Knarrenhof documenten - 'Aanvalsplan woningmarkt' en 'Didam arrest'

Uiteraard moet er ook gespecialiseerde back-up of begeleiding nodig zijn. In de gesegregeerde woningmarkt met keurige tweekappers met dure auto’s voor de deur heb je dat niet. Het begrip ‘wellnessrechts’ is nieuw en nooit helemaal te vermijden, maar als we blijvend doorgaan met het faciliteren van een eenzijdig marktdenken dan zullen we of we willen of niet tot steeds meer naar de Amerikaanse samenleving gaan met sub-urbs en binnensteden, met have’s en havenot’s met tegenstellingen die vanuit volkshuisvestingsoptiek bestreden moeten worden. Niet omdat het een hobby is of een bepaalde politieke stroming, maar om de samenleving en de zorg en dus ook de economie bij elkaar te houden. • Passend toewijzen zou anders geïnterpreteerd moeten worden in verband met de aantoonbare hogere bouwkosten van het levensloopbestendige woningtype. Daardoor werkt het passend-toewijzen-beleid contraproductief en ontmoedigt corporaties eerder dan ze ze stimuleert. • We vragen de Minister om deze problematiek uit te werken en hierop een concreet uitvoeringskader te maken. 24. Geef burgerinitiatieven 1 lokaal loket dichtbij de macht • Het beleid geeft (met de mond) ruimte aan burgerinitiatieven, maar de uitvoering blijft hier ver bij achter. Als de overheid de maatschappelijke energie daadwerkelijk wil gebruiken en mobiliseren, dan moet ze deze ook serieus nemen. Dit kan door invloed te geven en

•

minimaal bij overheden een loket te benoemen van waaruit zij daadwerkelijk geholpen worden. Vaak zijn de contactpersonen voor deze groepen van afdelingen die weinig macht en invloed hebben op de woningbouwprogrammering. Op rijksniveau zou het ministerie van Algemene Zaken, en bij gemeenten de gemeentesecretaris of nog beter de burgemeester de beste plek zijn. Want elke afdeling/ departement heeft haar eigen belangen en beperkingen in de totale machtsverhoudingen. Helaas hebben wij dit in de uitvoering al heel vaak aan den lijve moeten ondervinden. We vragen de Minister: geef burginitiatieven een duidelijke positie en loket, uit de meer algemene beleidsintenties komt het niet. Oftewel; in beleid kun je nog steeds niet wonen.

Tot slot, We hopen u als Minister geholpen te hebben met deze adviezen en deze visie doe voortkomt vanuit de uitvoering. We hopen hiermee een serieuze bijdrage te hebben geleverd aan de oplossing van dit grote en complexe maatschappelijke probleem van de kwalitatieve woningnood. Met vriendelijke groet,

Nel Sangers (Directie Knarrenhof)

35 jaar directiefunctie bij gemeenten en rijk waaronder als Directeur Stadsontwikkeling. Onder andere kwartiermaker van het Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf, voorloper van de RVB en directielid SBB.

Roland Asberg (directie Knarrenhof)

Ervaren CFO-directeur en sinds 2019 betrokken bij Knarrenhof.

Peter Prak (Knarrenhof, 1e auteur)

Oprichter Knarrenhof & Cooper Feldman, 30jr ervaring, werkte bij en voor beursgenoteerde ontwikkelaar, gemeenten, provincies, beleggers, PPS’en, ministeries. Was manager van meerdere 10.000+ Vinexlocaties

Dit gedachtengoed is mede onderschreven door: Adri Dorrestein (RvA Knarrenhof, Expertteam Wonen)

45 jaar management en directiefuncties van ruimtelijk opgaven bij gemeenten, ontwikkelbedrijven en beursgenoteerde ontwikkelaar. Was leidinggevende van meerdere woningbouwlocaties in Nederland.

Marnix Norder (Bestuurder Steenvlinder en Steenvlincer Inc)

40 jaar ervaring als politieke bestuurder (Gedeputeerde, Wethouder) en het professioneel begeleiden van burgerinitatieven (eigenaar Urbannerdam en Steenvlinder)

Stichting Knarrenhof Nederland info@knarrenhof.nl KvK nr 63185520

Lageweg 17 9479 TA Noordlaren www.knarrenhof.nl NL59TRIO0338536639

22 Stichting Knarrenhof Nederland

Prof. Peter Boelhouwer (hoogleraar Housing systems TU Delft, RVA Knarrenhof)

35 jaar ervaring met het woningsysteem. Tevens onbezoldigd lid van de Raad van Advies Knarrenhof.

