3.2 - Raadsinformatiebrief Strategie versterken sociale basis

RAADSINFORMATIEBRIEF ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------Aan

De gemeenteraad van de Gemeente Baarle-Nassau

Van

Het college van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder van de Laak

Onderwerp

Proces Strategie Versterken Sociale Basis

Datum collegevergadering

12 november 2024

Zaaknummer

1092667

RIB-Nummer

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------1. Inleiding Gemeenten hebben in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) de opdracht om een visie op de sociale basis te ontwikkelen. In deze raadsinformatie informeren wij u over de manier waarop wij invulling geven aan deze opdracht. 2. Inhoudelijk Aanleiding De directe aanleiding komt voort uit het GALA akkoord. Dit geeft gemeenten de (vormvrije) opdracht om in 2024 een visie op de sociale basis vast te stellen. Achterliggende gedachte hierbij is dat de sociale basis kansen biedt voor het bevorderen van een gezonde leefstijl en preventie van ongezondheid en ziekte. Ook op andere beleidsterreinen zien we dat er meer aandacht komt voor het versterken van de sociale basis als alternatief voor gespecialiseerde of individuele hulp en ondersteuning. Het gaat hierbij onder andere op de hervormingsagenda jeugd (w.o. beperking van de reikwijdte van de jeugdwet, en sterke lokale teams), het IZA- Integraal Zorgakkoord (met o.a. verschuivingen van zorg naar welzijn) en de vergijzing waarmee we te maken hebben. Dit hangt samen met financiële schaarste en krapte op de arbeidsmarkt die de urgentie op een versnelde transformatie en bezuinigingen vergroten.

Om deze ontwikkelingen effectief en efficiënt met elkaar te verbinden is een eenduidige visie en strategie voor het versterken van de sociale basis zeer wenselijk. Parallel hieraan bereiden we ook maatregelen voor die de toegang tot specialistische hulp en ondersteuning kunnen verminderen. Dit vindt plaats is separate projecten o.a. in kader van bezuinigen Wmo.

Doelstelling We werken aan een toekomstbestendig sociaal domein. De strategie voor het versterken van de sociale basis geeft aan hoe we daar naartoe werken. De vraag die centraal staat is: hoe maken we op een slimme en realistische manier gebruik van de kansen die de sociale basis biedt en hoe zorgen we ervoor dat we – samen met inwoners en partners – deze kansen verzilveren, zowel financieel als maatschappelijk. De strategie moet ertoe leiden dat inwoners die het hardst nodig hebben ook in de toekomst passende hulp en ondersteuning krijgen, dat we beter samenwerken met inwoners en maatschappelijke partners om meer impact te genereren en dat de kosten(stijging) in het sociaal domein afneemt. Aanpak We hebben al een visie op het sociaal domein: ‘Baarle BRUIST! Met elkaar, voor Elkaar’ en andere beleidskaders. Deze bieden een stevige basis voor de strategie Versterken Sociale basis. Door deze verder uit te werken en aan te scherpen kunnen we gefundeerde keuzes maken en besluiten nemen. Bouwstenen voor deze aanscherpingen zijn de geleerde lessen van de afgelopen jaren, de kansen en risico’s van de nieuwe opgaven die op gemeenten afkomen en de strategie sociaal domein voor het ravijnjaar: versoberen, veranderen en behouden. De strategie voor het versterken van de sociale basis biedt een kader en handvat voor concretisering op deelterreinen.

Voor de doorontwikkeling van toegang tot hulp en ondersteuning (zie RIB… ) geldt dat dit parallel en in samenhang met elkaar wordt ontwikkeld. Dat doen we omdat de strategie voor de sociale basis kaders input geeft voor doorontwikkeling van de toegang en omdat een deel van de toegang zich bevindt in die sociale basis. Nauwe afstemming is dus van groot belang. Gezien de complexiteit van het thema en samenhang met andere ontwikkelingen adviseren wij uw raad om dit thema te agenderen zodat u vanuit uw kaderstellende rol input voor de strategie kunt meegeven. 3. Procedureel November 2024 - Raadsinformatieavond 20 november: toelichting op inhoud en proces - Adviesraad Sociaal Domein: toelichting op inhoud en proces Januari – februari 2025 - Raadsinformatieavond (n.t.b.): input ophalen voor strategie - Ontwikkelproces met stakeholders Maart/april 2025 - Besluitvorming door college en raad