CConstaterende datAsten
Koppel je AI →
Document · PDF

BUAZC23.05.04D (ontwerp) Begroting 2024.pdf

Raadscommissie Samenleving en Bestuur 11 mei 2023, gemeente AstenBij agendapunt: Jaarrekening 2022, 1e begrotingswijziging 2023 en (ontwerp) begroting 2023 van de Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB) (adviserend) met presentatie11.068 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

P A G I N A | 27

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

Verwerking kadernota Overhead Beroep en Bezwaar Waarderen Heffen Innen

2024

2025

2026

2027

24,39 20,66 15,77 5,25

23,39 19,66 15,27 4,75

23,39 18,66 15,27 4,75

23,39 18,66 14,27 4,75

Totaal

66,07

63,07

62,07

61,07

Ontwikkelingen niet opgenomen in kadernota Naast bovenstaande zijn de volgende ontwikkelingen in de begroting 2024 verwerkt. Structurele verwerking van 1e BW 2023 In de 1 e BW 2023 zijn kosten, zoals inhuur waarderen en rente opbrengsten, verwerkt die een structureel karakter hebben. Deze kosten zijn verwerkt in de begroting 2024. Afschrijving verbouwing Omdat de verwachting is dat de verbouwing in 2023 gereed komt, is de afschrijving ad €12.500 vanaf 2024 in de begroting verwerkt. Kosten volgend uit verhogen volwassenheidsniveau gegevensbescherming Kernboodschap is om het gegevensbeschermingsniveau binnen BSOB naar een hoger niveau te tillen. BSOB ambieert het volwassenheidsniveau voorspelbaar. Het huidige volwassenheidsniveau is ongeveer 1 op de schaal van 1 tot 5 (maximaal). Het gewenste volwassenheidsniveau is 4. Dit leidt in 2024 tot incidentele kosten van €135.000.

P A G I N A | 28

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023 E xploit at iekos t en: (*€ 1.000) Overhead

2024 Lonen en salarissen

2.026

Overige personeelskosten

239

Inhuur personeel Kapitaallasten

Andere vaste bedrijfsmiddelen, afschrijving

50

Rente Automatiseringskosten Uitvoeringskosten

537 Kosten betalingsverkeer

Huisvestingskosten

1 271

Duurzame goederen

5

Algemene kosten

258

Onvoorzien

58

Uitbestede diensten

648

Taakstelling/effecten Robotisering

-293

Tot ale las t en

3 .801

Rentebaten Overige opbrengsten

-100 Overige baten

-3

Opbrengsten invordering Tot ale bat en

-103 Tot ale kos t en overhead

Waarderen

Lonen en salarissen

3 .698 1.527

Overige personeelskosten

25

Uitbestede diensten Inhuur personeel

952

Automatiseringskosten

232

Repro- en portokosten Uitvoeringskosten

13 Proceskostenvergoedingen

Tot ale las t en

3 .248

Overige opbrengsten

-18

Tot ale bat en

-18 Direct e kos t en w aarderen

Heffen

500

3 .23 0

Doorberekende kos t en overhead

1.73 4

Tot ale kos t en Waarderen

4.964

Lonen en salarissen

1.297

Overige personeelskosten

23

Inhuur personeel Automatiseringskosten

76

Repro- en portokosten

334

Tot ale las t en Overige opbrengsten

1.728 Overige baten

Tot ale bat en

Innen

-3 -3

Direct e kos t en Heffen

1.725

Doorberekende kos t en overhead

1.524

Tot ale kos t en Heffen

3 .250

Lonen en salarissen

338

Overige personeelskosten

7

Inhuur personeel Repro- en portokosten Uitvoeringskosten

101 Abonnement Inlichtingenbureau

11

Incasso- en deurwaarderskosten

120

Kosten betalingsverkeer

140

Uitvoeringskosten kwijtschelding Tot ale las t en Overige opbrengsten

26 742

Overige baten

Tot ale bat en Direct e kos t en Innen

742

Doorberekende kos t en overhead

440

Tot ale kos t en Innen Net t o-kos t en Overhead

E xploit at ieres ult aat

1.183 9.3 96

Deelnemersbijdragen

(incl. BTW)

10.150

BTW Eindgebruiker

Exploitatie

755

BTW Eindgebruiker

Investeringsvoorstel

P A G I N A | 29

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

De meerjarenraming BSOB 1 ziet er als volgt uit: E xploit at iekos t en: (*€ 1.000) Overhead

