CConstaterende datBaarle-Nassau
Koppel je AI →
Document · PDF

BIJLAGE 1 risicomanagement VO fase 16-04-2024 (bijlagen bij beantwoording FU)

Commissie Bestuur en Middelen 17 april 2024, gemeente Baarle-NassauBij agendapunt: Voorstel Centrale Huisvesting ABG-organisatie2.250 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Project: Locatie: Opdrachtgever: Projectfase: Contractvorm:

Omschrijving (potentieel) incident/ risico Nr

Nieuw kantoor ABG gemeente Rijen ABG Gemeente Voorlopig Ontwerp Traditioneel Bouwproces

Door: Onderwerp:

HEVO Risicomanagement

Versie d.d.: Referentie:

dinsdag 22-03-2024 1665309-0019

Kans Gevolg bij optreden risico optreden

Globale omvang kosten

Risicopost € (=kans * omvang)

Beheersmaatregel

Risico eigenaar

Actiehouder beheersmaatregel

Status beheersing risico

Bestuurlijk & procedureel 1

Wijziging bestuurlijke inzichten

25%

Plannen dienen bijgesteld te worden, dan wel gaan van tafel. Dit kan leiden tot uitloop van planning en hoger kosten.

2

Onvoorzienen uitgaven als gevolg van wijziging van overheidseisen

15%

Tekort op budget en mogelijk stagnatie op planning

€

250.000

€

-

62.500,00 -

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

In vroegtijdig stadium in gesprek met bevoegd gezag

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

30%

Planning stagneert, kosten lopen op.

€

500.000

150.000,00

Om bezwaren te voorkomen is alles gelegen in goede communicatie met de omgeving. Vroeg in gesprek gaan met de buurt en informatie ophalen over welke bedreigingen men daar ziet. Gedurende de voorbereiding een gedegen communicatieplan opstellen en uitrollen. Er dienen veel onderzoeken te worden verricht alvorens een bestemmingsplan gewijzigd kan worden, zoals verkeer, flora en fauna, archeologie, waterhuishouding e.d. Als er vervolgonderzoeken moeten plaatsvinden, dan kan uitloop ontstaan. Maatregel is om zo vroeg mogelijk met de bevoegd gezag in gesprek te gaan en het proces rondom de benodigde onderzoeken procesmatig uit te werken en in een planning op te nemen, zodat er op gestuurd kan worden.

De vergunning voor de BOPA, aanbesteding of omgevingsvergunning stuit op zienswijzen of bezwaren. Of benodigde onderzoeken lopen uit.

3

Intern intensief toetsen en doornemen van de fasedocumenten en bestuurders goed meenemen in porces, tijdig definitieve besluiten laten nemen. Betrekken van de achterban bij de ontwikkeling van de plannen.

In verband met bestaande situatie en direct aanpalende woongebied, is dit risico verhoogd.

4

Acceptatie van ontwerp door toekomstig gebruikers van het pand

30%

Ontwerp wordt niet geaccepteerd en dat in volgende fase het ontwerp deels/geheel moet worden herzien

€

25.000

7.500,00

In DO fase wordt zo snel als mogelijk met de werkgroepen in gesprek gegaan om d eontwerpuitgangspunten toe te lichten en eventuele feedback te verwerken.

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

5

Procedurefouten en bezwaren bij de tender(s) ontwerpende en/of uitvoerende partijen

5%

Vertraging, extra urenbesteding en kosten juridische procedures

€

100.000

5.000,00

Zorgvuldige uitvoering selectieprocedure en (interne) toetsing door jurist

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Opdrachtgever

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Opdrachtgever

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Opdrachtgever

Afgehandeld, voorkomen

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

6

Extra eisen brandweer nav behandeling vergunningaanvraag bouw

5%

Hogere kosten ontwerp en bouw, extra urenbesteding, vertraging planning

€

50.000

2.500,00

7

Overschrijding van het budget als gevolg van welstandseisen

15%

Planning stagneert en tekort op budget waardoor project niet haalbaar is.

€

50.000

7.500,00

8

Verandering of aanvullingen op gemaakt besluit college/raad over project

30%

Afwijkingen werkelijke kosten t.o.v. vastgesteld budget.

