3.1 - Raadsinformatiebrief jongerenaanjager gemeente Baarle-Nassau

RAADSINFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

De gemeenteraad van de Gemeente Baarle-Nassau

Van

Het college van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder van de Laak

Onderwerp

Jongerenaanjager gemeente Baarle-Nassau

Datum collegevergadering

12 november 2024

Zaaknummer

1093567

RIB-Nummer

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding In de gemeente Baarle-Nassau wordt er veel waarde gehecht aan het in gesprek gaan met inwoners. Zo ook met jongeren. Door met jongeren in gesprek te gaan kunnen we nog beter aansluiten bij hun leefwereld en wat zij nodig hebben om fijn op te groeien in de gemeente. Samen kunnen we nagaan wat hen daadwerkelijk helpt. Om handen en voeten te geven aan jongerenparticipatie en om te onderzoeken hoe we jongerenparticipatie structureel kunnen borgen, zijn we begin dit jaar een pilot gestart met de jongerenaanjager. De jongerenaanjager opereert op het snijvlak van en is de verbinding tussen de gemeente en de leefwereld van jongeren. Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het onderzoek van de jongerenaanjager, de evaluatie van de pilot en het vervolg. 2. Inhoudelijk Onderzoek jongerenaanjager De jongerenaanjager heeft de afgelopen periode onderzoek gedaan naar de wensen en behoeften van een brede groep jongeren in de gemeente Baarle-Nassau. Deze wensen en behoeften zijn in beeld gebracht, plus hoe jongeren in het vervolg hun mening over gemeentelijke ontwikkelingen willen geven en welke subgroepen jongeren er binnen de gemeente Baarle-Nassau zijn.

Belangrijke uitkomsten van het onderzoek zijn dat jongeren onvoorspelbaar zijn en de gemeente wantrouwen. Hierdoor is het belangrijk een vertrouwensband op te bouwen en snel op hun wensen in te spelen. Daarnaast hebben veel jongeren behoefte aan al bestaande voorzieningen of activiteiten. Betere communicatie hierover naar hen is nodig. Verder hebben jongeren behoefte aan feesten of uitgaansgelegenheden 18-, een chillplek, betere verlichting, meer activiteiten, sportveldjes, meer winkels en opgeknapte bushokjes.

Een uitgebreide weergave van de wensen en behoeften van jongeren en de ervaringen en aanbevelingen van de jongerenaanjager zijn te vinden in het onderzoeksrapport, bijlage 1. Een aantal acties wordt onderzocht. Vanwege het vroegtijdige vertrek van de jongerenaanjager is hier geen vervolg meer aan gegeven. De nieuwe jongerenaanjager zal dit oppakken. Dit vraagt namelijk afstemming met andere afdelingen en samenwerking met jongeren en betrokken partijen. Evaluatie pilot Voorafgaand aan de pilot hebben we doelen opgesteld. De jongerenaanjager zelf is niet meer werkzaam voor de gemeente. Vanaf oktober heeft zij een andere baan. Daarom is de evaluatie gebaseerd op de eerste 9 maanden van dit jaar. Dit is te kort om de pilot daadwerkelijk goed te evalueren op inhoud. Wel hebben we tussentijds stilgestaan bij wat er tot nu toe is bereikt, aan welke doelen nog gewerkt moet worden en hoe we het vervolg zien. Eén van de belangrijkste doelen van de pilot was om de stem en ervaringen van jongeren hoorbaar te krijgen en om in verbinding te komen met jongeren. Dit is gelukt. De jongerenaanjager heeft contact gelegd met jongeren en is aan de slag geweest om zoveel mogelijk jongeren uit de gemeente te spreken. Tegelijkertijd heeft de jongerenaanjager het netwerk rondom jongeren verbreed en verdiept.

