijs beoordelen van de kwaliteit van de meldingen informatieplicht die door de bedrijven zijn ingediend. Het aantal uitgevoerde energiecontroles is in de grafiek opgenomen. Deze worden conform de planning van de VUE voor 1 maart 2022 afgerond. Alle geplande controles op de informatieplicht en de inhoudelijke beoordelingen van de indiende

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: branche Risicorelevante bedrijven RisicoRelevante Bedrijven (RRB) vallen net onder de BRZO grens. Zij hoeven daardoor niet te voldoen aan de BRZO wet- en regelgeving en zijn hierdoor niet verplicht om risico's en gevaren proactief te identificeren. Voor deze categorie van bedrijven is mede als gevolg van incidenten met gevaarlijke stoffen, bestuurlijke aandacht ontstaan. RRB zijn geselecteerd op basis van vooraf vastgestelde en Brabant brede criteria. In onze regio gaat het om 125 bedrijven, waarvan er 90 onder het gemeentelijk bevoegd gezag vallen. Het toezicht vindt plaats op basis van de methode interventietoezicht. Bij deze methodiek staan 3 pijlers centraal: 1. Omslag maken van regelgericht naar risicogericht en/of doelgericht toezicht 2. Van een reactieve naar een proactieve bedrijfscultuur die gericht is op het voorkomen van problemen en overtredingen in plaats van het reageren hierop 3. Beoordelen en stimuleren van risicobeheersing door het bedrijf zelf Doelstellingen en thema’s voor 2021:

•

Continueren en verbeteren van de samenwerking met externe partners. • Uitwisseling van data met opdrachtgevers en partners. Hiernaast is aangesloten bij de verdiepingsthema’s: riolering, stookinstallaties en het e-MJV. Vanwege de coronamaatregelen is het toezicht bij een aantal bedrijven noodzakelijkerwijs meer administratief uitgevoerd. Uitgangspunt is weliswaar geweest dat controles fysiek worden uitgevoerd, maar afhankelijk van de maatregelen en in overleg met het bedrijf zijn een aantal integrale- en hercontrolebezoeken administratief uitgevoerd. Door voorafgaand aan de controle een (uitgebreide) agenda toe te sturen, relevante documenten op te vragen en deze op voorhand te beoordelen, is er sprake van meer diepgang. De ervaring heeft geleerd dat administratieve controles een goede en volwaardige aanvulling zijn op de huidige werkwijze. Er zijn 5 controles gerealiseerd. Hiervan zijn 4 bezoeken aangekondigd (integraal) uitgevoerd en 1 bezoek onaangekondigd.

ITv Het project ITv is uitgevoerd over 2018 tot en met 2021. De data over deze periode staan in de portal opgenomen. Zie hiervoor https://web.ynformed.nl/itv/login. Het project is in 2021 afgerond. De eindrapportage is opgeleverd en met u gedeeld. Hierin kunt u eerst de Brabantbrede resultaten teruglezen. Daarna volgen de resultaten van uw gemeente.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 1: branche Metaal-elektrobedrijven Er is gestart met het project Metaalelektro. Binnen ons werkgebied zijn ongeveer 750 inrichtingen actief binnen de branche metaal. Voor het project zijn 170 metaalbedrijven geselecteerd uit de uitvoeringsprogramma’s van alle deelnemers en gecontroleerd door de toezichthouders. Het project heeft zich alleen gericht op bedrijven die actief zijn in het bewerken van metaal en zijn er geen bedrijven geselecteerd die actief zijn in de elektronische branche. De term “metaalelektro” dekte dus niet helemaal de lading en er is gekozen om het project nu Metaal te noemen. Binnen uw gemeente zijn 4 metaalbedrijven gecontroleerd. 1 bedrijf bleek niet meer actief te zijn in de metaalbranche. Bij de overige bedrijven zijn geen overtredingen geconstateerd.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: niet basistaken Vergunningverlening bodem en grondwater De provincie Noord-Brabant heeft een Omgevingsverordening opgesteld. In deze verordening zijn beperkingen opgenomen voor bodemenergie met als doel het beschermen van het grondwater. Onderdeel hiervan is een dieptebeperking voor de aanleg van bodemenergiesystemen. Van 9 april tot en met 20 mei 2021 heeft de Omgevingsverordening ter inzage gelegen. Vanwege de verwachte nadelige invloed op de woningbouwopgave, de belasting van het elektriciteitsnet en de energietransitie plannen van gemeenten hebben diverse gemeenten hier zienswijzen op in gebracht. Wanneer de plannen onveranderd doorgaan heeft deze dieptebeperking ongetwijfeld zijn weerslag op het toepassen van bodemenergie.

Melding gesloten bodemenergiesysteem 12 10 8 6 4 2 0 2020 In behandeling

2021 Afgehandeld

De Omgevingsverordening zal gelijktijdig met de Omgevingswet in werking treden. Er zijn dit jaar 10 meldingen ingediend voor het aanleggen van gesloten bodemenergiesystemen. Het aantal meldingen komt niet altijd overeen met het aantal systemen dat aangelegd wordt. In een melding kunnen ook meerdere systemen worden aangevraagd (cluster meldingen). Door de complexiteit van deze meldingen, kan het afhandelen van een melding veel tijd in beslag nemen.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: niet basistaken Toezicht grijs (niet-basis) Er zijn 6 controles in behandeling genomen. Daarvan is er 1 definitief afgehandeld en 5 zijn er nog niet afgehandeld. De nog niet afgeronde controles zijn individueel met de toezichthouders doorgenomen. Daar waar de controle voor 2021 niet (volledig) is uitgevoerd, wordt de reden daarvan en ons voorstel voor 2022 met uw gemeente besproken. De overige niet afgehandelde controles van 2021, die wel zijn uitgevoerd maar nog niet afgesloten, worden in januari 2022 verder afgehandeld.

6 5 4 3 2 1 0 Voorbereiden

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Uitvoeren

Afgehandeld

Afgehandeld (overlopende controle)

Programma 2: niet basistaken Hercontrole grijs (niet-basis) Er zijn 4 hercontroles in behandeling genomen. Hiervan zijn er in 2021 in totaal 3 volledig afgehandeld en staat er nu nog 1 in uitvoering.