2024

2025

2026

2027

Lonen en salarissen

2.026

2.109

2.191

2.277

Overige personeelskosten

239

244

251

141

50

49

15

15

537

548

557

497

1

1

1

1

271

278

283

288

Inhuur personeel Kapitaallasten

Andere vaste bedrijfsmiddelen, afschrijving Rente

Automatiseringskosten Uitvoeringskosten

Kosten betalingsverkeer

Huisvestingskosten Duurzame goederen Algemene kosten

5

5

5

5

258

264

269

274

Onvoorzien

58

59

61

62

Uitbestede diensten

648

525

535

545

Taakstelling/effecten Robotisering

-293

-293

-293

-293

Tot ale las t en

3 .801

3 .790

3 .877

3 .813

-100

-100

-100

-100

-3

-3

-3

-3

Rentebaten Overige opbrengsten

Overige baten

Opbrengsten invordering Tot ale bat en

-103

-103

-103

-103

3 .698

3 .687

3 .773

3 .710

1.527

1.590

1.652

1.716

25

25

25

25

Inhuur personeel

952

975

993

1.012

Automatiseringskosten

232

237

242

247

Repro- en portokosten

13

13

13

14

500

512

522

532

3 .248

3 .3 52

3 .447

3 .546

-18

-19

-20

Tot ale kos t en overhead Waarderen

Lonen en salarissen Overige personeelskosten Uitbestede diensten

Uitvoeringskosten

Proceskostenvergoedingen

Tot ale las t en Overige opbrengsten Tot ale bat en

Heffen

-18

-19

-20

Direct e kos t en w aarderen

3 .23 0

3 .3 3 3

3 .427

Doorberekende kos t en overhead

1.73 4

1.729

1.769

1.73 9

Tot ale kos t en Waarderen

4.964

5.061

5.196

5.285

1.297

1.350

1.402

1.457

23

23

23

23

Lonen en salarissen Overige personeelskosten

3 .546

Inhuur personeel Automatiseringskosten

76

77

79

80

Repro- en portokosten

334

342

348

355

1.728

1.791

1.852

1.915

-3

-3

-3

-3

-3

-3

-3

-3

Direct e kos t en Heffen

1.725

1.788

1.849

1.911

Doorberekende kos t en overhead

1.524

1.520

1.555

1.529

Tot ale kos t en Heffen

3 .250

3 .3 08

3 .404

3 .440

338

351

365

379

7

7

7

7

107

Tot ale las t en Overige opbrengsten

Overige baten

Tot ale bat en

Innen

Lonen en salarissen Overige personeelskosten Inhuur personeel Repro- en portokosten Uitvoeringskosten

101

104

105

Abonnement Inlichtingenbureau

11

11

11

11

Incasso- en deurwaarderskosten

120

122

125

127

Kosten betalingsverkeer

140

144

146

149

Uitvoeringskosten kwijtschelding

26

27

27

28

742

766

787

809

809

Tot ale las t en Overige opbrengsten

Overige baten

Tot ale bat en

Net t o-kos t en

1

Direct e kos t en Innen

742

766

787

Doorberekende kos t en overhead

440

43 9

449

442

Tot ale kos t en Innen

1.183

1.205

1.23 6

1.251

9.3 96

9.574

9.83 7

9.977

Vanwege de kostenstructuur en samenstelling van de balans van BSOB is er in deze ontwerpbegroting 2024

geen geprognosticeerde balans opgenomen, daar dit geen verdere financiële inzichten verschaft voor de gebruikers van de begroting. P A G I N A | 30

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

Incidentele baten en lasten In het saldo van baten en lasten in de begroting 2024 is een bedrag van €138.000 aan incidentele baten en lasten meegenomen, welke weergegeven zijn in onderstaande tabel. In tegenstelling tot het werk-naar-werktraject wordt de taakstelling op loonkosten als structureel gezien, immers wordt deze besparing structureel gerealiseerd. E xploit at iekos t en: (*€ 1.000)

2024

2025

2026

2027

Saldo van bat en en las t en

9.3 96

9.574

9.83 7

9.977

9.574

9.837

9.977

Incidenteel

138

Structureel

9.258

Toelicht ing incident ele bat en en las t en Uitkering/regeling voormalig personeel

3

Ondersteuning ten behoeve verhogen volwassenheidsniveau gegevensbescherming

135

Tot aal

13 8

Naast bovenstaande incidentele kosten zijn er ook afwijkingen op de begroting waar niet/in mindere mate op gestuurd kan worden. Deze kosten zijn incidenteel maar hebben een structurele basis. Een voorbeeld hiervan is inhuur/uitbesteding als gevolg van ziekte en uitdiensttreding. Een ander voorbeeld zijn de proceskostenvergoedingen.

