Alg-Besch Begroting 2022 CDA Asten Heusden Ommel.pdf
Tekst van het document
Asten, 9 november 2021
Begroting 2022- gemeente Asten
Op naar nieuw Perspectief Elk jaar in de maand November behandelen we hier in het gemeentehuis de begroting en maken we naast een terugblik van het afgelopen jaar een belangrijke doorkijk voor het volgende jaar. We zien een sluitende begroting en dit voor de volle 4 jaar. Dit hebben we al enkele jaren niet meer gehad. We vinden daarom dat we hiervoor de complimenten kunnen geven aan de ambtenaren en het college. Dit resultaat mag gezien worden en als je bedenkt dat we nog steeds met Corona te maken hebben, dan is het des te belangrijker dat een lokale overheid de zaken goed op orde heeft en hiermee bijdraagt aan de stabiliteit in Asten, Heusden en Ommel. Ook moet ik de raad een compliment geven dat we afgelopen jaren samen de noodzakelijke bezuinigingen (ook al was dit moeilijk) met elkaar hebben kunnen vinden. Terugkijkend op de afgelopen 4 jaar mogen we concluderen dat we het overgrote deel van het coalitieakkoord hebben kunnen uitvoeren ondanks de invloed van Corona. Dit laatste heeft diepe sporen nagelaten op persoonlijk en/of financieel vlak bij onze inwoners, bedrijven en zorgorganisaties. De extra middelen die we gaan krijgen vanuit het gemeentefonds en de extra gelden voor jeugdzorg (waar we al jaren tekorten op hadden) zorgen ervoor dat we de begroting weer in balans krijgen met een klein beetje reserve.
Het college kiest ervoor om hier beheerst mee om te gaan en het CDA denkt dat dit ook verstandig is. Om deze reden zijn wij voorzichtig met nieuwe wensen. Ook omdat de verkiezingen in aantocht zijn en je daarom nieuwe wensen of veranderingen niet nu moet aanbrengen, maar dit als onderdeel van je verkiezingsprogramma moet opnemen. Hierdoor kan naast de politiek ook de kiezer duidelijk maken welke richting het in Asten op zou moeten gaan. Als we kijken welke nieuwe wensen er zijn opgenomen dan is dit beperkt gebleven tot een beperkt maar belangrijk aantal, u moet hier denken aan het informeren van de burgers via het Peelbelang maar ook structureel geld opnemen voor burgerinitiatieven. Daarnaast is er geld voor een dorpsondersteuner voor Ommel, een wijziging in het subsidiebeleid, de aanpak van Beekerloop (i.v.m. wateroverlast appelwijk en sterrenwijk) en als laatste het toeristisch platform Land van de Peel. Wat ons verder opvalt aan de begroting is dat de gemeenschappelijke regelingen in meer en mindere mate moeite hebben om hun begroting sluitend te krijgen. Dit vinden we zorgelijk omdat de gemeente Asten bij een tekort, naar rato bij moet dragen als dit moet worden opgebracht door de deelnemende partijen. Wij roepen
deze partijen dan ook op om hier meer regie op te voeren en de kosten/uitgaven beter onder controle te krijgen. Als we verder kijken naar de diverse onderdelen dan vinden wij als CDA dat daar duidelijk accenten mogen worden aangebracht. Bestuur en veiligheid Je zou bij dit onderdeel de komende jaren meer aandacht moeten geven aan het optimaliseren van de digitale dienstverlening en het aanpakken van cybercrime, bij dit laatste zou je moeten kijken of je dit eventueel samen met diverse ondernemers in Asten, Heusden en Ommel kunt doen. Het is belangrijk dat de samenwerking die we in ICT gedaan hebben succesvol wordt richting de toekomst. Aanpak van overlast. Je moet hier denken aan drugs/lachgas maar ook aan hangjongeren. Er is afgelopen jaar 0.5 FTE aan boa capaciteit bijgekomen. Dit soort investeringen zien we de komende jaren als CDA graag meer om zo meer bij te kunnen dragen aan de veiligheid in Asten. Er is geïnvesteerd in burgerparticipatie. Wat het CDA betreft moeten we hier vooral mee doorgaan en dit onderdeel maken van de verschillende processen. Op deze manier kunnen burgers en bedrijven zich oprecht betrokken voelen bij ontwikkelingen in hun gemeente. Wat betreft de intergemeentelijke samenwerkingen liggen hier kansen om zaken te regelen waarbij Asten alleen te klein is, maar ook gevaren in het beheersen van de kosten omdat we een stuk zeggenschap moeten delen.
