CConstaterende datAsten
Koppel je AI →
Document · PDF

D-01 Bijlage 1 - Convenant Bibliotheekwerk Helmond-Peel 2026 tm 2029

Raadscommissie Samenleving en Bestuur 18 juni 2026, gemeente AstenBij agendapunt: Stukken van het college van b&w ter kennisneming4.560 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Convenant Bibliotheekwerk

Helmond-Peel

2026 t/m

de Bibliotheek

8

2029

Gemeente

Helmond

Helmond -Peel

EE

MEENTE

Someren

\

Dal

Gemeent&Deurne

Asten%

AV VA

Ë

Inleiding werkgebied hebben in 2023 hun onderlinge samenwerking voor het eerst geformaliseerd in het convenant ‘De bibliotheek De Bibliotheek Helmond-Peel

de

en

gemeenten

in haar

vaardige samenleving’. De samenwerking tussen de vier gemeenten en de Bibliotheek is de afgelopen jaren intensiever geworden, mede door de groei van functies en taken van de Bibliotheek, de extra middelen vanuit het rijk en door de focus op de als motor

een

van

maatschappelijke bijdrage van de Bibliotheek aan lokale vraagstukken. De meerwaarde

van

Dit convenant is de

convenant

een

gezamenlijke onderlegger van de vier deelnemende gemeenten

en

de

Helmond-Peel het Bibliotheek Helmond-Peel waarin wordt beschreven hoe de Bibliotheek

bibliotheekwerk vormgeeft

gedurende

de

vormt de basis „voor een

looptijd. Dit convenant

regionale samenwerking ter bevordering van kwaliteit, efficiëntie toekomstbestendige bibliotheekvoorzieningen Helmond

en

en

-diensten in de

en

continuïteit

van

gemeenten Asten, Deurne,

Someren.

Landelijke ontwikkelingen Een aantal landelijke ontwikkelingen zijn begin 2024 de aanleiding geweest om het convenant enigszins anders in te vullen. Sinds 2015 is de Wet Stelsel Openbare Bibliotheekvoorzieningen (Wsob) van kracht. Hierin wordt gesteld dat een ‘voor ieder toegankelijke openbare bibliotheekvoorziening' vijf kernfuncties bevat. Dit zijn: ter beschikking stellen van kennis en informatie; bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie;

vanop

het laten kennismaken

bevorderen

van

lezen

organiseren

van

ontmoeting

laten kennis maken

en

en

met kunst

Daarnaast handelt de Bibliotheek

naar

de

met

literatuur;

debat; en

cultuur.

publieke waarden

die in deze wet

geborgd zijn.

bibliotheekpartijen periodiek (OCW, IPO, VNG) Bibliotheekconvenant. Hierin wordt beleidsmatig op hoofdlijnen invulling gegeven aan de maatschappelijke functies van bibliotheken rondom drie grote maatschappelijke opgaven: Overheden

sluiten

en

1.

Geletterde samenleving

2.

Participatie in de informatiesamenleving Leven lang ontwikkelen

3.

een

landelijk

openbare, volwaardige en toegankelijke bibliotheek door het rijk benadrukt. Door middel van de Spuk-gelden voor het herstellen en versterken 2025 en 2026, van het bibliotheeknetwerk in 2023 en 2024 en de decentralisatiegelden in Sinds 2022 wordt het

belang van

de

verhoudingen in het bibliotheekstelsel. Door de voorgenomen wijziging van de Wsob is het de verwachting dat op 1 januari 2027 de bevorderingstaak’ wordt omgezet naar een zorgplicht voor gemeenten en provincies. Deze zorgplicht heeft als doel de kwaliteit van de bibliotheekvoorzieningen in Nederland ontstaan

er

structureel

nieuwe accenten in de financiële

te

verhogen.

De robuuste bibliotheek Om

een

bijdrage te kunnen

leveren

aan

maatschappelijke

het essentieel dat de bibliotheek wendbaar robuuste

en

opgaven en lokale vraagstukken is flexibel is. Hiervoor moet de bibliotheek een

solide basis hebben. Daarvoor is het

en

de

/diensten die de bibliotheek levert, op een adequaat niveau worden gefinancierd. Om dit te faciliteren maakt de Bibliotheek Helmond-Peel gebruik van

een

en

van

belang

dat de bibliotheken

activiteiten

basisvoorziening en aanvullende plusdiensten. Dit model stelt de gemeenten

en

de

bibliotheek in staat boven op het stevige fundament van de basisvoorziening lokale keuzes te maken (die aansluiten op de lokale maatschappelijke vraagstukken en agenda van de individuele

gemeente).

