Bundel met technische vragen & antwoorden - Perspectiefnota 2024 - 2027 (versie 07-06-2023 - 18h00)
Tekst van het document
20
Een goede aanpak is dat de inzet en het perspectief van ervaringsdeskundigen wordt vertegenwoordigd, zoals bijvoorbeeld bij stichting Vitale Verbindingen het geval is; vanuit hun eigen ervaring helpen zij anderen met allerlei problematiek, zoals eenzaamheid. Een ander mooi voorbeeld is Maxmobiel Arnhem; een tweepersoons elektrisch wagentje dat kan worden gehuurd en de sociale verbondenheid stimuleert. Denk ook aan de regenboogagenda van de gemeente Arnhem (lhbtiq+, ouderen/inclusie). Welzijn op recept wordt ingezet door huisartsen. Patiënten met een (achterliggend) sociaal vraagstuk worden doorverwezen naar welzijnsactiviteiten bij Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (SWOA) en Rijnstad. Eenzaamheid onder jongeren Voor jongeren die kampen met eenzaamheid werkt een gerichte benadering in de driehoek (school, thuis, straat/online). Hierdoor bereiken we jongeren die eenzaam zijn of zich eenzaam voelen en nodigen we hen uit voor activiteiten en programma’s. Jongerenwerkers maken laagdrempelig contact met jongeren op een manier die werkt; digitaal/online, maar ook door actief jongeren in de wijk aan te spreken en uit te nodigen en enthousiasmeren voor activiteiten. Eenzaamheid onder ouderen Het verder terugdringen van eenzaamheid onder ouderen wordt één van de focuspunten in het te ontwikkelen integraal ouderenbeleid.
We gaan in dit kader met inwoners in gesprek om te inventariseren waar zij behoefte aan hebben en wat zou kunnen helpen o.a. in de strijd tegen eenzaamheid. SWOA is onze samenwerkingspartner op het gebied van ouderen en zij signaleert uit eigen diensten of eenzaamheid speelt bij een individu of in een collectieve groep, bijvoorbeeld via ambulante begeleiding, de dagelijkse inloop op locaties of deelname bij activiteiten. SWOA benadert klanten actief in de wijk. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het opzetten van een wijkterras. SWOA zoekt gericht de inwoners op om het gesprek te voeren, signalen waar te nemen en acties op te pakken daar waar mogelijk. Sociaal werkers in de wijk bieden gerichte bewonersondersteuning bij eenzaamheidscomponenten. Het stimuleren van contact gebeurt ook door de inzet van Maatjes: netwerkcoaching, AutoMaatje, Wandelmaatjes, vriendendienst op stap, buddy zorg, mantelzorg ondersteuning. Voorbeelden op wijkniveau zijn 1. Project Netwerk Ouderenzorg Presikhaaf (waarbij de methodiek positieve gezondheid een uitgangspunt is) 2. Sociale Tafels 3. Eenzaamheidscoalities 4. Netwerkbijeenkomsten vanuit SWT/Werk en inkomen/TLO 5. The Point van Wereldhave biedt bijvoorbeeld een plek waar eenzame ouderen koffie kunnen drinken. Landelijk/ regionale aanpak Naast onze Arnhemse aanpak participeren we ook in landelijke/ regionale netwerken en programma’s.
Zo zijn we onder meer betrokken bij het programma Een tegen eenzaamheid en maken we deel uit van het netwerk “Dementie Arnhem en omstreken”. Programma “Een tegen eenzaamheid” Gemeente Arnhem is aangesloten bij het programma Een tegen eenzaamheid. Organisaties en overheidsinstellingen werken samen om eenzaamheid te verminderen. Samen vormen zij de Nationale Coalitie tegen Eenzaamheid. Netwerk dementie Arnhem en omstreken Het Netwerk Dementie Arnhem en omstreken biedt praktische ondersteuning en zorg aan mensen met dementie en hun naasten. Het is een samenwerkingsverband van zorg- en welzijnsorganisaties en gemeenten. Het netwerk is actief in de gemeenten Arnhem, Overbetuwe, Rheden/Rozendaal, Lingewaard en Renkum.
21
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-8 (mondeling gesteld op 10-5) Wat doen we op het gebied van mantelzorg? Op 22 november 2022 heeft u de raadsbrief ‘Zorg voor mantelzorgers’ ontvangen waarin ingegaan wordt op de vraag van en onze inzet op het gebied van de mantelzorger. Onze ambitie is het realiseren van een mantelzorgvriendelijk klimaat in Arnhem. Samen met onze samenwerkingspartner Mantelzorg Vrijwillige Thuis Arnhem (MVT) zetten we hier dagelijks voor in. Dit doen we door onder meer door: Arnhems mantelzorgakkoord en ronde tafel gesprek met raad Het Arnhems mantelzorgakkoord (2019) betreft een solide basis. 27 organisaties in Arnhem zijn hierbij aangesloten; waarmee zij mantelzorg erkennen als belangrijke vorm van (informele) zorg. Op sommige punten vraagt het akkoord om actualisatie, doorontwikkeling en een strakke uitvoeringsagenda. Om in beeld te brengen op welke punten actualisatie nodig is, hebben op 1 maart jl. rondetafelgesprekken plaatsgevonden met de raad, diverse mantelzorgers en enkele deelnemers van het mantelzorgakkoord. De gesprekken hebben gezorgd voor extra diepgang op wat er speelt bij mantelzorgers. Arnhems jaar van de mantelzorg Op 1 maart 2023 is het Arnhemse jaar van de mantelzorg gestart. Er vinden diverse evenementen en gesprekken plaats die de basis vormen van het jaar van de mantelzorg en die dit belangrijke thema verder op de kaart zetten.
Arnhem hecht belang aan een sociaal klimaat waarin aandacht is voor mantelzorgers (en vrijwilligers). Symposium RUIM BAAN voor mantelzorgers MVT en gemeente Arnhem hebben op 1 juni aanstaande een symposium georganiseerd in het Musis. Dit symposium is erop gericht om bij werkgevers het thema mantelzorg nog verder op de agenda te zetten. Sprekers zijn onder andere staatssecretaris Maarten van Ooijen en wethouder Mark Lauriks. Bijeenkomst akkoordpartners Op 6 juli vindt een bijeenkomst plaats met de deelnemers van het mantelzorgakkoord. Wij gaan in gesprek over de uitkomsten van het Arnhemse mantelzorgonderzoek (2022) dat heeft plaatsgevonden en bespreken hoe we Arnhem nog meer mantelzorgvriendelijk kunnen maken. Klankbordgroep Mantelzorg Een van de aanbevelingen uit het mantelzorgonderzoek is om een klankbordgroep Mantelzorg op te richten. Een op 1 maart jl. uitgesproken wens van de raad is om in gesprek te kunnen treden met de achterban. Het huidige panel mantelzorg wordt periodiek bevraagd op diverse thema’s. In dit panel zitten mantelzorgers die in het bestand van MVT zijn opgenomen. Dit panel heeft de functie van een klankbordgroep. Hierbij zijn we zoekende naar een optimale vorm in de uitvoering, waarbij de raad ook in contact kan komen met de achterban.
Pilot jonge Mantelzorgers Naar aanleiding van de raadsmotie 21M123 ‘Ook mantelzorg vraagt zorg’ is bijzondere aandacht gevraagd voor de situatie van jonge mantelzorgers. In 2022 is een pilot gestart ter ondersteuning van deze doelgroep. Door middel van o.a. een theatervoorstelling worden jongeren, jonge mantelzorgers en hun netwerk geïnformeerd over en bekend gemaakt met mantelzorg. Wegens succes wordt de theatervoorstelling in schooljaar 2023/2024 gecontinueerd. Informatiemarkt mantelzorgers Op zaterdag 11 november 2023, in de landelijke week van de Mantelzorg, organiseert MVT een informatiemarkt in de burgerzaal. Het doel hiervan is dat mantelzorgers die dag kennis kunnen maken met partijen en initiatieven die zich inzetten voor mantelzorgers. Mantelzorgcompliment
22
Als waardering voor de mantelzorgers kan er elk jaar door de mantelzorgontvanger een compliment worden aangevraagd (per 1 april) voor de mantelzorger. Het compliment bestaat uit of de ‘Dit is PasArnhem’ t.w.v. 175,- en nog enkele tegoedbonnen of een geldbedrag van € 150,-. Dit kan worden aangevraagd via onze website of via onze samenwerkingspartner MVT. Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-9 (mondeling gesteld op 10-5) Hoeveel kinderen krijgen verlengde jeugdhulp, hoeveel aanvragen, hoeveel toewijzingen en wat zijn de kosten? Graag zo recent mogelijk. Op 11 mei 2023 hadden 191 Arnhemse inwoners van 18 jaar of ouder een toewijzing verlengde jeugdhulp. In heel 2022 is er voor 331 Arnhemse inwoners van 18 jaar of ouder gedeclareerd o.b.v. de verlengde jeugdhulp, voor in totaal € 5,0 miljoen.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-10 (mondeling gesteld op 10-5)
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-11 (mondeling gesteld op 10-5)
Fractie: Pagina: Vraag:
AC-12 Graffiti Wat is er tot nu toe met het ter beschikking gestelde geld (€ 150.000 voor 2023) gedaan? En wat zijn de plannen voor 2024 (budget € 150.000)? Het college ontwikkelt een aanpak die zowel preventief werkt als ongewenste graffiti verwijdert. Aan het plan van aanpak waarin deze acties in onderlinge samenhang zijn uitgewerkt, wordt de komende maand de laatste hand gelegd. Het zal na het zomerreces aan de raad ter informatie worden aangeboden.
