3.1 - Raadsinformatiebrief - Raadsrapportage Sociaal Domein over 2024 Baarle-Nassau

RAADSINFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

De gemeenteraad van de Gemeente Baarle-Nassau

Van

Het college van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder van de Laak

Onderwerp

Raadsrapportage Sociaal Domein over 2024

Datum collegevergadering

28 oktober 2025

Zaaknummer

1120219

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding Graag informeren we u op hoofdlijnen over de stand van zaken in het sociaal domein. Dit doen we met de raadsrapportage Sociaal Domein. Hierin zijn relevante zaken uit de burgerpeiling samengevoegd met data uit Waarstaatjegemeente.nl (WSJG) en duiding vanuit de beleidscollega’s. In 2024 is deze rapportage komen te vervallen in verband met tijdsgebrek vanwege de ravijnjaarvoorstellen. Over de burgerpeiling 2024 en de uitkomsten daarvan ontving u al eerder dit jaar een raadsinformatiebrief. Omdat ervoor is gekozen om de burgerpeiling hierna niet meer uit te voeren maar deze wel voor de helft de raadsrapportage vult, is dit ook de laatste keer dat u deze rapportage op deze manier ontvangt. De raadsrapportage die nu voor u ligt gaat over het jaar 2024. De rapportage bevat 6 dashboards met bijbehorende duiding. De eerste is algemene informatie over de gemeente, gevolgd door de vijf leefgebieden die benoemd zijn in de Visie op het sociaal domein 2022-2026: Prettig wonen in je wijk, Veilige en kansrijke thuissituatie, Zinvolle daginvulling, Financieel rondkomen en Fit en veerkrachtig. Binnen deze leefgebieden is ook de samenhang met andere domeinen inzichtelijk, zoals het fysieke domein of het veiligheidsdomein.

De raadsrapportage biedt uw raad een handvat bij uw kaderstellende en toezichthoudende rol in het sociaal domein. In de Visie op het sociaal domein 2022-2026 heeft u de richting voor de komende jaren bepaald. De cijfers in bijgevoegde raadsrapportage geven inzicht in de stand van zaken in het sociaal domein 2024. Daarmee zijn ze ook een instrument om het beleid te bepalen en bij te sturen. 2. Inhoudelijk Opbouw van de rapportage: - De data uit de dashboards komt van de website Waarstaatjegemeente.nl (WSJG). Ook is data gebruikt uit de Brabantscan (GGD) - De indicatoren zijn gebenchmarkt met gemeenten uit dezelfde grootteklasse (tot 25.000 inwoners).

-

De meest recente cijfers opgenomen tot en met 2024, waaronder de burgerpeiling 2024. Voor cijfers uit de burgerpeiling geldt dat niet alle gemeenten hebben deelgenomen aan de burgerpeiling.

Als het leefgebied zich hiervoor leent, begint de tekstuele duiding met de ervaring van inwoners, dan het beeld van de situatie, en eindigt met de gemeentelijke geïndiceerde voorzieningen. Waarstaatjegemeente.nl Voor degenen die behoefte hebben om dieper in de cijfers te duiken, is dat mogelijk: Alle indicatoren zijn 24/7 voor iedereen in WSJG terug te vinden via de zoekfunctie. U kunt als u dat wil vervolgens een andere benchmark ingeven, bijvoorbeeld Baarle-Nassau vergelijken met heel Nederland of een bepaalde gemeente. En u kunt per indicator doorklikken naar de gegevens van afgelopen jaren. Enkele indicatoren zijn op het niveau van de CBS-wijkindeling te vinden. Omdat de indicatoren op de website van WSJG automatisch bijgewerkt worden, kan het voorkomen dat er recentere gegevens staan dan in de bijgevoegde PDF met duiding. In de rapportage vindt u ook data uit de Brabantscan (GGD). Op brabantscan.nl kunt u meer informatie en verdieping terugvinden met betrekking tot gezondheid. Belangrijkste ontwikkelingen De belangrijkste punten uit de raadsrapportage zijn de volgende: - De bevolking van Baarle-Nassau is gegroeid in de afgelopen 10 jaar. Ook vergrijst de bevolking, dat zien we doordat de demografische druk is gestegen met 12 procent. Ook is de huishoudensstructuur in Baarle-Nassau de afgelopen 20 jaar veranderd.

Het aandeel gezinnen met kinderen is gedaald, terwijl het aandeel alleenstaanden is gestegen. Met ons beleid spelen we in op vergrijzing, individualisering en veranderende woonbehoeften. -

De behoefte aan meer contact onder inwoners ligt hoger dan bij vergelijkbare gemeenten. Ook voelen meer inwoners zich wel eens eenzaam. Met ons beleid proberen we zoveel mogelijk te voorkomen dat inwoners eenzaamheid ervaren, bijvoorbeeld via de initiatieven van de dorpsverbinder vanuit het dorpsteam.

-

De maatschappelijke inzet onder inwoners is ten opzichte van 2 jaar geleden gestegen op het gebied van hulp bieden aan buren en inzet in het verenigingsleven. Ook hebben inwoners meer aandacht voor buren in zorgwekkende situaties. Dit is een positieve ontwikkeling.

-

De mentale gezondheid van jongeren in Baarle-Nassau laat een gemengd beeld zien: een meerderheid voelt zich mentaal goed, maar een aanzienlijke minderheid ervaart serieuze

problemen. 30% van de jongeren beoordeelt hun mentale gezondheid als matig en 13% zelfs als (zeer) slecht. Ook voelt 32% zich (heel) vaak gestrest. Het relatief hoge percentage jongeren met psychische klachten in combinatie met hoge stress- en prestatiedrukcijfers wijst op een structureel probleem. Als gemeente ontwikkelen we beleid en stellen we in samenwerking met regiogemeenten een plan van aanpak op om het aantal suïcides te verminderen. 3. Procedureel Met de raadsrapportage monitoren we onze beleidsopgaven. Uit deze raadsrapportage zullen ook interventies en activiteiten afgeleid worden welke dan terug zijn te vinden in de uitvoeringsagenda en P&C cyclus.

Bijlage(n): - Raadsrapportage Sociaal Domein Baarle-Nassau over 2024