Convenant Bibliotheekwerk Helmond-Peel

Partijen: de gemeente Asten,

2026

t/m

2029

rechtsgeldig vertegenwoordigd

door

mevrouw

J.P. Spoor, wethouder; de gemeente Deurne, rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer R. van Rinsum, wethouder; de gemeente Helmond, rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw M. van Lierop, wethouder; de gemeente Someren, rechtsgeldig heer W. M. van Doorn, wethouder, hierna te noemen ‘de gemeenten’

vertegenwoordigd

door de

en

de Bibliotheek Helmond-Peel, rechtsgeldig Verleisdonk, Directeur -Bestuurder, hierna te noemen ‘de Bibliotheek’

vertegenwoordigd

door de heer R.P.A.

Gelet op de Wet stelsel

openbare bibliotheekvoorzieningen (hierna Wsob)

inwerkingtreding

de

Gelet op het

van

Landelijk

gewijzigde

Wsob

en

de verwachte

in 2027;

bibliotheekconvenant 2024 -2027;

Koersplan 2026-2030 'Maak het mee': Samen sterker in lezen, digitale vaardigheden en meedoen van Bibliotheek Helmond-Peel; Gelet op het

overwegende

dat:

gemeenten verantwoordelijk zijn voor het lokale bibliotheekwerk; de lokale verantwoordelijkheid, die betrekking heeft op de beschikbaarheid, de omvang en kwaliteit van de voorziening naar verwachting een zorgplicht gaat omvatten;

gemeenten de uitvoering van het lokale bibliotheekwerk neerleggen bij de Bibliotheek; voornemens is om gedurende de looptijd van dit convenant een verstrekken voor de uitvoering van het lokaal bibliotheekwerk in de subsidie te desbetreffende gemeente onder voorwaarde dat de gemeenteraad van die gemeente hiervoor jaarlijks, dan wel meerjarig middelen beschikbaar stelt; partijen gezamenlijk invulling willen geven aan de bredere,

elke

gemeente

maatschappelijke,

educatieve functie van de Bibliotheek; Het grote belang van de bibliotheek voor de samenleving wordt door de huidige Wsob en verwachte wijziging van de Wsob door het Rijk benadrukt. De gemeenten streven naar een volwaardige bibliotheek die laagdrempelig en toegankelijk is voor alle inwoners van het werkgebied en die een bijdrage levert aan relevante culturele

en

educatieve vraagstukken in de gemeenten. De Bibliotheek handelt naar de publieke waarden die in de Wsob

maatschappelijke

en

geborgd zijn:

onafhankelijkheid, betrouwbaarheid, toegankelijkheid, pluriformiteit en authenticiteit.

Partijen wensen duurzaam samen te werken, ten behoeve van het aanbod en de ontwikkeling van een volwaardige en toegankelijke bibliotheekvoorziening voor 4

de

van de gemeenten en zien toegevoegde waarde in regionale samenwerking ter bevordering van kwaliteit, efficiëntie en continuïteit van toekomstbestendige bibliotheekvoorzieningen en bibliotheekdiensten. Vanuit de gezamenlijke overtuiging dat uitwisseling van informatie, overleg en afstemming tussen partijen doelmatigheid bevordert en efficiency verhoogt, leggen

inwoners

-__

voornoemde gemeenten

en

overkoepelende afspraken spreken

het

volgende

af:

de Bibliotheek in dit convenant een aantal vast over de wijze en de inhoud van de samenwerking.

Artikel

1 Doel convenant Dit convenant is het richtinggevend kader voor het bibliotheekwerk in Asten, Deurne, Helmond en Someren. De Bibliotheek geeft hier uitvoering aan volgens het Koersplan 2026-2030 'Maak het mee': Samen sterker in lezen, digitale vaardigheden en meedoen.

Artikel 2 Duur convenant 1. Dit convenant heeft een looptijd eindigt op 31 december 2029. 2.

Partijen

streven

bereiken

over

wordt Artikel 1

4 jaar. De

van

looptijd begint op

1 januari

2026

en

het einde van de looptijd overeenstemming te nieuw convenant dan wel overeen te komen dat dit convenant

ernaar

een

om

voor

verlengd.

3 Uitgangspunten Op grond van artikel 5 van

de Wet stelsel

openbare bibliotheekvoorzieningen

vijf

kernfuncties: (Wsob) heeft de bibliotheek a. ter beschikking stellen van kennis en informatie; b.

bieden

c.

bevorderen

van

lezen

d.

organiseren

van

ontmoeting

van

mogelijkheden en

tot

ontwikkeling en educatie;

het laten kennismaken en

met

literatuur;

debat;

laten kennis maken met kunst en cultuur. In 2026 vindt naar verwachting landelijk besluitvorming plaats over de wijziging van de Wsob waarin de zorgplicht voor gemeenten in werking treedt. Gemeenten e.

verwachting wettelijk verplicht om te zorgen voor een volwaardige, toegankelijke en toekomstbestendige openbare bibliotheek voor al worden

dan

naar

hun inwoners.

onderschrijven het belang van een goede Bibliotheek die laagdrempelig toegankelijk is voor alle inwoners van het werkgebied en die een bijdrage levert aan de maatschappelijke en educatieve opgaven in de gemeenten. Hiervoor stellen zij als aanvullend uitgangspunt dat het van belang is De gemeenten

dat: -__de Bibliotheek

een

robuuste

organisatie

is die

goed bereikbaar

en

toegankelijk

is;

voldoende en goed gekwalificeerde medewerkers en vrijwilligers zijn; -__de kwaliteit van de dienstverlening hoog is; -__de samenwerking met het lokale en regionale netwerk sterk is en actief wordt -__er

-__

gezocht; er blijvende

aandacht is voor vernieuwing en verandering op basis maatschappelijke en educatieve behoeften en opgaven.