Antwoord:
Kan er een update gegeven worden van de stand van zaken rond Fort Westervoort? Stichting BOEI heeft een herbestemmingsonderzoek voor het fort uitgevoerd. Dit onderzoek schetst scenario’s voor restauratie en herbestemming met als doel het fort beter beleefbaar te maken. Dit is ook de ambitie van het Rivier Klimaatpark IJsseloord waarin voor het fort de functie van gebiedsentree is bedacht. Het rivierklimaatpark voorziet op dit moment in nieuwe informatievoorziening. De provincie, ook partner in het samenwerkingsverband van het rivierklimaatpark, draagt als eigenaar van het fort zorg voor het meest noodzakelijke onderhoud.
Wat is de stand van zaken rondom aanpak parkeergarage centrum? De noodtrappen in de parkeergarage worden door daklozen gebruikt om te overnachten. Gelet op de overlast die dit veroorzaakt is besloten de noodtrappen te sluiten. Dit is afgestemd met de brandweer.
Vooruitlopend daarop is de Graffiti als aparte rubriek in de Fixi-app opgenomen, waardoor het makkelijker is geworden een melding te maken van ongewenste en illegale graffiti en deze meldingen sneller opvolging krijgen. Op verschillende plekken in de stad worden, vaak in samenwerking met bewoners, objecten kunstzinnig beplakt. Het reinigen is geïntensiveerd. Zo dragen nu ook de buurtconciërges een steentje hieraan bij. En we zorgen jaarlijks voor extra reiniging van de omgeving rondom herdenkingsmomenten. Naast het reguliere onderhoud, gericht op het verwijderen van aanstootgevende teksten en racistische leuzen op gemeentelijke eigendommen willen we de komende tijd de lijst met bouwwerken die door Gevelmeesters in opdracht van de gemeente worden schoongehouden, uitbreiden. Daarnaast kijken we of we Gevelmeesters (of een andere partij) opdracht kunnen geven om aan de hand van een (mede door de wijken opgestelde) actielijst graffiti aan te pakken. We zijn in overleg met andere partijen, zoals Rijkswaterstaat en ProRail, om te kijken hoe we hierin samen kunnen optrekken.
23
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-13
Fractie: Pagina: Vraag:
AC-14
Antwoord:
Is het budget toereikend voor de ambities op het gebied van de graffiti bestrijding in Arnhem? De aanpak van graffiti is complex. Daarom kiezen wij ook voor een aanpak langs verschillende lijnen. Schoonmaken èn preventie. In onderlinge samenhang zal dit zeker leiden tot een schoner beeld. Helemaal graffiti-vrij zal de stad niet worden maar wij verwachten met deze budgetten een goede stap te kunnen zetten.
Het Spijkerkwartier heeft een abonnement bij de Gevelmeesters. Rembrandt doet ook mee. Kunnen we dit uitrollen over de andere wijken? Is hier voldoende budget voor? Op dit moment is het bedrijf de Gevelmeesters actief in Arnhem als het gaat om de schoonmaak van graffiti. Platform Binnenstad Arnhem (PBA) heeft een contract met de Gevelmeesters voor een groot gedeelte van het centrum (met name daar waar winkels zijn). Nieuw aangebrachte graffiti wordt daar verwijderd door de Gevelmeesters. Sinds het einde van 2022 is dat gebied uitgebreid naar de Steenstraat, Spijkerlaan, Hommelstraat en klein gedeelte Van Muijlwijkstraat. Dit is gedaan in het kader van het actieprogramma Schoon, Heel, Veilig Steenstraat en omgeving. De kosten voor het spijkerkwartier bedragen 11.500 incidenteel en 4.500 euro structureel. Uitbreiding naar de hele stad is mogelijk maar is niet haalbaar binnen de huidige (incidentele) middelen. Daarnaast is op dit moment een werkgroep Gevelschoon (graffiti) actief in het Spijkerkwartier. Deze groep bestaat uit bewoners, de cultuurmakelaar en team leefomgeving. Samen worden plekken waar veel graffiti is, aangepakt. De werkgroep wordt financieel door de gemeente ondersteund. De ervaringen in het Spijkerkwartier worden in de rest van de stad benut.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
AC-15 Welk budget is nodig om Streetart op meerdere graffiti gevoelige plekken aan te brengen? (Zie voorbeeld Den Bosch) Het toepassen van StreetArt is onderdeel van onze totale graffiti aanpak. Het beschikbare budget (2 x 150.000) is daarvoor beschikbaar. In het actieplan dat na het zomerreces aan de raad wordt aangeboden staat hoeveel plekken we voor het huidige budget kunnen aanpakken. AC-16 Buurtconcierges Er loopt nu een pilot mbt Buurtconciërges die doorloopt tot 2024. Daarna vindt er een evaluatie plaats. Waarom is er met de pilot niet gekozen voor een buurtconciërge in het centrum? Dit gelet op alle problemen die het centrum kent, zoals: toename verwarde personen, zwerfafval, drugsgebruik etc. De buurtconciërges zijn verbonden aan de vijf wijken van het gebied Arnhem-Oost, zodat zij met de inwoners van deze wijken kunnen werken aan hun ‘eigen’ wijk. In deze buurten waar gelet op de problematiek die aanvulling nodig is, worden buurtconciërges in het kader van het Programma Arnhem-Oost, ingezet als aanvulling op onder meer jongerenwerk en straatcoaches. Bij de invulling van de vacatures voor buurtconciërges is met name gekeken naar mensen die een tijd niet gewerkt hebben, uit de bijstand komen of wat meer begeleiding nodig hebben om weer aan het werk te komen.
De buurtconciërge draagt primair bij aan het concept ‘schoon, heel, en veilig’, door bijvoorbeeld een melding te doen van overlast of afvaldumpingen, door klein opruimwerk te doen en door partijen te verbinden. De buurtconciërge is nadrukkelijk geen hulpverlener of handhaver.
24
Buurtconciërges zijn in die zin één van de ogen en oren van de wijk en maken verbinding met onze inwoners om ze daar waar mogelijk door te verwijzen naar het “juiste loket”. Voor een groot deel van de door u aangegeven problematiek (verwarde personen, drugsgebruik) in het centrum is een buurtconciërge niet de geschikte functie. Daarvoor zijn andere functionarissen in de binnenstad aanwezig en beter toegerust. Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
AC-17
Fractie: Pagina: Vraag:
AC-18
Antwoord:
Wat zijn de kosten voor een buurtconciërge? Een buurtconciërge inclusief huisvesting, coördinatie, kleding en materieel kost ongeveer € 50.000,—.
Kan er alsnog een buurtconciërge voor het centrum aangesteld worden? Zo ja, kan deze alsnog meegenomen worden in de evaluatie? Voor een groot deel van de door u aangegeven problematiek (verwarde personen, drugsgebruik) in het centrum is een buurtconciërge niet de geschikte functie. Daarvoor zijn andere functionarissen in de binnenstad aanwezig en beter toegerust.
