Portefeuilleverdeling per 1 maart 2021 collegebesluit 23 februari 2021.pdf

Portefeuilleverdeling vanaf 1 maart 2021 Wijziging n.a.v. Collegebesluit van 23 februari 2021

Coalitieakkoord De bespreking over de portefeuilleverdeling en de benodigde formatie is beïnvloed door een aantal factoren: 1. het politieke ‘gewicht’ van portefeuilles; 2. de omvang van het takenpakket in relatie met de bestaande ambities, de maatschappelijke ontwikkelingen en de financiële ontwikkelingen; 3. een evenwichtige verdeling van het takenpakket; 4. de voorkeuren van de fracties en wethouders; 5. de spreiding van bepaalde beleidsterreinen over meerdere portefeuilles gericht op “checks and balances”; 6. vanuit de basisportefeuille behandelt de portefeuillehouder alle zaken integraal; 7. het uitgangspunt van de collegiale verantwoordelijkheid van het college van burgemeester en wethouders. PORTEFEUILLES Burgemeester Van Extel-van Katwijk Bestuur en Veiligheid  Openbare orde en veiligheid  Communicatie  Externe betrekkingen en (regionale) samenwerking  Dienstverlening  Personeel en organisatieontwikkeling  I&A  Control  Handhaving, integraal, d.w.z. coördinatie, beleid en uitvoering  Coördinatie deregulering  Coördinatie uitvoering Toekomstagenda Asten 2030  Programmaportefeuillehouder ‘Vitale Democratie’ (Toekomstagenda Asten 2030) Wethouder Bankers (CDA): Loco burgemeester. Omvang 1,0 fte.

Ruimtelijk Domein  Ruimtelijke ordening  Implementatie omgevingswet  Transitie buitengebied  Natuur en milieu  Duurzaamheid  Mobiliteit  Openbare werken/UDAS  Onderwijshuisvesting  Monumenten  Vergunningverlening  Dorpswethouder Ommel  Programmawethouder transformatie buitengebied (Toekomstagenda Asten 2030)  Programmawethouder klimaatbestendig en energieneutraal Asten (Toekomstagenda Asten 2030)

Portefeuilleverdeling vanaf 1 maart 2021, collegebesluit 23 februari 2021

Wethouder Van Moorsel (Algemeen Belang): 2e Loco burgemeester. Omvang 0,9 fte. Financiën en Economie  Financiën  Economische Zaken  Centrumontwikkeling  Bedrijventerreinen  Grondzaken en Eigendommen  Grondbedrijf en grondexploitaties  Volkshuisvesting inclusief nieuwbouwlocaties  Evenementen(beleid) en horeca  Recreatie en toerisme exclusief Prinsenmeer  Sportcomplex De Schop  Accommodaties en maatschappelijke voorzieningen voor zover niet specifiek elders ondergebracht*  Programmawethouder Centrumontwikkeling (Toekomstagenda Asten 2030) Wethouder Spoor (Leefbaar Asten): 3e Loco burgemeester. Omvang 0,9 fte. Sociaal Domein  Welzijn, vrijwilligerswerk en mantelzorg  Jeugd en Jeugdzorg  Ouderen  Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo)  Participatie: werk en inkomen, minima, armoede en integratie  Volksgezondheid en Sport.  Onderwijsbeleid (incl. kinderopvang)  Leefbaarheid en maatschappelijke participatie  Kunst en Cultuur (inclusief Museum)  Minderheden  Project realisatie Gemeenschapshuis Asten  Prinsenmeer  Dorpswethouder Heusden  Programmawethouder Vitale kernen (Toekomstagenda Asten 2030) Vervanging  Wethouder Bankers vervangt de burgemeester.  Burgemeester vervangt wethouder Bankers.  Wethouder Spoor vervangt wethouder van Moorsel.  Wethouder Van Moorsel vervangt wethouder Spoor.

Portefeuilleverdeling vanaf 1 maart 2021, collegebesluit 23 februari 2021

*Toelichting portefeuilleverdeling accommodaties en maatschappelijke voorzieningen Wethouder Henk van Moorsel

Vastgoed:         



Gemeentehuis Asten Sportcomplex de Schop (onderhoud) Gymzaal ad Schoolstraat (onderhoud) Gemeentewerf ad van Kuppenveldweg Incl. locatie Venbergweg Brandweerkazerne Verhuurd aan de VBRZO Museum, op basis van overeenkomst is het beheer overgedragen aan het museumbestuur. Jaarlijks wordt het onderhoud gecontroleerd en vindt overleg plaats met het museum. Gemeentewoningen (2 stuks) ad Mgr. den dubbelstraat Onderhoud Beiaard (kerktoren) Hart van Heuze (12% eigendomspositie, kadastraal gesplitst) Gemeentelijk vastgoed is verhuurd (hoofdzakelijk Korein, spreekkamer aan GGD – Savant). Via beheersstichting gezamenlijk verantwoordelijk met Prodas en Stichting Untias verantwoordelijk voor het onderhoud). Openbare begraafplaats

Sport:   

Sportpark Asten Sportpark Heusden Sportpark Ommel

Verantwoordelijke voor het beheer en onderhoud van de sportparken incl. overleg met de verenigingen m.u.v. de geprivatiseerde accommodaties. Voor de kunstgrasvoetbalvelden geldt dat de gemeente Asten hier 100% eigenaar van is en dat uitsluitend de toplaag is geprivatiseerd (zonder eigendomsoverdracht).

Overige:  Contactpersoon Stichting Unitas en verantwoordelijk voor accordering jaarstukken 

verantwoording accommodatie subsidie irt het onderhoud. Contactpersoon Stichting de kluis accordering jaarstukken verantwoording accommodatie subsidie irt het onderhoud.

Wethouder Janine Spoor  Jeugdgebouw Mariaschool Jonosh – Jong Nederland (JOJO).  Gemeentewoning ah Vorstermansplein.  Overdracht blokhut ad Dijkstraat (afronding privatisering). Overdracht gebouw + terrein aan KC de Peel (stukken zijn bij de notaris).  Realisatie nieuw gemeenschapshuis. Beheer diverse huur- en verhuurovereenkomsten (nieuw gemeenschapshuis, tijdelijke huisvesting e.d.). Wethouder John Bankers  Scholenplan Verantwoordelijk voor de realisatie van de nieuwe scholen. In de nieuwe schoolgebouwen is de gemeente Asten eigenaar van het kind gedeelte (peuterspeelzaalwerk en kinderopvang) en verhuurt dit aan derden.  Vastgoed in OBS Horizon (verhuurd aan Korein, kadastraal gesplitst).  Lespunt Ommel Bruikleen aan PlatOO.  Onderhoud monumentale muur Lindestraat.  Standaardmolen.

Portefeuilleverdeling vanaf 1 maart 2021, collegebesluit 23 februari 2021