Bijlage 1 - 'Een doorbraak voor Arnhem-Oost', uitgangspunten en doelen voor de gebiedsgerichte aanpak Arnhem-Oost.
Tekst van het document
Uitgangspunten en doelen voor de gebiedsgerichte aanpak Arnhem-Oost
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
1
ONDERWERP
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
Arnhem-Oost-aanpak
Geitenkamp Klarendal Presikhaaf Arnhemse Broek Malburgen
Er is een kloof gegroeid tussen mensen en gebieden in ons land. De omstandigheden waarin mensen moeten leven, zijn ongelijk verdeeld. Te veel mensen staan op achterstand. We zien dat ook in onze stad: in de vijf wijken Geitenkamp, Presikhaaf, Klarendal, Arnhemse Broek en Malburgen. Arnhem-Oost. Achter de voordeuren daar reikt de stip op
is een sleutel naar het goede leven. Dat is
de horizon vaak niet verder dan het einde
beschaving.
van de week. Zij zijn niet bezig om te leven, maar om te overleven. Arnhemse gezinnen
En dat is waarom onze aanpak om de onge-
worstelen daar met financiële stress. Met
lijkheid in kwetsbare buurten met voor-
laaggeletterdheid. Ze worden verlamd door
rang te verbeteren, nog meer noodzaak
de brievenbus die uitpuilt van ongeopende
heeft gekregen. Omdat we vinden dat dat
enveloppen met onbegrijpelijke brieven.
beschaving is.
En er groeien kinderen op die soms in hun leven nooit iemand hebben gekend die een
We sluiten bondgenootschappen om de
baan heeft.
wijken waar het niet goed gaat met werk, onderwijs, of veiligheid - op te stuwen tot
Wij zien dat, maar veel van de mensen die
wijken waar ieder kind opgroeit met een
er wonen, hebben het gevoel dat zij hele-
toekomst die schijnt en veelbelovend is,
maal niet gezien worden. Daarom is het
in plaats van vol met drempels en donder-
urgent om hen te laten weten dat ze gezien
wolken.
worden. Zo’n ongelijke situatie vraagt om een urgente, en gerichte aanpak. Deze wij-
Daar gaat het om bij kinderen die wonen in
ken verdienen het om stevig te investeren.
Arnhem-Oost, dat er mensen zijn die in hen geloven, die geloven in hun toekomst. Dat
Elk Arnhems kind verdient een thuis in een
is zo typisch Arnhem: problemen doorstaan
buurt waar je goed woont. Een omgeving
en bouwen aan onze toekomst. Dan be-
die je niet omlaag trekt, maar opstuwt.
nutten we al dat talent en al die potentie in
Waar je kan zijn wie je bent. Waar het
Arnhem-Oost. Dan wordt een ieder gezien,
veilig is als je uit je raam kijkt, en waar je
krijgt elke wens, elke droom, in Arnhem zijn
naar een goede school kan gaan om het
kans.
beste uit jezelf te halen. Want onderwijs
“In Arnhem-Oost staat het water bij onze bewoners tot aan de lippen, onze mensen hier leven zo veel armer, zieker en korter dan in vrijwel alle andere buurten in ons land. Terwijl wij gezinnen kunnen optillen met gerenoveerde woningen, het beste onderwijs, actieve sportclubs, oplettende zorg en beschermende veiligheidsdienaren: van overleven naar léven. In de pedagogische wijk waar iedereen de ouders helpt”. Ahmed Marcouch, burgemeester van Arnhem
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
Voorwoord
2
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
3
Woondeal en Arnhem-Oost-aanpak In maart 2020 tekenden de gemeenten Arnhem en Nijmegen, de regio, de provincie Gelderland en het Rijk de Woondeal regio Arnhem-Nijmegen, een samenwerkingsagenda voor de regionale woningbouwopgave. Belangrijk onderdeel is een kernafspraak over leefbaarheid, waarin de regio - en daarbinnen de stad Arnhem - en de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) afspreken om stadvernieuwing gezamenlijk een nieuwe, langjarige impuls te geven. Deze aanpak wordt een integraal stadsvernieuwingsprogramma voor de vijf meest kwetsbare wijken van Arnhem (Geitenkamp, Klarendal, Presikhaaf, Arnhemse Broek, Malburgen), samen onder de noemer ‘Arnhem-Oost’ en ‘Arnhem-Oost-aanpak’.