25
PvdA Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
PvdA-1 7 Welke initiatieven lopen nu in Arnhem in het kader van Preventie met Gezag 1. Veilig In en Om School (VIOS) Deze aanpak voorziet enerzijds scholen van handelingsperspectief aan hen bij het omgaan met ondermijnende jeugdcriminaliteit en anderzijds betrekt VIOS scholen bij de wijkgerichte aanpak in Arnhem. 2. Preventief Interventie Team (PIT) Deze aanpak richt zich op het begeleiden van kinderen die bovengemiddeld heftig/ externaliserend gedrag vertonen en hun gezinnen. 3. Prospect 4 Cash Deze aanpak helpt jongeren om betaald werk te krijgen als tegenhanger van het "verkrijgen” van crimineel geld. 4. Inzet Arnhemse Straatcoaches Straatcoaches leveren flexibel en slagvaardig toezicht in de wijk en rond scholen en signaleren vroegtijdig situaties waarbij jongeren betrokken kunnen zijn of worden bij overlast en criminaliteit. 5. Intensieve Trajectbegeleiding (ITB) De focus ligt hierbij op het voorkomen dat jeugd uit Presikhaaf en Malburgen in de ondermijnende criminaliteit terecht komt en op het bieden van kansen/ perspectief aan deze jeugd. Dit door middel van intensieve persoonlijke begeleiding. 6. Versterking Persoonsgerichte aanpak Met deze aanpak verstevigen we de aanpak risicojeugd in het Veiligheidshuis. 7.
Alleen Jij Bepaalt (AJB) Het bieden van een veilige en positieve gestructureerde vrijetijdsbesteding middels voetbal en het bieden van steun bij de weg naar volwassenheid.
Fractie: Pagina: Vraag:
PvdA-2
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
Al langer wordt aandacht gevraagd voor verbetering van de (digitale) dienstverlening van de gemeente Arnhem. Zo is in het coalitieakkoord onder meer afgesproken dat de gemeentelijke website vernieuwd moet worden, waar reeds een plan van aanpak voor is opgesteld. Waarom komt een bredere visie pas in 2024? De afgelopen tijd is het integrale dienstverleningsvraagstuk in kaart gebracht. We starten nu met het werven van een projectleider. De ontwikkeling van een brede visie op dienstverlening start na de zomer. Aan de ontwikkeling/verbetering van de website wordt parallel gewerkt . De visie dienstverlening gaat bovendien over de totale dienstverlening. Digitale dienstverlening is hier een onderdeel van. PvdA-3 8 “Zowel op de praktische organisatie van als de opkomstbevordering bij de verschillende verkiezingen zetten we de komende jaren dan ook nog sterker in.” Welke maatregelen ten behoeve van opkomstbevordering worden de komende jaren (aanvullend) ingezet? Tijdens de Provinciale Staten- en Waterschapsverkiezingen dit jaar hebben we nog nadrukkelijker dan andere jaren een (online en offline) campagne gevoerd om de opkomst te bevorderen. Hierbij hebben we ons in het bijzonder gericht op doelgroepen en wijken waar de opkomst lager dan gemiddeld ligt.
Het gaat tijdens deze campagnes om bewustwording dat er verkiezingen zijn, waar de verkiezingen over gaan, waarom het belangrijk is je stem te laten horen, en over hoe stemmen praktisch in zijn werk gaat. Middelen die we dit jaar hebben ingezet als het proefstembureau, Arnhemmers als ambassadeur van verkiezingen en de samenwerking met jongerenwerkorganisaties willen we waar mogelijk en effectief uitbouwen de komende jaren, omdat opkomstbevordering iets is van de lange adem.
26
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
PvdA-4 In de tabel met autonome en overige financiële ontwikkelingen worden verschillende indexaties opgevoerd (Cao, zorgcontracten, subsidies, gemeenschappelijke regelingen en overige). Wij ontvangen graag een onderbouwing voor deze bedragen, in het bijzondere voor de categorie ‘overige’ (p. 10). Ook wordt in de PPN aangegeven dat indexaties niet (volledig) toegekend zouden kunnen worden in de aanloop naar Begroting 2024. Dat betekent dat een aantal indexaties dus niet onvermijdelijk is en dat er keuzes te maken zijn. Welke keuzes kan de gemeenteraad hier nog in maken? Cao De aanpassing van de werkgeverspremies leiden tot een voordeel van € 1,0 miljoen in 2024 en vanaf 2025 € 0,9 miljoen. De nieuwe cao voor 2023 leidt tot een nadeel van € 2,7 miljoen in 2024 aflopend tot € 2,4 miljoen in 2027 vanwege de aflopende formatie. Voor 2024 is nog geen cao bekend. Voor de loonontwikkeling 2024 is de totale loonsom van € 102 miljoen vermenigvuldigd met de door het CPB verwachte loonontwikkeling van 5,2%. Dit leidt tot een structureel nadeel van € 5,3 miljoen.
Premiewijziging Cao 2023 Nominaal 2024 Totaal loonontwikkeling
2024 955 -2.687 -5.300 -7.032
2025 941 -2.597 -5.300 -6.956
2026 938 -2.561 -5.300 -6.923
2027 910 -2.397 -5.300 -6.788
Zorgcontracten Er is € 153 miljoen begroot voor zorgcontracten voor met name Wmo en Jeugdzorg. In deze contracten is een indexatie opgenomen van 0,75 x Overheidsbijdrage in de Arbeidskostenontwikkeling (OVA) + 0,25 x CPI. De OVA bedraagt voor 2024 4,7%, de CPI 3,1%. Daarmee komt de index voor de zorgcontracten uit op 4,3% en daarmee het nadeel op € 6,6 miljoen. Subsidies Voor de indexatie van de subsidies wordt in de Perspectiefnota een totaalbedrag geraamd. In de Begroting 2024 wordt dit aan de specifieke subsidies toegekend. Er is € 91 miljoen begroot voor te indexeren subsidies. Zoals toegelicht op pagina 13 wordt voor de indexatie een samengestelde index van 4,3% gehanteerd. Dit is ook de index zoals die voor de meeste subsidie wordt gehanteerd. Voor de indexatie van subsidies wordt daarmee naar boven afgerond een totaalbedrag van € 4,0 miljoen geraamd. Gemeenschappelijke regelingen Ten tijde van het opstellen van de Perspectiefnota waren de begrotingen voor 2024 van de verschillende gemeenschappelijke regelingen nog niet vastgesteld. Daarom is een totaalbedrag voor de benodigde indexatie geraamd door het begrote budget voor de verschillende gemeenschappelijke regelingen (€ 73 miljoen) te vermenigvuldigen met dezelfde index als de subsidies (4,3%). Naar boven afgerond komt de raming hiermee uit op € 3,2 miljoen.
Overige budgetten In de begroting staat voor € 115 miljoen aan inkoopbudgetten. Dat zijn diverse budgetten voor bijvoorbeeld elektriciteit, onderhoud aan de eigen gebouwen, bewaking en beveiliging en kantoorartikelen. € 87 miljoen daarvan wordt gedekt vanuit de algemene middelen. Dit wordt geïndexeerd met de Prijs materiële overheidsconsumptie (imoc) van 3,9%. De indexatie hiervoor komt daarmee uit op € 3,4 miljoen. Voor onderhoud aan de openbare ruimte is een totaal budget van € 48 miljoen begroot. € 33 miljoen daarvan wordt gedekt vanuit de algemene middelen. Dit wordt geïndexeerd met de index voor grond-weg- en waterbouw van 4,9%. De indexatie hiervoor komt daarmee uit op € 1,6 miljoen.
27
In de begroting is voor € 6,1 miljoen aan lasten opgenomen dit met de CPI worden geïndexeerd. Dit gaat met name om vergoedingen in het kader van de Wmo die Arnhem aan inwoners betaalt (€ 5,8 miljoen). Daarnaast betreft dit budget voor representatie, reis- en verblijfskosten en attenties voor personeel. De indexatie hiervoor komt daarmee uit op € 0,2 miljoen. Er is een budget van € 1,1 miljoen geraamd voor inhuur uit overige budgetten. Dit wordt geindexeerd met de door het CPB geraamde loonontwikkeling van de marktsector van 4,8%. Dit komt uit op € 55.000. Daarmee komt de totale indexatie voor overige budgetten uit op € 5,2 miljoen. Keuzemogelijkheden De begroting wordt geïndexeerd om deze te corrigeren voor loon- en prijsontwikkeling om daarmee het voorzieningenniveau op hetzelfde peil te kunnen houden. De indexaties voor cao en zorgcontracten zijn onvermijdelijk doordat deze voortkomen uit een contractuele verplichting. Zodra de gemeenschappelijke regelingen hun begrotingen voor 2024 hebben vastgesteld zijn deze indexaties ook onvermijdelijk. Er is geen verplichting tot het indexeren van subsidies. Het niet of in mindere mate indexeren van de subsidies leidt er bij subsidieontvangers toe dat zij geen compensatie krijgen voor prijsstijgingen en daardoor minder met hun subsidie kunnen doen. Dit geldt ook voor de overige budgetten.