P A G I N A | 31

Begroting 2024 | Definitief | 20-3-2023

7.1

Bijdrage per deelnemer

De lasten van BSOB worden voornamelijk door de deelnemers (kosten) gedragen. Mocht de BSOB in een jaar opbrengsten genereren, dan leidt dit tot lagere kosten voor de deelnemers. Voor de doorberekening van de kosten aan de deelnemers is gezocht naar een kostenverdeelsleutel die recht doet aan het principe dat naarmate een deelnemer meer werk inbrengt bij BSOB, deze ook een groter aandeel krijgt in de kosten van de organisatie. 7.2

Bijdragen per deelnemer op basis van de productiecijfers 2022 Aa en Maas

Asten

Bernheze

Boekel

Totale bijdrage excl BTW

2.953.212

355.092

616.825

196.193

657.972

614.212

Percentage van bijdrage

31,43%

3,78%

6,56%

2,09%

7,00%

6,54%

4,85%

12,32%

21,08%

4,35%

100%

237.169

28.517

49.536

15.756

52.841

49.327

36.578

92.982

159.041

32.826

754.572

BTW - verdeling op basis van % bijdrage

Deurne

Gemert Bakel Laarbeek Maashorst

Oss

455.466 1.157.813 1.980.372

Someren Totaal 408.743 9.395.901

3.190.381 doorschuifBTW voor gemeentelijke deelnemers

P A G I N A | 32

Begroting 2024 | Definitief | 20-3-2023

7.3

Productiecijfers 2022

BSOB - Aantallen aanslagen en aanslagregels Productiecijfers 2022 aangevuld met ontwikkelingen Aa en Maas Biljetten Aantal aanslagbiljetten per deelnemer

