Bijlage 3 - Cockpit Turap voorjaar 2025
Tekst van het document
Cockpit 2025 januari t/m April
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Goed bestuur 1.1.1. Integriteit op zijn Astens
Zie ook onderdeel 1.1.5. (Veilige publieke taak, aanpak weerbare Burgemeester 1-1-2023 overheid). A. van Extel Bij indiensttreding van nieuwe collega's en het afnemen van de ambtseed van Katwijk wordt aan de hand van een interactief moment tussen gemeentesecretaris en de nieuwe medewerkers, verbinding gemaakt met het thema integriteit. Naast het vorig jaar vastgestelde integriteitsprotocol voor politieke ambtsdragers, is ook het protocol voor de ambtelijke organisatie geactualiseerd. Na vaststelling in MT en behandeling in OR in het eerste kwartaal van 2025, wordt deze in april vastgesteld in het college.
Goed bestuur 1.1.1. Midden in de op zijn Astens gemeenschap staan
De uitvoering van het Astens Manifest speelt hierbij een belangrijke rol, voor raad, college en organisatie. Ieder vanuit zijn eigen rol, verantwoordelijkheid en positie, maar wel vanuit een integrale aanpak als gemeente Asten. D Waar wij als gemeente, wat betreft houding en gedrag, inzetten op de uitgangspunten van het Manifest, is het van belang dat onze inwoners, ondernemers en maatschappelijk partners dit daadwerkelijk merken in de dagelijkse praktijk. In de wijze waarop we met elkaar in contact staan en samenwerken. Het is noodzakelijk hierin te blijven ontwikkelen omdat de maatschappij waarin we actief zijn dynamisch en soms complex is, met verschillende en soms tegenstrijdige belangen of wensen. Ook nu we gezamenlijk voor een financiële uitdaging staan (proces Asten in Balans), erkennen we de kracht en meerwaarde van het hier gezamenlijk optrekken, waarbij het ophalen van signalen, ideeën en alternatieven bij onze betrokken inwoners en ondernemers, niet wordt vergeten.
Kleur
Burgemeester 1-1-2023 A. van Extel van Katwijk
2
Ambitie
Activiteit
Goed bestuur 1.1.2. Dienstverlening op zijn Astens op z'n Astens: gewoon goed helpen!
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Om de dienstverlening te borgen is het oude zaaksysteem Verseon geüpgraded naar diens opvolger Djuma. In november is de nieuwe huisstijl gelanceerd waarmee we eenduidig kunnen communiceren en wordt voldaan aan de huidige digitale toegankelijkheidseisen. De paspoortpiek is ook voelbaar in Asten, maar door de flexibiliteit en creativiteit van de medewerkers blijft het mogelijk voor onze inwoners om binnen een week een afspraak te maken. Ook de website van het sociaal team Asten heeft inmiddels de A status bereikt voor wat betreft de digitale toegankelijkheid. Eind 2024 is een start gemaakt met het opstellen van het uitvoeringsplan dienstverlening 2025-2030. Vanwege de nauwe relatie met het nieuwe organisatieplan wordt het uitvoeringsplan dienstverlening hierna door het college vastgesteld.
Wethouder L. van de Moosdijk
1-1-2023
Kleur
3
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Kleur
Goed bestuur 1.1.3. Vitale democratie Het programma Vitale Democratie is gebouwd op 3 pijlers: inwoners, raad Burgemeester 1-1-2023 op zijn Astens en burgerinitiatieven en organisatie. A. van Extel van Katwijk Inwoners: in het 1e kwartaal van 2025 is het burgerinitiatief Gedenkbos financieel afgewikkeld en kan naar verwachting binnenkort afgesloten worden (oplevering wordt verwacht in het 3e kwartaal van 2025). Tevens zijn de grote burgerinitiatieven voor de pleinen in Ommel en Heusden gereed gemaakt voor verdere besluitvorming in de gemeenteraad. Dit wordt nu verder voorbereid, waarbij wel is besloten de finale besluitvorming over een financiële bijdrage door te schuiven naar november 2025 (integrale weging bij de begrotingsbehandeling/Asten in Balans). De burgerinitiatieven voor het skatepark en calisthenics zijn gekoppeld aan de verdere voortgang van plan Loverveld. Mogelijk dat hier ook nog een burgerinitiatief voor een trapveld aan kan worden toegevoegd. In het eerste kwartaal van 2025 zijn gesprekken gevoerd met Onis of zij hier een coördinerende rol in kunnen spelen. Diverse kleine burgerinitiatieven lopen hun eigen traject (jeu de boules, Annatoneel).
Het uitbreiden van burgerinitiatieven met uitdaagrecht (verplicht onder de Wet Versterking Decentrale Participatie) is onderzocht, maar krijgt vooralsnog geen prioriteit nu blijkt dat invulling van het uitdaagrecht in de praktijk al deels gebeurt in Asten (onderhoudscontracten door inwoners). Dit wordt verder meegenomen als de organisatie zich gaat buigen over de participatieverordening. Raad: de werkgroep Vitale Raad blijft bestaan en wikkelt haar eigen acties af. In de komende periode wordt het manifest geëvalueerd. Organisatie: alle teams hebben de training Helder Adviseren gevolgd. Bij de onboarding van nieuwe medewerkers wordt meer aandacht besteed aan vitale democratie. De optie is besproken om (Peelbreed?) aandacht te besteden aan ambtenaarschap en de verhouding organisatie-college-raad. Het onderwerp vitale democratie en burgerinitiatieven is langlopend. Om die reden wordt de prognose opnieuw met een jaar bijgesteld (tot eind 2025).
4
Ambitie
Activiteit
Goed bestuur 1.1.4. Veilige publieke op zijn Astens taak
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
We hebben het actieplan Veilige publieke taak een groot deel uitgevoerd. De aanpak van Integriteit (gezamenlijk ontwikkelen van de nieuwe gedragscode voor bestuur én voor de organisatie) is afgerond. Veilig Publieke Taak is en blijft een belangrijk onderwerp van gesprek binnen de organisatie. Daarbij hebben we zowel aandacht voor de fysiek veiligheid (o.a. werking Interventieteam, werkafspraken, agressieprotocollen en trainingen), als ook het herkennen van ondermijnend gedrag en hoe hier mee om te gaan.
Burgemeester 31-12-2023 A. van Extel van Katwijk
Kleur
Goed bestuur 1.1.5. Samenwerking en Aan het einde van het eerste kwartaal 2024 hebben de colleges in de Burgemeester 1-1-2023 op zijn Astens verbonden partijen peelregio een besluit genomen (voor de komende 2 jaar) voor de inzet van A. van Extel de Peelmanager, de noodzakelijke ondersteuning en het feit dat de van Katwijk deelnemende gemeente gezamenlijk zorgdragen voor het leveren van trekkers en ambtelijke ondersteuning. Dit besluit vormt de basis voor verdere samenwerking. Daarnaast is concreet invulling gegeven aan het trekkerschap van de 5 MRE-thema's, waarmee feitelijk invulling wordt gegeven aan een efficiëntere samenwerking binnen de Peel. De Schaalsprong en de Beethoven deal geven nog meer belang en urgentie aan de samenwerking binnen de Peel. Juist deze samenwerking op Peelniveau, maakt dat we gehoord en gezien kunnen worden in het groter geheel van de Brainport Eindhoven. Begin 2025 is de raad meegenomen in de stand van zaken en doorkijk wat betreft de peelsamenwerking, de invulling van de overlegtafels, de Peeldagen en de boegbeeld-rol van de burgemeester van Helmond namens de samenwerkende Peelgemeenten. Goed bestuur 1.1.6. Arbeidsmarktregio In 2025 wordt bezien of en zo ja op welke wijze de inzet op de regionale Burgemeester 31-12-2026 op zijn Astens de Peel en arbeidsmarktstrategie (RAS) wordt voortgezet. Begin januari is de raad A.
van Extel Programmamanagement bijgepraat in de tussentijdse resultaten van deze samenwerking. Los van van Katwijk Peelagenda een gezamenlijke website (Peelbanen.nl) om onze aantrekkingskracht voor potentiële kandidaten te vergroten, zijn het gezamenlijk invullen van schaarse functies en een regionale onboardingsdag (met 90 nieuwe collega's vanuit de 5 samenwerkende gemeenten en de GR Peelgemeenten) de meest in het oog springende resultaten. Samenwerking in de Peel is gericht op het behouden of verbeteren van de kwaliteit en verkleinen van je kwetsbaarheden. Bij het continueren van deze samenwerking is het tevens van belang resultaten en de meerwaarde voor Asten (als onderdeel van de Peelsamenwerking) concreet te maken.