Het niet of in mindere mate indexeren van de overige budgetten betekent de facto een bezuiniging. Deze leidt er bijvoorbeeld toe dat het onderhoudspeil van de openbare ruimte verlaagd zou moeten worden en er minder aankopen in het kader van de Wmo gedaan kunnen worden. Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
PvdA-5 10 De ondergrondse containers zijn afgeschreven en worden vervangen. Wordt hierbij ook werk gemaakt van (rolstoel)toegankelijke OC’s, zoals het college heeft onderzocht? (p. 10, toezegging ID 1115 en memo d.d. 11 mei 2022). Wat is de stand van zaken? De behuizing van de ondergrondse containers waren en zijn toegankelijk voor rolstoelgebruikers. Vanuit het Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten (APCG) zijn over deze containers ook geen opmerkingen gemaakt. De ondergrondse containers die nu ter vervanging geïnstalleerd worden, zijn qua afmeting en toegankelijkheid gelijk aan het oude type. Toegankelijkheid is - zoals afgestemd met de APCG - alleen een onderwerp bij de bovengrondse GFT-containers. Daar kijken we wel naar toegankelijkheid. In het kader van de verbetering van de toegankelijkheid loopt er momenteel in samenwerking met de APCG een proef met een ander type container. In deze proef met 6 bovengrondse GFT-containers van een nieuw type testen we de toegankelijkheid voor rolstoelgebruikers en we bekijken of dit nieuwe type container geen negatief effect heeft op de kwaliteit van het aangeboden afval. De proef-containers staan in overleg met de APCG bij complexen waar relatief veel rolstoelgebruikers wonen met als doel de toegankelijkheid te testen, maar ook willekeurig in de stad om de kwaliteit te monitoren.
We verwachten deze proef in Q3 2023 af te ronden en de resultaten in Q3/Q4 2023 te kunnen presenteren aan de raad en een vervolgtraject voor te stellen. PvdA-6 Wat is daarnaast de stand van zaken omtrent het plaatsen van GFT-containers om alle hoogbouw in Arnhem te dekken? Wordt overwogen om te stoppen met citybins? Voor we kunnen stoppen met de citybins zal eerst de infrastructuur van bovengrondse GFTcontainers uitgebreid moeten worden. Er is nu nog geen volledige dekking. Op aanvraag kunnen inwoners nu nog steeds wel gezamenlijk een bovengrondse GFT-container aanvragen. Toegankelijkheid voor rolstoelgebruikers van het huidige type container blijkt (te) moeizaam. Op dit moment loopt in samenwerking met de APCG een proef met een ander type container. Naast een eventuele verbetering van de toegankelijkheid, kijken we ook of de kwaliteit van het aangeboden GFT blijft zoals nodig is om goed te recyclen en niet leidt tot afkeur (en daarmee meer restafval). We verwachten de resultaten in Q3 2023 te hebben zodat we in Q3/Q4 2023 deze kunnen presenteren aan de raad en een vervolgtraject voor te stellen. Indien mogelijk zullen we daarna gefaseerd stoppen met citybins zoals ook in de Afvalkoers 2022-2026 Arnhem Schoner op pagina 9 is uiteengezet.
28
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
PvdA-7 Hogere beheerkosten transferhal Arnhem Centraal (p. 10). Wat houden deze kosten in? Wordt hierbij ook gekeken aan de – nog steeds- veelvoorkomende lekkages in het dak van het station? (p. 16) PM overlast etc. Dit zijn kosten voor beheer; zoals schoonmaakkosten, energiekosten, plaagdierbestrijding, onvoorzien onderhoud, vuilafvoer, veiligheid, heffingen, belastingen, apparaatskosten (personeel) etc. Deze totale kosten worden gezamenlijk opgebracht door NS, ProRail en de gemeente Arnhem. Voor het oplossen van de lekkages is 3.5 miljoen opgenomen in het weerstandsvermogen. Dit zit niet in de beheerkosten. PvdA-8 18 Bij de crisisaanpak en het isolatieprogramma wordt verwezen naar de inzet om energiearmoede aan te pakken en het isoleren van Arnhemse woningen te versnellen. Op welke wijze worden (grote) particuliere verhuurders gestimuleerd om hun woningen aan te pakken? Welke instrumenten kunnen hierbij worden ingezet? Kan de toekomstige verhuurvergunning hierbij een rol spelen om verbetering van woningen af te dwingen? Particuliere verhuurders worden ondersteund met de verduurzaming van hun vastgoed door het aanbieden van een (gesubsidieerde) portefeuillescan. Deze is opgesteld in nauwe afstemming met de Arnhemse Verhuurders Vereniging (AVV). De scan maakt inzichtelijk welke maatregelen nodig zijn om te komen tot een woning met minimaal energielabel B.
De scan gaat ook in op financiële haalbaarheid en maakt een vertaling naar een meerjarenonderhoudsplan. Indien gewenst ondersteunen we de eigenaar bij de implementatie van de verduurzamingsmaatregelen. Vooralsnog betreft dit een pilot. Deze loopt tot 1 juli. Op basis van de uitkomsten van de pilot ontwikkelen wij structurele instrumenten om deze doelgroep te stimuleren te verduurzamen. Hierin nemen we mee dat er een landelijke subsidieregeling is voor particuliere verhuurders die energiemaatregelen willen treffen: de Subsidieregeling Verduurzaming en Onderhoud Huurwoningen (SVOH). In september/oktober organiseren wij een bijeenkomst voor particuliere verhuurders over de ondersteuning en de regelingen vanuit rijk en gemeente. Aan een verhuurvergunning kan de voorwaarde worden verbonden dat de verhuurder een onderhoudsplan heeft. Het onderhoudsplan wordt met name gezien als een middel om onderhoud een onderwerp van gesprek te maken en te stimuleren. Verduurzaming kan daarin worden meegenomen maar expliciet afdwingen van de uitvoering van een onderhoudsplan is niet mogelijk. Als onderdeel van onze aanpak energiearmoede zetten we de Energiebank in, die huishoudens helpt door middel van energiecoaching. Hierbij bereiken we ook de huurders van particuliere verhuurders hoewel het slechts een klein deel betreft van alle bereikte huishoudens.
De Energiebank wil de komende tijd meer aandacht besteden aan deze specifieke groep. Hiervoor zetten wij onze contacten met de AVV en de verhuurmakelaars in.
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
PvdA-9 De Transitievisie Warmte is een aantal jaar geleden door de gemeenteraad vastgesteld en er zijn gesprekken gevoerd met wijken. Wat is de stand van zaken? Is er al concreet zicht op afkoppeling van aardgas in kansrijke buurten? Kansrijke buurten In de wijken Hoogkamp, Kronenburg en Elderveld-Noord zijn het afgelopen jaar 2022-2023 wijkgesprekken gevoerd, c.q. gesprekken met de bewoners die mogelijke aangesloten kunnen worden op een warmtenet. Voor Kronenburg betreft het de aansluiting van ca. 370 huurders, 19 woningeigenaren van corporatiewoningen en 210 huurders van een beleggershuurwoningen. Van de huurders van de
29
corporatiewoningen stemt meer dan 90% in met het aansluiten op het warmtenet. Het project is nog niet 100% zeker. Wij zijn recent geconfronteerd met de leverancier die uit het project is gestapt. Op dit moment zijn wij het project aan het herijken. Het zelfde geldt voor het project Elderveld-Noord. Ook daar zijn wij het project aan het herijken. Woningeigenaren binnen het gespikkeld bezit hebben recent een aanbod gehad om mee te liften op de isolatieplannen van de corporaties. Hoogkamp en Plattenburg zitten nog in een fase van onderzoek. Deze buurten houden wij inmiddels schriftelijk op de hoogte. Hiernaast starten in juni de wijkgesprekken in de all-electric buurten. De raadbrief hier afgelopen week via een raadsbrief geïnformeerd.
Onderzoeksgebieden In de Transitievisie zijn – naast de kansrijke buurten - vijf onderzoeksgebieden aangewezen waarvoor we gaan verkennen of een warmtenet een goed alternatief is voor aardgas. Malburgen Oost is het eerste gebied waar verdere verkenning plaatsvindt. Woningcorporatie Volkshuisvesting, Vattenfall een de gemeente verkennen of een uitbreiding van het bestaande warmtenet voor Malburgen Oost technisch en financieel haalbaar is. Voor alle partijen is het essentieel dat deelname aan het warmtenet betaalbaar is én blijft, en dat levering wordt gegarandeerd. Een belangrijke voorwaarde vanuit de gemeente is dat Vattenfall het stadwarmtenet in Arnhem verder verduurzaamt, mede door het toelaten van meerdere duurzame bronnen. Voor de gemeente is in de uitwerking de door u vastgestelde Transitievisie Warmte leidend. In de brief van 19 juli 2022 heeft het college de raad hierover geïnformeerd.