De controle op de regie is daarbij essentieel en een continu punt van aandacht, we zouden het college graag willen uitdagen om hier sneller en beter grip op te krijgen zodat afgesproken budgetten beter bewaakt worden.
Sociaal domein Het lijkt dat we nu meer grip hebben op de kosten van het sociaal domein. De cruciale vraag is hoe gaan we dit houden richting de toekomst. We hebben in het verleden als CDA ervoor gekozen om geen mensen in de kou te laten staan door een stuk van de reserves hiervoor in te zetten, maar met de extra middelen voor de jeugdzorg zou het college hier in de komende jaren geen beroep meer op moeten doen. College, hebben we met deze correctie de kosten onder controle in relatie tot de uitgaven? Het CDA vindt het belangrijk om richting de toekomst meer in te zetten op preventief beleid door aan de voorkant te investeren (preventie). Tevens zouden we ook moeten kijken of we richting de toekomst mantelzorgers nog beter kunnen ondersteunen. Nu de Corona al bijna 2 jaar het leven in meer en mindere mate bepaald, maken we ons als CDA zorgen over de mensen waar dit een blijvende financiële invloed heeft. We vragen
daarom extra aandacht om te kijken welke mensen bij de schulddienstverlening in beeld komen en hoe we deze het beste kunnen helpen. Bij het onderdeel Vitale Kernen staan diverse onderdelen benoemd, je moet hier denken aan renovatie van het burgemeester Ploegmakers park, maar ook Ommel 1000+ en de herinrichting van het Vorstermansplein of het speelbeleidsplan. Dit zijn allemaal zaken die burgers raken en waar ze graag ook hun inbreng in willen hebben. Burgerparticipatie en inspraak in dit soort projecten zijn voor het CDA belangrijk en zouden hier dan ook aan de basis moeten staan, zodat leefbaarheid samen ontstaat en zich daarmee het beste borgt voor de toekomst. Als laatste onderdeel staan de Sport- en maatschappelijke accommodaties genoemd. Dit zijn voor het CDA belangrijke smaakmakers in Asten, Heusden en Ommel en daarom vinden we dat investeringen in de accommodaties gezien moeten worden als investeringen in de toekomst van Asten. Noodzakelijke investeringen in de accommodaties mogen prioriteit krijgen omdat dit tevens een fundament is in het bestaansrecht van diverse verenigingen.
Ruimtelijk domein Een van de belangrijkste uitdagingen binnen het ruimtelijk domein voor onze gemeente betreft de transitie van het buitengebied. Hier zijn we al goed mee op weg. Bijvoorbeeld de VAB pilot in Heusden draagt hier aan bij. Door het uitstekende werk van diverse ambtenaren, het college en andere betrokken partijen, is dit op een goede manier van de grond gekomen. Als CDA vragen we het volgende: is het mogelijk om dit ook in te zetten in andere gebieden in de gemeente Asten? Een ander belangrijk onderdeel wat in de begroting naar voren komt, is de klimaatbestendigheid. Belangrijke vraagstukken spelen hierbij in relatie tot de leefbaarheid, zoals hittestress en waterberging. Door het extremer weer is waterberging belangrijker dan ooit aan het worden, de gemeente Asten neemt hier haar verantwoording in. Om met de beperkte middelen die we hebben ook wat te doen aan hitte stress en leefbaarheid is het belangrijk om op dit vlak innovatief te gaan denken en de zaken integraal te koppelen. Je moet hier denken aan waterberging die weer beschikbaar is voor droge periode voor het groen in de straat dat weer zorgt voor verkoeling in de zomer als het warm is. Een kans hierbij is bestaande infrastructuur van de riolering een nieuwe functie geven om gezuiverd rioolwater weer terug te laten gaan naar het stedelijk gebied, hiermee maak je met beperkte middelen een dubbel doel.