5
Ambitie
Activiteit
Goed bestuur 1.1.7. Onafhankelijke op zijn Astens rekenkamer
Goed bestuur 1.1.8. Renovatie en op zijn Astens verduurzamen bestuursvleugel
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Kleur
Na een beeldvormende bijeenkomst op 19 maart heeft de raad op 5 Burgemeester 1-1-2024 november 2024 het besluit genomen om een tweehoofdige rekenkamer in A. van Extel te stellen, en om het structureel beschikbaar gestelde budget van € 22.100 van Katwijk na een jaar te evalueren. Met de benoeming van een voorzitter op 25 februari 2025 is een volgende stap gezet, een tweede lid wordt op zo kort mogelijke termijn geworven zodat de rekenkamer aan de slag kan om met onderzoek en advies o.a. de rol van de gemeenteraad te versterken. Gelet op de beschikbare tijd en capaciteit is dit nog niet gestart. Er is al wel Wethouder L. 31-12-2025 een start gemaakt met het maken van een notitie om de vraag en opdracht van de aan de voorkant goed integraal helder te krijgen. Zodat er een helder Moosdijk projectplan komt. Project wordt meegewogen bij 'Asten in Balans'.
Goed bestuur 1.1.9. Regionale In 2025 zijn de 21 gemeenten uit de regio Brainport Eindhoven samen met Burgemeester 31-12-2025 op zijn Astens organisatie VNG congres de provincie Noord-Brabant gastregio voor het VNG Jaarcongres 2025. Niet A. van Extel 2025 eerder kwam het voor dat zo’n grote groep gemeenten in samenwerking van Katwijk met de provincie het congres organiseerde. De congresdagen vinden plaats op 17 en 18 juni 2025 en de voorbereiding hiervoor zijn in gang gezet. Eén van de activiteiten waarvoor de bestuurders zich aan kunnen melden bevindt zich in Asten; het Museum Klok & Peel en bij Royal Eijsbouts Klokkengieterij. Bij voldoende deelname zal hier een rondleiding georganiseerd worden. Veilige buurt 1.2.1. Stevig doorzetten De strijd tegen ondermijning voeren we nog steeds. Het meldpunt Burgemeester 31-12-2026 en thuis van strijd tegen ondermijning is ingericht. Hier kunnen inwoners en ondernemers A. van Extel ondermijnende onderbuikgevoelens melden. In vervolg op de plaatsgevonden activiteiten van Katwijk criminaliteit in 2023 heeft in het voorjaar 2024 een meldingsbereidheid campagne gericht op de inwoners plaatsgevonden. In 2024 zijn 54 meldingen ontvangen. Dit betreft meldingen via het lokale meldpunt ondermijning als meldingen via Meld Misdaad Anoniem.
Daarnaast hebben we de organisatie en het bestuur meer bewust gemaakt van de gevaren van ondermijning en het handelingsperspectief door publicaties op intranet. Verder werken we op casusniveau actief samen met onze partners in Taskforce-RIEC verband.
6
Ambitie
Activiteit
Veilige buurt en thuis
1.2.2. Investeren in Inmiddels vonden 2 onderzoeken plaats met als doel het in kaart brengen Burgemeester 31-12-2026 veilige werkomgeving en in hoeverre gemeente Asten en Someren ambtelijk weerbaar zijn en waar A. van Extel weerbaarheid voor verbetering mogelijk is. Het eerste onderzoek werd uitgevoerd door het van Katwijk politici, bestuurders en CCV (Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, het tweede door medewerkers Bureau Broekhuizen. De actiepunten uit het eerste onderzoek (tranche 1) zijn voor een groot deel uitgevoerd, afgerond of geborgd in reguliere taken. Inmiddels is het vervolgonderzoek (tranche 2) naar Weerbaarheid en Veilige Publieke Taak bij andere teams afgerond en aangeboden aan het managementteam. Hiervoor is in december 2024 een aanzet tot een plan van aanpak opgesteld. De Brabantse norm voor weerbaarheid is door ons in bovengenoemde aanpak geïntegreerd. Er zal nog besloten moeten worden over een eventuele derde tranche. Daarnaast heeft, gefinancierd vanuit de regio, ten behoeve van andere gemeenten, een onderzoek plaatsgevonden naar de “lessons learned” in de gemeenten Asten en Someren. De resultaten van dit onderzoek zijn vertaald in praktische handvatten uit de Brabantse praktijk en gepubliceerd door Bureau Broekhuizen. 1.2.3.
Uitvoering geven De in juli 2023 vastgestelde Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid heeft Burgemeester 31-12-2026 aan integraal met name aandacht voor de aanpak van ondermijning, digitale veiligheid A. van Extel veiligheidsbeleid 2023- en de verbinding tussen zorg en veiligheid. Voor wat betreft de aanpak van Katwijk 2026 ondermijning is de stand van zaken onder 1.2.1. (Stevig doorzetten van strijd tegen ondermijnende criminaliteit) beschreven. Ten aanzien van digitale veiligheid wordt binnen de organisatie gewerkt aan een plan van aanpak in relatie tot bedrijfscontinuïteit. Om kinderen in de leeftijd van 812 jaar meer bewust te maken van dit thema, is vanaf 2023 het project Hackshield gepromoot op alle basisscholen. Daarnaast is gekeken naar andere mogelijkheden om bewustwording op het vlak van (digitale) veiligheid te vergroten voor andere doelgroepen, waaronder senioren. Hierbij haken we zoveel mogelijk aan bij bestaande initiatieven. Op het vlak van zorg en veiligheid werken collega's over de afdelingen heen samen in casuïstiek, indien nodig ook buiten de gemeente onder de vlag van het Zorg- en Veiligheidshuis.
Veilige buurt en thuis
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Kleur
7
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Veilige buurt en thuis
1.2.4. Aanpak illegale bewoning recreatievoorzieningen op recreatieterreinen en huisvestingslocaties arbeidsmigranten
In maart 2024 is een handhavingsbesluit genomen ter beëindiging van de Burgemeester 31-12-2024 illegale bewoning op één van de Astense vakantieparken. Het besluit hield A. van Extel in dat op 15 september 2024 de illegale bewoning beëindigd moest zijn. Op van Katwijk 16 september is middels een controle op locatie gebleken dat niet aan de lastgeving was voldaan. 28 oktober heeft een hercontrole plaatsgevonden. Vastgesteld werd dat de overtreding beëindigd was.
Kleur
De controles voor de huisvesting van arbeidsmigranten zijn vanaf oktober 2024 weer opgestart. Veilige buurt en thuis
1.2.5. Risicoinventarisatie natuurgebieden
Het natuurbrandbeheersplan Groote Peel is in oktober 2023 vastgesteld. In Burgemeester 31-12-2023 het 1e kwartaal 2025 wordt het uitvoeringsprogramma vastgesteld en zal A. van Extel een aangepast natuurbrandbeheersplan worden vastgesteld. van Katwijk In het 1e kwartaal 2025 starten we met de inventarisatie van het natuurgebied Oostappense Heide. Voor dit gebied zal in de loop van 2025 2026 een natuurbrandbeheersplan en uitvoeringsplan worden vastgesteld.