Duurzame bronnen In samenwerking met de provincie en gemeenten in de regio onderzoeken we de mogelijkheid voor toepassen van geothermie. Verder verkennen we de mogelijkheden voor warmte uit de Rijn voor het bestuurskwartier en de mogelijkheden om warmte terug te winnen uit rioolwater.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
PvdA-10 20 Hoe verhoudt op te stellen ontwikkelperspectief voor de binnenstad zich tot het voorliggende bestemmingsplan? Het Omgevingsplan Binnenstad bevat regels en toelichting en biedt een actueel toekomstbestendig planologisch kader. Hiermee draagt het bij aan de ontwikkeling van place to buy naar place to meet omdat er wordt ingezet op een kleiner maar krachtiger kernwinkelgebied met daaromheen gemengde gebieden waar ontmoeten, werken, wonen, cultuur en ontspanning centraal staan. In een nog op te stellen ontwikkelperspectief -als uitwerking van de Omgevingsvisie 2040- zal een bredere visie op de toekomst van de binnenstad uitgewerkt worden. Dit wordt dan een integrale visie met verschillende onderwerpen zoals openbare ruimte en groen, klimaat en duurzaamheid, woningen en bereikbaarheid, ondernemen en voorzieningen. De visie geeft richting en kaders op hoofdlijnen aan en vormt de basis voor concrete plannen die in een latere fase worden uitgewerkt. In een proces met o.a. bewoners, ondernemers, vertegenwoordigers (zoals PBA), wordt een ontwikkelperspectief opgesteld.
30
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
PvdA-11 20 Ten aanzien van Kronenburg wordt aangegeven dat de haalbaarheid van de businesscase onder druk wordt gezet door marktomstandigheden. We ontvangen graag een toelichting hiervan en een prognose ten aanzien van de haalbaarheid van de plannen. Wordt een bijstelling verwacht? (p. 20) De raad is hierover onlangs over geïnformeerd in de raadsbrief 'Overzicht ontwikkelingen Kronenburg Arnhem'. Deze is te vinden via bijgaande link: Overzicht ontwikkelingen Kronenburg Arnhem - iBabs RIS (bestuurlijkeinformatie.nl). PvdA-12 21 Wanneer verwacht het college een voorstel voor de verhuurdersvergunning aan de raad aan te bieden? De Wet goed verhuurderschap treedt naar verwachting op 1 juli 2023 in werking. Recentelijk zijn artikel-44 beantwoord over de inwerkingtreding en het proces. We verwijzen naar die vragen voor een volledig antwoord op deze vraag. Kern van die beantwoording was dat de wet uit twee aspecten bestaat: gemeenten moeten een verplicht meldpunt inrichten voor malafide verhuurderschap. Gemeenten kunnen op basis van meldingen handhavend optreden. Daarnaast kunnen gemeenten verhuurdersvergunningen invoeren. We verwachten uw raad in Q2 2024 een voorstel te kunnen doen voor de verhuurdersvergunningen en in dat jaar uitvoering te geven aan een vergunningsplicht. Het meldpunt kan naar verwachting al eerder worden ingericht.
PvdA-13 23 Wanneer wordt verwacht dat iedere wijk een wijkgroenagenda heeft? Het streven is om nog tijdens deze coalitieperiode voor iedere wijk een wijkgroenagenda op te stellen. Dus in 2026. Op onderstaande kaart is te zien welke wijken al een wijkgroenagenda hebben (groen), in welke wijken de Wijkgroenagenda op dit moment wordt opgesteld (oranje) en welke wijken voor dit jaar nog op de planning staan om opgepakt te worden (geel).
31
Verdere informatie is openbaar in te zien op www.arnhem.nl/wijkgroenagenda Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
PvdA-14 31 Voor een deel van de ambities bestaat al dekking vanuit bestaande budgetten of bestemmingsreserves. Uit de tabel is niet voor alle ambities op te maken waar de dekking vandaan komt. We ontvangen daar graag inzicht in. Hieronder hebben we de onderwerpen uit de tabel die gedekt worden omkaderd. In de laatste regel binnen ieder kader staat de dekking van dat kader. Gedekt uit bestemmingsreserves of bestaande budgetten Motie Online bewustwordingsaanpak voor jongeren (21M105) Dekking Online bewustwordingsaanpak jongeren uit BR Beschermd en weerbaar Investeren in jongerenwerk zwaardere doelgroepen Geitenkamp Vlindertuin Geitenkamp
2024
2025
2026
2027
I/S
-168
I
168
I
-75
-75
I
-75
-75
I
Immerloo Schuldenvrij
-250
-250
I
Dekking jongerenwerk en Vlindertuin Geitenkamp en Immerloo Schuldenvrij uit middelen Arnhem Oost Implementatie subsidiehuis
400
400
I
-60
I
Dekking implementatie subsidiehuis uit BR WMO & Jeugdzorg Preventieve jeugdbescherming Veilig, Aanwezig, Vertrouwd. Uitbreiding pilot Dekking uit BR Wmo en jeugdzorg: VAV uitbreiding pilot Inzet ervaringsdeskundigheid binnen maatschappelijke opvang Dekking uit BR Beschermd en weerbaar: Inzet ervaringsdeskundigheid binnen maatschappelijke opvang Uitbreiding capaciteit Kruispunt en De Duif
60
I
-180
-180
-180
-180
I
180
180
180
180
I
-75
-75
-75
I
75
75
75
I
-120
-120
-120
I
Uitbreiding gezinsopvang
-200
-200
-200
I
Dekking uitbreiding capaciteit Kruispunt, De Duif en gezinsopvang uit BR Beschermd en weerbaar Cultuurhistorische Waardenkaart
320
320
320
I
-60
I
Dekking cultuurhistorische Waardenkaart uit invoeringsbudget Omgevingswet Buurtconciërges
60
I
-425
I
Buurtconciërges dekking uit WIF
425
I
Buurtconciërges overheveling dekking uit WIF
-425
I
Totaal Gedekt uit bestemmingsreserves of bestaande budgetten
-425
0
0
0
Het onderste kader betreft de buurtconciërges. De dekking hiervoor komt uit het Werkinvesteringsfonds (WIF) dat in 2023 begroot is. Daarvoor valt in 2023 € 425.000 vrij in de
32
algemene reserve zoals is opgenomen in Turap 1 in 2024 wordt dit aan de algemene reserve onttrokken, daardoor ontstaat een saldo van + € 425.000 voor dit onderwerp in Turap 1 en van - € 425.000 in de Perspectiefnota.
33
Volt Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Volt-1 (mondeling gesteld op 10-5) Duurzame bereikbaarheid Is het mogelijk om vooruitlopend op het parkeerbeleid proactief knelpunten aan te pakken (bijvoorbeeld parkeerdruk schil centrum)? We willen alle maatregelen op het gebied van bereikbaarheid/ mobiliteit vanuit het brede mobiliteit/parkeerbeleid oppakken om te voorkomen dat we korte termijnmaatregelen na vaststelling van het beleid weer moeten aanpassen.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Volt-2 (mondeling gesteld op 10-5)
Fractie: Pagina: Vraag:
Volt-3 (mondeling gesteld op 10-5
Antwoord:
In hoeverre wordt er geexperimenteerd met nieuwe vormen van burgerparticipatie? We draaien een pilot digitale wijkpanels in de Laar en Presikhaaf. Het digitaal wijkpanel bestaat uit een aantal inwoners, die toestemming aan de gemeente Arnhem hebben gegeven om via een digitale enquêtetool 4 tot 6 keer bevraagd te worden. De essentie van de pilots ligt in het vormen van permanente wijkpanels. Verder is in de begroting van de gemeente Arnhem opgenomen dat we rondom complexe onderwerpen burgerberaden willen organiseren.