0 Overloop 2022

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Afgehandeld

Programma 2: advies Advies beleid leefomgeving Het budget is niet besteed. Uitstel van de Omgevingswet naar 1/7/2022 is hier mede oorzaak van. De pilot “van Inrichting naar MBA”, dat moet aangeven wat de te verwachten effecten zijn op onze werkwijze per ingang van de Omgevingswet, is om die reden ook vertraagd. Wel hebben de 3 Brabantse Omgevingsdiensten bij veehouderijen en metaalelektro bedrijven beoordeeld wat de transitie voor deze sectoren zou betekenen. De resultaten hiervan zijn in oktober in het ambtelijk overleg gepresenteerd.

Advies ruimtelijke ordening Advisering op het gebied van Ruimtelijke ordening is op diverse onderdelen gegeven. Er zijn 5 projecten getoetst. Hierbij valt de tijdsbesteding voor het project Maaijkant 11 op, deze is namelijk in vergelijking met de andere projecten hoog. Het is een complex project wat een hogere tijdsbesteding tot gevolg heeft gehad. Er is niet alleen getoetst op de ruimtelijke onderbouwing en bijbehorende stukken, maar ook specifiek geadviseerd op het milieuaspect geur.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: advies Advies bodem Regionale samenwerking Wij hebben uw gemeente ondersteund bij de herziening van de Nota bodembeheer. Deze nota beschrijft het beleid ten aanzien van het hergebruik en toepassen van grond en baggerspecie. De herziening is opgedeeld in twee fases: Fase 1 is grotendeels in 2021 uitgevoerd en betrof de herziening van de huidige nota’s tot één regionale nota, inclusief de herziening van de bodemfunctiekaart. De herziene nota wordt in januari 2022 opgeleverd. Alleen als de nota vóór 1 juli 2022 is vastgesteld door de gemeenteraad wordt deze automatisch in het tijdelijk deel van het Omgevingsplan opgenomen. In 2022 volgt Fase 2. Die gaat over aanvullende gebiedsgerichte regels, zoals die straks kunnen worden opgenomen in het Omgevingsplan van uw gemeente.

Ondersteuning overdracht bodemtaken Wij hebben u ondersteund bij de screening van de lijst met (potentieel) verontreinigde locaties binnen uw gemeente die worden overgedragen door de provincie bij ingang van de Omgevingswet. Bij deze screening zijn de statussen van de locaties waar nodig gecorrigeerd. Hiernaast is ook aangegeven of er locaties zijn die mogelijk onterecht op de lijst staat en dat deze onder bevoegdheid van de provincie NoordBrabant moeten blijven. Advisering bodem overig Wij hebben voor u een onderzoek gedaan naar airsoftbolletjes in de bodem op verschillende locaties. Hierdoor heeft er een hogere uitputting plaatsgevonden.

Voor de financiële afhandeling van de herziening was afgesproken dat de externe adviseur de 50%-factuur in 2021 zou indienen. Helaas is dat niet door hen gedaan. Hierdoor blijft de uitputting op dit onderdeel achter bij de verwachting en zal het grootste deel van de uitputting voor dit project in 2022 plaatsvinden.

Advies water (kwaliteit) Wij hebben van u geen opdrachten ontvangen. Hierdoor heeft er geen uitputting plaatsgevonden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: advies Advies geluid en trillingen Wij hebben van u geen opdrachten ontvangen om een advies op te stellen, waarin voorgelegde geluidrapportages worden beoordeeld. Wij hebben van u ook geen opdrachten voor het uitvoeren van geluidmetingen ontvangen. Hierdoor heeft er geen uitputting plaatsgevonden.

Advies luchtkwaliteit en geur Wij hebben van u geen opdrachten ontvangen om een advies op te stellen, waarin voorgelegde geur- en stikstofdepositie rapportages worden beoordeeld. Wij hebben van u ook geen opdrachten voor het uitvoeren van luchtmetingen ontvangen. Wel hebben wij de monitoring Nationaal Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit (NSL) over 2020 voor u afgerond onder dit taakveld. De monitoring over 2021 vindt u terug onder “Gegevensbeheer”. Hierdoor heeft er ook nauwelijks uitputting van budget plaatsgevonden.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: advies Advies licht en elektromagnetische straling Wij hebben 1 opdracht ontvangen om u te adviseren over de verlichting op een locatie aan de Maaijkant in Ulicoten. Hierdoor heeft er toch uitputting plaatsgevonden.

Advies externe veiligheid Voor de uitvoering van externe veiligheidstaken heeft het Rijk geen financiële middelen meer beschikbaar gesteld via het zogenaamde Programma Impuls Omgevingsveiligheid (IOV).

u geen extra opdrachten gegeven waardoor het werkprogramma niet volledig is benut.

In 2021 heeft de nadruk gelegen op de inventarisatie van de Omgevingswet. Er is vanuit het Rijk veel aan ons gevraagd om gegevens hierover op te zoeken. Om die reden hebben wij uiteindelijk financiële middelen ontvangen vanuit het Rijk en provincie. De collectieve onderzoeken/projecten worden daaruit gefinancierd. Deze projecten staan beschreven in het Uitvoeringsprogramma 2021. Door eerst de financiële middelen vanuit het Rijk uit te putten is de uitputting van het werkprogramma van u achter gebleven. De laatste maanden zijn door

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Programma 2: advies Advies gezondheid Gezondheid is een relatief nieuw thema en zal met de komst van de Omgevingswet aan terrein winnen en draagt bij aan een evenwichtige toedeling van functies aan locaties. Het betreft aspecten die een relatie hebben met Arbeidsomstandighedenregelgeving, Arboregelgeving of goede ruimtelijke ordening. Op dit moment treden wij namens uw gemeente op als beheerder van de atlas van de leefomgeving voor de registratie van de natte koeltorens. Bedrijven, vergunningverleners of toezichthouders kunnen natte koeltorens aanmelden op de atlas leefomgeving. Nieuwe meldingen worden vanuit de Atlasleefomgeving via de mail ter verificatie aangeboden aan ons om deze vervolgens te autoriseren.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

In het kader van de registratie hebben wij geparticipeerd in een landelijke pilot van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport om via artificial intelligence op basis van luchtfoto’s de koeltorens te herkennen. Helaas blijkt in de praktijk dat de natte koeltorens moeilijk te herkennen zijn. Om de registraties te optimaliseren zijn wij de komende periode voornemens om intern te onderzoeken of het melden en controleren van de registraties van de natte koeltorens door onze toezichthouders geoptimaliseerd kan worden.