De doelen

van

van

de lokale

op het Landelijke bibliotheek convenant. Bibliotheekconvenant 2024-2027 ligt de focus op drie

de bibliotheek sluiten

aan

landelijke maatschappelijke opgaven: Bevorderen geletterdheid en leesplezier; Geletterde samenleving in informatiesamenleving Digitale inclusie en digitaal -_Participatie burgerschap; -__Leven lang ontwikkelen basisvaardigheden en blijvende inzetbaarheid. In het

-_

—

-

—

Artikel 4 Visie, richtinggevende ambities en impactdoelen van de Bibliotheek De Bibliotheek biedt iedereen de kans om zich persoonlijk te ontwikkelen door het 1. versterken van kennis en (digi-)taalvaardigheden. Ze creëert toegankelijke plekken

en

programma’s

toegang hebben 2.

mensen

laagdrempelig

en

De bibliotheek werkt vanuit vijf richtinggevende ambities: Lì Inwoners maken de Bibliotheek IL. De Bibliotheek organiseert zich dichtbij inwoners door gezins-

_

_

IL

werken De Educatieve Bibliotheek

groeit door:

van

en

wijkgericht te

BoekStart tot PABO

(digitaal) informatiepunt _ V. _ De Bibliotheek bouwt aan een toekomstbestendige organisatie Voor deze vijf richtinggevende ambities heeft de Bibliotheek de volgende vier impactdoelen geformuleerd: 1. _Impactdoel 1: Onze inwoners lezen en hebben leesplezier a. Alle kinderopvangorganisaties en scholen in ons werkgebied zien ons als onmisbare en structurele partner bij lezen, leesplezier en de gezinsaanpak. b. Mensen die laagtaalvaardig en/of anderstalig zijn weten welke kansen de bibliotheek hen kan bieden en voelen zich uitgenodigd, geïnspireerd en veilig om bij en met de bibliotheek te werken aan taalontwikkeling en leesplezier. c. De bibliotheek biedt een inspirerende omgeving waar iedereen, op basis van hun interesses en behoeften, kan genieten van (voor)lezen, literatuur en schrijven. IL. __Impactdoel 2: Onze inwoners doen digitaal mee Kinderen en volwassen bij ons grip laten krijgen en houden op de snelle a. digitale ontwikkelingen en uitdagingen zodat ze zich vaardig en IV.

3.

elkaar ontmoeten, geïnspireerd raken tot informatie, educatie en ontspanning.

waar

De Bibliotheek

b. IL.

verstevigt haar

rol als

weerbaar voelen. Samen met onze onderwijsprofessionals

een

doorgaande lijn rondom

mediabewuste informatievaardigheden ontwikkelen. __Impactdoel 3: Onze inwoners ontmoeten elkaar a.

Onze inwoners ontmoeten elkaar in onze bibliotheekvestigingen andere locaties. Ze voelen zich verbonden waardoor nieuwe

en

vriendschappen kunnen ontstaan en ze zich meer onderdeel voelen van de gemeenschap. Hierdoor neemt eenzaamheid af en begrip voor de ander toe. b.

IV.

Artikel 1.

Onze inwoners en professionals uit het sociale en educatieve domein leren van elkaar en inspireren elkaar. Wij bevorderen als aanjager bestaande en nieuwe netwerken en faciliteren daar waar wenselijk.

__Impactdoel 4: Onze

inwoners

zijn betrokken

a.

Inwoners en partners gebruiken de bibliotheek actief en in co-creatie als locatie voor ontwikkeling en ontmoeting. We zijn een community: voor inwoners door inwoners.

b.

Ouders en partners uit het onderwijs en sociaal domein zijn actief betrokken bij taal- en leesontwikkeling van kinderen 0-18 jaar.

5 De inhoud en kwaliteit van het bibliotheekwerk De Bibliotheek geeft door middel van de activiteiten in bijlage 2 van dit convenant invulling aan de in artikel 4 genoemde visie, ambities en impactdoelen, waardoor invulling wordt gegeven aan de kernfuncties van artikel 5 Wsob.

vijf

2.

De Bibliotheek

geeft invulling

aan

een

professionele,

voldoende

robuuste bibliotheek.

