CConstaterende datAsten
Koppel je AI →
Document · PDF

GR22.07.10A Raadsvoorstel Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten.docx

Gemeenteraad 13 juli 2022, gemeente AstenBij agendapunt: Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten1.127 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: 2022047563 Onderwerp: Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten

Bijlage(n): Vergadering van: -3-

13 juli 2022

Agendanummer:

p.h.:

22.07.10

de raad van de gemeente Asten Samenvatting Covid-19 vormt één van de grootste naoorlogse (nationale) crises in Nederland. Na de eerste besmettingen in China eind 2019, testte op 27 februari 2020 in Nederland voor de eerste keer een patiënt positief op het coronavirus. Vanaf dat moment werd gestart om vanuit de overheid de crisis te beteugelen. Zowel op nationaal, regionaal en lokaal niveau is er vanuit een crisisstructuur gewerkt om zo goed als mogelijk in te spelen op de complexiteit en grote dynamiek van deze crisis. Net zoals andere crises, zijn we gedurende de crisis begonnen met het opmaken van de balans om de gevolgen voor onze gemeente in kaart te kunnen brengen. De coronacrisis begon als een gezondheidscrisis; maar ontwikkelde zich al snel tot een economische en breed maatschappelijke crisis. In het bijgevoegde Plan van Aanpak Nafase onderzoeken we wat de gevolgen zijn van de gezondheidscrisis, de economische crisis en de sociaal-maatschappelijke crisis op de Astense gemeenschap. De input voor dit plan van Aanpak Coronacrisis is opgehaald uit gesprekken met lokale partners/brancheorganisaties, twee TIP enquêtes onder de Astense inwoners in 2020 en 2022, twee themabijeenkomsten met Raad en college en twee interne enquêtes.

Deze analyse heeft geleid tot de volgende actiepunten (met een verwijzing naar de paragraaf met de onderbouwing voor het desbetreffende actiepunt): Nr. 1

2 3 4 5

Actiepunt Inzetten op, verbeteren en eventueel uitbouwen van bestaande tijdens de crisis (verder) ontwikkelde structuren en contacten op alle niveaus. Behoud en beloon de energie die tijdens de coronacrisis is ontstaan. 4.3 1e punt. De rol van coalitiemakelaar doorontwikkelen (laat andere partijen meebeslissen en (mede-)eigenaar zijn). 4.3 2e punt. Digitaal werken verder vormgeven en arbeidsomstandigheden daar op aanpassen. 4.3 4e punt. Blijvende aandacht voor het thema veilige publieke taak + polarisering van maatschappij een plek geven in het veiligheidsbeleid. 4.3 5e punt. Meer regie pakken op huisvesting arbeidsmigranten. 4.3 6e punt.

Overheidsniveau Lokaal

Lokaal Lokaal Lokaal Lokaal

AvE

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Stimuleren van contracturenuitbreiding bij krapte arbeidsmarkt. 4.3 7e punt. Intensievere inzet op jongerenwerk als preventiemiddel. 4.3 8e punt. Oproep om afbouw van steunmaatregelen in samenspraak te doen met de lokale overheid. 4.3 9e punt. Ruimhartig en creatief te werk te gaan om schulden te dempen en werk te behouden. 4.3 10e punt. Tot stand brengen van duurzame en structurele aanpassingen (o.a. door het koppelen van acute maatregelen aan structurele veranderingen). 4.3 11e punt. Rekening houden met terugkeer c.q. mutatie coronavirus. 3.3 13e punt. Bij opleving virus direct de ‘warmere’ communicatielijn uit de tweede fase hanteren. 4.2, 1e alinea. Reeds bestaande verzoek bij Onis (op het vlak van longcovid) verder uit (laten) werken. 4.2 2e alinea. De maanden over 2022 waarin ondernemers geen terras konden exploiteren niet in rekening brengen. 4.2 1e punt. Horeca tegemoet komen door met terugwerkende kracht een financiële bijdrage te verstrekken voor de controle op het CTB. 4.2 2e punt. Toestaan dat de terrassen in 2022 ‘om niet’ verruimd opgesteld staan. 4.2 3e punt. Inzetten van resterende middelen van de Tijdelijke ondersteuning noodzakelijke kosten (TONK). Betreft vooral Senzer. 4.2 5e alinea.