Programma 2: advies Ondersteuning opdrachtgever De werkzaamheden voor de backoffice bestaan uit periodiek overleg over de voortgang van procedures en het beantwoorden van algemene vragen van uw gemeente, die relevant zijn voor onze onderlinge samenwerking tussen ons en uw gemeente. Door het vele thuiswerken tijdens de COVID-19 pandemie zien we dat de uitputting wat achterblijft bij de verwachting. Dit zie je bijvoorbeeld terug in een vermindering van het aantal gestelde vragen. Daarnaast was de verwachting dat we in 2021 al in gesprek zouden gaan met enkele Belgische gemeentes. Dit wordt echter doorgeschoven naar 2022.

Gegevensbeheer Beheer Inrichtingenbestand (IB) niet basis Wij hebben de conversie van het gemeentelijk inrichtingenbestand naar ons inrichtingenbestand voor u uitgevoerd.

Hieronder vallen de uren voor beheer van het BIS (Squit iBis) en de vaste kosten van Roxit voor het abonnement (externe kosten).

Invoer bodemrapporten Per 1 januari 2021 worden de bodemonderzoeken die worden ingevoerd geanonimiseerd. Zowel de Beheer Register Risicosituaties Gevaarlijke geanonimiseerde als de oorspronkelijke versie van de Stoffen (RRGS) rapporten wordt aan het BIS gekoppeld, waarbij alleen Het beheer bestaat uit het bijhouden van mutaties in de geanoimiseerde versie op ‘openbaar’ wordt gezet. het RRGS als gevolg van vergunningverlening, De kosten voor dit anonimiseren zullen op termijn toezicht en handhaving, ingediende meldingen en worden doorberekend bij de invoer, maar worden ruimtelijke ontwikkelingen. De laatste 3 maanden van vooralsnog gedragen door ons. Voor uw gemeente zijn 2021 lag het RRGS eruit vanwege een landelijke in 2021 30 onderzoeken ingevoerd in het BIS. hack. Het invoeren en uitdraaien van gegevens is sindsdien niet meer mogelijk. Momenteel wordt er Nationaal Samenwerkingsprogramma landelijk onderzocht of het RRGS nog wel de “lucht” in Luchtkwaliteit (NSL) kan gaan. Het is een verouderd systeem. Het Register Wij hebben de gegevens in de NSL-monitoringstool, Externe Veiligheid (REV) moet het RRGS gaan voor veehouderijen, gecontroleerd en waar nodig vervangen. Vanaf 1 juli 2022 is het bevoegd gezag aangepast. Het rijk heeft vervolgens met die gegevens verplicht aan te sluiten op het REV. de luchtkwaliteit 2020 in beeld gebracht.

Uit de resultaten is gebleken dat er in uw gemeente geen Abonnement bodeminformatiesysteem (BIS) sprake was van overschrijding van grenswaarden van stikstofdioxide en zwevende deeltjes.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Bijlage 1 Realisatiecijfers 2021 Programma 1 Geraamd budget

Taakveld Vergunningverlening grijs (basis) Toezicht grijs (basis) Hercontroles grijs (basis) Repressieve handhaving Bezwaar en Beroep Klachten en bedrijfsmeldingen NIG Asbest Asbest repressief Bodem BBK Bodem Wbb Ketengericht milieutoezicht GBES Mobiel breken Energie Totaal Programma 1

Realisatie

% 84,0% 85,0% 21,0% 63,5% 0,0% 75,3% 102,2% 108,0%

Externe kosten

€ € € € € € € € € € € € € € €

112.948 93.761 26.252 22.000 3.000 8.536 40.181 25.670 5.134 7.900 1.027 451 4.621

€ € € €

94.932 79.714 5.509 13.972

€ € € € € € € €

€ € € € €

6.427 41.080 27.735 1.220 2.873

€ € € €

5.819 2.488 945 4.744

73,7% 242,4% 209,6% 102,7% €

€

311.299

€

246.378

79,1% €

24 24

56,0%

Programma 2 Geraamd budget

Taakveld

Vergunningverlening (niet basis) Verg.verl. bodem en grondwater Verg.verl. bouw en totaalsloop Verg.verl. water Toezicht (niet basis) Toezicht grijs (niet basis) Hercontrole grijs (niet-basis) Toezicht bouw en totaalsloop Toezicht water NIG-taken (niet basis) Advies Advies beleid leefomgeving Advies ruimtelijke ordening Advies bodem Advies water(kwaliteit) Advies geluid en trillingen Sanering verkeerslawaai Advies luchtkwaliteit en geur Advies licht en el.magn. straling Advies externe veiligheid Advies asbest Advies energie en duurzaamheid Advies gezondheid Ondersteuning opdrachtgever informatieverstrekking en gegevensbeheer Informatieverstrekking Gegevensbeheer Totaal Programma 2

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

2.824 2.824 3.054 2.054 1.000 33.359 10.000 10.000 2.259 1.000 1.000 2.000 6.600 500 1.000 4.428 4.428