De Bibliotheek werkt medewerkers om de

goed gekwalificeerde dienstverlening te garanderen. Daarnaast werkt de Bibliotheek met vrijwilligers ter ondersteuning van de professionele medewerkers. De Bibliotheek werkt met een strategische personeelsplanning en begroot jaarlijks 2% van de altijd

met

en

kwaliteit van de

personele kosten voor opleidingen.

De bibliotheek zorgt voor een bibliotheekvestiging in iedere gemeente die professioneel bemenst is en daarmee als basisvoorziening dient. Deze bemensing ziet er als volgt uit: a. Centrale vestiging Helmond: minimaal 55 uur per week professioneel bemenst open. b. Centrale vestiging Deurne, Asten en Someren: minimaal 44 uur per week

professioneel bemenst c.

Andere en

zijn

vormen

van

open. flexibel vormgegeven professioneel bemenste

bibliotheekvoorzieningen

niet verbonden

aan

een

minimale

openingsduur. De Bibliotheek

en

de

gemeenten

streven

ernaar

om

worden

de komende vier jaar

blijven voldoen. professioneel bemenste openingstijden De bibliotheek en gemeenten streven verder naar de realisatie

aan

deze

te

4.

a.

b. c.

van:

Het opstarten van wijk- en dorpspilots in Helmond en Deurne. Met deze pilots wordt op basis van de lokale behoeften op een flexibele en hybride wijze invulling gegeven aan de bibliotheekfunctie, op basis van een passend aanbod van collectie, spreekuren, cursussen en andere activiteiten. Een gratis bibliotheekabonnement voor minima en jongeren tot en met 27

jaar in Helmond, Deurne, Asten en Someren. Verdere groei van De Bibliotheek op School, van kinderopvang tot beroepsonderwijs. De focus ligt daarbij op het primair onderwijs in Asten en Someren, zodat de jeugd in deze gemeenten een laagdrempeligere toegang heeft tot de bibliotheek.

Artikel 6 Aansluitbijdrage, tE

Basisvoorziening

en

bestaat uit diensten

en

Plusdiensten

De basisvoorziening producten die aan alle gemeenten worden geleverd (basisvoorziening met basisdiensten). In bijlage 2 is beschreven welke diensten en producten behoren tot de basisvoorziening. inclusief aansluitbijdrage van € 7,99 De kosten van de basisvoorziening

de

-

per inwoner per jaar € 22 ‚= (prijspeil 2026), benodigd voor een robuuste Bibliotheek die ook plusdiensten aan kan bieden in de betreffende gemeente. De kosten voor de huisvesting maken geen onderdeel uit van

(prijspeil 2026)

-

bedragen

bedrag per inwoner voor de basisvoorziening en plusdiensten. Bijlage 1 bevat een toelichting op de financiën. De aansluitbijdrage betreft de kosten voor deelname aan de Bibliotheek Helmond Peel als organisatie en de landelijke Vereniging van Openbare Bibliotheken (zie bijlage 1). De Bibliotheek indexeert de kosten voor de basisvoorziening genoemd onder lid 3 in dit artikel jaarlijks op basis van de consumentenprijsindex (CPI 2015=100) zoals gepubliceerd door het CBS. Als refertejaar wordt T-2 genomen. De plusdiensten zijn aanvullend op de basisvoorziening en zijn omschreven in bijlage 2. De afzonderlijke gemeenten bepalen jaarlijks of, en welke plusdiensten zij afnemen van de Bibliotheek. Op deze wijze kan de Bibliotheek op lokaal niveau maatwerk het

-

8

leveren. Voor deze plusdiensten wordt per gemeente aanvullende subsidie verstrekt financiële bijdrage van een derde partij verkregen. 7.

en/of een

Is het subsidiebedrag per inwoner tussen de € 20 ‚= en € 22,= (prijspeil 2026), kan in overleg tussen de Bibliotheek en de betreffende gemeente bekeken worden hoe een

plusdienst

met extra kostendekkende

bijdrage van

de gemeente,

partners en/of gebruikers toch kan worden gerealiseerd. Artikel 7 Bestuursovereenkomst en subsidiebeschikking 1. De gemeenten sluiten gezamenlijk een bestuursovereenkomst

af. In deze bestuursovereenkomst staan de financiële kaders m.b.t. subsidie aan de Bibliotheek. De bibliotheek krijgt de bestuursovereenkomst ter inzage.

2.

Elke gemeente afzonderlijk verleent de Bibliotheek (meer)jaarlijkse subsidie de uitvoering van het lokale bibliotheekwerk. Hiertoe wordt een

voor

subsidiebeschikking opgesteld. 3.

hebben in de bestuursovereenkomst subsidiebedrag jaarlijks wordt geïndexeerd.

4.

De Bibliotheek dient

5.

6.

