BUAZC23.02.09D 02 Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein 2023 definitief.pdf
Tekst van het document
min 9 mnd - 4 jaar
4 - 18 jaar
18 - 27 jaar
27 - 55 jaar
55 - 70 jaar
70 jaar en ouder
25
13. Samenwerking
Samen met elkaar
hen betrekken bij het opstellen van beleid en ontwikkelingen wordt ook de komende jaren
Toelichting Om de pijlers die benoemd zijn in het Beleidsplan Sociaal Domein 2022-2027 te bereiken is samenwerking essentieel. Een deel van de taken binnen het sociaal domein zijn hiervoor uitbesteed aan gemeenschappelijke regelingen. Senzer is het werkbedrijf van de regio en voert de Participatiewet uit, de GR Peelgemeenten voert de Wmo, de Jeugdwet, Bijzondere Bijstand, Minimaregelingen en Schuldhulpverlening uit. De GR Peelgemeenten werkt hierbij samen met Senzer. In 2021 heeft Senzer een positioneringsnotitie geschreven waarin doorontwikkelingen benoemd zijn. De 5 Peelgemeenten en de GR hebben in 2021 een Koersagenda opgesteld. In deze Koersagenda zijn 3 gezamenlijke opgaven in het sociaal domein benoemd, die we gezamenlijk oppakken. De opgaven zijn ‘normaliseren’, ‘zakelijke samenwerking’ en ‘bevlogen samenwerking rondom de inwoner’. Deze opgaven worden opgavegericht uitgewerkt. De GR Peelgemeenten is een belangrijke partner op het gebied van datagedreven werken. De gege-
verder ontwikkeld. In het vierde kwartaal van 2022 is geëvalueerd hoe de samenwerking verloopt. Naast inspraak van de Adviesraad Sociaal Domein is jongerenparticipatie een belangrijke vorm van inspraak. Vanuit het Sociaal Domein blijft de verbinding gezocht en versterkt worden met andere afdelingen van de gemeente Asten. De ontwikkelingen op het gebied van de brede welvaart in onze Brainport-regio en de invoering van de omgevingswet zijn hier voorbeelden van. Kijkend naar onze gehele organisatie blijven we aansluiten bij onze toekomstagenda. Wat gaan we doen? •
Uitvoering geven aan de nieuwe de Gemeenschappelijke Regeling Senzer.
•
Uitvoering geven aan de Koersagenda GR Peelgemeenten, in gezamenlijkheid met de 5 Peelgemeenten en de GR. Als gemeente Asten leveren we hiervoor de benodigde (beleids)
vens die zij registreren en de BI-tool die ontwikkeld is, zijn de basis van hun kwartaalrappor-
capaciteit. Er wordt geprioriteerd en niet alle opgaven worden met dezelfde snelheid
tages en de prognoses die we in gezamenlijkheid afgeven. De GGD is de gezondheidsdienst van de gemeenten en adviseren bij het ontwikkelen en uitvoeren van effectief gezondheidsbeleid. De GGD is zeer nauw betrokken bij o.a. het Lokaal
opgepakt, dit wordt regionaal afgestemd. •
nadruk ligt op verbetering van werkprocessen en verdere integrale samenwerking. Omdat
Preventie Akkoord en bij jeugdgezondheidszorg. In de periode 2020-2021 heeft de GGD een
het Voorportaal het eerste, laagdrempelige aanspreekpunt is voor alle inwoners met een
omvangrijke taak ingevuld rondom COVID-19
hulpvraag wordt er ingezet op een verdere versteviging van de positie van het Voorpor-
Naast bovenstaande verbonden partijen wordt samengewerkt met veel lokale partners. Een
taal. Inzet van juiste expertise en verbetering van werkprocessen staat hierbij voorop.
aantal van deze partners ontvangen subsidie. Met hen worden nadere, resultaatgerichte afspraken gemaakt. Bijvoorbeeld met Bibliotheek Helmond – de Peel, Onis Welzijn, de LEVgroep en MEE. Het Sociaal Team Asten is eveneens een belangrijke samenwerkingspartner. Begin 2023 is het nieuwe gemeenschapshuis gereed waar een aantal professionele partijen gezamenlijk gehuisvest worden. In deze samenwerking wordt maximale synergie opgezocht om de dienstverlening aan onze inwoners laagdrempelig en efficiënt te organiseren. Verwach-
Doorontwikkelen van het Sociaal Team. Dit is een continu proces waarbij in 2023 de
Bijvoorbeeld GGZ-expertise, ervaringsdeskundigheid en jeugd. •
In 2023 zullen er wederom 2 ontwikkeltafels (zowel digitaal als live) georganiseerd wor-
•
We blijven ons inzetten om te weten wat jongeren bezighoudt. We gaan op verschillende
den voor het Sociaal Netwerk Asten. manieren met ze in gesprek.
tingen worden over en weer uitgesproken en vertaald in afspraken. Bijna al onze samenwerkingspartners maken deel uit van het ‘Sociaal Netwerk Asten’. Dit netwerk faciliteren we als gemeente door het organiseren van zogenaamde ontwikkeltafels waarbij ontmoeten en leren van elkaar centraal staat. In 2021 is de Adviesraad Sociaal Domein Asten gestart. Een goede afstemming met hen en
min 9 mnd - 4 jaar
4 - 18 jaar
18 - 27 jaar
27 - 55 jaar
55 - 70 jaar
70 jaar en ouder
26
Samen met elkaar
Resultaat •
De samenwerking met onze samenwerkingspartners wordt verder versterkt waarbij we elkaars expertise benutten en leren van elkaar. Versterking van samenwerking, verbetering van werkprocessen en inzet van juiste expertise zorgt voor efficiënte dienstverlening. De resultaten hiervan zien we terug in de andere activiteiten die benoemd zijn in dit uitvoeringsprogramma.
Wanneer •
Heel 2023
Kosten •
Ureninzet beleidsmedewerkers sociaal domein, teamleider, coördinator en financieel adviseur;
•
Als er meer inzet nodig is voor het uitvoeren van de Koersagenda en de positioneringsnotitie van Senzer dan er capaciteit beschikbaar is, behoort prioriteren of extra capaciteit inzetten tot de mogelijkheden die bekeken worden.
Medewerker •
Team Sociaal Domein
•
Team Financiën
Samenwerkingspartners GR Peelgemeenten, Senzer, GGD, Sociaal Netwerk Asten, Adviesraad Sociaal Domein Asten, Onis Welzijn (jongerenwerk).
min 9 mnd - 4 jaar
4 - 18 jaar
18 - 27 jaar
27 - 55 jaar
55 - 70 jaar
70 jaar en ouder
27