Asten

Regels

395.978

Biljetten

Bernheze Regels

Biljetten

9.490

Boekel Regels

Biljetten

15.854

Deurne Regels

5.340

Biljetten

Gemert-Bakel

Regels

Biljetten

17.792

Laarbeek

Regels

Biljetten

15.753

Maashorst Regels

11.594

Biljetten

Oss

Regels

31.169

Biljetten

Someren Regels

52.803

Biljetten

Regels

11.018

Totaal 566.791

Aanslagen in het basispakket Watersysteemheffing ingezetenen

329.309

329.309

Watersysteemheffing gebouwd

376.615

376.615

Watersysteemheffing ongebouwd

110.123

110.123

Zuiveringsheffing forfait bedrijven

19.667

19.667

Zuiveringsheffing forfait woningen

348.311

348.311

Afvalstoffenheffing - vastrecht/ vast bedrag

7.378

13.373

Afvalstoffenheffing - DifTar

11.259

32.953

4.586

14.421

13.400

10.175

19.971

20.039

14.872

Reinigingsrecht

25.956

42.840

8.538

140.667

38.000

12.700

149.794

222

103

325

Onroerende zaakbelasting eigenaar niet-woning

1.184

1.520

650

1.690

1.531

1.080

3.451

4.044

1.510

16.660

Onroerende zaakbelasting eigenaar woning

7.339

12.877

4.331

14.019

13.231

9.979

26.105

42.376

8.481

138.738

Onroerende zaakbelasting gebruiker niet-woning

1.086

1.324

592

1.561

1.433

1.024

3.105

3.647

1.346

15.118

97

269

97

412

Bedrijfsinvesteringszone eigenaar

172

Bedrijfsinvesteringszone gebruiker

161

Reclamebelasting

99

154

65

Rioolheffing gebruiker niet-woning Rioolheffing gebruiker woning

73

350

5

592 7.821

451

1.345

1.260

900

745

3.120

4.465

13.968

13.079

9.981

6.521

42.194

Rioolheffing eigenaar niet-woning

1.075

1.325

1.900

3.415

1.308

9.023

Rioolheffing eigenaar woning

7.353

12.684

18.758

40.794

8.462

88.051

110

1.399 9.691

1.743

19.386

99

92

513

Rioolgrootverbruik

24

Hondenbelasting

26

1.327

Toeristenbelasting

75

41

33

3.513

3.112

52

87

34

Forensenbelasting

90.208

1.559

183

183

Naheffingsaanslag parkeerbelasting

238

371

2.015

2.624

Kosten parkeerbelasting

238

371

2.015

2.624

Marktgelden

92

92

Graf-/lijkbezorgings-/begrafenisrechten

42

42

Aanslagen in het pluspakket Zuiveringsheffing-Verontrein. bedrijf

10.381

Biljetten

395.978

Regels

10.381 9.490 1.184.025

15.854 38.199

5.340 76.162

17.792 15.134

15.753 71.483

11.594 67.548

48.084

Productiecijfers 2022 aangevuld met ontwikkelingen

Oss Aa en Maas

WOZ-objecten Aanslagregels op de basisbiljetten heffen

1.184.025

Asten

Bernheze

Boekel

Deurne

Gemert-Bakel Laarbeek Maashorst

Oss

Someren

Totaal

Tarief

Kosten

8.585

14.449

5.038

15.813

14.772

11.081

29.672

46.409

9.858

155.677

31,88

4.963.702

38.199

76.162

15.134

71.483

67.548

48.084

87.960

235.654

44.477

1.868.726

1,60

2.990.107

Zuiveringsheffing-verontr. Bedrijf

10.381

10.381

25,00

259.525

Aanslagbiljetten innen

395.978

9.490

15.854

5.340

17.792

15.753

11.594

31.169

52.803

11.018

566.791

1,87

1.059.607

2.944

125

231

68

307

284

177

636

1.243

133

6.148

20,00

Verzoek om kwijtschelding Deelnemers

31.169

52.803 87.960

11.018 235.654

566.791 44.477 1.868.726

Teruggave aant al Ledigingen 2022: Ins chat t ing gaat mee v.a. Aans lagbiljet t en 2023 .

Laarbeek

Aant al DifTar-regels minus regels Milieus t raat : V .a. 2023 pinnen aan de Poort .

Someren

Invoering BIZ v.a. 2023

122.960 9.395.901

P A G I N A | 33

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

8. Bijlagen 8.1

Vergelijkende cijfers 2022 - 1e BW 2023 - 2024 2

Exploitatiekosten: (*€1.000)

Overhead

Realisatie 2022

1e BW 2023

B2024

Lonen en salarissen

1.626

1.817

2.026

Overige personeelskosten

373

237

239

Inhuur personeel

117

58

70

59

50

498

529

537

1

1

1

205

226

271

Kapitaallasten

Andere vaste bedrijfsmiddelen, afschrijving Rente

Automatiseringskosten Uitvoeringskosten

Kosten betalingsverkeer

Huisvestingskosten Duurzame goederen

1

5

5

148

216

258

58

58

575

827

648

38

-293

3.616

4.070

3.801

-75

-3

-3

-23

-100

-100

Algemene kosten Onvoorzien Uitbestede diensten Repro- en portokosten Taakstelling/effecten Robotisering Totale lasten Overige opbrengsten

Overige baten

Rentebaten Opbrengsten invordering

-5

Totale baten

Waarderen

-103

-103

-103

Totale kosten overhead

3.513

3.967

3.698

Doorbelasting lasten overhead

-3.513

-3.967

-3.698

Saldo lasten overhead

-

-

-

1.293

1.415

1.527

24

25

25

1.100

1.059

Lonen en salarissen Overige personeelskosten Inhuur personeel Uitbestede diensten