De gemeenten

vastgelegd

op welke

wijze het

bij elke gemeente afzonderlijk een subsidieaanvraag in, die in overeenstemming is met de bepalingen in de subsidieverordeningen en subsidiebeleidsregels van de betreffende gemeenten. De Bibliotheek krijgt van gemeenten de ruimte om binnen haar doelstellingen van het Koersplan 2026-2030 'Maak het mee! andere financiële middelen te verwerven dan de subsidies van de gemeenten. Met de gemeenten zullen nog afzonderlijke streefwaarden worden

prestatieafspraken

en

afspraken over

gemaakt.

Artikel 8 Vermogensvorming 1. Tekorten of overschotten in de exploitatie zijn voor rekening van de Bibliotheek komen ten laste of ten gunste van de algemene reserve van de Bibliotheek, 2. 3.

en

geoormerkt per gemeente. Een algemene reserve is toegestaan om risico’s in de bedrijfsvoering af te dekken. Bestemmingsreserves kunnen worden gevormd voor toekomstige uitgaven die zijn verbonden aan beoogde specifieke doelen, waarbij aannemelijk is dat toekomstige middelen daarvoor tekortschieten.

Artikel 9 Kwaliteit 1.

De Bibliotheek voldoet aan de certificeringsnormen voor bibliotheken zoals deze zijn vastgesteld door de Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

2. 3.

Voor

personele

voorwaarden geldt de CAO Openbare Bibliotheken. en toezicht binnen de stichting voldoen aan de eisen van de Governance code cultuur en er wordt gewerkt volgens de Code Diversiteit & Inclusie en de Fair Practice Code.

Bestuur, management

Artikel 10 Wijziging convenant De gezamenlijke partijen zijn gerechtigd moment

aan

te passen.

om

dit convenant in

eenstemmigheid

en

op

enig

Artikel 11 Overige bepalingen Minimaal één keer per jaar vindt 1.

er

bestuurlijk overleg plaats tussen de Bibliotheek

de gezamenlijke gemeenten. Minimaal één keer per jaar vindt er ambtelijk overleg plaats tussen de Stichting Bibliotheek Helmond-Peel en de gezamenlijke gemeenten, waarbij er aandacht is voor de prestaties en afstemming ten aanzien van het en

2.

geleverde

3.

4.

dienstverleningsniveau. De bibliotheek levert hiervoor de gegevens aan. Kennisgeving die partijen op grond van dit convenant aan elkaar zullen doen, vinden schriftelijk of digitaal plaats, dan wel worden zo spoedig mogelijk schriftelijk of digitaal bevestigd. der minne op Partijen streven ernaar om geschillen inzake tot deze overeenkomst in te lossen.

Aldus

overeengekomen, opgemaakt

en

getekend te Helmond

Wettelijk vertegenwoordigd Bibliotheek Helmond -Peel

Directeur -Bestuurder R.P.A. Verleisdonk

Gemeente

Asten

Wethouder

J.P. Spoor

Gemeente

Deurne

Wethouder

R.

van

Gemeente

Helmond

Wethouder

M.

v

Gemeente Someren

Wethouder W.

10

Rin:

d.d. 12 mei 2026 door:

_ Handtekening:

(geanonimiseerd)

(geanonimiseerd)

(geanonimiseerd)

(geanonimise rd)

Bijlage 1

-

Toelichting kosten Basisvoorziening, Aansluitbijdrage

Gemeente

en

Plusdiensten

specifieke kosten

Kosten

basisvoorziening per inwoners

Huisvestingskosten

Kosten

Aansluitbijdrage

basispakket

Kosten aanvullende diensten

e

Kosten

De aansluitbijdrage per inwoner is een verplicht onderdeel van de kosten voor de basisvoorziening.

Aantal inwoners (T-2)

basisvoorziening bestaan uit:

o

Personeelskosten

o

Collectie

o

Aansluitbijdrage:

o

en

voor

bemensing

e

en

dienstverlening op locaties

media in bibliotheeklocaties denk

hierbij aan kosten voor landelijke (online) diensten, personeelszaken, bestuur & organisatie (management, financiën etc.), ICT & automatisering, administratie & verzekeringen, logistiek & facilitair en marketing & communicatie. Overige kosten: een aantal overige kosten die naar inwoneraantal over de verschillende gemeenten

e

per inwoner

_Huisvestingskosten

worden verdeeld.

bestaan uit:

o

Huur

o

_Huisvestingskosten (energie, schoonmaak, onderhoud, inventaris)

_ Kosten voor plusdiensten bestaan uit: aanvullende diensten, die middels additionele financiële

bijdrage(n)

van

gemeente, partners, fondsen en/of gebruikers in de

betreffende gemeente worden geleverd. Dit betreft lokaal maatwerk, op basis een apart (project)plan incl. projectbegroting.