Bouwen en goed wonen
2.1.1. Bouw maximaal Oorspronkelijk was in Loverbosch fase 2 een school beoogd, maar naar Wethouder J. 50 woningen Loverbosch aanleiding van actuele leerlingenprognoses is geconcludeerd dat de Bankers - voormalige capaciteit van dit schoolgebouw te klein is. Hiertoe is gezocht naar een schoollocatie (fase 2) en alternatieve schoollocatie en deze is gevonden in Loverbosch fase 3. Het beoogde schoollocatie gevolg hiervan is dat een deel van het beoogde woningbouwprogramma in (fase 3) fase 3 komt te vervallen en in fase 2 een perceel vrijkomt waarop ruimte is voor woningbouw.
31-12-2025
In 2023 is gestart met een bestemmingsplanprocedure om maximaal 25 woningen mogelijk te maken op de voormalige locatie in fase 2 en een schoolgebouw en maximaal 25 woningen in fase 3. Dit bestemmingsplan heeft inmiddels een onherroepelijke status. Inmiddels is gestart met de voorbereiding van de aanbestedingsprocedure voor de woningen in fase 2. Voor de invulling van de schoollocatie in fase 3 wordt overlegd met de betrokken schoolorganisatie. De woningen boven de schoollocatie worden later middels een aanbestedingsprocedure in de markt gezet. Tevens worden op deze locatie de mogelijkheid voor de vestiging van woonwagenstandplaatsen onderzocht.
8
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Bouwen en goed wonen
2.1.2. Bouw 205 woningen Loverbosch fase 3
Bouwen en goed wonen
2.1.3. Bouw ca. 220 woningen Biesvelden 1
Bouwen en goed wonen
2.1.4. Bouw ca. 20 woningen vrijkomende schoollocatie 't Lover
Het bestemmingsplan is inmiddels onherroepelijk. Tevens is het gebied Wethouder J. inmiddels ook bouwrijp opgeleverd. Parallel zijn we bezig met de Bankers gronduitgifte. Van Wanrooij is bezig met de gefaseerde verkoop van de 66 door hen te realiseren woningen in het plan, waarvan de eerste 46 woningen al verkocht of in optie zijn. Met Bergopwaarts zijn we volop in overleg over de invulling van de gronden waarop de 67 door hen te realiseren woningen zijn beoogd. Verder heeft in november 2023 de loting voor de 31 kavels voor zelfbouw plaatsgevonden, zowel voor een vrijstaande als een twee-onder-één-kapwoning. Al deze gronden zijn onder optie. Daarnaast hebben we een aanbestedingstraject doorlopen voor een appartementencomplex van maximaal 25 appartementen. Tot slot zijn er twee bouwvelden beschikbaar gesteld voor CPO-trajecten. Een bouwveld voor starters en één voor senioren. In 2023 zijn de gronden in het plangebied Biesvelden fase 1 aangekocht. Wethouder J. Aansluitend daaraan is gestart met het opstellen van een Bankers stedenbouwkundige verkenning voor het totaalgebied Asten-Oost. Na vaststelling van de stedenbouwkundige verkenning wordt ingezoomd op het planologisch mogelijk maken van de ontwikkeling Biesvelden fase 1, waar ca. 220 woningen beoogd zijn.
De voorbereidingen op deze ruimtelijke procedure zijn inmiddels in gang gezet en het stedenbouwkundig plan zit hiertoe in de afrondende fase. Het Lover is in juli 2024 vrij gekomen. De planontwikkeling wordt Wethouder J. voorafgaand hieraan opgepakt. Op dit moment wordt onderzocht op welke Bankers wijze de locatie in de markt gezet wordt. Het programma op deze locatie bestaat in ieder geval uit ca. 20 sociale huurwoningen voor o.a. starters. Daarna wordt onderzocht of er nog ruimte is voor aanvulling op dit programma in de vorm van CPO woningen. Tevens zijn de voorbereidingen voor de sloop in gang gezet.
Planning
Kleur
31-12-2026
31-12-2026
31-12-2026
9
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Bouwen en goed wonen
2.1.5. Bouw ca. 18 woningen vrijkomende schoollocatie Lambertusschool
In 2023 is gestart met de voorbereidende werkzaamheden voor de sloop en herontwikkeling van de huidige Lambertusschool. Voor de herontwikkeling is er in de periode 2022 – 2024 een onderzoek gedaan naar de aanwezige (beschermde) planten en dieren in het gebied. We hebben hiervoor een ecologisch adviesbureau ingeschakeld.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Kleur
Om het gebouw te mogen slopen en de herontwikkeling mogelijk te maken, hebben we een omgevingsvergunning voor flora- en fauna-activiteiten aangevraagd bij de provincie. De Omgevingsdienst Brabant Noord heeft de aanvraag beoordeeld en vastgesteld dat de onderzoeksresultaten die we hebben aangeleverd niet genoeg zijn voor het verkrijgen van de vergunning. Zonder deze vergunning mogen we de sloop niet uitvoeren, omdat dit in strijd is met de wet die planten en dieren beschermt. Dit kan zowel financiële als strafrechtelijke gevolgen hebben. Daarom hebben we per 6 januari 2025 de geplande sloopwerkzaamheden stopgezet. Het niet verkrijgen van de omgevingsvergunning heeft grote gevolgen voor de planning. Om de vergunning alsnog te krijgen, moet er een nieuw onderzoek naar de flora en fauna worden uitgevoerd. We werken nu samen met een ander ecologisch adviesbureau om zo snel mogelijk de benodigde vergunning te verkrijgen, zodat de sloop weer kan beginnen. Omdat de onderzoeken binnen een bepaald tijdsbestek uitgevoerd moeten worden, zal dit enige tijd in beslag nemen. Naar verwachting kan het onderzoek in oktober 2025 worden afgerond. Parallel aan het uitvoeren van het onderzoek starten we de ruimtelijke procedure op, om zoveel mogelijk vertraging in het proces te voorkomen. Op deze locatie worden ca. 18 levensloopbestendige woningen beoogd voor de doelgroep senioren.
De woningen zullen één bouwlaag hebben. Bouwen en goed wonen
2.1.6. Bouw woningen vrijkomende schoollocatie Bonifatiusschool
Nog niet gestart. Planning nog niet bekend.
Wethouder J. Bankers
10
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
Bouwen en goed wonen
2.1.7. Bouw woningen Ommel
31-12-2026
Bouwen en goed wonen
2.1.8. Aansluiten op initiatieven van particulieren: woningen De Prins (voormalig Blokker)
In 2023 is gestart met het opstellen van een zogenaamde 'globale Wethouder J. stedenbouwkundige verkenning' voor Ommel. Deze verkenning is inmiddels Bankers gereed en wordt in januari 2025 ter vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad. Daaruit blijkt dat in het gebied Ommel-Oost, waarbinnen op een aantal percelen de WVG is gevestigd, vooralsnog niet kan worden gebouwd vanwege hinder- en geurcirkels. Daarentegen biedt het gebied Ommel-Noord wel mogelijkheden om op korte termijn woningen te realiseren. Recent zijn in dit gebied gronden aangekocht en vinden verdere onderhandelingen plaats. Dit betekent dat de gemeenteraad binnen afzienbare tijd wordt voorgesteld om een grondexploitatie voor OmmelNoord, inmiddels plan Hogeweg Ommel genoemd, vast te stellen. De planvorming om te komen tot de bouw van ca. 100 - 150 woningen in het toekomstige woongebied Hogeweg Ommel wordt in 2025 verder ter hand genomen. Er is beroep ingesteld tegen het bestemmingsplan. De beroepsgronden zijn Wethouder L. ontvangen en we zijn bezig met het opstellen van een verweerschrift. In dit van de kader worden nog een aantal aanvullende onderzoeken uitgevoerd en Moosdijk enkele bestemmingsplanregels herzien. De raad zal gevraagd worden een herstelbesluit te nemen alvorens het verweerschrift wordt ingediend. Vervolgens is het afwachten tot de zitting wordt gepland bij de Raad van State.