€ €

3.789 3.789

€ € €

5.214 3.719 1.495

€ €

20.985

€ €

9.452 5.231

€ € €

243 998 4.615

12,13%

€ € €

446 1.820 6.767

89,26% 181,99% 152,82%

€

6.767

152,82%

€

44.665

€

Totaal Programma 1 en 2

€

355.964

€

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Externe kosten

134,17% € 134,17% € € € 170,71% € 181,04% 149,49%

€ € € € € € € € € € € € € € € € €

38.575

86,36% €

284.953

80,05% €

62,91% 0,00% 94,51% 231,62% 0,00% 0,00%

69,93%

Bijlage 2 Klachten en bedrijfsmeldingen De T3 rapportage geeft een overzicht van alle klachten en meldingen in het jaar 2021 die een relatie hebben met uw gemeente. De klacht kan ervaren zijn in uw gemeente of de (vermoedelijke) veroorzaker is binnen uw gemeente gevestigd. In de rapportage wordt een onderscheid gemaakt in: • Bedrijfsmeldingen (gemeentelijk): Reguliere bedrijfsmeldingen en Ongewone voorvallen; • Klachten (gemeentelijk), onder te verdelen in ‘ik hoor…’, ‘ik ruik…’, ‘ik voel…’, en ‘ik zie…’; behalve het totaal aantal klachten, wordt ook het aantal unieke klachten genoemd. Dit zijn de klachten waarbij meerdere zintuiglijke waarnemingen (categorieën) zijn genoemd door de gehinderde (bv. het stinkt en ik krijg er hoofdpijn van). Het totaal aantal (unieke) klachten kan daardoor afwijken van de sommatie van de genoemde klachtcategorieën. • Klachtenoverzicht: In de verschillende klachtcategorieën zijn een aantal vaak voorkomende subcategorieën genoemd. Indien een omschrijving van een klacht hier niet bij past, is er ‘overig’ bij deze categorie gekozen. In een vrij veld (welke niet getoond wordt in onderstaand klachtenoverzicht) wordt dan een tekstuele toelichting van de klacht gegeven; • Dit is de standaard lay-out vanuit s@men.

Hier kunnen wij niets aan wijzigen; • Top van vermoedelijke veroorzakers van de ontvangen klachten; • Het aantal klachten over en bedrijfsmeldingen van provinciale bedrijven, uit uw gemeente. Bedrijfsmeldingen

Klachten*

Totaal aantal klachten: 23 Aantal unieke klachten: 19

3 Rapportage | Baarle-Nassau

* Indien een gehinderde aangeeft gezondheidsklachten te ondervinden (veelal hoofdpijn, misselijk, slapeloosheid), dan wordt dat geregistreerd en wordt de gehinderde er doorgaans door de klachtenintake op geattendeerd dat hij/zij met de gezondheidsklachten terecht kan bij huisarts of GGD. Bij ernstige gezondheidsklachten zal de klachtenmedewerker de situatie opschalen.

Vermoedelijke veroorzakers (top 3)

Klachten over en meldingen van Provinciale bedrijven

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Bijlage 3 Ketengericht milieutoezicht Naam project: E-waste Thema afval Doel

Resultaat

AEEA (Afgedankte elektrische en elektronische apparaten) is een belangrijke afvalstroom. Het op de juiste wijze demonteren is zeer belangrijk voor hergebruik van kostbare en duurzame grondstoffen. Toch worden de recycledoelstellingen ruimschoots niet gehaald. Vermoed wordt dat ergens in de keten zogenaamde ‘lekstromen’ verdwijnen. Hoofddoelen: 1. Bescherming van de fysieke leefomgeving en tegengaan milieuschade; 2. Opsporen van lekstromen in de keten; Subdoelen: 1. Opsporen van inzamelaars zonder vergunning; 2. Opsporen van niet-gecertificeerde verwerkers; 3. Controle op naleving voorschriften; 4. samenwerking opzoeken met ketenpartners. Voor het project is samenwerking gezocht met de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILenT). Een aantal controles is uitgevoerd met de ILenT en de Landelijke eenheid van de Politie. In 2021 zijn bedrijven bezocht die zijn geselecteerd uit de Top X lijst die in 2020 is opgesteld. Om tot een selectie te komen is voor deze bedrijven is een operationele analyse uitgevoerd. Voor de bezoeken is gebruik gemaakt van een checklist die is opgesteld aan de hand van prioriteiten van de ILenT en van eigen prioriteiten.

Tijdens de controles zijn een aantal overtredingen geconstateerd: verwerken zonder vergunning; verwerken zonder WEEELABEX / CENELEC certificering; actief inzamelen van e-waste zonder vergunning; overschrijding van de opslagcapaciteit; ontbreken van actuele acceptatieprocedure; afgeven e-waste aan niet gecertificeerde verwerkers; De bedrijven zijn of worden hierop aangesproken en/of aangeschreven. Gebleken is dat zeker bij kleinere bedrijven de kennis met betrekking tot het verwerken van E-waste ontbreekt. Voorlichting lijkt hierbij de belangrijkste interventie. Om deze reden blijft e-waste ook de komende tijd een prioriteit bij het bezoeken van afvalverwerkende bedrijven. Wanneer geconstateerd werd dat een bedrijf e-waste verwerkt zonder WEEELABEX/CENELEC certificaat is deze overtreding doorgegeven aan de ILenT, die deze overtredingen zeer adequaat oppakt. Dankzij het project zijn de lijnen tussen OMWB en ILenT veel korter en directer geworden. Uit gesprekken met ondernemers tijdens de controle is gebleken dat een groot deel van de overtredingen waarschijnlijk buiten het schootsveld van de toezichthouder plaatsvindt. Dit betreft de zogenaamde ‘witte busjes’. Zij halen e-waste veelal op bij particulieren. In de meeste gevallen is er ook geen sprake van een inrichting in de zin van de Wet milieubeheer waardoor toezicht ontbreekt.

Hiervoor zal een ander soort toezicht moeten worden ingezet.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Barrièremodel Kunstgras Thema afval Doel

Het doel van het opgestelde Barrièremodel Kunstgras is om inzichtelijk te maken waar in de keten het mogelijk “fout” kan gaan: • Bij de aanleg van nieuwe velden; • Bij onderhoud van bestaande kunstgrasmatten; • De renovatie van matten; • De inzameling van oude matten; • De eventuele tussentijdse opslag van oude matten; • Het transport van matten en infill; • De verwerking en de afzet van kunstgras/verwerkt kunstgras en vrijkomende afvalstromen. Door deze keten inzichtelijk te maken, is het vervolgens mogelijk om te bepalen welke barrières opgeworpen kunnen worden om deze “gelegenheden” te voorkomen. Dat is weergegeven in het barrièremodel. Tevens is in het barrièremodel ook opgenomen welke “dienstverleners” er betrokken zijn bij de verschillende stappen in de keten, welke indicatoren er zijn per stap in de keten en welke mogelijke betrokken partners.