Welke invloed heeft de gemeente op de taxi’s die in Arnhem Rijden. Wat zijn de mogelijkheden voor het realiseren van een platform (app) om een taxi mee te kunnen bestellen en betalen (bijvoorbeeld in de vorm van een pilot) De gemeente heeft beperkte invloed op de taxi’s. De gemeente kan via de taxi verordening alleen invloed hebben op de taxi’s van de opstapmarkt, maar niet de taxi’s van de belmarkt (waar ook bijvoorbeeld Uber taxi’s onder vallen). Door deze scheiding is succesvolle implementatie van de taxi verordening nu niet realistisch. Zie hiervoor ook de raadsbrief van 7 maart 2023. Het is niet aan de gemeente om taxi app te implementeren. En daarbij komt dat wanneer taxi’s gebruik maken van een app, zij formeel onder de belmarkt vallen. Dan vallen ze automatisch niet meer onder de opstapmarkt en kunnen we als gemeente (met de huidige regelgeving vanuit het rijk) helemaal geen nadere regels opleggen.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Volt-4 (mondeling gesteld tijdens politieke avond 15-5) Gaat het bij de structurele taakstelling van €105.000 uit 2015 om oude bezuinigingen die nog open staan en belemmert dit het realiseren van sportambities? De oude (structurele) taakstelling buitensport van €150.000 is niet geheel gerealiseerd. De taakstelling buitensport was destijds ingevuld door de Paasberg in te zetten voor ontwikkeling nieuwbouw. Met die opbrengsten kon deze taakstelling worden gerealiseerd. In de vorige collegeperiode is aangegeven dat de Paasberg niet voor woningbouw zal worden ontwikkeld. Hierdoor is deze taakstelling van €150.000 niet volledig gerealiseerd. Voor € 45.000 is de taakstelling wel gerealiseerd door een veld af te stoten, dit betekent dat er nog € 105.000 te realiseren over blijft. Op dit moment wordt het sportbudget met 105.000 euro gekort, zonder dat we de bezuiniging daadwerkelijk kunnen realiseren. Dat belemmert het uitvoeren van verschillende sportambities genoemd in de PPN.
34
ChristenUnie Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
CU-1 (mondeling op 10-5 gesteld)
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
CU- 2
Hoe staat het met de motie over de regensensoren? Er zijn enkele voorbereidende werkzaamheden uitgevoerd ten behoeve van deze motie. Hiermee gaan wij komende periode weer aan de slag, waarbij we ook nadrukkelijk gaan kijken hoe dit zich verhoudt tot de gedachte om langzaam verkeer überhaupt meer prioriteit te geven bij verkeerslichten.
Wij ontvangen graag alle data van het digipanel Alle antwoorden op de open vragen zijn meegestuurd in een bijlage bij de raadsbrief Perspectiefnota, zie https://arnhem.bestuurlijkeinformatie.nl/Agenda/Document/f0cf78fe-4bca4647-96ab-afcd1447c828?documentId=6720e1aa-1cba-4a53-94f4d894ab4ceada&agendaItemId=7781780c-18d7-48a4-808e-ca0b3011cdff Het Digipanel bestaat uit kritische meedenkers. Het heeft geen representatief karakter voor de hele Arnhemse bevolking. Kenmerken van de respons voor het Digipanelonderzoek over de Perspectiefnota zijn: o Relatief meer ouderen (68% is 55 jaar of ouder). o Relatief vaak theoretisch opgeleid (75%). o Iets meer mannen (62%). o Alle wijken zijn vertegenwoordigd, wel iets meer panelleden uit Arnhem-Noord (61%) dan uit Arnhem-Zuid (39%).
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
CU-3 Wij ontvangen graag een overzicht van de huurcontracten genoemd op p. 15 In onderstaande tabel staat een overzicht van de gebouwen die we verhuren. In de eerste kolom onder ‘object’ staat het adres van het betreffende gebouw. In de tweede kolom onder ‘deelportefeuille’ staat vanuit welke portefeuille binnen de gemeente het object wordt verhuurd. Een object valt in een bepaalde portefeuille vanwege de aard van het pand en het programma waarbinnen het valt (zo valt een sporthal bijvoorbeeld onder sport/recreatie). Dit betekent niet noodzakelijk dat de huurder ook onder die categorie valt. Object
Deelportefeuille
Antoon van Hooffplein 17
Overig permanent vastgoed
Audrey Hepburnplein 1
Kunst / Cultuur
Bakenbergseweg 213A
Overig permanent vastgoed
Bauerstraat 10 (01)
Sport/ Recreatie
Bergstraat 1
Tijdelijk Vastgoed
Bergstraat 27-2
Tijdelijk Vastgoed
Bergstraat 29
Tijdelijk Vastgoed
Bernhardlaan 6-8
Sport/ Recreatie
Bernhardlaan 6-8
Sport/ Recreatie
Bethanienstraat (01) nr. 1
Tijdelijk Vastgoed
Bethaniënstraat 242
Welzijn
Bethanienstraat 246
Sport/ Recreatie
Beukenlaan 15
Sport/ Recreatie
Beukenlaan 15
Sport/ Recreatie
Blekerstraat 6
Sport/ Recreatie
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
35
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
Bonte Wetering 89
Welzijn
Boshovenstraat 6
Sport/ Recreatie
Bovenbeekstraat 21
Kunst / Cultuur
Bovenbeekstraat 21
Kunst / Cultuur
Bovenbeekstraat 21
Kunst / Cultuur
Brabantweg 101-109
Onderwijs
Brabantweg 101-109
Onderwijs
Brabantweg 115
Sport/ Recreatie
Brabantweg 115
Sport/ Recreatie
Brabantweg 115
Sport/ Recreatie
Brabantweg 120
Overig permanent vastgoed
Breezandpad 11-17
Sport/ Recreatie
Breezandpad 11-17
Sport/ Recreatie
Breezandpad 11-17
Sport/ Recreatie
Breitnerstraat 75
Sport/ Recreatie
Breitnerstraat 77
Sport/ Recreatie
Daam Fockemalaan 1-3
Sport/ Recreatie
Daam Fockemalaan 1-3
Sport/ Recreatie
Daam Fockemalaan 1-3
Sport/ Recreatie
Daam Fockemalaan 1-3
Sport/ Recreatie
Daam Fockemalaan 4 (05)
Sport/ Recreatie
De Pas 44
Sport/ Recreatie
De Pas 44
Sport/ Recreatie
De Wiltstraat 9
Welzijn
Doorwerthlaan 6
Sport/ Recreatie
Dovenetellaan 150
Sport/ Recreatie
Drielsedijk 15
Sport/ Recreatie
Drielsedijk 15
Sport/ Recreatie
Drielsedijk 17
Sport/ Recreatie
Drielsedijk 17 (02)
Sport/ Recreatie
Dullertstraat 31 Thialf
Welzijn
Dullertstraat 33-1 en 33-2
Sport/ Recreatie
Dullertstraat 33-1 en 33-2
Sport/ Recreatie
Eimerssingel-Oost 260
Welzijn
Eimerssingel-Oost 262B
Sport/ Recreatie
Eimerssingel-Oost 266
Welzijn
Elderhofseweg 51
Tijdelijk Vastgoed
Emily Brontësingel 1A
Onderwijs
Emily Brontësingel 1A
Onderwijs
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
Eusebiusbuitensingel 53
Vastgoed eigen gebruik
36
G.A. van Nispenstraat 139 Izaak Evertslaan Gerard Douweg 4
Tijdelijk Vastgoed
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Graslaan 97 en 97D
Onderwijs
Groningensingel 1245
Onderwijs
Groningensingel 1245
Onderwijs
Hooghalensingel 4
Sport/ Recreatie
Huissensedijk 30, 30A
Onderwijs
Huissensestraat 285-291
Sport/ Recreatie
Julianalaan 17
Kunst / Cultuur
Karel Doormanstraat t.o. nr. 50
Welzijn
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kazerneplein 2
Onderwijs
Kemperbergerweg 11a/b
Sport/ Recreatie
Kermisland 2
Sport/ Recreatie
Kinderkamp 11
Welzijn
Kinderkamp 11
Welzijn
Kloosterstraat 85A / Bronbeeklaan 89, 91
Onderwijs
Koningsplein 12
Kunst / Cultuur
Kortestraat 16
Kunst / Cultuur
Kortestraat 16
Kunst / Cultuur
Kortestraat 16
Kunst / Cultuur
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Laan van Presikhaaf 7
Onderwijs
Lange Water 2B
Overig permanent vastgoed
Langstraat 10
Overig permanent vastgoed
Welzijn
37
Langstraat 10
Overig permanent vastgoed
Lupinestraat 12
Onderwijs
Lupinestraat 12
Onderwijs
Lupinestraat 12
Onderwijs
Lupinestraat 12
Onderwijs
Lupinestraat 12
Onderwijs
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marasingel 251
Sport/ Recreatie
Marga Klompelaan 62B
Overig permanent vastgoed
Meander 951