Bouwen en goed wonen
2.1.9. Aansluiten op initiatieven van particulieren: ca. 42 woningen Aldi
Op de huidige Aldi locatie wordt een herontwikkeling beoogd naar Wethouder J. maximaal 42 woningen voor de doelgroep starters en senioren. De Bankers woningen worden gesitueerd in drie bouwmassa’s, waarbij het binnenterrein kwalitatief wordt ingericht met voldoende parkeermogelijkheden en veel groen. Het bestemmingsplan is inmiddels vastgesteld door de gemeenteraad. 2.1.10. Uitvoering De aankooponderhandelingen ten behoeve van het toekomstig woongebied Wethouder L. grondnota voor Loverbosch fase 4 / Biesvelden fase 1 zijn inmiddels afgerond. Mede op van de ontwikkeling van nieuwe basis van de globale stedenbouwkundige verkenning voor Ommel, is onder Moosdijk plannen voorwaarden ca. 2.37 ha landbouwgrond aangekocht gelegen aan de Kloosterstraat, nabij de Hogeweg. Voor de kern Heusden wordt naar verwachting eind 2024 bekeken op welke locatie(s) in de toekomst mogelijk woningbouw kan plaatsvinden. Op basis daarvan wordt de aankoopstrategie gekozen.
31-12-2025
2.1.11. Kwalitatief goede Afgelopen jaar hebben we in Asten ontheemden uit Oekraïne opgevangen huisvesting onderzoeken op 3 gemeentelijke locaties en bij particulieren. De taakstelling voor de voor specifieke groepen huisvesting van statushouders is behaald.
31-12-2026
Bouwen en goed wonen
Bouwen en goed wonen
PH
Wethouder J. Spoor
Planning
Kleur
31-12-2026
1-1-2023
11
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Kleur
Arbeidsmigranten: Het huidig beleid op het gebied van arbeidsmigranten wordt aangepast. In 2023 is een trendanalyse gedaan en een toekomstbeeld opgesteld, op basis waarvan concept beleid is opgesteld. Verdere afstemming en besluitvorming vindt dit jaar plaats. De beleidswens om te zorgen voor (kwalitatief en kwantitatief voldoende) huisvesting van arbeidsmigranten in Asten is inmiddels ook vastgelegd in het programma Wonen 2024-2030.
Bouwen en goed wonen
2.1.12. Woonwagenlocaties
Bouwen en goed wonen
2.1.13. Kijken naar meerwaarde welstand
Bouwen en goed wonen
2.1.14. Transitie Omgevingswet
Woonwagenbewoners: Over de huisvesting van woonwagenbewoners zijn we gesprekken aangegaan met Bergopwaarts. Mede naar aanleiding van dit overleg heeft het college besloten om de komende jaren een inhaalslag te maken in het realiseren van standplaatsen ten behoeve van het plaatsen van woonwagens. Dat doen we door kleine locaties (maximaal 5-7 standplaatsen) te ontwikkelen in toekomstige uitbreidingsgebieden. Ook zijn we in overleg over het (mogelijk) inrichten van tijdelijke standplaatsen op locatie De Bovist. Over de huisvesting van woonwagenbewoners zijn we gesprekken Wethouder J. aangegaan met Bergopwaarts. Mede naar aanleiding van dit overleg heeft Spoor het college besloten om de komende jaren een inhaalslag te maken in het realiseren van standplaatsen ten behoeve van het plaatsen van woonwagens. Dat doen we door kleine locaties (maximaal 5-7 standplaatsen) te ontwikkelen in toekomstige uitbreidingsgebieden. Ook zijn we in overleg over het (mogelijk) inrichten van tijdelijke standplaatsen op locatie De Bovist. Voor het actualiseren van het welstandsbeleid is budget beschikbaar. Wethouder J. Uitvoering staat gepland nadat de resultaten van de Cultuurhistorische Bankers Waardenkaart bekend zijn. Gewijzigde planning start in het 4e kwartaal 2025. Het werken volgens de nieuwe procedures is inmiddels going concern en Wethouder J. overgedragen aan de lijn.
Er wordt volop gewerkt aan het eerste deel van Bankers het gebiedsdekkend omgevingsplan. In maart 2025 is een concept-ontwerp voor de regelingen Bouwen en Wonen in de commissie Ruimte besproken. Er is aanvang gemaakt met het beter inrichten van ons beleidshuis (effectief inzetten van het Omgevingswetinstrumentarium, zoals de omgevingsvisie of het programma, en het zorgvuldig organiseren van de beleidscyclus). Zowel het omgevingsplan als het beleidsplan zijn langlopende processen. Om die reden blijft de planning van Transitie Omgevingswet op 31-12-2031 staan (de wettelijke transitieperiode) en blijft ook het budget open staan.
31-12-2024
31-12-2024
31-12-2028
12
Ambitie
Activiteit
Bouwen en goed wonen
PH
Planning
2.1.15. Programma Het programma beeldkwaliteit is door de gemeenteraad op 25 februari beeldkwaliteit centrum 2025 vastgesteld. Asten 2.2.1. Ruimte geven aan In 2023 is gestart met het bezoeken van agrarische bedrijfslocaties waar boeren om grond voor geen of minder dieren worden gehouden dan vergund. Met hen worden meerdere doeleinden te gesprekken gevoerd over alternatieve mogelijkheden op de betreffende gebruiken locaties. Soortgelijke gesprekken worden ook gevoerd met (potentiële) deelnemers aan de landelijke beëindigingsregelingen.
Wethouder J. Bankers
1-6-2025
Wethouder J. Bankers
1-1-2023
2.2.2. Meedenken met/stimuleren van initiatieven voor meer natuurinclusieve en extensieve vormen van landbouw 2.2.3. Gebiedsgerichte aanpak
We maken alternatieve vormen van landbouw bespreekbaar en faciliteren deze. Daarnaast proberen we zelf als gemeente het goede voorbeeld te geven door meer natuur- en landschapselementen toe te voegen in het buitengebied die bijdragen aan meer biodiversiteit.
Wethouder J. Bankers
1-1-2023
De gebiedsgerichte aanpak Waardjesweg-Hazeldonk-Heesakkerweg Wethouder J. (Glastuinbouwvisie) wordt opgepakt samen met gemeente Someren en zal Bankers waarschijnlijk in het 4e kwartaal 2024 gereed zijn. Andere gebiedsgerichte aanpakken worden opgepakt op verzoek van inwoners zelf. Ook neemt de gemeente deel aan de Gebiedsgerichte aanpak Vitale Peel.
31-12-2026
Vitaal buitengebied
2.2.4. Nieuwe toekomstvisies op de agrarische sector en nieuwe glastuinbouwvisie
Zie de toelichting bij 2.2.3.
Wethouder J. Bankers
31-12-2024
Vitaal buitengebied
2.2.5. Actualiseren visie In overleg met de HAS is bekeken deze opdracht (deels) bij studenten uit bebouwingsconcentraties te zetten. De studenten van de HAS zijn inmiddels gestart.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Vitaal buitengebied
2.2.6. Structuurvisie Kwaliteitsverbetering
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Vitaal buitengebied
Vitaal buitengebied
Vitaal buitengebied
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
Eerste concept gereed.
Kleur
13
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.1. Bossen revitaliseringsimpuls geven
De uitvoering van de grootschalige revitalisering (pop3) van het noordelijk Wethouder J. deel van de Dennendijkse bossen is gerealiseerd. We blijven kijken naar Bankers mogelijkheden voor natuurontwikkeling in samenwerking met waterschap Aa en Maas en gaan daarnaast ook actief kijken naar de mogelijkheden met de landbouwpercelen (Bleeken) in dit gebied.
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.2. Planten duizenden Het aanplanten van bomen 650 stuks en bosplantsoen 3000 stuks in extra bomen landelijk gebied is gerealiseerd. In 2025 zijn we voornemens de voorbereidingen te starten voor het stedelijk gebied afhankelijk van Asten in Balans. Er lopen nog wel wat kleine vergroeningsprojecten.