26

Automatiseringskosten

212

226

Repro- en portokosten

33

13

13

492

500

500

3.181

3.237

3.248

-18

Uitvoeringskosten

Proceskostenvergoedingen

Totale lasten Overige opbrengsten

Overige baten Totale baten Directe kosten waarderen

-59

-18

2.996

3.178

3.230

1.663

1.860

1.734

5.037

4.964

1.013

1.116

1.297

Overige personeelskosten

23

23

23

Inhuur personeel

156

130

Automatiseringskosten

64

74

76

Repro- en portokosten

328

326

334

1.584

1.668

1.728

-2

-3

-3

-2

-3

-3

Directe kosten Heffen

1.582

1.665

1.725

Doorberekende kosten overhead

1.439

1.635

1.524

Totale kosten Heffen

3.021

3.300

3.250

Overige baten

Lonen en salarissen

314

323

338

Overige personeelskosten

8

7

7

Inhuur personeel

89

41

Repro- en portokosten Uitvoeringskosten

83

99

Abonnement Inlichtingenbureau

10

10

11

Incasso- en deurwaarderskosten

121

133

120

Kosten betalingsverkeer

137

137

140

Uitvoeringskosten kwijtschelding

23

25

26

784

776

742

Totale lasten Overige opbrengsten

101

Overige baten

-12

Directe kosten Innen

772

776

742

Doorberekende kosten overhead

410

472

440

Totale kosten Innen

1.182

1.248

1.183

Totale baten

-12

Netto-kosten

2

-59

4.659

Totale baten

Exploitatieresultaat

-16 -185

Totale kosten Waarderen Lonen en salarissen

Overige opbrengsten

Overhead

-169

Doorberekende kosten overhead

Totale lasten

Innen

232

Opbrengst mutatiesignalering Opbrengst waarderen op oppervlakte

Heffen

952

8.862

9.585

9.396

Deelnemersbijdragen

(incl. BTW)

9.711

10.402

10.150

BTW Eindgebruiker

Exploitatie

661

817

755

BTW Eindgebruiker

Investeringsvoorstel 188

In de vergelijkende cijfers is een daling van de kosten te zien tussen 2023 en 2024. Dit wordt veroorzaakt

doordat vanaf 2024 een taakstelling loonkosten is ingerekend. Deze daling was ook reeds te zien in de meerjarenbegroting 2023. P A G I N A | 34

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

8.2

Prestatie-indicatoren

8.3

Taakvelden

Op grond van artikel 7, lid 3 van de BBV provincies en gemeenten dient in de begroting een overzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld te worden opgenomen. In beginsel zouden de volgende taakvelden voor BSOB van toepassing zijn. Echter, voor BSOB is het niet mogelijk om een adequate verdeling te maken tussen deze taakvelden. Daarom zijn de kosten die direct toe te rekenen zijn aan de belastingen onder taakveld 0.6 verantwoord. Hierbij is een onderverdeling gemaakt tussen belastingen OZB en overige belastingen.

P A G I N A | 35

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

V as t ges t elde Taakveld

Taakveldoms chrijving

0.4

Overhead

begrot ing 2023

1e BW 2023

2024

2025

2026

2027

3.638

3.967

3.698

3.687

3.773

3.710

programma belastingen

-3.638

-3.967

-3.698

-3.687

-3.773

-3.710

Saldo kos t en overhead

-

-

-

-

-

-

Totale directe lasten

2.559

3.237

3.248

3.352

3.447

Totale directe baten

-18

-59

-18

-19

-20

Totale kosten overhead Doorbelasting kosten overhead naar

0.61 + 0.62

0.64

Belas t ingen-OZB

Belas t ingen-Overig

Direct e kos t en belas t ingen-OZB

2.541

3 .178

3 .23 0

3 .3 3 3

3 .427

Doorbelasting kosten overhead

1.699

1.833

1.706

1.701

1.740

1.710

Tot ale kos t en belas t ingen-OZB

4.240

5.010

4.93 6

5.03 4

5.168

5.256

Totale directe lasten

2.377

2.443

2.471

2.557

2.639

2.724

Totale directe baten

-3

-3

-3

-3

-3

-3

2.3 74

2.440

2.468

2.554

2.63 6

2.720

Direct e kos t en belas t ingen-Overig

0.8

Onvoorzien Net t o-kos t en

3.546

3 .546

Doorbelasting kosten overhead

1.889

2.077

1.934

1.927

1.972

1.938

Tot ale kos t en belas t ingen-Overig

4.263

4.517

4.401

4.481

4.608

4.658

51

58

58

59

61

62

8.553

9.585

9.3 96

9.574

9.83 7

9.977

P A G I N A | 36

Begroting 2024 | Definitief | 2 0-3-2 023

BESLUIT DAGELIJKS BESTUUR VOORSTEL Het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking OostBrabant; gelet op, -

de Wet Gemeenschappelijke Regelingen;

-

de bepalingen in de Gemeenschappelijke Regeling BSOB;

BESLUIT: 1.

De ontwerpbegroting 2024 ter zienswijze aan de deelnemers aan te bieden.

Aldus vastgesteld in de vergadering van het Dagelijks Bestuur van BSOB van 20 maart 2023

De voorzitter Dagelijks Bestuur

Plaatsvervangend secretaris

G.T. Buter

A. Krkic

P A G I N A | 37

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Asten&id=d2d10320-5cc2-42a2-bb6f-d93d00a2c11c