Arnhem-Oost als onderdeel van 16 gebieden in Nederland
armoede, veiligheid, wonen en gezondheid.
De afspraak over een stadsvernieuwings-
Gebiedsgerichte aanpak
programma staat niet op zichzelf: BZK
De gemaakte afspraken moeten leiden tot
maakte sinds eind 2019 afspraken over in
een meerjarige rijksinzet ten behoeve van
totaal 16 gebieden in Nederland die volgens
een integrale maatwerkaanpak van deze
de Leefbarometer 2018 tot de slechtste
stedelijke vernieuwingsgebieden. Onder-
categorie wat betreft leefbaarheid- en
tussen zijn we in Arnhem al gestart. In dit
veiligheidsproblematiek worden gerekend.
document leest u de uitgangspunten en
Het gaat om gebieden waarvan sprake is
doelen voor de gebiedsgerichte aanpak
van een combinatie en cumulatie van pro-
waarmee we voor doorbraken willen zor-
blemen op het gebied van onderwijs, werk,
gen in Arnhem-Oost.
De langjarige beweging van de Arnhem-Oost-aanpak heeft een nieuwe talentvolle generatie van sterke persoonlijkheden als perspectief. Een generatie die opgroeit met gelijke kansen en durft te dromen over een betere toekomst. Een generatie die vrij, gezond en kansrijk opgroeit. Een generatie voor wie geen brug te ver is. Over 18 jaar zien we daarom graag voor ons dat in Arnhem-Oost:
Het aantal kinderen dat opgroeit in armoede drastisch is afgenomen. Alle jongeren die de mogelijkheden hebben om een startkwalificatie te hebben, die ook halen. Jongeren gezond zijn, zowel fysiek als mentaal, en minder gebruik van Jeugdzorg maken. Jongeren kunnen en willen blijven wonen in de wijk waar ze zijn opgegroeid. Jongeren Nederlands (B1 niveau) spreken en schrijven naar hun beste kunnen. Alle kinderen groeien op in een omgeving waar werken normaal is. Ouders, leraren, buren, vrienden, werkgevers trots zijn op wat er in hun wijk met hun jeugd is gebeurd.
Deze ambitie moet werkelijkheid worden doordat opeenvolgende colleges, gemeenteraden, bewoners, partners en andere bondgenoten in de stad, de provincie en het rijk zich hebben toegelegd aan langjarig commitment: de lange adem - het toewerken naar een horizon die wordt geïnspireerd door het beter willen maken voor volgende generaties - dat heeft het verschil gemaakt. Daardoor heeft iedere jongere in Arnhem-Oost dezelfde kansen als elk ander jongere in Nederland. En is de hele stad vooruit gegaan door de vooruitgang in deze wijken.
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
Onze ambitie voor Arnhem-Oost
4
A:
A: Om een omslag te maken in 18 jaar redenerenBewoners wij vanuit een opgroeiende genevoelen zich vrij, veilig envrij, veilig en Bewoners voelen zich verbonden met elkaar in hun wijk, ratie - waarbij niet alleen de focus ligt op individueleverbonden kinderen maar met elkaar in hunook wijk, op de waar zij trotswaar op zijn. zij trots op zijn. omgeving en de mensen rondom hem of haar: het sociale weefsel in de wijk. De volgende ontwikkellijnen vormen tezamen een integraal perspectief op de uitdagingen in de vijf wijken van Arnhem-Oost en komen allen ten goede aan meer kansen, ontwikkeling en perspectief voor een nieuwe generatie. Dit zijn de pijlers onder onze aanpak. Daarbij worden sociale en fysieke aanpak steeds zoveel moA: A: gecombineerd. Bewoners zich vrij, veiligDe en ontwikkellijnen vormen samen een leidraad om te komen Bewonersgelijk voelen zich vrij,voelen veilig en metwijk, elkaar in hun wijk, verbonden metverbonden elkaarambities in hun tot de over 18 jaar. Ze zijn niet alleen een doel om naartoe te werken, waar zij trots opwaar zijn.zij trots op zijn. maar iets waar we elke dag in de buurt mee bezig willen zijn.