Wethouder J. Bankers
Planning
Kleur
31-12-2033
31-12-2026
14
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.3. Uitvoeringsprogramma energiebesparing gebouwde omgeving
Uitgevoerde acties 2023: * Afronding bonnenactie kleine maatregelen (RREW); * 1ste collectieve inkoopactie isolatie; * Week van de duurzaamheid en groene markt; * Klussendienst aan huis voor kleine maatregelen; * Pilot buurtaanpak Eikelaar; * Ondersteuning energiehuis slim wonen (doorlopend); * Warmtescan 1000 woningen.
PH
Planning
Kleur
31-12-2026
UItgevoerde acties in 2024: * vervolgadvies op warmtescan 1000 woningen voor 750 woningen. actie loopt in kwartaal 2 * start collectieve inkoopactie isolatie gekoppeld aan subsidie voor goedkope woningen en lage inkomens. actie loopt in kwartaal 3 en 4 * voorbereiding opstellen SMP. doorlooptijd is 2 tot 3 jaar. daarna gebiedsontheffing voor 10 jaar uitgevoerde acties in 2025 tot nu toe: * collectieve inkoopactie isolatie gekoppeld aan subsidie voor goedkope woningen. loopt het hele jaar. * realisatie van verplichte kraamverblijven voor vleermuizen om mee te kunnen doen met nationale aanpak natuurvriendelijk isoleren (NVI) * PvA voor SMP opgesteld. ligt ter toetsing bij ODBN * voorbereiding klussendienst samen met ONIS Het programma wordt jaarlijks bijgesteld op basis van beschikbare middelen vanuit het rijk en leerpunten van uitgevoerde acties. Klimaat, energie en circulariteit
2.3.4. Uitvoering convenant Schoon en Emissieloos Bouwen
Medewerkers die uitvoering moeten geven aan het convenant zijn geïnformeerd en er wordt gewerkt volgens het convenant. Vanuit het ondersteuningsloket SEB is er hulp voor het borgen van de uitvoering van het convenant.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
15
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.5. Verduurzaming gemeentelijk vastgoed en wagenpark
Gemeentelijk vastgoed: Het onderzoek naar de gemeentelijke gebouwen t.b.v. het gestructureerd verduurzamen is afgerond. Voor 3 gebouwen (werf, gemeentehuis, de schop) is een nadere doorrekening gemaakt van de mogelijkheden om aardgasvrij te worden. Het opstellen van de routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed (met een doorkijk naar 2050 waarin alle gebouwen aardgasvrij moeten zijn) is nog niet gestart.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Project wordt geïntegreerd in de herontwikkeling van de Lambertusschool. Wethouder J. Bankers
31-12-2026
Gemeentelijke mobiliteit: De 0-meting voor de gemeentelijke mobiliteit is uitgevoerd en we hebben advies ontvangen voor het verduurzamen van de gemeentelijke mobiliteit (2023). In 2024 zijn de 3 opzichtersvoertuigen vervangen door 100% elektrische voertuigen. De gemeente voldoet aan de rapportageplicht over de duurzaamheid van de werkgebonden mobiliteit die per 1-7-2024 is ingegaan. Er is nog geen plan voor het verder verduurzamen van de dienstreizen. Het rapport "Regionale Klimaatrisico's Brabantse Peel" is opgeleverd.
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.6. Opstellen uitvoeringsagenda klimaatadaptatie
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.7. Waterberging Molenstraat
Klimaat, energie en circulariteit
2.3.8. Aanpak Nog niet gestart met dit project. wateroverlast Plutostraat
Klimaat, energie en circulariteit
Klimaat, energie en circulariteit
Wethouder J. Bankers
31-12-2028
2.3.9. Elektromechanische renovatie gemaal Plutostraat en bergbezinkbassin Dionysiusstraat, Floralaan, Bergdijk
Het PvE voor aanbesteding is in concept gereed en wordt afgestemd met Wethouder J. het waterschap. De aanbestedingsprocedure start In het 2e kwartaal 2025. Bankers
31-12-2025
2.3.10. Elektromechanische renovatie drukriolering
Gestart met het opstellen van het PvE voor aanbesteding.
31-12-2027
Wethouder J. Bankers
Kleur
16
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Klimaat, energie en circulariteit Klimaat, energie en circulariteit Klimaat, energie en circulariteit
2.3.11. Aanpak Project wordt geïntegreerd in het project Park 't Loverveld. wateroverlast Elfenbank
Wethouder J. Bankers
31-12-2026
2.3.12. Opstellen De opdracht voor het opstellen van het SSW is gegund (gecombineerd met Wethouder J. Systeemoverzicht het Wrp). Bankers Stedelijk Water (SSW) 2.3.13. Aanpak Project wordt geïntegreerd in het project herinrichting Wilhelminastraat en Wethouder J. wateroverlast zuidelijke Noordelijke parallelweg Heesakkerweg. Bankers parallelweg van de Heesakkerweg en Hazeldonk Klimaat, 2.3.14. Aanpak Nog niet gestart met dit project. Wethouder J. energie en wateroverlast Bankers circulariteit JulianastraatEmmastraat-HemelMargrietstraatLaurierstraatLienderweg-Dalkruid Klimaat, 2.3.15. Opstellen water- De opdracht voor het opstellen van het Wrp is gegund (gecombineerd met Wethouder J. energie en en rioleringsprogramma het SSW). Bankers circulariteit (Wrp) Klimaat, 2.3.16. Herinrichten Er zijn diverse onderzoeken uitgezet die benodigd zijn voor de verdere Wethouder J. energie en Wilhelminastraat, uitwerking van het ontwerp van de Wilhelminastraat en de parallelwegen Bankers circulariteit Heesakkerweg Zuid en van de Heesakkerweg. Ook hebben we het rioolontwerp verfijnd en Heesakkerweg Noord bijgesteld. Bruisende en 2.4.1. Groene entree Wordt meegenomen in project Wilhelminastraat. Wethouder J. aantrekkelijke Heesakkerweg Bankers kernen
30-6-2025
Bruisende en 2.4.2. Herinrichten aantrekkelijke Burgemeester kernen Ploegmakerspark
Nog niet gestart met dit project. Volgt na Centrumvisie en afhankelijk van Asten in Balans.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Bruisende en 2.4.3. Vergroening aantrekkelijke Koningsplein en Markt kernen
Project nog niet gestart. Volgt na Centrumvisie afhankelijk Asten in Balans. Wethouder J. Bankers
31-12-2026
Kleur
31-12-2027
31-12-2030
31-12-2025
17
Ambitie
Activiteit
Bruisende en 2.4.4. aantrekkelijke Onderwijshuisvesting kernen (SHP): schoolgebouw Loverbosch
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
De kwaliteitsimpuls van Ommel is afgerond samen met de andere partners, Wethouder J. PlatOO en Korein. Bankers
Planning
1-1-2023
De gemeente heeft de beschikking op de huisvestingsaanvraag voor de verhuizing van OBS de Horizon naar de wijk Loverbosch fase 4 goedgekeurd. Het bestemmingsplan is inmiddels vastgesteld. Momenteel wordt gewerkt aan de samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente Asten en Stichting PlatOO, aansluitend kan worden gestart met de selectieprocedure voor de architect en adviseurs.
Bruisende en 2.4.4. Twee extra Stichting Prodas heeft een aanvraag ingediend voor bekostiging van 2 aantrekkelijke leslokalen bij basisschool leslokalen. De aanvraag van Prodas is beoordeeld en opgenomen in het kernen Het Talent programma. Stichting Prodas is gestart met het ontwerp.
Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Bruisende en 2.4.5. Renovatie 3 aantrekkelijke bruggen en 4 duikers kernen
Ontwerp en besteksfase loopt. Daarna aanbesteding en uitvoering in 2025. Wethouder J. Bankers
31-12-2025
Bruisende en 2.4.6. Herinrichting 't aantrekkelijke Loverveld kernen
Project is opgestart om ruimtelijk raamwerk om te zetten en in definitief Wethouder J. ontwerp en bestek. Hierbij is participatie met de nieuwe gebruikers leidend. Bankers
1-8-2026
Bruisende en 2.4.7. Revitalisering aantrekkelijke locatie Venbergweg kernen (zoutloods)
De gemeenteraad heeft investeringskrediet voor de zoutloods vastgesteld. Wethouder J. De architect is gecontracteerd en deze is gestart met het ontwerp. Bankers Het schetsontwerp is gereed en wordt uitgewerkt naar een definitief ontwerp met kostenraming. De voorbereiden flaura- en fauna onderzoeken zijn uitgezet. Waar mogelijk wordt hulp ingezet van voorliggende partijen (LEV, MEE, Wethouder J. Onis Welzijn). Op alle vlakken (Jeugd, Schuldhulpverlening, 18+-zorg) Spoor sporen we collega's vanuit de toegang aan om zorg vanuit de partijen in het voorliggend veld in te zetten, daar waar passend. Daarbij komt dat we deze partijen dan ook nog eens uitdagen om collectief aanbod te creëren.
31-12-2025
Sociaal en gezond
3.1.1. Grip houden op kwaliteit van zorg
Kleur
1-1-2023
18
Ambitie
Activiteit
Sociaal en gezond
3.1.2. Grip houden op zorgkosten
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Integraal (beleid, uitvoering, financiën) worden de analyses van zorgkosten Wethouder J. besproken . Wat is het verhaal achter de kosten en is de voorziening het Spoor best passend of meest gewenst? Daarover hebben we het met elkaar, en waar zou een andere blik op wat nodig is, kunnen leiden tot lagere zorgkosten? 3.1.3. Onderzoeken Binnen de gemeente Asten en de GR Peelgemeenten zetten we actief in op Wethouder J. welke ondersteuning we het thema ‘normaliseren’. Via de Koersagenda in het programma Spoor als gemeente bieden ‘normaliseren’ en via de ontwikkeltafel van het Sociaal Netwerk Asten (normaliseren) wordt hier aandacht aan besteed. Dit doen we ook door in navolging van de hervormingsagenda, aan de versterking van de directe leefomgeving en sociale basis te werken. Daarbij zetten we in op passende ondersteuning met passende zorg, dicht bij de leefwereld van jeugdigen.
31-12-2025
Sociaal en gezond
3.1.4. Actief In gezamenlijkheid met afdeling ruimte is het beleid generatiewonen tot Wethouder J. ondersteunen en stand gekomen (o.a. om al preventief in te kunnen steken op mantelzorg). Spoor faciliteren vrijwilligers en Mantelzorg is ook een onderwerp in de wonen-zorg-welzijn visie. mantelzorgers
1-1-2023
Sociaal en gezond
3.1.5. Preventieve projecten voor ouderen
Om mensen nóg eerder bewust te laten zijn hoe belangrijk een netwerk is Wethouder J. t.a.v. informele zorg, wordt de leeftijd om mensen uit te nodigen voor Spoor Goed voor Elkaar geleidelijk aan vervroeg naar 65 jaar. Samen met de seniorenvereniging trekken we op als het gaat om o.a. voorlichting zorglandschap en verkeerscursussen (scootmobiel en e-bikes).
31-12-2026
Sociaal en gezond
3.1.6. Sociale en/of psychische problemen bij jongeren
Het project Storm wordt in 2025-2026 voortgezet. De STORM-aanpak is een gezamenlijk (preventie) programma dat de ontwikkeling van een positief zelfbeeld, weerbaarheid en veerkracht onder jongeren stimuleert. Daarbij werken zowel scholen als de gezins- en jongerencoaches en jongerenwerkers nauw samen. In oktober 2025 zal in samenwerking met stichting Join us en lokale partners een projectweek rondom mentale weerbaarheid in Asten worden gehouden. Het doel van deze week is bewustwording en de zichtbaarheid van hulp.
31-12-2026
Sociaal en gezond
Wethouder J. Spoor
Kleur
31-12-2025
19
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Sociaal en gezond
3.1.7. Werken met ervaringsdeskundigen
Samen met de lokale werkgroep Asten inclusief, die bestaat uit inwoners met een beperking, is de uitvoering van de Lokale Inclusie Agenda Asten 'Iedereen doet mee' 2024-2026 in volle gang. De ervaringsdeskundige leden van de werkgroep denken op verschillende manieren mee met het beleid in Asten. Zo zijn ze betrokken bij het vormgeven van het centrum, denken ze mee over het horecabeleid en geven ze tips over toegankelijkheid voor het nieuwe park 't Loverveld.
Wethouder J. Spoor
1-1-2023
Kleur
We zijn een klankbordgroep van (voormalig) inburgeraars gestart die meedenkt over inburgeringsbeleid in de arbeidsmarktregio Helmond-De Peel. Momenteel wordt er gewerkt aan de structurele inbedding van hun betrokkenheid bij beleidsvorming rondom inburgering. Op het gebied van het versterken van de basisvaardigheden (oftewel tegengaan van laaggeletterdheid) werken we ook samen met ervaringsdeskundigen. Zo hebben drie ervaringsdeskundige 'taalambassadeurs' hun verhaal verteld aan de managers en teamleiders van gemeenten Asten en Someren en aan de sociaal professionals die werkzaam zijn in onze twee gemeenten. Sociaal en gezond
3.1.8. Meer aandacht geven aan gezond sportbeleid, verenigingsleven en cultuur.
Aan de hand van de Brede Regeling Combinatiefuncties en het herijkte Wethouder J. Lokaal sportakkoord is er een nieuw buurtsportcoachprogramma gemaakt. Spoor Hierdoor is er meer ruimte voor activiteiten gericht op de uitvoering. Ook is er ruimte voor verenigingsondersteuning. Daarnaast is er via de GALAmiddelen aanbod van bewegend leren gerealiseerd voor de jaren 2023 t/m 2026. Alle kinderdagverblijven en basisscholen in de gemeente Asten zijn hiermee gestart. Sinds 1 januari 2024 is gemeente Asten een JOGG-gemeente (Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst). Aan de hand van de JOGG-aanpak werken we als gemeente op gebied van sport, bewegen en gezondheid samen met bedrijven, maatschappelijke organisaties, verenigingen en inwoners. Na de zomer is het plan van aanpak JOGG en actieplan gereed. Het cultuuraanbod voor basisscholen hebben we in 2023 versterkt door een subsidie te verlenen aan een lokale stichting die basisscholen ondersteunt bij hun cultuurprogramma's. We verwachten dit jaar opnieuw een subsidie te verstrekken. In 2024 hebben we een intentieverklaring getekend om opnieuw deel te nemen aan het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK). De gemeenteraad heeft financiële middelen toegezegd om door te gaan met CMK in 2025.
31-12-2024
20
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Sociaal en gezond
3.1.9. Opvolgen In het herijkte Lokaal Sportakkoord II en het buurtsportcoachprogramma aanbevelingen uit Lokaal Leef! Asten zijn een aantal uitgangspunten opgenomen die raken aan het Sportakkoord en Sportmanifest. Daarnaast worden een aantal uitgangspunten (zoals Sportmanifest preventie rondom alcohol en roken; gemeentelijke beleidscapaciteit, creëren van een netwerk) meegenomen in de JOGG-aanpak (Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst).
Wethouder J. Spoor
31-12-2026
Sociaal en gezond
3.1.10. Meer aandacht geven aan armoedebeleid
In 2023 heeft de gemeenteraad de nota inkomensondersteuning en de Wethouder J. aangepaste verordeningen Inkomensondersteuning en Individuele Spoor Inkomenstoeslag vastgesteld. Per 1 januari 2024 zijn de wijzigingen in gegaan. De grootste wijziging is het verhogen van de inkomensgrens naar 120%. We besteden veel aandacht aan de communicatie hiervan, onder andere met een nieuwe folder. In 2024 gaan we verder met de tweede fase van de harmonisatie van de minimaregelingen.