11

van

BIJLAGE

2

-

Uitwerking basisvoorziening en plusdiensten

BASISVOORZIENING

BASISDIENSTEN:

MET

gemeente structureel worden geleverd

en

De

producten

en

diensten welke in iedere

onderdeel uit maken

van

de

bibliotheekvoorziening. PLUSDIENSTEN: Aanvullende op basis

van

lokaal

het

(bovenop

diensten

en

bovenop de basisvoorziening, welke ingevuld. Een aanvullende bijdrage

diensten

regionaal maatwerk worden

basisbedrag)

Producten en

en

producten

is hiervoor

noodzakelijk. Toelichting

Financiering toelichting

Impactdoel

(inclusief

incl.

verbinding met wettelijke en

en

opgaven uit bibliotheekconve

nant)

1

| De

Basisbedrag

Aanvullende

per inwoner

bijdrage noodzakelijk

Ja

Nee

bibliotheek,

Fysieke collectie is wettelijk vereist in een toekomstbestend

collectie

(fysiek en digitaal)

ige bibliotheekvoorzi

ening.

BASIS

Onderdeel

van

taak

wettelijke ‘ter beschikking stellen van kennis en informatie’ 2

| Programme

Nee

Sluit aan

bij

ring

wettelijke taken ‘ontwikkeling en

BASIS

educatie’,

‘organiseren van ontmoeting en debat’ en ‘laten kennismaken met kunst 3

| Boekstart

Nee

en

cultuur’.

Onderdeel

van

‘geletterde samenleving’ en wettelijk verplichte taak in leesbevordering

BASIS

12

Boekstartco

Ja

ach

Lokaal maatwerk

Sluit aan

middels

bij wettelijke taak leesbevordering

Ja

Onderdeel

Scholen

‘geletterde samenleving’ en

projectfinanciering

PLUS Bibliotheek op School

Ja

dBos

Wanneer

—

BASIS

gemeente voldoet

aan

het

basisbedrag wordt de bibliotheek in staat

dragen

middels

coaltijd financiering bij aan de dienstverlening

van

de verwachte

| wettelijk | verplichte taak in de Bibliotheek voor | leesbevordering op School.

gesteld

de Bibliotheek op School aan te bieden met co-

financiering vanuit het

onderwijs. Taalhuis PLUS

Ja

Onderdeel

Het Taalhuis

‘leven lang ontwikkelen’

(samenwerkingsve rband) en het bijbehorende

activiteitenplan worden

|

van

en

wettelijk verplichte taak in ontwikkeling en educatie.

gefinancierd middels

een

aparte

_projectfinanciering. Taalpunten en

Sluit aan

Ja

bij taak ‘ontwikkeling en

-taalcafé

educatie’ en ‘leven lang

BASIS

ontwikkelen’. Maakt onderdeel uit van reguliere informatievoorzi

ening

en

activiteitenaanbo d van de bibliotheek.

13

| Informatiep

8

unt

Onderdeel

Ja

X

van

taak

Nu SPUK-

wettelijke ‘ter beschikking

gelden

stellen

verdwenen zijn, dient dit

en

onderdeel

‘participatie in de informatiesamenl

digitale

overheid BASIS

worden de

van

kennis

informatie’ Onderdeel van

te

van

eving’

reguliere

exploitatiesub sidie

| Digitale

9

Onderdeel

Nee

x

van

‘participatie in de

inclusie

informatiesamenl

Reguliere financiering voor deze regionale

BASIS

eving’

activiteiten komt uit de WEBmiddelen

(aanvullend)

| Vanalle | talen thuis

1 0

X

X

Draagt bij aan ‘geletterde samenleving’

Ja

|X

PLUS Met

bijdrage

vanuit

bedrijfsleven.

Omschrijving producten 1

-

de Bibli otheek

diensten:

en

(fysiek en digitaal)

De activiteiten bestaan uit: het samenstellen, beheren en

digitale

en

uitlenen

van

de warenhuisfunctie, ofwel de

fysieke

collectie:

onder andere boeken, luisterboeken,

tijdschriften, kranten

en

speelleermaterialen. via interbibliothecair leenverkeer is de bibliotheken

van

gehele fysieke collectie van alle

Nederland beschikbaar.

platform dat toegang biedt tot 20.000 e -books, 2000 luisterboeken, muziek en digitale databanken. en werkplekken tijdens openingstijden aan scholieren, het bieden van studeer studenten en zzp'ers. Hiervoor zijn meubilair, computers, internetverbinding en de Online Bibliotheek

(digitale collectie) bestaat

uit

een

-

toegang

tot databanken.

ontmoetingsplekken voor alle inwoners, lid of geen lid. Tijdens het lezen van krant/tijdschrift is er de mogelijkheid een gesprek te het bieden

voeren

van

lees

-

en

onder het genot

van

een

kop koffie/thee. 14

het bieden

-__

van

doelgroepen -_het

om

activiteiten

van

netwerkpartners te faciliteren en

hun

te bereiken.

promoten

van

de bibliotheek

onderhouden

van

een

aandacht te

2

ruimte

brengen

website

en

en

lezen in het

algemeen

de bibliotheek

en

door het

haar activiteiten onder de

via de nieuwsbrief, sociale media

en

de pers.