9

Verandering wetgeving of lokale/eigen ambitie op duurzaamheid

10%

Afwijkingen werkelijke kosten t.o.v. vastgesteld budget

10

Verwerving van beoogde gebouw blijkt moeizaam

0%

Planning loopt vertraging op of beoogde locatie niet beschikbaar

500.000 -

50.000 -

Plan intensief toetsen door ontwerpteam, zodat het voldoet aan alle brandweer eisen conform reguliere eisen. Geen gebruik maken van mogelijke bepalingen omtrent gelijkwaardigheid. Vroegtijdig overleg met de brandweer over wijze van beoordelen. vroeg betrekken van welstand . Een maatregel waar goede ervaringen mee op zijn gedaan is om de afdeling stedenbouw reeds te betrekken bij de architectenselectie. Procesafspraken maken: wanneer worden deze wijzigingen geaccepteerd en onder welke condities (duidelijke kaders/ randvoorwaarde wat onder onvoorzien kan worden opgenomen of leidt tot uitbreiding van de projectscope). Project aniticipeert reeds op klimaatakkoord. In 'circulair aanbesteden' meenemen als meerwaarde: welke punten verstaan we hieronder en hoe waarderen we deze (puntenbeoordeling)? Verder: duidelijke kaders met bestuurlijk opdrachtgever en raad afspreken. Vroegtijdig duidelijkheid over aan te schaffen gebouw

Omgevingsfactoren 11

Stagnatie vanwege aanwezige beschermde flora en fauna

Duidelijk in beeld brengen van flora en fauna op locatie, bijvoorbeeld een bomenanalyse en plan van aanpak voor beschermen en compensatie bij kap. Vroegtijdige emissie berekening opstellen, ook voor de bouwfase. Er is een deposito berekening gemaakt door AROM (febr 2023), echter nog gebaseerd op een woningbouw plan. Dit zal nog geactualiseerd moeten worden voor het ambtenarenkantoor. Archeologisch onderzoek vroegtijdig uitvoeren.

5%

Stagnatie op planning en mogelijk onvoorziene kosten

€

50.000

2.500,00

€

250.000

12.500,00

€

10.000

500,00

€

100.000

10.000,00

Geotechnisch en geohydrologisch grondonderzoek vroegtijdig uitvoeren

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Vroegtijdig milieutechnisch grondonderzoek uitvoeren

Opdrachtgever Opdrachtgever

Ontwerpteam Projectteam

Actueel, in behandeling Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

12

Stikstof emissie te hoog (bouwfase EN gebruiksfase)

5%

Stagnatie op planning en mogelijk onvoorziene kosten, tot mogelijk 'geen project'.

13

Archeologische vondsten op het kavel.

5%

Indien er historische vondsten worden aangetroffen heeft dit gevolgen voor de doorlooptijd (onderzoek, analyse en opruimwerkzaamheden) en derhalve ook voor de financiën.

14

De bodemgeschiktheid (draagkracht of grondwaterstand) is onvoldoende/ ongunstig voor de bouwplannen

10%

Het gevolg ligt met name op gebied van kostenverhogende factoren indien er zware bemaling moet plaatsvinden of zware fundering nodig is. Het heeft ook een effect op de doorlooptijd van de planning, die daarmee iets langer wordt.

15 16

Verontreinigde grond op locatie

15% 10%

Kosten voor schoonmaken locatie en vertraging planning

Asbest en/of andere verontreinigingen bij te slopen opstallen

Extra kosten en vertraging planning

€ €

100.000 50.000

15.000,00 5.000,00

17

geen/ onvoldoende rekening houden met projecten in de omgeving

5%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

100.000

5.000,00

18 19

aanwezigheid van obstakels of funderingsrestanten

5% 30%

Extra kosten en vertraging planning

€ €

25.000 50.000

1.250,00 15.000,00

radar onderzoek of proefsleuven maken

Hogere kosten bouw i.v.m. maatregelen, vertraging

Vroegtijdig contracten afsluiten voor aanleg energievoorziening en levering energie

Opdrachtgever Opdrachtgever

Projectteam Projectteam

Actueel, in behandeling Actueel, in behandeling

5%

Extra kosten en vertraging planning

€

100.000

5.000,00

Voorbereid zijn op mogelijke vorstperioden en ruimt ein de planning houden.

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

5%

Extra kosten en urenbesteding.

€

25.000

1.250,00

In vroeg stadium in gesprek gaan met gemeente en bevoegd gezag over bereikbaarheid en aanrijdroutes.

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

2.500,00

In eerste instantie directe belendingen opnemen en inventariseren door specialist. Met uitvoerende partijen bekijken of maatregelen mogelijk zijn.

