Publieksagenda gemeenteraad 24-06-2025

GEMEENTERAAD Datum Tijd Locatie

: : :

24 juni 2025 19.00 uur Raadzaal

Hierbij nodig ik u uit tot bijwoning van bovengenoemde openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten. De vergadering is live te volgen via https://asten.bestuurlijkeinformatie.nl/. U vindt de stukken digitaal op www.asten.nl vanaf 13 juni 2025.

PUBLIEKSAGENDA Nr. 0.

Opening en trekken van het lot

1.

Vaststellen agenda

2.

Besluitenlijsten van de openbare raadsvergadering van 3 juni 2025 en de themabijeenkomst van 13 mei 2025

3.

Ingekomen stukken en mededelingen

4.

B

Benoemen Lid van de Rekenkamer Op 1 januari 2023 trad de Wet versterking decentrale rekenkamers in werking. Deze wet stelt de verplichting aan iedere gemeente in Nederland om per 1 januari 2024 te beschikken over een onafhankelijke rekenkamer. Op 5 november 2024 heeft de gemeenteraad de Verordening Rekenkamer gemeente Asten 2024 vastgesteld. De verordening bepaalt dat de rekenkamer in Asten bestaat uit twee leden: een voorzitter en een lid. Op 25 februari 2025 heeft u besloten om de heer M. Schlösser te benoemen tot voorzitter van de rekenkamer. In dit raadsvoorstel wordt aan u voorgesteld om mevrouw A.A.M. de Jonge te benoemen tot lid van de rekenkamer.

5.

A

Jaarstukken 2024 Voor u liggen de jaarstukken 2024. De jaarstukken bestaan uit het Programmaverslag en de Jaarrekening. Het programmaverslag bestaat uit de programmaverantwoording en de paragrafen. In de programmaverantwoording wordt per programma verantwoording afgelegd over de in de begroting 2024 genoemde doelstellingen. De paragrafen geven een "dwarsdoorsnede" van de jaarstukken, bezien vanuit een bepaald perspectief. De jaarrekening geeft inzicht in de balans en een overzicht van baten en lasten.

6.

A

Tussentijdse rapportage voorjaar 2025 De tussentijdse rapportage voorjaar 2025 geeft inzicht in de afwijkingen in beleid en budgetten ten opzichte van de door de raad vastgestelde programmabegroting 2025 over de periode januari tot en met april 2025. De beleidsdoelstellingen liggen goed op schema, over twee doelstellingen wordt een afwijking gerapporteerd. De financiële afwijkingen zijn goed te verklaren. De begrotingswijzigingen in deze tussentijdse rapportage ten laste van onvoorzien incidenteel zijn € 481.944,= voordelig. Dit resulteert in een positief saldo van de post onvoorzien tot en met april 2025 van € 496.535,=. Bij de jaarrekening wordt definitief uitsluitsel gegeven over het resultaat 2025 en de realisatie van de beleidsdoelstellingen in 2025.

7.

A

Delegatiebesluit Werkgeverscommissie griffie In 2015 heeft de gemeenteraad een werkgeverscommissie griffie ingesteld en bijbehorende bevoegdheden gedelegeerd. Bij de inwerkingtreding van de Wet Normalisering Rechtspositie Ambtenaren (WNRA) per 1 januari 2020 is het delegatiebesluit niet aangepast. Om de werkgeverstaken voor de griffie goed te kunnen uitoefenen wordt een actueel delegatiebesluit ter vaststelling voorgelegd.

8.

B

Vernieuwing Milieustraat De milieustraat in Someren is verouderd en toe aan vernieuwing. In overleg met Blink, de beheerder, en op basis van beleidsstukken van Someren en Asten is een nieuw ontwerp opgesteld: een volwaardige, toekomstbestendige en klantvriendelijke milieustraat die voldoet aan alle gestelde eisen. In dit voorstel wordt de raad om instemming gevraagd om voor deze investering voor een periode van 25 jaar gezamenlijk met gemeente Someren de lasten te dragen.

9.

B

Verordening tot zesde wijziging van de Algemene Plaatselijke Verordening gemeente Asten 2017 (APV) Als gevolg van inwerkingtreding van het horecabeleid Asten 2025 is het noodzakelijk een aantal artikelen van de Algemene Plaatselijke Verordening Asten 2017 te wijzigen. De artikelen hebben betrekking op de onderwerpen sluitingstijden en de begripsbepalingen, schenktijden en bijeenkomsten van paracommerciële instellingen.

10.

B

Horecabeleid gemeente Asten 2025 Het huidige horecabeleid “Beleidsplan horeca, sport en recreatie-inrichtingen” van de gemeente Asten dateert uit 2008 en is aan actualisatie toe. De maatschappelijke ontwikkelingen, veranderende wensen vanuit ondernemers, en de noodzaak tot betere ruimtelijke sturing en handhaving maken het noodzakelijk om het beleid te herzien. Met het “ Horecabeleid gemeente Asten 2025” wordt een actueel, integraal en toekomstbestendig kader neergelegd voor de ontwikkeling van horeca binnen de gemeente.

11.

B

Ontwerp-zienswijze project Netuitbreiding Maasbracht-Eindhoven TenneT heeft het plan een nieuwe bovengrondse 380 kV hoogspanningsverbinding aan te leggen tussen de hoogspanningsstations Maasbracht en Eindhoven. Van vrijdag 16 mei tot en met donderdag 26 juni 2025 kan eenieder reageren op de concept-NRD voor dit project. Voor u ligt de concept zienswijze ter instemming.

12.

B

Kadernota 2026

Na de eerste termijn wordt de vergadering voorgezet op 1 juli 2025 om 19.00 uur.

De Kadernota 2026 is opgesteld in een periode met financiële onzekerheid vanuit het Rijk. Ook al is er enige compensatie ontvangen voor de jaren 2026 en 2027, de gemeente Asten blijft structureel een fors financieel tekort houden. Net als vele andere gemeenten in Nederland. Dit maakt ingrijpen noodzakelijk. Direct na vaststelling van de begroting 2025 zijn we gestart met de volgende opdracht: Als college van B&W en management van de gemeente Asten willen wij met en voor de raad een strategisch proces ‘Asten in balans' uitvoeren zodat de Raad bij de behandeling van de Begroting 2026-2029 inhoudelijk en financieel de meerjarenbegroting 2026-2029 sluitend kan maken. De resultaten zijn verwerkt in het opleverdocument Resultaat Asten in balans. Door middel van draaiknoppen geven we de raad inzicht in de handelingsperspectieven die er zijn om te komen tot een sluitende meerjarenbegroting. Het college heeft daarbij in de Kadernota 2026 haar voorkeursscenario aangegeven. We zijn onze inwoners, ondernemers, verenigingen, professionele partners, verbonden partijen, en onze eigen organisatie en bestuur dankbaar voor de tijd en energie die is gestoken in het proces Asten in balans.

De bijgevoegde participatiebijlage Asten in balans geeft de opbrengst van de participatie weer, inclusief het antwoord op de vraag wat men graag de raad mee wil geven bij het maken van lastige keuzes waar ze nu voor staat. De financiële context vraagt om meer dan technische doorrekeningen: het vraagt om scherpe politieke afwegingen. Waar zetten we op in? Wat stellen we uit? En waar leggen we de grens? 13.

Sluiting