Programmering programmering is erop gericht een breed publiek te bereiken, ongeacht leeftijd, achtergrond of interesse. We organiseren een gevarieerd aanbod aan activiteiten, zoals schrijversbezoeken, lezingen, workshops en voorleessessies. Daarbij sluiten we actief aan bij landelijke CPNB-campagnes zoals de (Kinder)boekenweek, Heel Nederland Leest en De Nationale Voorleesdagen. Naast deze campagnes bieden we een uitgebreid aanbod aan structurele activiteiten. Denk aan dicht- en schrijfclubs en Engelse taallessen voor Poolse inwoners. De komende jaren gaan we de programmering verder optimaliseren om nog beter aan te sluiten bij onze inwoners. Dit doen we door scherpe keuzes te maken vanuit een richtinggevende visie op programmeren. Binnen onze programmering verbinden we de activiteiten altijd aan de collectie. De programmering wordt community-gedreven vormgegeven, inwoners maken onze programmering. Voor en door inwoners. -

De

3

-

Boekstart

Het

Boekstartkoffertje zorgt voor een eerste kennismaking met woordjes en taal voor de Het stimuleert jonge ouders om te gaan voorlezen en een gratis jeugdabonnement op de Bibliotheek te nemen. De distributie loopt via de Bibliotheek en allerkleinsten.

partners zoals de gemeente, voorschoolse opvang

4

-

en

consultatiebureaus.

BoekstartCoach

De BoekStartcoach is structureel

aanwezig

op het consultatiebureau en in ouders in gesprek over het belang van voorlezen

voor verloskundepraktijken gaat de taalontwikkeling. Daarmee wil de BoekStartcoach het voorleesplezier promoten. De coach beantwoordt vragen over leesbevordering en mediaopvoeding. Meertalige ouders krijgen van de BoekStartcoach adviezen hoe meertaligheid in te zetten is bij het voorlezen. De BoekStartcoach heeft een eigen plek in de wachtruimte en is herkenbaar middels de BoekStart -materialen. De BoekStartcoach maakt verbinding met partners in dezelfde doelgroep en is ook zichtbaar in de Bibliotheek.

met

en

Bibliotheek op School dBoS De Bibliotheek op School zet in op 5

-

-

het stimuleren

van

een

school is het

een krachtig leesoffensief, digitale geletterdheid en op leescultuur positieve op scholen. Met de aanpak de Bibliotheek op om structureel en planmatig aan leesbevordering en

mogelijk informatievaardigheden

te werken.

De bibliotheek is meer dan alleen

Een mooie

collectie gaat pas echt leven als

We

sterk in de

geloven

koppeling

tussen

er met

expertise, 15

een

kast met boeken.

aandacht

en

plezier mee gewerkt wordt.

collectie

en

activiteiten. Het doel is dat

meer

kinderen

(blijven) lezen, op school

zeven

landelijke bouwstenen

van

en

thuis. Om

dat te bereiken gaan

de Bibliotheek op school

we

en

vijf pijlers:

en

schrijven door

uit van de

Zeven bouwstenen

‘onder meer ende visie op leesonderwijs doelen en een jaarplan metde de

activiteiten werkvormen.

(a)

DEN

rj

elpee)

kaa

Met wordt dedieleescukuuropschodl thuis inzichtelijk. Hebbende Monitor de activiteiten we doen efect ophetenlesgedrag de Digitale diensten

diensten witleensysteem, en appszoalszoalseendeerne Billotheek.websites zoals

‘Ondersteunende Jeugdbibliotheek

Vijf inhoudelijke pijlers: Geletterdheid

MN

Cultuureducatie

Digitale geletterdheid Professionalisering

me 6 & 7

Ouderbetrokkenheid

Taalpunten helpt mensen die moeite Taalhuis, Taalpunten en Taalcafés. -

Taalhuis

en

De Bibliotheek

hebben met lezen

middel

van

het

Taalhuis Helmond

plek voor ondersteuning bij en vragen over taal en basisvaardigheden. Het helpt mensen te groeien in zelfstandigheid en zelfredzaamheid, en beter te communiceren met anderen. De afgelopen jaren hebben we samen met onze ketenpartners Ter AA, LEVgroep, Stichting Lezen en Schrijven en Gemeente Helmond het Taalhuis Helmond doorontwikkeld tot een coördinatiepunt voor formeel en non-formeel aanbod gericht op taal- en (digitale) basisvaardigheden. Het Taalhuis Helmond

is een centrale

16

De komende

jaren staan

in het teken

bestendigen. De nadruk ligt daarbij op het meer bereiken van de NT1-doelgroep. We gaan toeleiders (zoals professionals in onderwijs, zorg, welzijn, woningcorporaties en sociale wijkteams, werkgevers en HR-professionals en ontmoetingsplekken in de wijk) meer betrekken door middel van onder andere trainingen, camouflage-activiteiten, vaste spreekuren op toegankelijke locaties en het organiseren van bewustwordingscampagnes. van