31-12-2026
Kleur
In november 2023 is een motie ingediend en aangenomen waarin het college gevraagd is of de sport- en cultuurvoucher uitgebreid kan worden met een breder cultuuraanbod. Begin 2024 is een nieuwe flyer en folder ontwikkeld en verspreid met alle inkomensondersteuning voor inwoners. Ook is er een themapagina in het Peelbelang geplaatst.
Sociaal en gezond
3.1.11. Het bevorderen van taalontwikkeling en het terugdringen van laaggeletterdheid
In het tweede kwartaal van 2024 is het beleidsplan schuldhulpverlening en de lokale aanpak vastgesteld door de gemeenteraad. In het laatste kwartaal van 2024 heeft de gemeenteraad de verordening Individuele Inkomenstoeslag vastgesteld. In samenwerking met de lokale partners (Onis Welzijn, bibliotheek, Ter AA Wethouder J. en stichting Lezen & Schrijven) en gemeente Someren werken we continu Spoor aan het versterken van de basisvaardigheden van onze inwoners. We hebben een folder gemaakt voor organisaties die mensen tegenkomen die moeite hebben met deze basisvaardigheden. Deze folder bevat informatie over hoe je laaggeletterdheid kunt herkennen, wat het cursusaanbod in Asten en Someren is en wie de lokale aanspreekpunten zijn die kunnen meedenken over welk aanbod passend is voor iemand. Daarnaast informeren we organisaties (waaronder scholen en kinderopvang) in onze gemeenten over hoe ze laaggeletterdheid bespreekbaar kunnen maken met hun medewerkers, cliënten, leerlingen en klanten. We zorgen ervoor dat onze communicatie naar inwoners begrijpelijker wordt en organiseren activiteiten die bijdragen aan bewustwording in de week van lezen en schrijven.
31-12-2024
21
Ambitie
Activiteit
Sociaal en gezond
3.1.12. Lokale educatieve agenda 2024-2027
PH
Planning
De LEA 2024-2027 is op 23 april '24 vastgesteld door het college en op 5 juni '24 ter kennisname gebracht van de commissie Samenleving en Bestuur. De ondertekening van de LEA heeft plaatsgevonden op 3 juni '24. 3.1.14. Harmonisatie Per 1 januari 2024 hebben we fase 1 doorgevoerd van de harmonisatie minimaregelingen deel 2 minimaregelingen. Per 1 januari 2025 hebben we fase doorgevoerd van de harmonisatie minimaregelingen. In 2025 wordt er een nieuwe minima effect rapportage uitgevoerd.
Wethouder J. Spoor
31-12-2023
Wethouder J. Spoor
31-12-2024
Sociaal en gezond
3.1.15. Revitalisatie Sportpark Heusden
Definitief ontwerp is gereed en besproken met de verenigingen. Omgevingsvergunning en aanbestedingsstukken zijn gereed, de aanbestedingsprocedure kan worden opgestart. De start van de aanbesteding is vertraagd door een heroverweging in het kader van 'Asten in Balans'. Speciaal aandachtspunt blijft de geluidsbelasting voor omwonende, dit zit met name op het geluidsaspect van de Tennis- en Padelbanen.
Wethouder J. Spoor
31-12-2024
Sociaal en gezond
3.1.17. Implementeren initiatief Taalschatten
31-12-2025
Sociaal en gezond
3.1.18. Implementeren afspraken zorgcomplexiteit jonge kind in de voorschoolse periode
Het 'Groeiplan Taal Gemeente Asten' is op 11 februari door het college Wethouder J. vastgesteld en ter kennisgeving gebracht van de raadscommissie Spoor Samenleving en Bestuur op 27 maart. De werkgroep Taalrijke Start Asten is reeds gestart met de implementatie van het Groeiplan. Begin maart is aan Korein een subsidie van € 26.000,= beschikbaar gesteld Wethouder J. voor de inzet van een extra pedagogisch medewerker op de zware Spoor voorschoolse educatie groep (14 peuters met een VE-indicatie op een groep van 16 peuters) op de locatie Asterstraat. Door de inzet van een extra pedagogisch medewerkster op de VE-groep kan niet alleen beter worden ondersteund, maar er ook kan worden gewerkt aan het bevorderen van zowel het welbevinden als de (taal)ontwikkeling van de peuters. Het VE-programma kan beter en consistenter worden uitgevoerd en er ontstaat ruimte voor individuele ondersteuning en aandacht aan peuters die dat nodig hebben. Op het einde van het derde kwartaal 2025 vindt een evaluatie plaats over de effecten van de inzet van de extra pedagogisch medewerkster. Daarbij worden ook de ontwikkelingen van de peuters besproken Daarnaast wordt onderzocht of het creëren van een regiefunctie jonge kind in de voorschoolse periode de ondersteuningsdriehoek jeugdgezondheidszorg, kinderopvang en ouders kan versterken.
Sociaal en gezond
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
Kleur
31-12-2025
22
Ambitie
Activiteit
Bruisende en 3.2.1. Visie Ommel aantrekkelijke 1000+ uitvoeren kernen
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
De gemeente verricht inspanningen om extra woningen te kunnen bouwen Wethouder J. in Ommel en heeft daarvoor gronden verworven, onder andere aan de Bankers Hogeweg. De werkgroep Ommel 1000+ heeft gewerkt aan diverse deelprojecten die leiden tot kleine en grote burgerinitiatieven zoals het meer aantrekkelijk maken van het hart van Ommel waaronder het plein (of pleinen), een kunstwerk dat de trambaan nabij de Oostappense Heide beeldend weergeeft. Als deze projecten meer definitief zijn en het benodigde bedrag inzichtelijk is dan zal de werkgroep Ommel 1000+ hiervoor een concreet verzoek doen aan de raad.
31-12-2023
Bruisende en 3.2.2. Binnensport Asten Op 4 april 2023 heeft de gemeenteraad ingestemd met de Wethouder J. aantrekkelijke bestuursopdracht binnensport. Inmiddels is fase 1, het vooronderzoek, Spoor kernen afgerond. In september 2024 is een voorstel aan de gemeenteraad voorgelegd ten aanzien van de toetsingscriteria en is fase 2, locatie- en scenariokeuze, onder leiding van de projectleider en de stuur- en projectgroep van start gegaan. De bestuursopdracht is bijgesteld en doorexploiteren van het huidige complex en herijken van het huidige complex maken nu onderdeel uit van het onderzoek. In maart heeft een werksessie met betrokken partijen plaatsgevonden waarbij verschillende scenario's gepresenteerd zijn. Op de website van de gemeente Asten is een pagina ingericht waar belangstellenden de stand van zaken kunnen volgen.
31-12-2023
Bruisende en 3.2.3. Ontwikkelingen aantrekkelijke MFA de Kluis kernen
31-12-2025
Veilige buurt en thuis
3.3.1. Voorkomen van huiselijk geweld en (kinder-)mishandeling.
De exploitatie van MFA de Kluis blijft al enige tijd achter bij de verwachting. Wethouder J. Het bestuur van MFA de Kluis heeft eerder aangegeven dat men moeite Spoor heeft met het vinden van nieuwe bestuursleden. Verder wil het bestuur in gesprek over het eigendom van het pand. Gesprekken hierover worden ingepland. Vanuit de GR Peelgemeenten is een medewerker geschoold tot Wethouder J. aandachtsfunctionaris. Een handelingsprotocol wordt opgesteld. Daarnaast Spoor wordt gekeken hoe de rol van deze aandachtsfunctionaris verder ontwikkeld wordt binnen het Sociaal Team Asten. Binnen team LHB wordt er uitvoering gegeven aan procesregie.
Kleur
31-12-2023
23
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.1. Nieuw lokaal bedrijventerrein
Om te voldoen aan de lokale vraag naar bedrijventerreinen moeten er Wethouder L. nieuwe, regionale programmeringsafspraken voor werklocaties gemaakt van de worden. Inmiddels zijn hiervoor de regionale visie en strategie werklocaties Moosdijk vastgesteld. Momenteel wordt er gewerkt aan de uitvoeringsagenda met hierin de afspraken en programmering van werklocaties. Deze nieuwe afspraken worden naar verwachting vastgesteld op de Omgevingsdag in de zomer van 2025 en zijn adaptief van aard en kunnen daarna iedere Omgevingsdag (2x per jaar) aangepast worden. In voorbereiding daarop worden lokale ontwikkelingsmogelijkheden in beeld gebracht en in de uitvoeringsagenda ingevoerd.