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

20 21 22

Leverantie energie te laat (netcongestie) bijzonder klimatologische omstandigheden (langdurige vorst, schade a.g.v. storm) bereikbaarheid bouwlokatie of extra noodzakelijke hulpwerken en voorzieningen voor verkeer en veiligheid schade ten gevolge van werkzaamheden aan eigendommen van derden

5%

Hogere kosten

€

50.000

Vroegtijd laten uitvoeren van asbestonderzoek (type A en eventueel type B) In vroeg stadium invetariseren of er projecten in de omgeving zijn en vervolgens bij dergelijke projecten nagaan waar deze raakt met onderhavige project. Ten alle tijden contact leggen met de initiatiefnemer en bouwer van andere project.

Contractuele factoren 23

Onvoldoende marktwerking aanbesteding uitvoering door te weinig geinteresseerde partijen

30%

Hoge inschrijving aannemers/ budgetoverschrijdingen

€

250.000

75.000,00

Actief betrekken marktpartijen over aankomende aanbestedingen. Selectiecriteria afstemmen op marktsituatie.

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

€

250.000

50.000,00

Bij het opstellen van de kostenramingen reserveringen opnemen t.b.v. toekomstige loon- en prijsstijgingen. Actuele kostendatabases hanteren. De marktontwikkelingen maandelijks volgen en effecten verwerken.

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

€

250.000

37.500,00

Partijen goed screenen op hun financiele zekerheden.

Opdrachtgever

Opdrachtgever

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

24

Overschrijding van het budget als gevolg van stijging inkoopprijzen en beperkte marktwerking uitvoerende partijen

20%

Naarmate het project vordert in het proces is de financiële haalbaarheid lastiger bij te sturen. Zo kan de financiële haalbaarheid in het geding komen tijdens de uitvoeringsfase.

25

Faillissement van ontwerpende of uitvoerende partijen

15%

Uitloop van planning en hogere kosten

26

wegvallen sleutelfiguren bij samenwerking partners, ambtenaren en bestuur / discontinuiteit personeel

10%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

50.000

5.000,00

Zorgen voor backup binnen bedrijven en dit borgen, duidelijke afspraken en daar waar het alsnog voor komt zorgen voor goede overdracht. Tevens zorgen voor goed digitaal projectarchief.

27

stakingen tijdens uitvoering

5%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

100.000

5.000,00

niet te voorkomen

1665309-0029

1 van 2

Omschrijving (potentieel) incident/ risico Nr

Kans Gevolg bij optreden risico optreden

Globale omvang kosten

Risicopost € (=kans * omvang)

Beheersmaatregel

Risico eigenaar

Actiehouder beheersmaatregel

Status beheersing risico

Kwalitatieve factoren 28

Onvoldoene haalbaarheid projectkaders (kwaliteit & programma versus budget)

10%

Uitloop planning definitiefase en meerkosten aanpassing programma en eisen (PvE)

€

250.000

25.000,00

Op basis van het definitief PvE maken van een complete bouw en stichtingskostenraming

Opdrachtgever

Kostendeskundige

Actueel, in behandeling

Een duidelijk en compleet PvE, vervolgens sturen op compleetheid van stukken bij afronding van VO, DO en bestek, zodat duidelijk is wat wel en niet is opgenomen. Een 3D BIM model kan hierin ondersteunend zijn. Duidelijk vaststellen wanneer er geen wijzigingen meer mogelijkzijn --> bijvoorbeeld na vaststelling DO

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

29

Ontwerpwijzigingen agv keuzes of voortschrijdend inzicht opdrachtgever

15%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

250.000

37.500,00

30

Ontwerpfouten en afstemmingsfouten ontwerpende partijen

15%

Hogere kosten ontwerp en bouw, extra urenbesteding, vertraging planning

€

100.000

15.000,00

31

Fouten in bestek stukken

15%

Extra kosten uitvoering en urenbesteding.

€

250.000

37.500,00

32

Niet realiseren afspraken omtrent kwaliteit, budget & planning vanwege onvoldoende procesbeheersing en risicomanagement

15%

Hogere kosten ontwerp en bouw, extra urenbesteding, vertraging planning

€

100.000

15.000,00

33

Tijdige leveringen van bouwmateriaal

10%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

100.000

10.000,00

34

Schade gebouw en/of belendingen bij partiele of gehele sloop

10%

Uitloop van planning en hogere kosten

€

100.000

10.000,00

35

ongelukken tijdens bouwfase op/ rondom bouwlokatie

5%

Stilleggen werkzaamheden, vertraging, imagoschade, levensgevaar

€

50.000

2.500,00

36

ontwerpwijzigingen tijdens uitvoering

15%

Hogere kosten ontwerp en bouw, extra urenbesteding, vertraging planning

€

250.000

37.500,00

37

Bestaande situatie blijkt anders dan verwacht

15%

Extra kosten en urenbesteding, uitloop planning

€

250.000

37.500,00

Vroegtijdig uitgebreide scan van huidige situatie en nulmeting uitvoeren.