Dit om ervoor te zorgen dat niet alleen de jongeren die een beroep doen op de gemeentelijke voorzieningen, en dus ook bij de gemeente in beeld zijn, gehoord worden, maar juist een bredere groep jongeren betrokken wordt. Partijen die dichtbij jongeren staan spelen namelijk een grote rol in het leven van jongeren en daarmee dus ook in het contact krijgen met jongeren. Doordat het in contact komen met jongeren en partijen meer tijd in beslag nam dan verwacht, zijn enkele ‘verdiepende’ doelen van de pilot niet behaald. Bijvoorbeeld: - Het voorleggen van vraagstukken vanuit de gemeente aan jongeren tussen de 12 en 21 jaar. - Het inbrengen van initiatieven vanuit jongeren bij de gemeente. - Het borgen van jongerenparticipatie binnen de gemeente en de ABG-organisatie. Op al deze punten is de inzet van de jongerenaanjager van toegevoegde waarde. Voor de uitgebreide evaluatie verwijzen wij naar bijlage 2. Vervolg De stem en ervaringen van jongeren in de leeftijd van 12 tot en met 21 jaar zijn hoorbaar geworden. Het is duidelijk wat er op dit moment onder jongeren speelt en leeft. Wel blijft het zaak om continu met jongeren in gesprek te blijven. Jongeren maken voor een relatief korte periode onderdeel uit van de doelgroep. Dat maakt de groep dynamisch, waardoor ook wensen en behoeften snel kunnen wisselen.

Het is belangrijk dat jongeren inzien dat hun mening ertoe doet en serieus genomen wordt en dat dingen daadwerkelijk worden opgevolgd. Dit zal hen motiveren om hun mening te delen. Deze fase vormt het begin van participatie bij en met de gemeente. We hebben betrokken inwoners nodig om de samenleving levend te houden en daar starten we bij jongeren mee. Zo creëren we meer eigenaarschap voor de toekomst. De functie van jongerenaanjager zal daarom in 2025 voortgezet worden om dit te bewerkstelligen en om uitvoering te geven aan jongerenparticipatie.

Ook zien wij veel kansen voor de jongerenaanjager om een betere verbinding te leggen met jeugdzorg en met jongeren die vanuit daar ondersteuning (hebben) ontvangen. Dit biedt mooie kansen om op te halen wat hun ervaringen zijn geweest en waar verbeterpunten zitten. Dit sluit goed aan bij onze wettelijke taken en de opgaven waar we voor staan, bijvoorbeeld in relatie tot de sociale basis. Bijdragen aan preventie en de mentale gezondheid van jongeren wordt steeds belangrijker. Op deze manier kunnen we een sterkere verbinding leggen met het (mentale) welzijn van jongeren. Tenslotte biedt het voortzetten van de jongerenaanjager een kans om de representatie van jongeren binnen de gemeente en de politiek te borgen. Veel andere groepen, zoals ouderen/senioren, zijn verenigd, bijvoorbeeld in een seniorenvereniging, en praten op structurele basis mee met de gemeente. Ook voor jongeren willen we dit borgen. Dit vraagt echter wel om een specifieke aanpak en specifieke vaardigheden. Dit is iets wat bij uitstek past bij de functie van jongerenaanjager. 3. Procedureel Het onderzoeksrapport en de uitkomsten van het onderzoek zullen worden gedeeld met jongeren en belangrijke partners en verenigingen die betrokken zijn geweest bij het onderzoek, zoals De La Salle en het CCB. De pilot jongerenaanjager verlengen we voor 2025.

Medio 2025 nemen we een definitief besluit over het voortzetten van de jongerenaanjager. Hierbij kijken we ook naar de ondersteuning en bredere aanpak en activiteiten die we in de sociale basis voor jongeren organiseren. De vacature voor jongerenaanjager wordt zo snel mogelijk uitgezet. Al eerder is input opgehaald bij jongeren ten aanzien van welke competenties zij nodig achter voor de jongerenaanjager. Deze houden we opnieuw tegen het licht en we checken wederom in hoeverre jongeren betrokken willen worden bij de werving- en selectieprocedure.

Bijlage(n): 1. Onderzoeksrapport ‘Behoeften en wensen jongeren Baarle-Nassau’ 2. Evaluatie pilot jongerenaanjager Baarle-Nassau