Als gemeente dienen we ook een bijdrage te leveren in de energietransitie. Belangrijk vinden wij dat dit onderwerp voor alle Astenaren op de verschillende onderdelen bereikbaar,
betaalbaar en realistisch is. Het CDA hecht hier ook waarde aan kleine stappen (vele kleine stappen worden gezamenlijk ook een grote stap). Volkshuisvesting en bouwen zijn belangrijke zaken voor Asten, Heusden en Ommel. Wij roepen het college op om vol in te zetten op de versnellingsagenda maar ook de doorkijk te maken richting de toekomst. Het is een goede zaak dat er weer volop gebouwd wordt in alle dorpen voor verschillende doelgroepen. Wij zien echter ook dat er steeds meer starters en senioren met eigen regie CPO willen bouwen. Geef hen de ruimte voor deze initiatieven. Wij vinden het als CDA daarnaast belangrijk dat we als gemeente meer zelf de regie moeten voeren bij de realisatie van nieuwe plannen. Hiermee voorkom je het speculeren van andere partijen op de woningmarkt en blijven de woningen betaalbaar voor onze jeugd. Een vraag gestuurde benadering vanuit de inwoners zou hier aan de basis moeten staan. Verkeer en vervoer is een onderdeel waar het college de afgelopen jaren de nodige aandacht aan heeft gegeven. Op diverse fronten is geïnvesteerd in de bereikbaarheid en verkeersveiligheid. Dit vinden we als CDA een goede zaak en ga hier vooral zo mee door. Om op termijn het wegennet in een goede staat van onderhoud te kunnen houden zouden we op termijn wel meer geld moeten reserveren voor onderhoud, dit mag wat ons betreft dan ook hoger op de prioriteiten lijst.
Economie en financiën Visie en centrumontwikkeling hebben voor een sterk centrum gezorgd. Omdat een goede visie leidt tot succes. Als we kijken naar de recreatie en horeca van Asten en we zouden hier meer toekomstperspectief willen krijgen, dan is op dit recreatieve gebied is meer visie nodig. Dit kan het best breed opgepakt worden via het platform Land van de Peel. Daarnaast moet er ook oog zijn voor bestaande en nieuwe ondernemers die in Asten willen blijven of vestigen, de gemeente moet kijken hoe deze bedrijven daarin kan ondersteunen zodat hier een win win situatie ontstaat. De gemeente moet kijken hoe bestaande industrieterreinen verder geoptimaliseerd kunnen worden en leegstaande panden her ontwikkeld kunnen worden.
Samenvattend Een degelijke begroting die in balans is en waar wel 2 keer is nagedacht welke euro we uitgeven, maar tevens is het ook een begroting die perspectief bied richting de toekomst en waar wat het CDA betreft eerst de kiezer aan het woord is om een verdere richting/prioritering aan te brengen met de verkiezingen van 2022. Wij als CDA kijken dan
ook terug op een solide beleid de afgelopen 4 jaar maar ook met kansen richting de toekomst om samen te bouwen aan een skon Aaste.
Fractue CDA Asten, Heusden en Ommel Jos Leenders Susanne de Groot Daniel van Schijndel Geert van den Eijnde Rico ter Voert Soekena Sabbar Jelle van Deursen