3.12 - Raadsinformatiebrief - Jongerenparticipatie

RAADSINFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

De gemeenteraad van de Gemeente Baarle-Nassau

Van

Het college van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder van de Laak

Onderwerp

Jongerenparticipatie Baarle-Nassau

Datum collegevergadering

27 januari 2026

Zaaknummer

1132621

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding Om handen en voeten te geven aan jongerenparticipatie en om te onderzoeken hoe we jongerenparticipatie structureel kunnen borgen, zijn we begin 2024 een pilot gestart met de jongerenaanjager. De jongerenaanjager opereert op het snijvlak van en is de verbinding tussen de gemeente en de leefwereld van jongeren. In november 2024 bent u middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de stand van zaken en is het onderzoek van de jongerenaanjager met u gedeeld. Inmiddels zijn we een jaar verder en is er in de begroting (structureel) dekking geregeld voor jongerenparticipatie / de jongerenaanjager. Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over wat wij het afgelopen jaar hebben gedaan op het gebied van jongerenparticipatie en met welke speerpunten we in 2026 aan de slag gaan.

2. Inhoudelijk Onderzoek jongerenaanjager In 2024 heeft de jongerenaanjager onderzoek gedaan naar de wensen en behoeften van een brede groep jongeren in de gemeente Baarle-Nassau. Belangrijke conclusies daaruit waren dat het opbouwen van een vertrouwensband en het snel inspelen op wensen essentieel is om jongeren betrokken te houden. Daarnaast bleek dat jongeren vaak niet op de hoogte zijn van welke voorzieningen zij gebruik kunnen maken of welke activiteiten er voor hen georganiseerd worden, zoals de activiteiten van diverse verenigingen, het jeugdwerk, het jongerenwerk en de buurtsportcoaches. Ook weten partijen niet goed van elkaar wie wat voor jongeren organiseert, wat zij voor elkaar kunnen betekenen en hoe zij elkaar kunnen versterken of helpen. Daarnaast hadden jongeren concrete wensen, zoals meer activiteiten en sportveldjes, extra winkels, opgeknapte bushokjes, betere verlichting en een chillplek. Wat hebben we het afgelopen jaar gedaan? Onze eerste jongerenaanjager heeft in september 2024 de organisatie verlaten. In het tweede kwartaal van 2025 is de nieuwe jongerenaanjager gestart. Vanaf zijn start heeft hij zich gericht op

het leren kennen en versterken van het netwerk rondom jongeren in Baarle-Nassau. Hij heeft actief verbinding gelegd met diverse partners, waaronder De La Salle, de cultuurcoach, het cultuurcentrum en het jeugdwerk. Inmiddels is hij wekelijks aanwezig op De La Salle en onderhoudt hij nauw contact met de leerlingenraad en het jongerenwerk. Eind 2025 en begin 2026 hebben meerdere bijeenkomsten met partners plaatsgevonden om elkaar beter te leren kennen en de samenwerking te versterken. Tijdens deze momenten zijn ideeën uitgewisseld en zijn de eerste stappen gezet om te verkennen hoe we gezamenlijk sterker kunnen staan in het bereiken en betrekken van jongeren, hoe we elkaar beter kunnen informeren en hoe we onze krachten kunnen bundelen. Zo onderzoekt een werkgroep met vertegenwoordigers van verschillende partners de mogelijkheden voor het organiseren van een gezamenlijke activiteiten-dag medio 2026, met activiteiten en workshops voor en door jongeren. Daarnaast is gekeken naar mogelijkheden om de communicatie richting jongeren over activiteiten en voorzieningen te verbeteren en te bundelen. De jongerenaanjager stemt met jongeren af hoe zij geïnformeerd willen worden en verkent opties om informatie en communicatie te stroomlijnen, bijvoorbeeld via een gezamenlijke Instagram-pagina voor jongeren in Baarle-Nassau. Dit zullen we in 2026 verder vormgeven.

Parallel hieraan hebben we in 2025 intern onderzocht aan welke wensen van jongeren we uitvoering kunnen geven. Zo wensen jongeren meer sportveldjes, een chillplek en opgeknapte speeltuintjes. In de begroting van 2026 hebben we opgenomen om te bekijken welke mogelijkheden er zijn om de wensen een plek te geven. We zetten hiermee tegelijkertijd in op het bevorderen van een gezonde leefstijl en het verbeteren van de speel- en beweegmogelijkheden in de openbare ruimte. Waar gaan we in 2026 nog meer mee aan de slag? In 2026 zetten we in op het verder versterken van het netwerk mét jongeren zelf. We vergroten de zichtbaarheid van de jongerenaanjager onder jongeren, intensiveren de samenwerking met en tussen partners en organiseren activiteiten met en voor jongeren. Hiermee leggen we een stevige basis voor een gezamenlijk netwerk rondom jongeren in Baarle-Nassau. Daarnaast gaan we in 2026 in gesprek met jongeren die ervaring hebben met jeugdhulp. Wat kunnen we van hen leren en hoe kunnen we met hen samenwerken om het preventief beter te doen, zodat we jongeren met lichte, lokale ondersteuning kunnen helpen en mogelijk de inzet van zwaardere vormen van jeugdhulp kunnen voorkomen? Dit sluit goed aan bij onze wettelijke taken en de opgaven waar we voor staan, bijvoorbeeld in relatie tot de Hervormingsagenda jeugd en de gezondheidsakkoorden zoals GALA en IZA.

De eerste voorbereidende stappen zijn hiervoor in 2025 gezet. We werken hierbij samen met het Innovatienetwerk Jeugd van de regio Hart van Brabant. De bevindingen uit deze gesprekken koppelen we aan het versterken van de sociale basis voor jongeren en de ontwikkelingen van ons sterke lokale team. We betrekken jongeren bij de verdere uitwerking hiervan. Dit biedt kansen om de directe leefomgeving van jongeren in de sociale basis te versterken. Tenslotte gaan we de jongerenaanjager nog meer betrekken bij interne besluitvorming als het jongeren raakt. Het uiteindelijke doel is om de mening van jongeren over de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van het beleid wat hen raakt beter mee te nemen en zo in ons beleid nog beter de verbinding te leggen met de leefwereld van jongeren. Het belangrijkste uitgangspunt met alles wat

we doen voor jongeren is dat we mét hen praten, niet over hen! Dit uitgangspunt brengen we in 2026 nog nadrukkelijker in de praktijk.

3. Procedureel Bovenstaande plannen en acties werken we verder uit, waarbij het uitgangspunt is dat we dit doen binnen beschikbare financiële middelen. Zoals eerder aangeboden is de jongerenaanjager altijd bereid om zich voor te stellen en in gesprek te gaan met de commissie inwoners en bestuur.

Bijlage(n):