Bijlage 5 - Zienswijze op Ontwerpbegroting 2027 en 2e wijziging begroting 2026 GR Peelgemeenten

GR Peelgemeenten T.a.v. Dagelijks bestuur Postbus 3 5750 AA Deurne

Behandeld door:

B.H.M. Hermans

Telefoonnummer:

(0493) 671 212

Uw brief:

31 maart 2026

Uw kenmerk:

2024256728

Zaaknummer:

07432024256727

Bijlage(n):

--

Verzenddatum:

2 juni 2026

Onderwerp: Zienswijze Ontwerpbegroting 2027 en 2e wijziging begroting 2026

Beste mevrouw Steeghs, Op 2 juni 2026 heeft de gemeenteraad van de gemeente Asten in haar vergadering besloten om onderstaande zienswijze in te dienen naar aanleiding van de door u voorgelegde conceptbegroting 2027 en de Meerjarige beleidsvisie 2030. Zienswijze Tweede begrotingswijziging 2026 De raad neemt kennis van het herstel van de eerdere fout, waarbij de kosten voor het Werkplan 21 Jeugd ten onrechte waren geschrapt. Dit is een technische correctie. De raad verwacht dat de GR Peelgemeenten het interne kwaliteitsproces bij begrotingswijzigingen verder verbetert, zodat dit soort fouten in de toekomst wordt voorkomen. Ontwerpbegroting 2027 De raad ziet de grote opgaven in het sociaal domein en waardeert de inzet van de GR Peelgemeenten. Tegelijkertijd ziet de raad aandachtspunten bij de financiële ontwikkelingen, risico’s en de uitvoerbaarheid van de ambities. Door de 2e begrotingswijziging 2026 en autonome loon en prijsontwikkelingen stijgt de bijdrage van Asten naar € 2.706.802, -. Deze stijging legt extra druk op de gemeentelijke begroting, zeker in een financieel uitdagende periode. De gemeente Asten vraagt de GR Peelgemeenten al enkele jaren om ook kritisch te kijken naar de uitvoeringskosten en waar mogelijk ook daar scherpe keuzes in te maken. Zoals wij u al in 2024 en 2025 hebben meegedeeld laat onze begroting vanaf 2027 tekorten zien.

In 2025 is het proces ‘Asten in Balans’ opgestart met als doel een structureel sluitende meerjarenbegroting.

Na het proces Asten in Balans is er een aantal ontwikkelingen geweest die grote invloed hebben op de meerjarenbegroting. De meerjarenbegroting is nu niet meer sluitend. Er blijft een flinke financiële klus te klaren. Pijnlijke keuzes zijn onvermijdelijk zowel voor de korte als de langere termijn. Naar aanleiding van de structurele tekorten hebben we bij de Begroting 2025 en 2026 van de GR-en hierover al een zienswijze ingediend. De tekorten van onze gemeente kunnen we niet alleen opvangen, alle verbonden partijen ondervinden als verlengd bestuur ook de gevolgen hiervan. In onze eerdere zienswijze hebben wij u gevraagd om bij het opstellen van de begroting 2027 met het bovenstaande scenario rekening te houden en om specifieke en goed onderbouwde keuzemogelijkheden in beeld te brengen. In de ontwerpbegroting van vorig jaar werd het ontdubbelen van de klantreis nadrukkelijk benoemd als een belangrijk ontwikkelpunt binnen de dienstverlening en als besparingsmogelijkheid. Wij constateren dat dit thema in de ontwerpbegroting 2027 niet langer expliciet wordt aangehaald. Gezien het belang van een efficiënte, samenhangende en voor inwoners begrijpelijke klantreis, hechten wij eraan dat dit onderwerp niet uit beeld raakt. Wij begrijpen de uitdagingen waar GR Peelgemeenten voor staat en dat besparen niet eenvoudig is.

Ondanks de financiële opgaven waar zowel gemeenten als gemeenschappelijke regelingen voor staan, verwachten wij dat u rekening houdt met de financiële positie van gemeenten en besparingen realiseert. Desgewenst worden (mogelijke) besparingen via scenario’s aan de deelnemers voorgelegd, zodat hier een goede inhoudelijke afweging in kan worden gemaakt.” P&C-cyclus Een 10 voor de Jeugd en Peelgemeenten zijn inhoudelijk en financieel met elkaar verweven, omdat Peelgemeenten de taak bedrijfsvoering voor Een 10 voor de Jeugd uitvoert. Hierdoor kunnen begrotingswijzigingen bij Een 10 voor de Jeugd directe gevolgen hebben voor de begroting van Peelgemeenten. Op dit moment is de onderlinge afstemming in de P&C-cyclus beperkt. Hierdoor liep Peelgemeenten dit jaar in haar begrotingsproces vóór op Een 10 voor de Jeugd. Gevolg hiervan is dat de 1e begrotingswijziging 2026 en ontwerpbegroting 2027 van Een 10 voor de Jeugd niet in de begroting 2026 en 2027 van Peelgemeenten zijn door vertaald. Duidelijke afspraken tussen Peelgemeenten en gemeenschappelijke regeling Jeugdregio Een 10 voor de Jeugd zijn gewenst in verband met de grote inhoudelijke en financiële verwevenheid. De Koersagenda De regionale werkagenda De Koers Samenwerken door Samen Werken vormt een belangrijk kader voor de gezamenlijke opgaven in de Peel.

Wij vinden het daarom van belang dat de GR Peelgemeenten de deelnemende gemeenten tijdig inzicht biedt in de verdere concretisering van deze agenda, inclusief wat de uitvoering hiervan betekent voor onze inwoners in de praktijk. Bestuurlijke aandachtspunten

-2-

Tot slot willen wij het belang benadrukken van transparantie en tijdige communicatie richting de deelnemende gemeenten. Ontwikkelingen binnen de GR die impact hebben op beleid, uitvoering of financiën dienen vroegtijdig gedeeld te worden, zodat wij als gemeenteraad onze kader stellende en controlerende rol goed kunnen vervullen. Wij verzoeken u om te blijven investeren in een open informatievoorziening, heldere rapportages en tijdige afstemming met de gemeenten. Wij wensen u veel succes bij de uitvoering van uw taken op het gebied van Wmo, Jeugdwet, Bijzondere Bijstand, Minimabeleid, Schulddienstverlening en Inburgering en kijken uit naar een voortzetting van de goede onderlinge samenwerking binnen de Koers Samenwerken door Samen Werken in de Peelgemeenten. Neem gerust contact op Als u naar aanleiding van deze brief nog vragen heeft, dan kunt u contact opnemen met B.H.M. Hermans via telefoonnummer (0493) 671 212 of per e-mail B.Hermans@asten.nl. Wij verzoeken u bij eventuele vervolgcorrespondentie of contact met de gemeente bovenstaand zaaknummer te vermelden.

Met vriendelijke groet, college van burgemeester en wethouders van Asten M. Derks secretaris

A.A.H.C.M. van Extel-van Katwijk burgemeester

-3-