2
1
4
3
Bewoners voelen zich vrij,
Alle jongeren kunnen zich
Iedere bewoner kan
In Arnhem-Oost is het
veilig en verbonden met
ontwikkelen in een cultuur
rondkomen, en leeft
opgroeien en leven in
elkaar in hun wijk, waar zij
waarin de persoonlijke
gezond - zowel fysiek
kwalitatief goede
trots op zijn.
ontwikkeling centraal staat
als mentaal.
woningen in een
en alle bewoners die dat
prettige en veilige
kunnen zijn aan het werk
openbare ruimte.
of doen op een andere manier mee.
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
4 ontwikkellijnen voor Arnhem-Oost
5
1
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
6
Bewoners voelen zich vrij, veilig en verbonden met elkaar in hun wijk, waar zij trots op zijn.
Mensen maken met elkaar de wijk. Je
schoon, heel en veilig. Elke wijk heeft een
plint van een flatgebouw, de sportkantine
leeft, woont, vermaakt je, leert, sport
wijkveiligheidsaanpak op maat.
of een bankje op straat.
speelt op straat en ontmoet elkaar. Voor
Een tweede voorwaarde naast veilig is
Een vierde voorwaarde is de beheersing
ieder mens is het belangrijk om gezien te
dat men zich ook vrij voelt. Vrij om te zijn
van de taal om mee te doen in onze samen-
worden, ergens bij te horen en ertoe te
wie je bent, mee kunnen doen in de wijk.
leving. Of je nu uit het buitenland komt of
doen. Deze ontwikkellijn is daarom gericht
Niemand wordt uitgesloten, voor ieder-
hier geboren bent of om wat voor reden
op de sociale cohesie in de wijk. Zorgen
een is er ruimte om te leven en te wonen.
dan ook niet de taal machtig bent.
dat bewoners naar elkaar omkijken en een
Discriminatie is onacceptabel.
En we willen weer dat bewoners trots zijn
en werkt er. Je doet er boodschappen,
schouder bieden als het nodig is. En dat
op hun wijk door initiatieven te steu-
je je vrij voelt om te zijn wie je bent. Een
Ten derde willen we ons met elkaar ver-
nen om de wijk een leuke en fijne plek te
eerste voorwaarde daarvoor is altijd: veilig-
bonden voelen in plaats van de anonimiteit
maken. Trots betekent je verantwoordelijk
heid. Veiligheid creëer je door enerzijds te
en eenzaamheid. Mensen hebben be-
voelen voor het wel en wee in de wijk en de
handhaven en anderzijds door een veilige
hoefte aan continuïteit, aanwezigheid en
bewoners. Trots omdat je wijk positief in
omgeving te stimuleren. Veilig doordat
informaliteit in hun contacten. We willen
het nieuws komt, omdat je er met plezier
criminaliteit wordt aangepakt en hufterig
daarom ontmoetingsplaatsen creëren in de
leeft.
en asociaal gedrag niet worden geaccep-
wijk om die relaties op te bouwen. Naast
teerd. Zo voorkomen we verloedering van
de wijkcentra waar iedereen al gebruik van
de buurt en voel je je veilig op straat. En als
kan maken zijn ontmoetingsplekken plek-
het mis is dan pakken we het samen op:
ken waar bewoners elkaar treffen van in de
2
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
7
Alle jongeren kunnen zich ontwikkelen in een cultuur waarin de persoonlijke ontwikkeling centraal staat en alle bewoners die dat kunnen zijn aan het werk of doen op een andere manier mee.
Iedereen onderstreept het belang van een
Rolmodellen uit het echte leven werpen
mee samenwerken, maar het betekent
goede opleiding. Goed betekent voor ons
een blik op de toekomst voor de kinderen
ook dat wij ondernemers gaan stimuleren
naast excellent onderwijs, ook dat alle kin-
uit hun wijk. Andere bewoners springen bij
om zich te vestigen rond Arnhem en in de
deren de vrijheid hebben om de opleiding
om kinderen te helpen bij hun ontwikkeling
wijken die zo veel mogelijk aansluiten bij de
te doen die zij willen en aankunnen. En om
en toegang te geven tot hun netwerken.