doorontwikkelen

en

Taalpunten Asten en Someren Via de Taalpunten in Asten en Someren kunnen mensen die willen werken aan hun taal samen met vrijwilligers de Nederlandse taal verbeteren. Daartoe hebben we goede leermaterialen en een passende collectie boeken. Dit zetten we de komende jaren door waarbij het Convenant Basisvaardigheden dat we met de kernpartners Ter AA, Onis Welzijn, gemeente Asten en gemeente Someren hebben gesloten de basis vormt voor de te nemen

acties.

Taalcafé Deurne Met het wekelijkse Taalcafé bieden we alle inwoners van Deurne de gelegenheid om op een laagdrempelige manier aan de Nederlandse taal te werken. De vrijwilligers van de LEVgroep bieden hulp bij lezen, het begrijpen van teksten of het leren een duidelijker gesprek te voeren.

We

bereiken in Deurne

bereiken. Daarvoor gaan Deurne

en

worden

doorverwezen.

nu

veelal de

we

NT2-doelgroep

en

intensiever samenwerken

het taalaanbod in Deurne

en

omgeving beter

willen

meer

met diverse

in kaart

de

NT1-doelgroep

taalaanbieders in

brengen.

Dan kan

er

beter

Informatiepunt Digitale Overheid De digitalisering van de maatschappij én de overheid vraagt om digitale vaardigheden. Dat is niet voor iedereen even makkelijk. Zo’n 4 miljoen mensen ondervinden problemen bij digitaal contact met de overheid. Mensen kunnen terecht bij de Informatiepunten Digitale Overheid met vragen over de dienstverlening van alle organisaties die meedoen. Bibliotheekmedewerkers helpen hen met het vinden van informatie op websites en verwijzen voor persoonlijke informatie zo nodig door naar lokale partners. Dit zijn organisaties waarmee de Bibliotheek samenwerkt, zoals welzijnsinstellingen, ouderenbonden, gemeente en zorgkantoren. 7

-

8

-

Digitale inclusie

De Bibliotheek biedt

laagdrempelige voorziening waar inwoners zich op hun gemak kunnen voelen en de hulp ontvangen bij het leren en oefenen van deze basisvaardigheden. De invulling vindt voornamelijk plaats met landelijk bewezen producten en wordt uitgevoerd samen met lokale partners (bv. KBO): Klik & Tik: een begeleid online oefenprogramma van 3 maanden voor digibeten. -___Digisterker, stap voor stap cursus over veilig informatievinden en digitaal een

-_

werken

met de E-overheid.

17

-_Digitaal Spreekuur: Belastingzaken in de bieb, belastingspreekuren en invulhulp aangifte

9

-

hulp bij aanvragen toeslagen.

en

Van alle talen thuis

verhogen van de taalvaardigheid en het leesplezier van anders- en meertalige kinderen en hun ouders belangrijk. We geloven dat de kracht van thuistalen de sleutel is tot taalontwikkeling, de beheersing van het Nederlands versterkt en zorgt voor begrip tussen culturen en een sterkere gemeenschap. Met vier andere bibliotheken uit de Brainportregio, Hogeschool de Kempel, Summa in Bedrijf en ASML geven we uitvoering aan het programma Het

Van Alle Talen Thuis. Dit programma biedt kinderen tussen de 0 en 12 jaar de kans om op de kinderopvang of op schoolboeken in hun thuistaal te ontdekken en te omarmen. Onderdelen van het programma

zijn een

collectie

bibliotheekprofessionals

hoe

trainingsprogramma voor zowel onderwijs- als ze taalontwikkeling van anders- en meertalige kinderen en een

kunnen stimuleren. De komende

jaren

staan in het teken

van

het

borgen van

deze

aanpak meertaligheid.

Dit

blijven nemen aan het lerend netwerk en meertaligheid nog en te borgen in ons collectiebeleid en in de activiteiten in onze meer vestigingen, kinderopvanglocaties en scholen. Dit doen we in nauwe samenwerking met willen

we

doen door deel te

zichtbaar op te

lokale

nemen

gemeenschappen.

aanpak is het stimuleren van ontmoeting tussen verschillende talen en culturen. In 2025 zijn we gestart met een programma voor en door de Mandarijnsprekende gemeenschap. Een mooi voorbeeld dat ontmoeting, taalontwikkeling en leesplezier combineert en ervoor zorgt dat anderstaligen zich welkom Een

belangrijk uitgangspunt binnen

voelen in de bibliotheek omdat

ze

deze

hun

eigen

cultuur

programmering.

18

terugvinden in collectie en

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Asten&id=040f320b-5a03-4557-80bb-5b7c0ae88a86