Bijlage 2 Concept uitvoeringsprogramma 2023
Tekst van het document
Uitvoeringsprogramma Grensoverschrijdende Samenwerking
20 juli 2022
3.1 Bestuur en ondersteuning (incl. paragraaf enclavesituatie) Doelstellingen We willen aan beide zijden van de grens knelpunten (helpen) oplossen en zoveel mogelijk kansen benutten. Samen met inwoners, ondernemers, kennisinstellingen, andere overheden, maatschappelijke organisaties.
Activiteiten • Doorontwikkeling BGTS Baarle met Baarle-Hertog. •
We zetten de KoersKaart grensoverschrijdend samenwerken in om concrete grensoverschrijdende vraagstukken aan te pakken. Inzet op extra bijdrage uit het gemeentefonds en aanvullende (project)financiering
We willen dat grensregio’s zelf meer mogelijkheden krijgen om grensknelpunten op te lossen.
•
Grensoverschrijdend werken wordt breed gedragen binnen de ABG organisatie. Grensoverschrijdende samenwerking wordt gezien als kracht i.p.v. belemmering.
•
1x per kwartaal een ambtelijk “delegatieoverleg”, focus in eerste instantie op integrale samenwerking met Baarle-Hertog maar verbreden naar andere partners, doelstellingen en subsidies.
•
Beleggen van het programmamanagement.
Partners
3.2 Veiligheid Doelstelling Grensoverschrijdend netwerk ANPR-camera’s om (verdacht) grensverkeer te monitoren en op basis daarvan de politie effectiever op te laten treden.
Activiteiten • Uitwerken pilot grensoverschrijdend ANPR-netwerk (Automatic Number Plate Recognition).
Samenwerking (met Baarle-Hertog) versterken om grensoverschrijdende criminaliteit tegen te gaan.
•
Gegevensuitwisseling rondom veiligheid verbeteren op bestuurlijk niveau door huidige knelpunten in beeld te brengen en deze te agenderen.
De beleefde overlast en gevoel van onveiligheid gerelateerd aan de aanwezigheid van vuurwerkwinkels (en het tanktoerisme) verminderen. Corona/crisisbeheersing.
•
Opstellen van scenario’s en bijbehorende maatregelenpakketten.
•
Evaluaties en onderzoeken bundelen en daarop lobbyboodschap formuleren.
•
Boodschap op verschillende tafels agenderen, o.a. via Comité van de Regio’s, VNG grensgemeentenoverleg.
•
Afstemmen en oefenen gezamenlijke aanpak lokale crisisbeheersing.
•
Opvolgen/lobby ratificatie Benelux-verdrag.
Politiesamenwerking versterken.
Partners
3.3 Verkeer, vervoer en waterstaat Doelstelling (Europese) subsidies aantrekken voor projecten rondom verkeer en openbare ruimte.
Samen met Baarle-Hertog uitvoering geven aan het gemeentelijk mobiliteitsplan.
Activiteiten • Beknopte projectvoorstellen uitwerken. •
Voorstellen bespreken met subsidieadviseur voor eerste toetsing.
•
Indienen van aanvragen.
•
Uitvoeringsafspraken maken naar aanleiding van het gemeentelijk mobiliteitsplan.
•
Gezamenlijke communicatie naar inwoners, ondernemers en belanghebbenden.
•
Knelpunt verschil fietsstraten oplossen.
Partners
3.4 Economie Doelstelling Baarle aantrekkelijk houden voor toeristen
Activiteiten • Planmatige samenwerking met Baarle-Hertog.
Versterken grensoverschrijdende arbeidsmarkt door verbeterde informatie en bemiddeling voor banenzoekers.
•
Partners
Uitbouwen GIP en het netwerk.
3.5 Onderwijs Doelstelling Terugdringen schoolverzuim en voorkomen vroegtijdige uitval (uitvoering thuiszitterspact) en ontduiken van leerplicht.
Activiteiten • Afspraken maken over het tijdig ontvangen van signalen bij verzuim of uitval zodat de juiste zorg en begeleiding kan worden geboden.
Versterken relatie onderwijs en jeugdzorg voor leerlingen die in het andere land onderwijs volgen
•
Inventarisatie casuïstiek.
•
Maatwerkafspraken maken.
Partners
3.6 Sport, cultuur en recreatie Doelstelling Afstemming van beleid en activiteiten zodat het gezamenlijke culturele aanbod voor iedereen in Baarle bereikbaar is.
Activiteiten • Verlagen van exploitatielasten om de voorzieningen in de toekomst te waarborgen.
Werking cultureel centrum Baarle inhoudelijk nog beter laten aansluiten op de vragen van de verschillende doelgroepen.
•
Aandacht hiervoor hebben bij het maken van nieuwe afspraken over de werking van CCB (niet enkel exploitatieafspraken maken).
Zorgen dat Bibliotheek Theek 5 goed aansluit bij wat van een Nederlandse bibliotheek wordt gevraagd/ verwacht.
•
Gezamenlijke afspraken maken voor de nieuwe administratieve afspraak voor 2023. Daarbij aansluiten op Nederlandse ontwikkelingen zoal 21st century skills, leesbevordering en toekomstgericht onderwijs.
Partners
3.7 Sociaal domein Doelstelling Algemene (welzijns) voorzieningen en preventieve hulp gezamenlijk mogelijk maken voor de hele Baarlese gemeenschap.
Activiteiten • Afspraken maken over het in stand houden van het voorzieningenaanbod.
Partners
3.8 Volksgezondheid en milieu Doelstelling Kansen benutten voor gezamenlijke aanpak duurzame ontwikkeling op de thema’s energie, circulaire economie, klimaat en biodiversiteit.
Activiteiten • Overleg met grensgemeenten (met name Baarle-Hertog) over visie en activiteiten rondom duurzame ontwikkeling tot en na 2030.
Hulpverlening verbeteren door effectievere en efficiëntere inzet politie/ambulance/meldkamer, vooral in Castelré.
•
Partners
Knelpunten in beeld brengen voor wat betreft het doorschakelen tussen meldkamers in Nederland en België, mede i.r.t. mobiele providers.
3.9 Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Doelstelling Afstemming beleid op diverse vraagstukken (in het buitengebied) zoals: • • •
Activiteiten • Afstemming via POHO.
Stikstof Monumentenbeleid Vrijkomende agrarische bebouwing
Zorgen voor voldoende betaalbare woningen in Baarle voor verschillende doelgroepen, nu en in de toekomst.
•
Bovenstaande punten bespreken met Baarle-Hertog en verwerken in de Woonvisie+.
Partners