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

38

geluidsoverlast of trillingen tijdens uitvoering

10%

Hogere kosten

€

50.000

5.000,00

In geval van belendingen in VO fase onderzoeken welke maatregelen genomen kunnen worden. Bij twijfel trillingberekeningen laten uitvoeren.

Opdrachtgever

Bouwteam

Actueel, in behandeling

Integraal ontwerpteam samenstellen, intensieve afstemming tussen ontwerpteam leden. Toepassen integraal BIMmodel met clashcontrole in iedere ontwerpfase Intensieve afstemming binnen ontwerpteam over opzet installaties en gebouw. Nakomen afspraken door ontwerpteam voor aanleveren alle benodigde bestekdocumenten, compleet en gecontroleerd. Gedegen controle bestekdocumenten. Discipline in ontwerpteam voor informeren teamleden over wijzigingen en nakomen afspraken. Bij bestaande bouw is goede inventarisatie van bestaande nodig. Gedegen projectaanpak, conform beheersplan voorbereiding. Deugdelijke en complete overeenkomsten ontwerpende en uitvoerende partijen. Intensief gezamenlijk risicomanagement, Werken aan goede efficiente en effectieve samenwerking tussen betrokken partiejn

Uitvoering en realisatie factoren in planning rekening houden met langere levertijden van bouwmaterialen door een reeele bouwvoorbereidingstijd te hanteren + analyse van zogenaamde 'Specials' Duidelijke opname van belendingen en bestaande pand. Gedegen onderzoek en sloopplan door sloop/demontage/aannemer In iedere ontwerpfase veiligheidsplan verder uitwerken. Doorlopend aandacht voor veiligheid en mogelijke maatregelen om de veiligheid in de bouw en gebruiksfase te verbeteren. Opdrachtgever en gebruikers tijdens ontwerptraject meenemen in het proces en in deze fase reeds communiceren dat tijdens realisatie geen wijzigingen mogelijk zijn. Ontwerpwijzigingen tijdens bouw trachten te voorkomen.

Gebruiksfase factoren 39

Het onderhoud van het nieuwe gebouw valt tegen

15%

Extra kosten en urenbesteding.

€

50.000

7.500,00

Vroegtijdig MJOP maken en sturen op de effecten van het ontwerp op het toekomstige onderhoud. Toetsen of het ontwerp goed te onderhouden is, makkelijk bereikbaar en met voldoende beschikbare materialen en systemen.

Opdrachtgever

Kostendeskundige

Actueel, in behandeling

40

Het energieverbruik van het nieuwe gebouw valt tegen.

15%

Extra kosten en urenbesteding voor herstel.

€

100.000

15.000,00

Vroegtijdig energieberekeningen maken en sturen op de effecten van het ontwerp op het energieverbruik en de energiekosten. Energiemanagement organiseren

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

€

100.000

15.000,00

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

€

50.000

7.500,00

Opdrachtgever

Ontwerpteam

Actueel, in behandeling

Opdrachtgever

Projectteam

Actueel, in behandeling

41

Kwaliteit binnenklimaat (thermisch/ lucht) gebouw valt tegen

15%

42

Kwaliteit binnenklimaat (akoestisch) gebouw valt tegen

15%

43

De schoonmaak van het nieuwe gebouw valt tegen

5%

Extra kosten en urenbesteding voor herstel, lagere prestaties gebouw en gebruikers gebouw Extra kosten en urenbesteding voor herstel, lagere prestaties gebouw en gebruikers gebouw, overlast Extra kosten en urenbesteding. Mogelijk lagere gebouwprestaties.

€

25.000

1.250,00

Intensieve afstemming binnen ontwerpteam over opzet installaties en gebouw. Gedegen berekeningen maken door installatie-adviseur en integrale toetsing door bouwfysisch adviseur

Overige factoren 44 SUBTOTAAL

€

5.110.000

€

749.250

Mogelijke kansen (ntb) Subsidie voor duurzame maatregelen (DUMAVA) duurzame ontwikkeling maatschappelijk vastgoed (aanvraag 3 juni) Naast gelegen ontwikkeling: dubbel gebruik parkeerplaatsen woningen / kantoor Ruimtelijke kansen kelder voor (terrein) ontwerp ABH: programma in kelder onderbrengen, terrein grotendeels groen

1665309-0029

2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14063952/1