Alle niveaus Lokaal Rijk (signaal vanuit lokaal) Lokaal en Peelregio Rijk Alle Niveaus Lokaal Lokaal Lokaal Lokaal Lokaal Peelregio

Voor een verdere toelichting verwijzen wij u naar het bijgevoegde Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten. U wordt gevraagd om kennis te nemen van het plan en in te stemmen met de bevindingen. Beslispunten 1. Kennisnemen van het plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten en instemmen met de bevindingen en actiepunten uit de rapportage. Inleiding De nafase is een proces binnen de crisisbeheersing en kan na een grootschalig incident of crisis worden opgestart. De insteek is om zo snel mogelijk terug te keren naar een acceptabele situatie (dat is niet per definitie de oude situatie). In het verlengde daarvan heeft u als gemeenteraad gevraagd om de gevolgen van de coronacrisis op de gemeenschap van Asten in beeld te brengen en daar een plan van aanpak aan te koppelen. Wat willen we bereiken Allereerst is er behoefte aan een ‘foto’ van onze gemeenschap: hoe staan de inwoners, ondernemers en het maatschappelijk middenveld ervoor na 2 jaar crisis? Hieruit volgt een aanpak die past binnen de principes van het proces Nafase: het zo snel mogelijk terugkeren naar een geaccepteerde situatie en het zoveel als mogelijk in reguliere structuren (samen)werken om doelstellingen te halen. Wat gaan we daarvoor doen Het voorliggende plan is beeldvormend en geeft aanbevelingen voor de toekomst. De uitvoering is niet op detailniveau uitgewerkt.

Dit is aan de betrokken afdelingen, teams en partners. Dit past binnen de doelstelling van de nafase waarin wordt gestreefd naar

een situatie waarbinnen zoveel mogelijk in reguliere structuren wordt (samen)gewerkt. Voor een verdere toelichting verwijzen wij u naar het bijgevoegde Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten. Mogelijke alternatieven N.v.t. Toekomstagenda Asten 2030 / Vitale democratie In het plan van aanpak is rekening gehouden met de bestuurlijke ambities binnen de toekomstagenda Asten 2030. De verschillende thema’s en programma’s komen dan ook terug in het plan; hetzelfde geldt voor vitale democratie. Risico’s N.v.t. Communicatie Nadat u, de gemeenteraad van Asten, het voorliggende plan van aanpak heeft kunnen bespreken en heeft ingestemd met de inhoud; zullen de resultaten uit het onderzoek worden gedeeld via onze communicatiekanalen. Wat mag het kosten De financiële implicaties van de actiepunten hebben nadere uitwerking nodig. Het is de verwachting dat de meeste actiepunten kunnen worden uitgevoerd binnen de bestaande begroting en reguliere bedrijfsvoering. De actiepunten waar extra financiële middelen voor benodigd zijn zullen in kaart worden gebracht en voorafgaand aan de behandeling van de begroting aan de gemeenteraad worden voorgelegd. Bijlage(n)/ter inzage (incl. Document-nr) 1. Raadsbesluit (2022050467) 2. Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten (2022043985) 3. Rapportage impact coronacrisis in de gemeente Asten (2022043986)

B.vanHouts@asten.nl

3/4

RAADSBESLUIT Onderwerp:

Dagtekening:

Agendanummer:

Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten

13 juli 2022

22.07.10

De raad van de gemeente Asten; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 27 juni 2022 met zaaknummer 2022047563; besluit: kennis te nemen van het plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten en in te stemmen met de bevindingen en actiepunten uit de rapportage. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten van 13 juli 2022. De raad voornoemd, griffier, mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans

voorzitter, A.A.H.C.M. van Extel-van Katwijk

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Asten&id=8b540308-8ae7-4f69-8288-7ad70313bf4d