Memo van wethouder Roelofs inzake 'Toezegging onderzoek relatie- en scheidingsteam Zwolle', d.d. 06-06-2025

Memo Datum

:

6 juni 2025

Aan

:

Raadsleden en fractievolgers

Van

:

Wethouder Bob Roelofs

Betreft

:

Toezegging 1641

Op 21 mei 2025 heeft wethouder Roelofs tijdens zijn raadskamer over de Perspectiefnota 2026-2029 & Turap 1-2025, toegezegd om voor de besluitvormende raad van de Perspectiefnota toezegging 1641 af te handelen. Dit betrof de volgende toezegging: Wethouder Roelofs zegt toe om de ontwikkelingen van het Relatie- en Scheidingsteam in Zwolle te volgen en de raad hierover op enig moment te informeren. Met dit memo geven we hier een nadere toelichting op. We beschouwen de toezegging hiermee als afgedaan. Terugkoppeling Zwolle In Zwolle is de pilot ‘relatieteam' opgezet in 2021 in het kader van preventie. Deze pilot is per 2023 omgezet naar een vaste inzet. De meeste vragen aan het relatieteam komen binnen via de wijkteams, 45% gaat over relatieproblemen en 55% over problemen tijdens of na de scheiding. Met behulp van het relatieteam lukt het in 98% van de gevallen om (langdurige) conflicten tussen ouders te voorkomen of te doorbreken, waardoor kinderen minder belast worden. Ouders en kinderen ervaren duidelijke meerwaarde. De meerwaarde zit in het vroegtijdig meedenken en dat zij antwoorden krijgen op hun vragen. Ze kunnen met alle vragen terecht bij het relatieteam, denk hierbij aan financiën, hoe kan ik weggaan bij mijn partner en hoe vertel ik het mijn kinderen. Door de inzet van het relatieteam worden jeugdhulpkosten bespaard.

Zwolle geeft aan dat de daadwerkelijke besparing lastig te stellen is. Onderzoeksbureau AEF, dat zich bezig houdt met maatschappelijke vraagstukken, heeft de interventie beoordeeld als kansrijk voor het versnellen van de transformatie jeugdhulp. Het relatieteam van Zwolle bestaat uit 5 fte. Situatie Arnhem De insteek vanuit Zwolle en Arnhem is gelijk; een centraal punt voor vragen rondom scheiding. In Arnhem hebben we voor een centraal punt gekozen in de vorm van het regionaal beschikbare Digitaal Scheidingsloket. Dit loket is onafhankelijk georganiseerd om zo laagdrempelig mogelijk te zijn voor ouders. Door de onafhankelijke positie van het loket, hoeven ouders niet bang te zijn dat hun situatie bekend wordt bij het wijkteam. Het verschil tussen Arnhem en Zwolle is dat in Arnhem inwoners alleen digitaal terecht kunnen en in Zwolle fysiek terecht kunnen. Inwoners kunnen in Arnhem daarnaast ook terecht bij het sociale wijkteam. Bij het Digitaal Scheidingsloket in Arnhem kunnen ouders vragen stellen over een wens om te scheiden, of vragen rondom een scheiding die gaande is. Ook financiële vragen kunnen gesteld worden, als mede vragen rondom kinderen in scheidingssituaties. Dit loket is voor zowel ouders als professionals (waaronder wijkcoaches) beschikbaar. Uit de evaluatie weten we dat beide groepen hier gebruik van maken en tevreden zijn met de ondersteuning die zij ontvangen.

Daar waar er sprake is van problemen bij scheiding zijn er zorgaanbieders die hierin gespecialiseerd zijn. Daarnaast kunnen zorgaanbieders en wijkcoaches vanuit het Toekomstscenario op individueel niveau ondersteuning krijgen wanneer zij vragen hebben rondom echtscheidingsproblematiek. Zij maken hier regelmatig gebruik van. Hierdoor ontstaat steeds meer expertise binnen de wijkteams zelf. Voor Arnhem zou het opzetten van een relatie- en scheidingsteam dat binnen de wijkteams is georganiseerd ongeveer 3 tot 5 fte vragen. Los daarvan willen we geen afbreuk doen aan de samenwerking die we met het Digitaal Scheidingsloket hebben georganiseerd.

In een eerder stadium hebben we ervoor gekozen om de huidige inzet met het Digitaal Scheidingsloket door te ontwikkelen. Deze doorontwikkeling betreft vooral meer inzet op situaties waar problemen of complexe situaties ontstaan. We willen deze doorontwikkeling vormgeven door in te zetten op kennisdeling over scheiden, waardoor in een vroeg stadium signalen over dreigende problematiek worden herkend. De wijkcoach heeft hier een belangrijke rol als vraagbaak voor met name vragen of signalen die komen uit aanpalende domeinen zoals het onderwijs, welzijn of werk en inkomen. Het ontwikkelen van een scheiding- en relatie team levert op dit moment onvoldoende voordelen op omdat we vergelijkbaar met de aanpak in Zwolle een centraal punt hebben. Daarnaast zijn zowel landelijke ontwikkelingen als kennis aanwezig bij het digitaal scheidingsloket, het aanbod van zorgaanbieders en de regionale werkgroep vanuit het Toekomstscenario. We hebben hiermee een dekkende voorziening bij zowel vragen rondom scheiding en relatie, als daar waar er problemen of complexe situaties ontstaan.

2