capaciteiten van de bewoners. We werken
aandacht te hebben voor de persoonlijke
Waarbij scholen betrokken zijn bij de wijk
samen met buurtbaanbedrijven en andere
ontwikkeling om je staande te kunnen
en een centrale rol innemen als het gaat
wijkbedrijven. We creëren buurtwerkplek-
houden en voor jezelf op te komen. Je
om leren in de wijk. Scholen zijn daarom
ken in de wijken zoals buurtconciërges.
talenten te kunnen ontplooien. We stellen
langer open, maken met bewoners en an-
Niet voor iedereen is er immers plek op de
ons een pedagogische wijk voor waarbij
dere professionals naschoolse activiteiten
hedendaagse arbeidsmarkt met haar vele
ouders betrokken zijn en hun kind kunnen
in sport, spel en cultuur en zijn verbonden
eisen. We willen de spiraal van generatie-
ondersteunen op hun niveau, eventueel
met Arnhemse ondernemers en in het
werkeloosheid doorbreken: niet werken
met begeleiding en coaching. Betrokken
bijzonder met de bedrijven en organisaties
is niet meer normaal, tenzij je een goede
ouders, doordat ze weten hoe het gaat met
in hun wijk.
reden hebt omdat het niet gaat. Dan wordt
hun kinderen op school, maar ook doordat
er gekeken wat iemand wel kan betekenen
ze meedoen op school door over hun leven
Die ondernemers zijn ook van belang
voor de wijk of de stad. Voor iedereen is het
en werk te komen vertellen of activiteiten
om ervoor te zorgen dat bewoners werk
van belang om niet aan de zijlijn te staan,
te organiseren.
vinden in hun stad. Dat gaat natuurlijk
maar om mee te doen.
om bestaande werkgevers waar we al veel
3
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
8
Iedere bewoner kan rondkomen, en leeft gezond - zowel fysiek als mentaal.
Arnhem-Oost heeft de ambitie om de voor-
schulden, er zijn genoeg mensen die geen
wordt vergroot. De openbare ruimte wordt
waarden te creëren voor een goede sociale
schulden hebben maar wel de eindjes aan
zodanig ingericht dat fysiek bewegen
basis. Het uitgangspunt is dat bewoners
elkaar moeten knopen.
financieel en sociaal redzaam zijn. Wie kan
wordt bevorderd. Minder ruimte voor verkeer meer ruimte voor de mens. In elke wijk
rondkomen heeft geen dagelijkse stress.
Hoewel we in de wijk gaan voor sociale
wordt een aantal fysieke locaties ontwik-
Stress zorgt er voor dat mensen van dag
stijging, moeten we eveneens erkennen
keld tot een multifunctionele park of straat
tot dag gaan leven en niet meer in de toe-
dat het al heel mooi is als het leven van veel
die ruimte biedt aan ontmoeting, scholing,
komst kijken. Het vernauwt je wereld en
mensen stabieler kan worden. Hier is hulp
cultuur, bewegen en sporten.
je mogelijkheden. Er liggen veel oorzaken
bij zich staande houden en voorkomen van
ten grondslag aan stress. Geldzorgen is een
terugval de opgave. We zorgen daarom
De plus van Arnhem-Oost zit in het steeds
van de belangrijkste. Stress van schulden,
voor de beste professionals in kwetsbare
gezamenlijk oppakken met andere ont-
stress om de huur te kunnen betalen en
wijken die aansluiting weten te vinden bij
wikkellijnen. Het gebruik maken van alle
daarmee een dak boven het hoofd. We
de bevolkingssamenstelling van de wijk.
contactmomenten met bewoners om naar
zetten daarom fors in op het terugdringen
Tweetaligheid, kennis van verschillende
elkaar om te zien en te vragen hoe het
van schulden. Dat doen we door achter
achtergronden en het streetwise zijn in de
gaat en daarmee sociale problematiek aan
de voordeur te komen als we een straat of
frontlinie van het werk zijn kwaliteiten die
te pakken als het wordt aangetroffen. Op
woningen fysiek aan te pakken. We gaan
we vragen van onze sociale werkers.
deze manier willen we ook de ‘zorgmijders’
dan proactief met de bewoners aan de
en de bewoners van wie we het niet weten
slag om ze een goede start in hun nieuwe
In een gezond leven staat bewegen en een
bereiken. Elk fysiek project in Arnhem-Oost
of opgeknapte woning of buurt te geven.
gezond levenspatroon centraal. Het aan-
gaat gepaard met een achter-de-voor-
Rondkomen heeft niet alleen te maken met
bod van advies op gezond levenspatroon
deur-aanpak.
4
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
9
In Arnhem-Oost is het opgroeien en leven in kwalitatief goede woningen in een prettige en veilige openbare ruimte. In heel Arnhem-Oost moeten kwalitatief
ter-de-voordeur-aanpak en de ontwikkeling
om het fysiek verbinden van gebieden voor
goede woningen staan. De fysieke opgave
van de openbare ruimte. De ambitie is dat
de bewoners.
van Arnhem-Oost moet bezien worden
elk fysiek verbetertraject wordt gevolgd
vanuit de verstedelijkingsopgave en de ont-
door een sociale uitvraag bij de bewoners.
Het uitnodigen door de omgeving te
wikkelingen die al gaande zijn. Kansenge-
En in het vervolg wordt gestuurd op diffe-
verfraaien en op buurt of wijkniveau be-
lijkheid bevorderen vanuit het oogpunt van
rentiatie van bewonerssamenstelling. De
paalde voorzieningen te treffen. De vierde
wonen en openbare ruimte heeft als basis
problematiek in de particuliere woningvoor-
ontwikkeling is dat wijken steeds meer
het zorgdragen voor goede woningen. De
raad wordt aangepakt door: het tegengaan
ook de werkplek van de 21e eeuw worden.
woonbeleving moet bijdragen aan de fysie-
van rotte kiezen en huisjesmelkers en het
Dit impliceert in eerste instantie dat er in
ke en mentale gezondheid van inwoners.
stimuleren van samenvoegen en andere
de verdichtende wijken meer ruimte voor
woningverbeteringen. Dat kan ook bete-
voetgangers, meer zitgelegenheden, meer
De ambitie is dat elke bewoner prettig
kenen dat een fysiek project wordt gestart
groene gebruiksruimten, meer ruimte voor
woont in een wijk die bij hem past. Dat
vanuit de sociale opgave en noodzaak. De
bewegen en urban sports zal zijn. Dit houdt
betekent dat er goed gekeken moet worden
Arnhem-Oost aanpak kan hier versterken
in dat er minder ruimte voor verkeer in de
naar de samenstelling van het woningaan-
door voorfinanciering van onderdelen van
wijk zal zijn. In tweede instantie betekent
bod. Waar nodig is dat ook het differentië-
projecten of door ‘onrendabele toppen’
dit dat een zorgvuldige (her)schikking van
ren van woningaanbod ter bevordering van
van projecten te financieren. Andersom
publieksfuncties, bedrijfspanden en andere
diversiteit aan inkomensgroepen, veiligheid,
betekenen de fysieke opgaves kansen om nu
werkruimten verlangd wordt. De buurt
sociale cohesie en de kans om in de eigen
de sociale en fysieke opgave aan elkaar te
is niet meer alleen een woonbuurt. Het is
wijk door te groeien. Met het oog op de
koppelen.
ook een plek om te werken, voor vrije tijd
toekomst zal er straks meer behoefte zijn
en zorgfuncties, zoals scholen, sporten en
aan eenpersoonswoningen dan aan een-
De wijken krijgen een steeds belangrijkere
gezinswoningen. En vanuit het licht om de
rol in de stad: als sociale ontmoetingsruim-
samenstelling van de wijk meer te mengen
te zijn ze al in opkomst en waar mogelijk
Door al deze ingrepen komen de vijf wijken
tussen hoog en laag opgeleid zal ook daar
zal Arnhem-Oost dat versterken. Daarbij
in 18 jaar tijd meer in balans, worden de
het aanbod op moeten worden aangepast.
is het van belang dat het goed toeven is
woonmilieus verbeterd, en worden de
En daarnaast zijn er in alle wijken nog wo-
in Arnhem-Oost. Dat betekent een veel
doelen in het sociale en veiligheidsdomein
ningen en buurten die toe zijn aan renovatie
groenere leefomgeving: mooi openbaar
ook door fysieke ingrepen ondersteund.
of sloop om zo een betere en duurzame
groen met een meer klimaatbestendige in-
De WOZ-waarde van alle woningen zal in
woningvoorraad op te bouwen.
richting. Een derde ontwikkeling is de trend
18 jaar tijd naar het Arnhemse gemiddelde
om meer te bewegen. De openbare ruimte
groeien.
