AZC21.02.03A 19 RIB (RaadsInformatieBrief) Eerste tranche regionale herstelaanpak Corona.pdf

Aan de raadsleden van de 21 gemeenten in de Metropoolregio Eindhoven

Datum: 17 december 2020

Onderwerp: MRE Regionale herstelaanpak breed economisch vestigingsklimaat, 1e tranche

Geachte leden van de Raad, Bijgaand informeren wij u over de stand van zaken en besluitvorming voor de MRE Herstelaanpak naar aanleiding van het besluit dat hierover is genomen door het Dagelijks bestuur van de Metropoolregio Eindhoven. Inleiding Op 30 september besloot het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Eindhoven om het positief jaarresultaat 2019 van RHCE, MRE en het Stimuleringsfonds van 2 miljoen euro beschikbaar te stellen voor de uitwerking van een regionaal coronaherstelaanpak. Doel van de inzet van deze middelen is om de impact van de coronacrisis op de regionale economie te dempen en versterkende, toekomstgerichte maatregelen in te zetten. De toekenning en inzet van de middelen kennen alle een vereiste van cofinanciering en zal in tranches plaatsvinden. Op 7 december jongstleden stemde het Dagelijks Bestuur op advies van het portefeuillehoudersoverleg Economie in met de toekenning van middelen in de eerste tranche op 3 projecten. De tweede tranche wordt begin 2021 verder uitgewerkt en ter besluitvorming begin februari ingebracht. In deze informatiebrief informeren we u over de inhoud en verdeling van middelen over de projecten in de eerste tranche. Eerste tranche De totale middelen worden verdeeld over drie sporen; Opleiden, Digitaliseren en Kennisdelen& samenwerken.

In de eerste tranche, met beoogde inzet, in het vierde kwartaal van 2020 met uitloop naar het eerste kwartaal 2021, worden de middelen over de volgende drie projecten verdeeld:

1. Opleiden Project Omscholing Na overleg met de arbeidsmarktregio’s Zuidoost Brabant, Helmond-De Peel en Brainport Development, hebben we besloten in te zetten op omscholing, aansluitend op de ontwikkellijn Leven Lang Ontwikkelen van de Brainport Nationale Actieagenda.

Door Covid-19 is het extra duidelijk geworden, dat het belangrijk is te zorgen voor een gezonde arbeidsmobiliteit en flexibiliteit van werknemers. Het verstorende effect van de coronacrisis op de economie maakt, dat een aantal beroepsgroepen op de korte of langere termijn hard wordt geraakt. Dat betekent een groei van de werkloosheid. Anderzijds is er (nog steeds) sprake van kanssectoren, waar een nijpend tekort is aan gekwalificeerd personeel. De coronacrisis vraagt om een versnelling en opschaling rondom Leven Lang Ontwikkelen. Met deze investering worden er extra middelen ingezet om werknemers en werkzoekende om te scholen naar beroepen binnen de kanssectoren Zorg, Techniek, ICT en Logistiek. Dit draagt bij aan het groeivermogen van het regionale bedrijfsleven. Totale bijdrage: € 700.000,2.1 Digitalisering Onderwijs Project Hybride Lesgeven Door de risico’s en maatregelen als gevolg van Covid-19 zijn onwenselijke situaties in de dagelijkse praktijk van het voortgezet onderwijs ontstaan. Hierdoor is de noodzaak van Hybride onderwijs, combinatie van live en online onderwijs, enorm versterkt. Teveel lessen en leerlingen vielen uit, door het niet kunnen bieden van live onderwijs in het klaslokaal en de nog grote ontwikkelslag die er moet worden gemaakt naar digitaal/online onderwijs. Door gebrek aan kwantitatief en kwalitatief onderwijs, zijn er leerachterstanden ontstaan.

Voor de zomervakantie was er nog sprake van een tijdelijke situatie, die op korte termijn leek te beëindigen. Inmiddels is er sprake van een langdurige situatie en loopt het risico op structurele achterstand bij steeds meer leerlingen op. Dit probleem is niet regio specifiek, maar als Brainportregio past het ons, om het voortouw te nemen in het ontwikkelen van goede oplossingen voor de integratie en verbetering van digitaal onderwijs. Voor dit project, heeft een consortium van onderwijsinstellingen onder projectleiderschap van Brainport Development een voorstel gemaakt om digitalisering in het voortgezet onderwijs te integreren en te versnellen. Met hybride onderwijs kunnen achterstanden en uitval van leerlingen tegen gegaan worden. Hybride lesgeven wordt niet alleen ingezet ten gevolge van de coronacrisis, maar werd al als onderwijsvorm voor de toekomst ontwikkeld. Deze investering draagt dan ook direct bij aan de korte termijn doelstelling binnen het onderwijs, maar beoogt ook deze inzet te gebruiken als basis om digitalisering in het onderwijs op de langere termijn en voor meer toepassingen te ontwikkelen. Aan dit project is een bijdrage toegekend van € 175.000. 2.2 Digitalisering MKB Het MKB heeft te kampen met de negatieve gevolgen van de Covid-19 uitbraak. Omzet loopt terug, diensten kunnen niet meer (naar behoren) geleverd worden en acquisitie verloopt moeizaam.