Gertjan Hagen (Directeur SpringCo Urban Analytics)

35 jaar ervaring in woningmarktonderzoek en adviseur van de woningmarkt, o.a. Kolpron, Smart Agent Company, oprichter SpringCo

Wypke van Erp Taalman Kip (directrice woningcorporatie SWZ)

30 jaar ervaring als directeur-bestuurder onderzoeksbureau Companen, bestuursadviseur Provincie Overijssel en corporatie-directeur bij de corporaties Woonpalet Zeewolde en SWZ Zwolle.

Trude de Vroomen (Partner INBO architecten, huisontwerper Knarrenhof)

30jr ervaring in de woningbouw als architect, partner bij INBO, daarvoor medewerker AEDES

Prof. Erik Buskens (Hoogleraar Health Technology UMC-Groningen) Tevens onbezoldigd lid van de Raad van Advies Knarrenhof.

Herman Hoogstraat

40 jaar ervaring in de woningbouw en ruimtelijke ordening. Oprichter van Bureau Hoogstraat.

Bronnen:

• • • •

• •

• •

Jos Feijtel, ’Veel manieren om procedures bij woningbouw te versnellen’, (mei 2022) in Stadszaken. Knarrenhof, Deltaplan Verzilvering: verzilver Nederland door slimmer te programmeren en ontschotten, verstuurd aan Ministers BZK, VWS en Tweede Kamerleden (november 2019) Knarrenhof, reactie op NOVI, Nationale Omgevingsvisie aan BZK (2019) Knarrenhof, Reactie naar Minister Ollongren en de Jonge naar aanleiding van hun antwoord van oktober 2020 op de brief van 2019 (november 2020) tevens in afschrift verstuurd aan de wonen woordvoerders in de Tweede Kamer Knarrenhof, Input voor Formatie, advies aan Kamerleden (april 2021) Knarrenhof, De Woningcrisis ontwart? Essay voor de politiek (mei 2021) Gevraagd advies op verzoek van een fractievoorzitter van een regeringspartij, in afschrift verzonden aan de wonen woordvoerders in de Tweede Kamer NIDI en CBS Verkenning Bevolking 2050, opleiding, arbeid, zorg en wonen (2021) SprinCo Urban Analytics ‘Rendement op doorstroming: gezinswoningen bouwen is uitstel van executie.', (maart 2021) in Stadszaken

Didam arrest: De kern van het arrest is ‘behoorlijk bestuur’, als op enigerlei wijze verwacht kan worden dat meerdere partijen iets vergelijkbaars willen doen bij het verkopen van grondbezit van de overheid dan moeten die partijen een kans krijgen. Dit kan door het publiceren van het voornemen tot verkoop. Naast de verplichting aan overheden om bij meerdere geschikte partijen deze ook een mogelijkheid te geven spreekt men over de uitzondering van een ‘unieke partij’. Als daar sprake van is en de gemeente heeft objectieve en toetsbare criteria daarvoor dan mag zij 1 op 1 die grond aan zo’n partij verkopen. Wel moet ze dan het voornemen van verkoop publiceren, dat kan op de gemeentelijke website.

Knarrenhof kan als ‘unieke partij’ worden gezien want: 1) de vraag komt voort vanuit een bewonersinitiatief/CPO waarbij besluitvorming plaatsvindt door de meerderheid van de deelnemers; 2) we doen aan menging van huur en koop als hagelslag verspreid; 3) we doen aan menging goedkoop en duur als hagelslag verspreid; 4) onze woningen hebben levensloopbestendige plattegronden en zijn geschikt voor verpleging aan huis (Woonkeur; Woonkeur+ en voor Hospitality@home); 5) al onze projecten hebben als extra onderdeel gemeenschappelijke ruimtes (Hofhuys en Hoftuyn), die in eeuwigdurende erfpacht worden verstrekt; 6) naast een VVE wordt altijd een Bewonersvereniging/ Beheer Coöperatie opgericht, die kunnen terugvallen op een Landelijke Coöperatie met blijvende ondersteuning; 7) bewoning is alleen toegestaan na ondertekening van het door de bewoners met Knarrenhof ontwikkelde Sociaal Statuut / Huishoudelijk reglement; 8) er is meestal sprake van een samenwerking met een uniek stelsel aan partijen (Stichting, Ontwikkelbedrijf, Coöperatie, Corporatie, Lokale KnarrenhofVereniging); 9) we zijn een landelijk voorbeeldproject voor beleid en diverse consumenten organisaties; 10) we verkopen altijd een aanzienlijk deel van de woningen onder de marktwaarde maar leggen dat in een soort kettingbeding vast zodat er voor de eerste bewoner geen bovenmatige verrijking mogelijk is (behoud woningen voor de

doelgroep); 11) we hebben een track record met aantoonbaar resultaat (momenteel wordt ons 7de Hof in Nederland in aanbouw genomen); 12) het regeerakkoord van Rutte IV vraagt speciale aandacht voor senioren in nieuwe woonvormen (die bieden wij), maar ook voor starters (kunnen wij soms ook aanbieden) en voor betaalbare woningen