2021-2, 25 februari AZC Presentatie VRBZO versie Asten.pdf

link naar video Visie

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak •

Regionale opzet Bevolkingszorg​

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0​

•

Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten • •

•

GMK Oost-Brabant​

•

Verbinder in expertise

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid​

•

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners​

•

Taken en producten met toegevoegde waarde​

•

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

2. Risico- en crisiscommunicatie •

Beleidsplan risicocommunicatie

•

Professionaliseren crisiscommunicatie

Netwerkanalyse​

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse •

Datawarehouse 2.0

•

Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding •

Taakdifferentiatie

•

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

•

Natuurbrandbeheersing

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak •

Regionale opzet Bevolkingszorg​

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0​

•

Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten • •

•

GMK Oost-Brabant​

•

Verbinder in expertise

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid​

•

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners​

•

Taken en producten met toegevoegde waarde​

•

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

2. Risico- en crisiscommunicatie •

Beleidsplan risicocommunicatie

•

Professionaliseren crisiscommunicatie

Netwerkanalyse​

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse •

Datawarehouse 2.0

•

Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding •

Taakdifferentiatie

•

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

•

Natuurbrandbeheersing

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak •

Regionale opzet Bevolkingszorg

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0​

•

Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten • •

•

GMK Oost-Brabant​

•

Verbinder in expertise

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid​

•

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners​

•

Taken en producten met toegevoegde waarde​

•

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

2. Risico- en crisiscommunicatie •

Beleidsplan risicocommunicatie

•

Professionaliseren crisiscommunicatie

Netwerkanalyse​

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse •

Datawarehouse 2.0

•

Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding •

Taakdifferentiatie

•

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

•

Natuurbrandbeheersing

De risico’s in uw omgeving

Asten en VRBZO: wat verbindt ons? € 1.041.000

87 adviezen over brandveiligheid (2020)

39 controles brandveiligheid (2019*)

56 adviezen over evenementen (2019*)

24 markante objecten

2 GRIP incidenten (20152020) -

24 vrijwilligers (4 aspiranten)

130 meldingen MKB (2020)

>30 Trainingen & oefeningen (2019*)

1 post (Asten) 1 TS 1 Chemiepak unit 1 Verbinding/commandovoertuig

108 uitrukken (2020)

 Drukste tijdstip: rond 19:00 uur

 41x brand

 Drukste dag: maandag

 14x ongeval

 Drukste maand: juli

 11x automatisch alarm

Opkomstnorm behaald: 64.3% (2020)

 42x overig (storm, reanimatie)

Storing telefonie en 112 Covid-19 * 2020 was niet representatief door Covid-19

Over Asten • Dorpskernen: Asten, Heusden, Ommel (ongeveer 16.800 inwoners) • Grenst aan: Helmond, Deurne, Someren, Nederweert (L) en Peel en Maas (L) (grenst aan VR Limburg Noord) • A67, N266, N279, Zuid-Willemsvaart, de Aa • Agrarische plattelandsgemeente met ontwikkelde industrie (o.a. Plukon vleesverwerker, noordzijde grenst aan industrieterrein Helmond) • Natuur en toerisme: De Groote Peel, Oostappense Heide, Dennendijkse Bossen, Liesselse Bossen, recreatiepark Prinsenmeer Begroting gemeente: € 42,2 miljoen (2021) Bijdrage VRBZO: € 0,9 miljoen (2021)