Bedrijven verwachten dat wanneer de landelijke regelingen van het Rijk stoppen, de economische schade sterk zal oplopen. Het MKB heeft baat bij een structuurversterkende impuls die de marktpositie versterkt, hen beter in staat stelt samen te werken, processen te verbeteren en de relatie met (potentiële) klanten te versterken. Digitalisering van processen en dataficering draagt bij aan de beperking van de economische schade. Na inventarisatie bij verschillende regionale partners is gekomen tot een getrapte aanpak, waarbij ingezet wordt op de volgende projectinitiatieven: 1. Project Bewustwording noodzaak tot digitalisering bij het MKB; Samen met World Trade Centre (WTC) Eindhoven, de 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant en de lokale ondernemersverenigingen worden laagdrempelige, inspirerende en op de praktijk aansluitende voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd om MKB-ers bewust te maken van de mogelijkheden en uitdagingen die digitalisering en dataficering biedt. Hiervoor is een bedrag toegekend van €100.000. 2. Project Digitale innovatie Slimme Maakregio de Kempen; Dit projectvoorstel is door Kempisch Ondernemers Platform (KOP) en Huis van de Brabantse

pagina 2 van 4

Kempen ingediend. Zowel op thematisch als op geografisch vlak zijn er initiatieven en ontwikkelingen die het belang van een enkele MKB-er zullen overstijgen. Deze aanpak omvat een clusteraanpak voor digitalisering van productieprocessen en marketing. Aan dit project is een bijdrage toegekend van € 200.000. Ondernemersorganisaties uit de andere subregio’s kunnen hierbij aanhaken en/of een eigen traject hiervoor uitzetten. Deze kunnen dan in een volgende tranche aan de orde komen. 3. Project Voucher regeling: laagdrempelige voucherregeling om het MKB te activeren. Door middel van een adviesvoucher kunnen MKB-ondernemers een professionele adviseur inschakelen en kennis uitbreiden. Het gaat hierbij om een snelle, beperkte incentive waarbij ondernemers zelf ook nadrukkelijk mee moeten investeren. In dit onderdeel wordt ook de verbinding gezocht met het project ‘Digitale werkplaats Brabant Zuidoost’, wat erop gericht is om digitaliseringsinitiatieven van MKB-bedrijven te ondersteunen met kennis vanuit de regionale onderwijsinstellingen. Dit project komt aan de orde in de tweede tranche van de Herstelaanpak begin 2021.

3.Kennisdelen & Samenwerken (tweede tranche) Project: Versterking Vestigingsklimaat centrumgebieden Een goed vestigingsklimaat is voor de Brainport regio cruciaal voor het aantrekken en vasthouden van talent, niet alleen in de steden Helmond en Eindhoven, maar ook in de kleinere kernen in de regio. Aantrekkelijke centrumgebieden met een passend voorzieningenniveau vormen hierbij een cruciale factor. De coronacrisis heeft de transformatie van centrumgebieden versneld en leidt tot meer leegstand en verlies van een aantrekkelijk verblijfsgebied in de kernen van dorpen, wijken en stadsdelen. Omdat de Metropoolregiogemeenten alle een eigen ontwikkelkoers en -snelheid hebben als het gaat om de centrumgebieden, vraagt dit om lokaal maatwerk en is een inhoudelijk gezamenlijke aanpak niet opportuun. Daarom zetten we in op kennis delen en samenwerken. Project: VerLEDding Naast de aandacht voor centrumgebieden is ook de rol van de overheid in termen van launching customer naar voren gekomen, als investeerder in publieke werken. Hierbij is expliciet het onderwerp verLEDding aangegeven. Kosten Op 7 december 2020 is door het Dagelijks bestuur ingestemd met in onderstaande overzicht opgenomen middelen. Voor alle middelen geldt dat cofinanciering wordt ingezet.

Voor de projecten Omscholing en Hybride lesgeven, is een cofinanciering in de Provinciale coronaherstel aanpak en de landelijke steunmaatregelen bij de Rijksoverheid aangevraagd. Voor de digitalisering MKB is de inzet van eigen middelen van het MKB een vereiste.

Eerste tranche Q4 2020 Opleiden

Project

Investering

multiplier

Uitvoerder

Reskilling

€ 700.000,-

Brainport Development, Arbeidsmarktregio Helmond-De Peel en Arbeidsmarktregio Zuidoost Brabant

Digitaliseren: Onderwijs

Hybride lesgeven

€ 175.000,-

- € 2 mln crisismiddelen (toegekend) - € 2,3 mln Pactmiddelen (toegekend) - € 700.000 herstelagenda provincie (aangevraagd) - Per onderwijsinstelling gem. al geïnvesteerd: € 60.000; nog te investeren: € 43.000

pagina 3 van 4

Brainport Development en VO

Digitaliseren: MKB

Bewustwording

€ 100.000,-

Digitale innovatie slimme maakregio de Kempen

€ 200.000,-

- € 175.000 herstelagenda provincie (aangevraagd) - Overleg met Partnerfonds Brainport Eindhoven - € 100.000 Provinciale herstelagenda (aangevraagd), alternatief: Uitvoeringsagenda Digitalisering (loopt) - € 200.000 Provinciale herstelagenda (aangevraagd), alternatief: Provinciale Uitvoeringsagenda Digitalisering (loopt) - € 200.000 investeringen ondernemers

World Trade Centre (WTC) Eindhoven, de 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant en de lokale ondernemersverenigingen Kempisch Ondernemers Platform (KOP) en Huis van de Brabantse Kempen

In Q1 2021 worden de volgende projecten voor de tweede tranche verder uitgewerkt: Tweede tranche Digitalisering MKB

Kennis delen & samenwerken Launching Customer

Project Voucher regeling voor inzet professioneel advies Versterken vestigingsklimaat centrumgebieden VerLEDing

Investering ntb

Ntb

Ntb

Met vriendelijke groet, namens de 21 wethouders Economie, Stijn Steenbakkers, portefeuillehouder Economie Metropoolregio Eindhoven

pagina 4 van 4

Uitvoerder