31-12-2025
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.2. Nieuw regionaal bedrijventerrein
Gemeenten Helmond en Someren hebben in december 2023 Wvg gevestigd Wethouder L. op gronden die in aanmerking komen voor realisatie van het regionaal van de bedrijventerrein. Ten behoeve van mogelijke kosten voortvloeiend uit deze Moosdijk Wvg hebben alle Peelgemeenten in 2024 een convenant gesloten. In februari 2025 heeft het college de uitgangspunten voor de samenwerkingsvorm vastgesteld en de intentie om deel te nemen aan deze samenwerking (gemeenschappelijke regeling) RBT Brainport-Oost bevestigd. Op dit moment wordt gewerkt aan de verdere uitwerking van de ontwerp gemeenschappelijke regeling en deze zal in de eerste helft van 2025 aan de gemeenteraden voorgelegd worden.
31-12-2028
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.3. Opstellen nieuw gemeentelijk verkeersen vervoersplan
De opdracht voor het opstellen van een nieuw GVVP is inmiddels gegund, actualisatie proces is gestart.
Wethouder L. van de Moosdijk
31-12-2025
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.4. Aansluiting Er is een onderzoek uitgezet bij een extern bedrijf om na te gaan of het Burgemeester kruispunt Wilhelminastraat - Koningsplein verbeterd kan worden. Wijnenstraat-Langstraat en KoningspleinWilhelminastraat
Wethouder L. van de Moosdijk
31-12-2026
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.5. Realiseren goede Samen met gemeente Helmond werken we aan een inrichtingsvoorstel. We Wethouder L. en veilige fietsverbinding verwachten een bestuursovereenkomst te kunnen tekenen in september van de tussen Asten en 2025 waarna het inrichtingsvoorstel wordt uitgewerkt in een bestek. Moosdijk Bedrijventerrein Uitvoering wordt verwacht medio 2026. Zuidoost Brabant in Helmond
31-12-2026
Kleur
24
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Sterke lokale economie en mobiliteit
4.1.6. Bijdrage mobiliteitsmaatregelen Schaalsprong Brainport
Op 27 februari 2024 heeft de gemeenteraad ingestemd met de Wethouder L. bekostigingssystematiek schaalsprong Brainport en het beschikbaar stellen van de van ons aandeel in de regionale cofinanciering van mobiliteitsmaatregelen. Moosdijk Hiertoe is een bijdrage van € 710.203,- toegezegd voor de ontwikkeling van de multimodale knoop Station Eindhoven Centraal en een bijdrage van € 142.649,- voor het korte termijn maatregelenpakket A2 Randweg.
31-12-2024
4.1.7. Oplossing Medio 2023 is het project A67, mede door stikstofproblematiek, tot nader Wethouder L. verkeersknooppunt A67- order on hold gezet. Hierin lijkt vanuit het Rijk vooralsnog geen van de N279, verbreding A67 en bewegingsruimte te komen. Voor de N279 tussen Veghel en Asten geldt dat Moosdijk N279 Asten-Veghel de provincie op 22 april 2025 de Notitie Reikwijdte Detailniveau (NRD) heeft gepubliceerd. De notitie beschrijft enkele kansrijke alternatieven voor de reconstructie van de N279 om te zorgen voor een verbeterde doorstroming, verkeersveiligheid en leefbaarheid. Waar we als betrokken gemeente hoopten op een snelle aanpak van de N279, zien we dat de provincie inmiddels uitgaat van een definitief projectbesluit in 2028 en uitvoering vanaf 2030. Bruisende en 4.2.1. Vaststellen Op 5 november 2024 heeft de gemeenteraad het Programma Wethouder L. aantrekkelijke Programma Centrumontwikkeling vastgesteld. Het programma wordt uitgewerkt in een van de kernen Centrumontwikkeling en uitvoeringsagenda. De uitvoeringsagenda wordt in het tweede kwartaal Moosdijk deze concretiseren in 2025 ter besluitvorming voorgelegd aan het college. een Uitvoeringsagenda
31-12-2026
Bruisende en 4.2.2. Samen met aantrekkelijke Peelmarketeers Land kernen van de Peel als zelfstandige stichting positioneren
De Peelgemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Wethouder L. Someren hebben een concept samenwerkingsovereenkomst opgesteld. De van de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst vindt plaats in het Moosdijk tweede kwartaal 2025. De oprichting van de stichting Land van de Peel wordt verwacht vóór 1 juli 2025.
31-3-2025
Bruisende en 4.2.3. Uitvoering geven aantrekkelijke aan Programma kernen Toerisme en Recreatie 2024-2030
Het nieuwe uitvoeringsprogramma Recreatie en Toerisme is in concept Wethouder L. gereed en wordt voor het zomerreces 2025 ter besluitvorming voorgelegd. van de Moosdijk
31-12-2026
Sterke lokale economie en mobiliteit
Planning
Kleur
31-12-2023
25
Ambitie
Activiteit
Voortgang activiteit Turap voorjaar 2025
PH
Planning
Bruisende en 4.2.4. Doorontwikkeling Het museumbestuur heeft een nieuw beleidsplan opgesteld 'De tijd vooruit: Wethouder J. aantrekkelijke Museum Klok & Peel Op weg naar 2030'. In haar beleidsplan schets het museumbestuur haar Spoor kernen vernieuwingsplannen. Het museumbestuur wil het huidige pand vervangen door een museum nieuwe stijl waarin de focus ligt op educatie, innovatie, interactiviteit en gastvrijheid. De vernieuwingsplannen zijn verder uitgewerkt in een bidbook waarmee het museumbestuur vanaf dit jaar fondsen gaat werven voor de nieuwbouw. Het is de bedoeling dat het nieuwe museum haar deuren opent in 2030.
31-12-2025
Veilige buurt en thuis
4.3.1. Verankering preventieve aanpak cybercriminaliteit
Cybercriminaliteit vraagt continu aandacht. Dit is een dreiging die in de huidige maatschappij altijd aanwezig is. We investeren in preventieve maatregelen (awareness, technische maatregelen en procedures) om de risico's te beperken. We geven door middel van het informatieveiligheidsbeleid en een jaarplan planmatig uitvoering aan informatieveiligheid. Het verstevigen van onze basis rondom Informatieveiligheid en cybercriminaliteit is continu onder de aandacht, met name gericht op bewustwording, processen en techniek. Zowel binnen onze eigen organisatie als binnen samenwerkingsparters.
Wethouder L. van de Moosdijk
31-12-2026
Financieel gezond
4.4.1. Transparante en We zijn begin 2023 gestart met de Financiële werkgroep Raad. goed leesbare begroting Deze werkgroep zorgt samen met de organisatie voor een begroting die transparant en goed leesbaar is. Het doorontwikkelen van de begroting is een continu proces.
Wethouder L. van de Moosdijk
7-11-2023
Financieel gezond
4.4.2. Lokale lasten zo laag mogelijk
Dit beleidsprincipe is bij de begroting 2024 toegepast. Wethouder L. Het tarief afvalstoffenheffing is gedaald. Uitgaande van een gelijkblijvende van de lastendruk is de daling van afvalstoffenheffing gecompenseerd door een Moosdijk verhoging van de OZB.
31-12-2026
Financieel gezond
4.4.3. Tegemoetkoming Deze beleidsaanpassing is voorbereid en opgenomen in de Begroting 2025 Wethouder L. (bij de niet opgenomen wensen). Er is geen ruimte voor uitvoering van verenigingen (OZB van de deze beleidsaanpassing. kosten op niveau Moosdijk particulier)
31-12-2024
Kleur
26