Resultaat

Het Barrièremodel Kunstgras is gepubliceerd. Het barrière model Kunstgras is gezamenlijk opgesteld door de omgevingsdiensten; ODBN, ODZOB, DCMR, OZHZ en OMWB. Een zeer waardevolle uitkomst van het opstellen van het barrièremodel is dat veel problemen welke kunnen ontstaan bij het onderhoud, de renovatie en de verwerking van de vrijkomende afvalstromen kunnen worden voorkomen door deze zaken goed te organiseren als eigenaar van de velden, en dat zijn vaak de gemeenten. Hiervoor is een memo opgesteld.

Bijzonderheden / afwijkingen

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Co-vergisting Thema afval Doel

De ketenaanpak covergisters was in 2019 gericht een of meerdere handelaren. Uit de verkregen informatie en eigen analyses is een vermoedelijk fenomeen aan het licht gekomen. Dat betreft het huren van mestopslagvoorzieningen bij agrarische bedrijven die gebruikt worden voor de op- en overslag van (vervuilde) mest en digestaat. Dit kan het effect zijn van illegaliteit in de keten. Bovendien zijn deze activiteiten onttrokken aan toezicht. Tevens zijn de betrokken inrichtingdrijvers in overtreding. Op basis van het eerdere project waren voor 2021 de volgende doelstellingen gesteld: • Voorkomen bodemverontreiniging door uitgereden verontreinigd digestaat bij co-vergisting • Illegaliteit in de keten tegengaan door interventie aan de voorkant bij (tussen)opslaglocaties van intermediairs

Resultaat

In 2021 zijn 2 controles uitgevoerd bij 2 verdachte locaties welke waren aangedragen door de NVWA. Hierbij bleek sprake van mestscheiding op beide locaties te zijn, geen vergisting. Bij deze beide controles bleek niet veel aan de hand behoudens een melding die moest worden ingediend bij één van de locaties vanwege een afwijking op locatie. In opvolging van deze aanschrijving is desbetreffend bedrijf op locatie gestopt met het scheiden van mest en is alle mest afgevoerd. Een 3e controle bij een illegale vergister was stilgelegd door desbetreffende gemeente vanwege knellende budgetten. Er is administratie (weegbruggegevens) opgehaald bij reguliere controles welke is overlegd aan de projectgroep, welke is onderworpen aan een 1e screening, het zogeheten ‘Basis Administratie Toezicht’ (BAT). Deze 1e manier van analyseren van de afvalstoffenregistratie leverde alvast een 1e inkijk op in de leveranciers en diens stoffen die zij leveren, waarbij al enkele opvallendheden werden geconstateerd die het nader onderzoeken waard zijn. Bij één vergister is DAT gestart, zijnde WABICO. Hier bleek in de administratie veel mis te zijn, idee voor 2022 is om hier verder op de toeleveranciers in te zoomen. Enkele vergisters weigerde zijn administratie ter beschikking te stellen wat de voortgang in analyses bemoeilijkte en feitelijke stokte.

Momenteel wordt ernaar gekeken om dit voor de Raad van State te brengen om het juridisch af te dwingen en zo jurisprudentie te bewerkstelligen. Als vervolg voor 2022 zal de voorhanden zijnde administratie worden genomen en doorgelicht, met daaruitkomende vervolgonderzoeken op verdachte locaties.

Bijzonderheden / afwijkingen

Niet alle projectdoelstellingen zijn behaald. De redenen hiervoor zijn: • Late data-levering RVO (7 maanden geduurd); • Gebrekkige samenwerking NVWA (leverde slechts deels de besproken analyse, welke ook enkele maanden op zich liet wachten); • Moeizame levering administratie deel van de vergisters met hierdoor vertraging; • Geleverde administratie door bedrijven betrof niet datgene waarom gevraagd en was niet bruikbaar. Hiermee schuift een deel van de beoogde resultaten door naar 2022 om hier in het opvolgende jaar op in te zetten.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Project matige aanpak “Vier ketens” Thema Afval Doel

Het is gebleken dat toezicht en handhaving gericht op individuele schakels onvoldoende is om structurele overtreders aan te kunnen pakken en op te sporen. Vooral wanneer ondernemers leiding hebben in verschillende onderdelen de keten en die elkaar opvolgen wordt “samenwerken” tussen bedrijven om wetgeving niet na te leven makkelijker en minder risicovol voor deze partijen. Dit project richt zich op de locaties in de provincie Noord-Brabant waar herontwikkeling van een gebied plaats vindt in combinatie met de bedrijven die werkzaamheden in de gehele keten beheersen. Hierbij kan je denken aan asbestsaneringen, bodemsaneringen, het slopen van gebouwen, het grondverzet, transport en het hergebruiken van bouwstoffen. Hoofddoelen: • De complexiteit in beeld brengen rondom toezicht bij herontwikkeling locaties; • Programmatische handhaving en risico gericht toezicht bevorderden binnen de OMWB; • Aanpak milieucriminaliteit / oneerlijke concurrentie tegengaan. Subdoelen: • Samenwerking tussen de diverse afdelingen binnen de OMWB bevorderen; • ”Witte vlekken” in toezicht in beeld brengen. • Van reactief toezicht en handhaving naar proactief toezicht en handhaving.

Resultaat

• • • •

• Bijzonderheden / afwijkingen

Indicatoren zijn bepaald die van toepassing kunnen zijn om te kunnen bepalen wel of geen toezicht te houden op een locatie. Wij hebben vastgesteld wie welke rol en taak heeft in de “4” ketens (voor toezicht en de onder toezicht gestelde). De complexiteit is in een schema weer gegeven. Het team heeft zich verplaatst in de rol van projectontwikkelaar, hoe verdien ik op een oneerlijke manier geld. Met deze methodiek zijn ook de beperkingen voor toezicht in beeld gebracht. Rapportage is in concept opgeleverd.