Overig permanent vastgoed
Meikers 3
Onderwijs
Meikers 3
Onderwijs
Meikers 3
Onderwijs
Meikers 3
Onderwijs
Meikers 3
Onderwijs
Middachtensingel 300
Overig permanent vastgoed
Mr. E.N. van Kleffenstraat 12
Vastgoed eigen gebruik
Mr. E.N. van Kleffenstraat 12
Vastgoed eigen gebruik
Mr. E.N. van Kleffenstraat 12
Vastgoed eigen gebruik
Mr. E.N. van Kleffenstraat 12
Vastgoed eigen gebruik
Mr. J.M. de Kempenaersingel 2, 2 A
Sport/ Recreatie
Mr. J.M. de Kempenaersingel 2, 2 A
Sport/ Recreatie
Mr. J.M. de Kempenaersingel 6
Onderwijs
Mr. J.M. de Kempenaersingel 6
Onderwijs
Mr. J.M. de Kempenaersingel 6
Onderwijs
Neerlandstuinstraat 16
Sport/ Recreatie
Nicolaas Maesstraat 6B (02)
Sport/ Recreatie
Olympus 27-29
Sport/ Recreatie
Onder de Linden 2
Sport/ Recreatie
Oude Stationsstraat 6
Overig permanent vastgoed
Oude Veerweg 3
Tijdelijk Vastgoed
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Pallas Atheneplein 2
Onderwijs
Parkweg 2
Niet te vervreemden vastgoed
Parkweg 5
Niet te vervreemden vastgoed
Peter van Anrooylaan 1
Welzijn
Pythagorasstraat 5
Sport/ Recreatie
Pythagorasstraat 9
Onderwijs
38
Pythagorasstraat 9
Onderwijs
Randweg 2, 6
Welzijn
Reigerstraat 2
Overig permanent vastgoed
Remisestraat 2
Welzijn
Rietgrachtstraat 74 (01)
Vastgoed eigen gebruik
Rijksweg-West 92A en 92B
Overig permanent vastgoed
Rijksweg-West 92A en 92B
Overig permanent vastgoed
Rijnkade 150 Museum
Kunst / Cultuur
Ruitenberglaan 2, 4
Onderwijs
Schaapsdrift 88
Tijdelijk Vastgoed
Slochterenweg 29
Sport/ Recreatie
Slochterenweg 29
Sport/ Recreatie
Slochterenweg 29
Sport/ Recreatie
Sperwerstraat 1B
Overig permanent vastgoed
Sperwerstraat 97 (en 97A)
Welzijn
Stationsplein 18
Tijdelijk Vastgoed
Stationsplein 18-20 / Bergstraat 1
Tijdelijk Vastgoed
Tellegenlaan 1
Niet te vervreemden vastgoed
Tellegenlaan 2
Niet te vervreemden vastgoed
Tellegenlaan 3
Niet te vervreemden vastgoed
Tellegenlaan 4
Niet te vervreemden vastgoed
Utrechtseweg 87
Kunst / Cultuur
Valckenierstraat 3
Sport/ Recreatie
Van Maerlantstraat 2
Sport/ Recreatie
Van Maerlantstraat 2
Sport/ Recreatie
Varkensstraat 1a en 2
Tijdelijk Vastgoed
Velperbinnensingel 15
Kunst / Cultuur
Venlosingel 212 - 220
Onderwijs
Viottastraat 12 (02)
Sport/ Recreatie
Viottastraat 12 (02)
Sport/ Recreatie
Westerveldsestraat 26 (01)
Sport/ Recreatie
Wichard van Pontlaan 16
Tijdelijk Vastgoed
Wichard van Pontlaan 24
Tijdelijk Vastgoed
Wichard van Pontlaan 48
Tijdelijk Vastgoed
Wichard van Pontlaan 74
Tijdelijk Vastgoed
Wichard van Pontlaan 78D
Tijdelijk Vastgoed
Willemsplein 01
Welzijn
Willemsplein 10
Kunst / Cultuur
Zijpendaalseweg 191A
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 193
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 22, 24
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 24A
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 28
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 30
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 40 / Parkweg 1
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 48
Niet te vervreemden vastgoed
Zijpendaalseweg 50
Niet te vervreemden vastgoed
Zorgvlietstraat Zuilesteinlaan
Sport/ Recreatie
39
Fractie: Pagina: Vraag:
CU-4 Wij zouden graag een wat meer gespecificeerd antwoord willen op de vraag mbt tot de data van het digipanel. Er wordt nu aangegeven dat alle wijken vertegenwoordigd zijn en Noord iets meer dan Zuid. Wij zouden deze informatie graag per wijk willen ontvangen.
Antwoord:
Centrum
aantal 51
percentage 5%
Spijkerkwartier
52
5%
Arnhemse Broek
31
3%
Presikhaaf-West
28
2%
Presikhaaf-Oost
26
2%
St. Marten/Sonsbeek
59
5%
Klarendal
55
5%
Velperweg e.o.
98
9%
Alteveer/Cranevelt
47
4%
Geitenkamp
15
1%
Monnikenhuizen
31
3%
Burgemeesterswijk/Hoogkamp 97
9%
Schaarsbergen e.o.
26
2%
Heijenoord/Lombok
48
4%
Klingelbeek e.o.
19
2%
Malburgen-West
26
2%
Malburgen-Oost (Noord)
29
3%
Malburgen-Oost (Zuid)
26
2%
Vredenburg/Kronenburg
38
3%
Elden
22
2%
Elderveld
82
7%
De Laar
86
8%
Rijkerswoerd
76
7%
Schuytgraaf
53
5%
toaal
1121
100,0
ontbrekende waarde
40
40
totaal
1161
41
Forum voor Democratie Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-1 (mondeling gesteld op 10-5) Kansengelijkheid Wat doet de gemeente aan informatievoorziening voor 18-jarigen mbt financiële cq volwassenenrechten en - plichten zoals belasting/ toeslagen/ aangiften/ stemrecht, etc Op het moment dat je 18 jaar wordt, ben je volgens de wet volwassen. Je mag zelf een paspoort of een rijbewijs bij de gemeente Arnhem aanvragen. Ook op het gebied van zorg en financiën verandert het een en ander. Op de website van de gemeente hebben we veel informatie op een rij gezet: Alle informatie van de gemeente Arnhem, speciaal voor Jongeren | Kwikstart » Kwikstart Ook vanuit het Rijk worden jongeren per brief geïnformeerd: 18 jaar worden: wat moet ik regelen? | Rijksoverheid.nl Specifiek voor financiën en het aangaan van schulden willen wij zoveel mogelijk jongeren informeren over de consequenties en risico’s van. We doen dit onder meer één op één via de medewerkers van Opr€cht, de jeugdwijkcoaches; door inzet van de Kwikstart app en door de lessenreeks van Moneystart op de scholen. We ondersteunen Rijn IJssel met hun Loket voor financiële vragen en hun Steunfonds.
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
FvD-1a FvD-1 Kansengelijkheid In hoeverre wordt deze app/informatie gecommuniceerd? (lees: Kwikstart). En op welke manier? Per brief, overheidmailbox? Naar ouders of jongeren? En vanaf welke leeftijd of op welk punt van hun leven? De Kwikstart app wordt gecommuniceerd via onze partners bij Oprecht, de jeugdwijkcoaches en via de scholen die werken met Moneystart en tijdens de Week van het Geld. Hierbij wordt een flyer uitgedeeld waarop de informatie over de app is weergegeven. We richten ons hierbij op de jongeren in de periode vlak voordat ze 18 jaar worden. (en in de Week van het Geld ook aan jongeren vanaf 16 jaar).
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-1b
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-2 Veiligheid (p. 7 & 26-27) Waar zijn de meeste meldingen in Arnhem graag hoeveelheid en soort per buurt. De politieregistraties in Arnhem in 2022 zijn als volgt:
De financiële informatievoorziening is dit vraaggestuurd of aanbodgestuurd? Dit is zowel aanbodgestuurd (zie vraag FvD-1 Kansgelijkheid) als vraaggestuurd omdat we uitgaan van de vragen die de jongeren stellen aan onze medewerkers/coaches.
42
Bron: https://arnhem.incijfers.nl/dashboard/staat-van-de-stad/veiligheideiligheid - Arnhem (incijfers.nl) Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-2a FvD-2 Veiligheid Zijn er ook cijfers m.b.t. overtredingen en misdrijven (en evt soort). De genoemde cijfers zijn vooral overlast.
Antwoord:
Bron: https://arnhem.incijfers.nl/home Data van de politie (art. 8 WPG) zijn online beschikbaar via bovenstaande bron of via https://data.politie.nl
43
Hiermee kan bekeken worden hoeveel en wat voor soort incidenten de politie heeft geregistreerd. Tevens geeft de politie jaarlijks een presentatie van de cijfers aan de raad. Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-3
Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-3a FvD-3
Antwoord:
Patrouilles / surveillance rondes zijn per definitie altijd anders, zodat eventuele kwaadwillenden daarop niet kunnen anticiperen.
Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-3b
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Hoeveel patrouilles lopen BOAs nog na invoering scan-auto; in diezelfde gebieden? Voor de invoering van de scan-auto werd twee keer per dag gepatrouilleerd in Centrum en Spijkerkwartier langs alle parkeervakken. Buiten die gebieden gebeurde dat één keer per dag. Sinds de invoering van de scan-auto is het aantal patrouilles ongewijzigd, maar omdat niet meer op betaald parkeren hoeft te worden gecontroleerd (dat doet de scan-auto) maar enkel nog op andere overtredingen zoals foutparkeren, kosten de patrouilles minder tijd en dus minder inzet van personeel.
Veiligheid
“sinds de invoering…. Aantal patrouilles ongewijzigd” Is de patrouille route nog wél hetzelfde?
“kosten de patrouille minder tijd” Hoe kost dit minder tijd zijn patrouilles nog ter voet, of intussen ter fiets / ter auto? De scanauto controleert alleen de betaalde parkeerplaatsen. Voor de overige fout parkeer overtredingen wordt te voet / per fiets gesurveilleerd. Tijdens deze surveillance hoeft men dus niet de betaalde plaatsen te controleren, dat doet de scanauto. Dit kost dus veel minder tijd dan voorheen, toen in ieder voertuig moest worden gekeken of er betaald was. FvD-4 Waar wordt Handhaving vooral voor ingezet (dienst/taakomschrijfving) en waar en hoevaak en hoeveel man/vrouw? Handhaving wordt ingezet naar aanleiding van het beeld van de meldingen en overtredingen per wijk. De inzet omvat een breed palet van taken, zoals meldingen en overtredingen inzake fout parkeren van fietsen en auto’s, horeca-overtredingen en het juist aanbieden van afval. Daarnaast voeren handhavers controles uit of nemen deel aan integrale acties of controles (bijv. t.a.v. coffeeshops, massagesalons, seksinrichtingen en de horeca). De verdeling man/vrouw bij het personeel van handhaving is nagenoeg 50/50. FvD-4a FvD-4 Veiligheid “is nagenoeg 50/50” excuus mijn vraagstelling was onduidelijk. Hoeveel FTE kent Arnhem qua handhaving? Graag uitgesplits in stage/niet-boa/wel-boa/leidinggevend etc. De gemeente Arnhem heeft 32 FTE handhaving, als volgt onder te verdelen.
1 FTE leidinggevend; 2 FTE coördinatoren; 29 FTE straatcapaciteit, onder te verdelen in 20 boa’s en 9 beoogde boa’s. Daarnaast hebben we voortdurend ruimte voor 6 stagiairs (zij tellen niet mee in de formatie).
Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-5 Actualisatie BUIG “Meer mensen vanuit de bijstand doorstromen” Hoeveel precies, afgestoken tegen voorgaande jaren
44
Antwoord:
Het volume van inwoners met een bijstandsuitkering is in 2022 in Arnhem gedaald met 369 inwoners. Vanaf 1 januari 2019 nemen we deel aan een benchmark met 16 gemeenten van gelijke grootte. Sinds 1 januari 2019 daalde het volume bij die gemeenten met 9,1%, in Arnhem daalde het sterker, met 12,5%. Die volumedaling laat zich niet precies vertalen naar een aantal inwoners, omdat ook deeltijd-uitstroom uit de uitkering door (meer) parttime werk bijdraagt aan die volumedaling.
Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-6 Onderwijshuisvesting
Antwoord:
“De kapitaallasten van deze investeringen in het PO drukken op de algemene middelen” Drukken de eventuele investeringen in het V.O. niet op de AR/AM? De investeringen die volgen uit het Integraal huisvestingsplan Primair Onderwijs zijn opgenomen in het MIP. De dekking hiervan is voorzien uit de reeds beschikbaar gestelde budgetten voor onderwijshuisvesting. De opgenomen investeringen zijn onvoorzien waardoor wordt voorgesteld deze uit de algemene middelen te bekostigen. De investeringen in het voorgezet onderwijs worden opgenomen in het nog op en vast te stellen Integrale Huisvestingsplan waarin ook een dekkingsvoorstel opgenomen wordt.
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-6a FvD-6 Onderwijshuidvesting “ook een dekkingsvoorstel” Is er nu al een grove raming m.b.t. de verwachte kosten?
Fractie: Pagina: Vraag:
FvD-7 Beheerkosten transferhal Arnhem Centraal Is de Gemeente financieel verantwoordelijk voor het onderhoud van het gebouw? Wat zijn de afspraken en verhoudingen hieromtrent? Wie huurt schoonmakers/onderhoud/reparaties in etc? Vanwaar precies de verhoging aan lasten? De gemeente is samen met ProRail en NS verantwoordelijk voor het onderhoud van de OV Terminal (OVT). Het onderhoud van de OVT is verdeeld waarbij grofweg geldt dat de gemeente verantwoordelijk is voor 65% en ProRail voor 35%. Het onderhoud van de commerciële ruimten valt voor 100% onder verantwoordelijkheid van de NS. De drie eigenaren (gemeente, ProRail, NS) hebben het beheerbedrijf van NS ingeschakeld om het beheer namens hen uit te voeren. De verhoging van de lasten komt voornamelijk door: - schoonmaak (de schoonmaak is opnieuw aanbesteed, deze is aanzienlijk duurder geworden voor de OVT). - apparaatskosten (personeel; er is meer inzet nodig). - Energie (komt door de hoge prijzen).
Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag:
Antwoord:
FvD-7a FvD-7 Transferhal Arnhem Centraal “aanbesteed, deze is aanzienlijk duurder geworden” waaraan ligt deze verhoging precies? Loonkosten? (naast apparaatkosten en energie). & Waarom bepaalt de NS het beheer als de gemeente 65% financieel verantwoordelijk is voor het onderhoud? De aanbesteding betrof de 3 beheergebieden in het stationsgebied, kort gezegd de sporen en perrons (prorail en ns), de tunnel (voornamelijk Pro Rail) en de ovt met een onderverdeling in de winkels (ns), en ovt (hal zelf). De totale aanbesteding is in kosten lager uitgevallen enkel het gedeelte ovt is hoger uitgevallen. Dit komt omdat de ovt zelf erg lastig is schoon te maken, helingshoeken, trappen, natuursteen etc. Van dit laatste gedeelte is de verdeling in kosten 65% (GA) en 35 % (Pro Rail). Het beheerbedrijf van NS voert het totale beheer over alle deelgebieden en besteedt de diverse processen over de verschillende deelgebieden aan. De gemeente heeft vorig jaar bij de bespreking van de begroting dit jaar reeds aangegeven het niet eens te zijn met de verhoging. Afgesproken is om dit jaar te kijken of de schoonmaak in activiteiten en geld omlaag kan.
45
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
Fractie: Pagina: Vraag: Antwoord:
FvD-8 Een Duurzaam Arnhem “Verminderen van het aantal kilogram restaval p.p.” Hoever staat het met de 0-meting, wanneer hoopt het college hiermee klaar te zijn? Er wordt ambtelijk een circulariteits-scan uitgevoerd (0-meting). Dat gaat dan niet alleen om restafval, maar om al het afval en grondstoffen die door de stad heen gaan. Voor wat betreft de hoeveelheden restafval hebben we deze in beeld over de afgelopen jaren. Zie daarvoor dan ook Afvalkoers 2022-2026 “Arnhem Schoner” – Rapportage Q4 2022 Arnhem iBabs RIS (bestuurlijkeinformatie.nl) FvD-8a FvD-8 Een Duurzaam Arnhem “daarvoor dan ook” Wanneer verwacht de afdeling afval een plan van aanpak om de (rest)aval reductie te bewerkstelligen? Op 15 juni 2022 is door de gemeenteraad de Afvalkoers 2022-2026 “Arnhem Schoner” vastgesteld. In deze koers lichten we toe hoe we willen komen tot een vermindering van de hoeveelheid restafval. Naast de ambities in de Afvalkoers zelf, zijn aanvullende ambities en maatregelen gesteld in het raadsbesluit over de afvalkoers. FvD-9 Spoorzone Arnhem Oost “De gemeente dient te cofinancieren” Heeft het college een beeld om wat voor een totale investering het draait? De totale investeringen in spoorzone betreffen velen honderden miljoenen (of zelfs miljarden) als gekeken wordt naar alle investeringen van bouwers, ontwikkelaars, ondernemers en overheden.
Een deel hiervan zal door de gezamenlijke overheden moeten worden opgebracht. Op basis van kentallen en werkschetsen gebaseerd op de gebiedsuitwerking Spoorzone (zoals in raadsbesluit verstedelijkingsstrategie eind 2022 is vastgesteld) is een globaal inzicht gekregen in het tekort van de business case (prijspeil 2022) van circa 245 miljoen excl btw prijspeil 2022. Op het bestuurlijk overleg “BO MIRT” afgelopen november zijn met het rijk afspraken gemaakt over: