CConstaterende datBaarle-Nassau
Koppel je AI →
Document · PDF

1.17 - Bijlage 4 - Overzicht ingediende zienswijzen begroting 2025 RHvB

Gemeenteraad (openbaar) 18 september 2024, gemeente Baarle-NassauBij agendapunt: Categorie 1: Voor kennisgeving aannemen702 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Overzicht besluiten en ingediende zienswijzen op de conceptbegroting 2025 Regio Hart van Brabant Besluiten en zienswijzen

Weging en reactie AB t.b.v. Begroting '25

Alle deelnemende gemeenten hebben ingestemd met de conceptbegroting 2025 Regio van Brabant. Door de gemeenten Dongen, Heusden, Hilvarenbeek en Oisterwijk zijn zienswijzen ingebracht. Zienswijze Goirle

Voorstel reactie algemeen bestuur

Het AB zal deze zienswijze meegeven aan de

Gezien de toekomstige financiële onzekerheden voor, onder andere, de

portefeuillehoudersoverleggen om te betrekken bij de uitvoering van de

gemeente Goirle is het belangrijk dat er buiten de begroting om geen

kernagenda in 2025.

financiële middelen worden gevraagd. Heusden en Dongen Vanwege […] grote financiële onzekerheden en gegeven de financiële positie waarin veel gemeenten na 2025 terecht komen, vragen wij u om de inwonersbijdrage c.q. het gemeentelijk aandeel in uw begroting op het huidige niveau te houden. Wij doen u dit dringende verzoek vanuit het besef dat we extra kritisch moeten zijn op onze uitgaven en komend jaar maatregelen moeten

Het AB heeft oog voor de financiële uitdagingen die gemeenten de komende jaren kunnen krijgen. Het AB begrijpt dat wanneer gemeenten sober en terughoudend moeten begroten dit ook geldt voor gemeenschappelijke regelingen waaraan die gemeenten deelnemen. Het AB ziet hierbij indexeren van de begroting niet als het verhogen van de gemeentelijke bijdrage per inwoner.

nemen om tot een sluitende begroting te komen. Het is voor ons niet meer dan logisch dat eenzelfde kritische benadering wordt gehanteerd pagina 1 van 3

bij het maken van keuzes voor de toekomst binnen de verschillende gemeenschappelijke regelingen waarin we samen (in diverse settings) participeren. Wij vragen ook u daarom met een scherpe blik te kijken naar de begroting voor de komende jaren. Dit vraagt om een zekere terughoudendheid bij het formuleren van nieuwe beleidsvoornemens of om een heroverweging van gemaakte keuzes zodat de lasten niet toenemen. Natuurlijk staat dit los van het doorberekenen van de afspraken over loon-/prijsindexatie (bijvoorbeeld zoals vastgelegd in nieuwe Cao’s) dat om maatwerk vraagt. Hilvarenbeek a. Gezien de toekomstige financiële onzekerheden van, onder andere, de gemeente Hilvarenbeek is het belangrijk dat er buiten de begroting om, geen financiële middelen worden gevraagd. Het is voor de gemeente Hilvarenbeek niet mogelijk om gedurende het jaar extra middelen beschikbaar te stellen, tenzij daar in de begroting expliciet dekking voor is. b. Gemeente Hilvarenbeek vraagt aandacht voor verhouding tussen SRBT en Regio Hart van Brabant. De raad van Hilvarenbeek vraagt proactief handelen hierin om het risico op conflicten, dubbel werken, inefficiënt werken en/of extra kosten te voorkomen. Wanneer de hiervoor genoemde nadelen zich toch (dreigen te) gaan voordoen, dient een principiële discussie te worden gevoerd over de rol en toekomst van beide samenwerkingsstructuren.

a.

Het AB zal deze zienswijze meegeven aan de portefeuillehoudersoverleggen om te betrekken bij de uitvoering van de kernagenda in 2025.

b. In de halverwege-brief gaat het AB in op de thematiek: “Wij constateren dat de bestaande overleg- en besluitvormingsstructuur binnen Regio Hart van Brabant een goede structuur biedt voor het leveren van input op de SRBT-tafel en de terugvertaling naar de gemeenten via de overlegtafels in Regio Hart van Brabant. Daarmee worden bestaande overlegtafels benut en bestuurlijke drukte zoveel mogelijk voorkomen.” Dit houdt in dat raden de beschreven risico's met de eigen portefeuillehouder kunnen bespreken, die ze vervolgens via de tafels van Regio Hart van Brabant kan agenderen.

Oisterwijk Gezien de toekomstige financiële onzekerheden van, onder andere, gemeente Oisterwijk is het belangrijk dat er buiten de begroting om, geen pagina 2 van 3

financiële middelen worden gevraagd. Het is voor de gemeente

Het AB zal deze zienswijze meegeven aan de

Oisterwijk niet mogelijk om gedurende het jaar extra middelen

portefeuillehoudersoverleggen om te betrekken bij de uitvoering van de

beschikbaar te stellen.

kernagenda in 2025.

Waalwijk Zienswijze die het regiobestuur oproept om de sociale tweedeling in onze

Het AB zal deze zienswijze meegeven aan de

gemeenschappen breder en nog meer integraal aan te pakken met

portefeuillehoudersoverleggen om te betrekken bij de uitvoering van de

speciale aandacht voor inwoners in kwetsbare posities.

kernagenda in 2025. In het jaarverslag '25 zal hierop teruggekomen worden. Iedere raad kan gedurende 2025 spreken met de eigen portefeuillehouder over hoe het onderwerp aan de regiotafel aan bod komt.

pagina 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14510641/1