Het onderzoek is afgeperkt tot de taakvelden Bodem, Bouwen, Natuur en Asbest. Het onderzoek is uitgevoerd met de toezichthouders uit de teams Bodem en Asbest binnen de OMWB. De toezichthouders van de ODBN zijn geïnformeerd over dit project. Het voornemen is om in het 1ste kwartaal ook de infographic op te laten maken met medewerking van de afdeling communicatie OMWB. Ook willen wij in 2022 een pilot starten om aan de hand van een toezicht plan daadwerkelijk een locatie te gaan controleren. Op dit moment is nog niet bekend welke locatie het meest geschikt is om als pilot te fungeren. Een aanbeveling is ook om te onderzoeken hoe toezichthouders in een eerder stadium betrokken kunnen worden bij een project. Dit sluit ook aan bij de gedachte van de Omgevingswet.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Aanpak grote ketenintermediars Thema Bodem Doel

Hoofddoelen: • Bescherming van de fysieke leefomgeving en tegengaan milieuschade • Oneerlijke concurrentie • Aanpak milieucriminaliteit Subdoelen: • Bevorderen van recherche matig werken • Samenwerking tussen de diverse afdelingen binnen de OMWB bevorderen • Samenwerking met strafrecht bevorderen • Bevorderen LHS toepassen • Verbeteren inzicht in de keten? Als 1 bedrijf van een ondernemer veel wetgeving overtreedt is het goed om de andere vestigingen ook hierop te controleren. Maken van operationele analyse Uitvoeren van interventie door een interventieteam

Resultaat

Conceptrapportage operationele analyse is opgesteld. In 2021 zijn twee bedrijven geselecteerd voor een interventie. De selectie komt uit signalen van toezicht.

Bijzonderheden / afwijkingen

Op dit moment wordt nog gewerkt aan de afronding van de operationele analyses. De verwachting is dat deze in het 1ste kwartaal 2022 gereed zijn. Met de analyse beogen wij inzicht te krijgen in de activiteiten met grond en bouwstoffen die door bedrijven X worden uitgevoerd. Nadrukkelijk willen wij vermelden dat de analyse niet alleen gericht is op de bedrijfsactiviteiten waar het bedrijf is gevestigd maar ook op de activiteiten die elders worden uitgevoerd. Daarnaast wordt gekeken naar informatie die vanuit andere ketenpartners beschikbaar is en de relatie die bedrijven onderling hebben met elkaar. Na de analysefase wordt een afweging genomen om daadwerkelijk toezicht op te starten. Hierbij kan gedacht worden aan een basis administratief onderzoek tot een diepgaand administratief onderzoek.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Ketentoezicht Freeriders bodem

Thema Bodem Doel

Met een data-analyse is voor de volgende gemeenten gezocht naar bedrijven die “onder de radar” blijven van toezicht bodem. Alphen-Chaam, Altena Baarle-Nassau Geertruidenberg Heusden Hilvarenbeek Moerdijk Zundert Waalwijk Hoofddoel: Bescherming van de fysieke leefomgeving en tegengaan milieuschade. Subdoelen: • Eerlijke concurrentie ten opzichte van bedrijven die wel voldoen aan wet en regelgeving; • Inventarisatie waarom niet wordt voldaan aan de regelgeving (te moeilijk, niet bekend, financieel gewin etc.) en hierop actie ondernemen.

Resultaat

Uit analyse zijn 33 bedrijven naar voor gekomen die nader zijn onderzocht. Na de expert-judgement is de lijst terug gebracht naar 17 bedrijven. Deze bedrijven zijn vervolgens door de toezichthouders aan een onderzoek onderworpen, dit ter voorbereiding aan de uitvoering van een controle. Uit de bureaustudie bleek vervolgens dat een aantal bedrijven (3) niet meer bestonden en dat bij een aantal wel informatie bekend was bij de OMWB. Deze informatie was niet eerder bekend bij de analyse. De data is aangepast en komt nu wel overeen. Er zijn 14 bedrijven vervolgens, in gezamenlijkheid, door toezichthouders bodem en grijs bezocht. Uit het verdere onderzoek blijkt dat: - bij 7 bedrijven geen vervolgactie noodzakelijk is. - bij 1 bedrijf AIM module checken of sprake is van vergunning plichtige activiteiten. - bij 4 bedrijven blijkt dat ze intussen met hun activiteiten gestopt te zijn. - bij 2 bedrijven is de eigenaar niet te bereiken is. - 2 bedrijven moeten worden opgenomen in het regulier toezicht grijs 2022 - 1 bedrijf moet melding Activiteitenbesluit indienen

Bijzonderheden / afwijkingen

Alle 17 bedrijven zijn verdeeld over twee koppels toezicht grijs en toezicht bruin. Besloten is om alle bedrijven gezamenlijk te bezoeken i.v.m. efficiency. 3 bedrijven zijn niet bezocht i.v.m. beëindiging bedrijfsactiviteiten.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Tactische analyse grondstroomketen Thema Bodem Doel

Doel van dit project is om voor de OMWB-regio een tactische risicoanalyse uit te voeren, voortbouwend op de inzichten en gecombineerd met de inmiddels gepubliceerde barrièremiddel grondstroomketen. De bodemketen beslaat een zeer grote en diffuse keten waarbij diverse actoren betrokken zijn. In een omgeving die gekenmerkt wordt door hevige concurrentie is het lastiger voor bedrijven om ‘integer’ te blijven. Sommige bedrijven beheersen meerdere onderdelen in de keten. Hierdoor bestaat de gelegenheid om (afval)stoffen op saneringslocaties of in gronddepots te vermengen, de samenstelling te verhullen en het bevoegd gezag het zicht op de grondstromen in de keten te ontnemen. Niet-naleving leidt tot maatschappelijke onrust en kan een negatief effect hebben op de volksgezondheid, het milieu en het vertrouwen in de overheid en leidt bovendien tot concurrentievervalsing in de markt. De komende jaren zal er nog sprake zijn van aanzienlijke stroom van vervuilde grond. Als gevolg van de voortdurende concurrentiedruk in de bodemsector en de lage – gevoelde – pakkans en sanctiekans zal de komende jaren de mate waarin zich milieucriminaliteit in de bodemsector voordoet zich waarschijnlijk verder ontwikkelen. Het motief voor bodem gerelateerde milieucriminaliteit is dikwijls financieel gewin.

