Presentatie Rekenkamer - doorbreek de patronen 3 april 2024
Tekst van het document
Doorbreek de patronen Onderzoek naar armoede- en bestaans(on)zekerheidsbeleid Arnhem
De centrale vraag
“Wat is er nú nodig, om ervoor te zorgen dat de toekomstige kinderen van de kinderen die nu in armoede leven meer bestaanszekerheid genieten?"
Intermezzo: aanpak onderzoek Helpt de gemeente de inwoners die het moet en wil helpen richting (meer) bestaanszekerheid?
(ervarings)experts:
Anna Custers Sanne Visser Milio van de Kamp Jonah Falke Radboud Engbersen Stella de Swart
‘Leefwereld’ Kenmerken en omvang Arnhemmers in generatiearmoede Ervaringen, verklaringen en oorzaken
1 Bereikt de gemeente de Arnhemmers?
‘Systeemwereld’
2 Wat werkt wel en niet?
Beleid, instrumenten en middelen generatiearmoede die gemeente Arnhem inzet
Wat weten we van en vermoeden wat werkt? Perspectieven: - Kennishouders / onderzoek - Arnhemmers in generatiearmoede - Gemeente, maatschappelijke partners en uitvoerders
Wat vonden wij? • 3 GROEPEN ➢De hoopvollen: “het ergste is geweest…het komt vast goed” ➢De overlevers: “door de zure appel heen, dan komt het misschien goed” ➢De berustenden: “het wordt toch niet (financieel) beter”
Wat vonden wij ?
➢Juist de 3e groep wordt het minst effectief bereikt en geholpen ➢Generatiearmoede lijkt blijvend
Hoe komt dat?
➢Ondanks veel voorzieningen is het effect op fundamenteel verbeteren van de uitgangspositie van gezinnen bescheiden ➢Hulp en voorzieningen bereiken de gezinnen vaak laat waardoor de situatie escaleert ➢Onrealistische ambities leiden tot niet beoogde en niet functionele druk bij gezinnen
Hoe kan het beter?
➢Niet alleen geld, en niet alleen werk is de (directe) oplossing. ➢De aanwezigheid van sociaal kapitaal, cultureel kapitaal en persoonlijk/pedagogisch kapitaal is net zo belangrijk. ➢Juist daar kan de gemeente meerwaarde en toegevoegde waarde hebben op het rijksbeleid.
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Dus: doorbreek patronen
➢Werk vanuit de mensen ➢En stel ze die vraag: "wat helpt jou echt?" ➢Baseer daar je beleid op en vervolgens daarop realistische doelstellingen. ✓Niet andersom…doorbreek dat oude patroon!
Aanbevelingen ➢Werk vanuit vertrouwen ➢Stel realistische doelen ➢Hou het simpel
De kern Generatiearmoede doorbreken is patronen doorbreken…
…nog een lange weg te gaan!
Vragen?
Vervolg
Themabijeenkomst
Dank