Resultaat

• • •

Ontwikkelt is een Tactisch model bodemketen (webapplicatie Dashboard bodem). Inzicht verkregen in Brabantse bedrijven die actief zijn in de grondstroomketen. Onderzocht is welke risico’s en gelegenheden kenmerkend zijn in de grondstromen keten.

Voorafgaand aan het opstellen van de analyse is afstemming geweest met de omgevingsdienst Brabant Noord. Ook is aansluiting gezocht bij het Dreigingsbeeld Milieu. Deze rapportage is medio 2021 tot stand gekomen door samenwerking van diverse partijen waaronder diverse Omgevingsdiensten. De rapportage tactische analyse grondstroomketen Brabant is in concept gereed. De rapportage en het bijbehorende Dasboard bodem beogen wij informatie gestuurd en risico gericht toezicht verder te kunnen ontwikkelen binnen de OMWB. Bijzonderheden / afwijkingen

Bijzondere aan dit project is de relatie met de andere ‘bodem‘ projecten • Deelproject: Aanpak grote ketenintermediairs • Project 4 ketens • Inrichten en verbeteren dashboard bodem

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Ad hoc ketentoezicht Thema Bodem Doel

Kleurspoor overstijgende overtredingen worden vaak vanuit 1 discipline opgepakt. Daar waar de overtreding een ander kleurspoor of bevoegd gezag betreft wordt dit overgedragen naar een volgende behandelaar/instantie. Niemand heeft de over-all regie waardoor de samenhang van overtredingen uit het oog wordt verloren. Door gebrek aan budget of capaciteit is het vaak niet mogelijk op deze signalen toezicht te houden. Hoofddoelen: • Bescherming van de fysieke leefomgeving. • Tegengaan milieuschade. Subdoelen: • Integrale aanpak overtredingen. • Bevorderen kleurspoor overstijgend toezicht en verbeteren onderlinge samenwerking.

Resultaat

Bijzonderheden / afwijkingen

1. Integrale aanpak (toezicht grijs, bruin en IL&T) bij een opslagbedrijf in Waalwijk van waaruit niet toepasbaar menggranulaat werd toegepast in werken. 2. Integrale aanpak (toezicht grijs en bruin) bij een hoveniersbedrijf in Almkerk voor het overtreden van Beoordelingsrichtlijn (BRL9335) binnen zijn inrichting. 3. Dossieronderzoek bij gemeenten en provincie naar onbekende toepassingen van thermisch gereinigde grond en overige bijzondere toepassingen van bouwstoffen.

IL&T heeft niets met onze meldingen tegen de overtreding van Kwalibo ondernomen.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Dashboard bodem Thema Bodem Doel

Inzichtelijk maken van de bodemketen met een data-board (tactisch model bodemketen). Gebruik maken van data-analyse (Data-lab). Het verder uitbouwen van het Dasboard Bodem in 2021 Kernwoorden zijn; -Risicogericht -informatie gestuurd Met het project Dashboard Bodem is in 2021 een vervolg gegeven aan het project in 2020. In 2020 is een start gemaakt met een dashboard bodem. Het Team Bodem heeft samen met de data-analist en data scientist informatie verzamelt en deze informatie in beeld gebracht in een dashboard. Beoogd is om met dit dashboard op een eenvoudige wijze informatie, die uit diverse bronnen beschikbaar is, in beeld te krijgen. Aan de hand van de verkregen informatie kan vervolgens een keuze, door de toezichthouder, worden gemaakt om het toezicht op te starten. Daarnaast kan met de informatie uit het Dasboard richting worden gegeven aan de ketenaanpak bodem & Bouwstoffen. Belangrijk om te vermelden is dat op deze wijze ook gekeken kan worden naar wat wij nog niet weten of wat vreemd is in bepaalde situaties.

Resultaat

Het dasboard bodem is gereed om in te kunnen zetten voor toezicht binnen de OMWB. Het dashboard kan gebruikt worden voor het maken van analyses ten behoeve van een ketengerichte aanpak bodem & Bouwstoffen. Daarnaast is het Dashboard te gebruiken tijdens controles in het veld. Er kan bv gemakkelijk bekeken worden of er op een locatie al eerder een Bbk melding is gedaan, er grond is afgevoerd of een bodemsanering heeft plaats gevonden. Ook kan bekeken worden of juist informatie ontbreekt of afwijkt. Dergelijke informatie geeft de toezichthouder vooraf input waarmee een afweging kan worden gemaakt om toezicht op te starten. (Informatie gestuurd)

Bijzonderheden / afwijkingen

Op dit moment wordt onderzocht door het Brabants Omgevings Datalab (BOD) op welke wijze de andere Omgevingsdiensten deze informatie ook kunnen toepassen. De verwachting is dat hierover in de eerste helft van 2022 meer duidelijkheid over wordt verkregen.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Disbalans afvoer asbest Thema asbest Doel

Er zijn gecertificeerde asbestverwijderingsbedrijven waar disbalans ontstaat tussen ontvangst en afgifte van asbesthoudend afval. Conform het barrièremodel in de asbestsaneringsketen geeft dit gelegenheid tot route-inzameling, onrechtmatige acceptaties, administratieve fraudes, het afvoeren van (al dan niet illegaal gesaneerde) asbesthoudend afval. Uit eerdere onderzoeken welke zijn verricht in het kader van asbestketentoezicht alsmede ondervindingen verkregen vanuit toezicht, komt naar voren dat de afvalstromen van saneerlocatie-tussenopslag-stortplaats niet volledig in beeld zijn. In 2019 is het huidige project gestart waarbij een verkennende analyse heeft plaatsgevonden. Uit de verkennende analyse zijn vier bedrijven geselecteerd. In 2021 is bij een van deze bedrijven een onderzoek uitgevoerd.

Resultaat

Er is een rapportage opgesteld waarin de onderzoeksmethodiek inclusief operationele analyse is opgenomen. Uit het onderzoek is gebleken dat er administratieve onjuistheden zijn geconstateerd. Doordat een dergelijk onderzoek voor het eerst door de OMWB is uitgevoerd, is er voor gekozen om de saneerder middels een brief te informeren en in 2022 een hercontrole uit te voeren. Voor het verkrijgen van de benodigde data voor het uitvoeren van het onderzoek, is zowel bij het LMA (Landelijk Meldpunt Afvalstoffen)/Amice als bij het Inspectie SZW als bij de betreffende saneerder data opgevraagd. Deze data bevat alle projecten met asbesthoudend afval over een periode van één jaar, het jaar 2020. Twee collega Omgevingsdiensten hebben interesse getoond in de uitvoering van dit project, om dit in 2022 zelf ook uit te voeren. Er is een projectvoorstel voor 2022 waar voor een van de andere vier firma’s een diepgaand administratief toezicht wordt voorgesteld alsook een hercontrole van de huidige saneerder (middels het reguliere werkprogramma) te agenderen.

Bijzonderheden / afwijkingen

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Particuliere asbestketen en asbestdaken Thema asbest Doel

Dit project is een voortzetting van twee eerdere projecten die in 2018 tot en met 2020 door de OMWB zijn uitgevoerd: 1. Onderzoek naar de particuliere asbestketen. (i.s.m. de ODBN). 2. Aanpak van de asbestdakenproblematiek. Hoofddoelen: • De asbestketen zo inrichten dat illegaliteit wordt voorkomen dan wel tegengegaan, waardoor risico’s voor de leefomgeving worden beperkt. • Voor een veilige, schone en asbestvrije omgeving zorgen. Subdoelen: • De (particuliere) eigenaren van asbest in de OMWB-regio richting geven met betrekking tot het verwijderen van asbest. • De (particuliere) eigenaren van asbest in de OMWB-regio stimuleren om transparant en volgens de wetgeving asbest te verwijderen. • De gemeenten in onze regio ontzorgen door de juiste informatie te geven waardoor onduidelijkheid bij (particuliere) eigenaren van asbest afneemt en het imago en de professionaliteit van OMWB en gemeenten stijgen. • Een uniforme en wettelijk juiste manier van informatieverstrekking aan (particuliere) eigenaren van asbest met betrekking tot saneren. • Samenwerken met gemeenten en de 2 andere Brabantse OD’s om te bewerkstellingen dat deze aanpak provinciebreed wordt uitgerold.

Resultaat

•

Bijzonderheden / afwijkingen

Er is een enquête afgenomen bij onze gemeenten. Aan de hand van de uitkomsten is er contact opgenomen met de gemeenten om een advies op maat te verstrekken. Er is een dashboard ontwikkeld met asbestverdachte daken per gemeente. De data afkomstig uit de asbestdakeninventarisatie welke in 2018/2019 is uitgevoerd is verwerkt in dit dashboard. Oplevering hiervan volgt februari/maart ‘22; Er is een projectvoorstel voor een vervolg in 2022 waarin een verdiepingsslag wordt gemaakt in het dashboard, waarbij een top X per gemeente wordt opgesteld met een plan van aanpak per gemeente.

Een beoogd projectresultaat was om vanuit de enquête één of twee onderwerpen op te pakken en een (meerjaren)plan op te stellen voor de overige onderwerpen. Doordat in de enquête de wensen vanuit de gemeenten erg uiteen liepen, is besloten om met de gemeenten in gesprek te gaan om advies op maat te kunnen verstrekken en is ervoor gekozen om het onderwerp ‘plan van aanpak verweerde asbestdaken’ verder uit te werken.

3 Rapportage | Baarle-Nassau

Naam project: Naleefgedrag niet-gecertificeerde bedrijven Thema asbest Doel

Hoofddoelen: • Inzicht krijgen op het naleefgedrag van niet gecertificeerde bedrijven. • Bescherming van de fysieke leefomgeving en tegengaan van milieuschade. Subdoelen: • Door externe communicatie en samenwerking met ketenpartners zorgen voor een beter naleefgedrag van niet gecertificeerde bedrijven. • Samenwerking met ketenpartners zoals de Inspectie SZW, andere omgevingsdiensten.

Resultaat

Tijdens de uitvoeringsfase van het project bleek dat wij geen startmeldingen ontvangen van risicoklasse 1 saneringen, uitgevoerd door niet gecertificeerde bedrijven. Hierdoor was het niet mogelijk op basis data-analyse niet gecertificeerde bedrijven te selecteren om een controle uit te voeren. Controles (ca. 30 stuks) zijn uitgevoerd op basis van startmeldingen van gecertificeerde bedrijven, waarin aangeven stond dat er op locatie ook een risicoklasse 1 sanering uitgevoerd werd. Tijdens één van deze controles is er geconstateerd dat er op locatie een risicoklasse 1 sanering werd uitgevoerd door een niet-gecertificeerd bedrijf. Dit bedrijf werkte niet volgens de het protocol voor een risicoklasse 1 sanering, waardoor er een asbestverontreiniging in de leefomgeving was ontstaan. De werkzaamheden zijn door de toezichthouder stilgelegd en passende maatregelen (last onder dwangsom) genomen. Conform de LHS is deze overtreding ook bestuurs- en strafrechtelijk opgepakt. Ook is er tijdens een controle geconstateerd dat een gecertificeerd bedrijf niet geheel volgens het protocol werkte. Hierbij was er geen gevaar voor de leefomgeving en kon de overtreding door een corrigerende maatregel opgeheven worden.

Bijzonderheden / afwijkingen

Tijdens het project is er contact geweest met de Inspectie SZW. De Inspectie SZW ontvangt wel startmeldingen van niet gecertificeerde bedrijven. Deze startmeldingen worden niet doorgestuurd naar de omgevingsdiensten. De Inspectie SZW werkt eraan om deze geautomatiseerd door te sturen naar de omgevingsdiensten. De Inspectie SZW geeft wel aan dat niet-gecertificeerde bedrijven maar sporadisch een risicoklasse 1 sanering melden.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11445373/1