Met de woningcorporaties wordt in meer-
wordt een speelveld dat moet uitnodigen
jarige plannen parallel gestart met ach-
en verleiden om te bewegen. Dat vraagt
kinderopvang.
De Arnhem-Oost-aanpak onderscheidt zich, naast de genoemde ambities en ontwikkellijnen, door een ‘doorbraakhouding’. We willen vanuit de Arnhem-Oost-aanpak steeds versnellen, intensiveren, of doorbreken. Hieronder wordt uiteengezet wat we daaronder verstaan.
Versnellen
Intensiveren
Doorbreken
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
Doorbraakhouding Arnhem-Oostaanpak
10
11
Onorthodoxe oplossingen
Gebiedsgericht
dering. Meer richting, met z’n allen voor
We gaan zorgen voor een doorbraak in
We focussen op Arnhem-Oost als één
een probleem en een oplossing gaan. Niet
plaats van dat we (alleen) doorgaan met
gebied op zich, maar ook op specifieke
berusten, maar buiten structuren denken
waar we mee bezig zijn. Dat wil niet zeg-
gebieden in de wijk waar we alle invalshoe-
als dat beter is, binnen bestaande structu-
gen dat er geen goede dingen gebeuren
ken bijeen brengen van fysiek tot sociaal,
ren als dat kan en altijd met de bestaande
in Arnhem-Oost. Er zijn talloze prachtige
van veiligheid tot onderwijs en werk. We
wijkstructuren en de bewoners in beeld.
initiatieven in de wijken. Daar sluiten we
kijken dáár, in die omgeving, hoe en met
op aan, en dat wat goed gaat, gaan we
wie we de wijk beter maken voor de bewo-
versnellen en intensiveren - met een slag-
ners. Iedere wijk is uniek in haar kansen en
vaardige drang naar effect. Maar vanuit
opgaven.
de Arnhem-Oost Aanpak zullen we altijd
Groot denken, klein beginnen: vertrouwen herstellen door lange en korte termijn te verbinden Wat de aanpak van Arnhem-Oost uniek
denken: wat is er nodig? Hoe kan het óók?
De schakel in een lange keten
maakt, is het langetermijnperspectief
Wat is de onorthodoxe oplossing waar
We beseffen dat het niet om de gemeente
van 18 jaar. Dat nodigt uit tot een andere
een wijk naar snakt? Of een voor de hand
draait - wij zijn een schakel in een langere
manier van denken en kijken naar oplossin-
liggende aanpak, waar normaal gespro-
keten - maar wij hebben als overheid wel
gen. Het maakt oplossingen mogelijk die
ken geen geld voor is. We staan open voor
een belangrijk verantwoordelijkheid om te
veel verder in de tijd liggen. Oplossingen
andere invalshoeken, kleine projecten
zorgen dat de voorwaarden voor gezond en
voor de vraagstukken die er liggen kosten
met vernieuwende inzichten en houden
goed leven in al onze wijken worden gerea-
tijd en zijn ook niet uitgekristalliseerd, er
zoveel mogelijk opties open om het goede
liseerd. Wij pakken daarbij onze rol om aan
moet ruimte zijn om na te denken en te
te kunnen doen. Verandering is niet een
te jagen, te ondersteunen en regie te voe-
experimenteren. Ook voor het bouwen van
vraag van meer controle, maar van het
ren in die wijken waar ingrijpen nu nodig is
netwerken die het verschil maken moet je
veranderen van denkbeelden door nieuwe
vanwege de urgentie van de problematiek
tijd en het vertrouwen hebben dat het niet
verbindingen. Traditionele denkbeelden
waar bewoners mee te kampen hebben.
een aanpak is die elke 4 jaar ter discussie
stellen wij ter discussie, waarbij we nadruk-
Voor die doorbraak is het noodzakelijk dat
staat.
kelijk samenwerken en leren binnen de 16
de overheid ingrijpt. Dat doen wij samen
stadsvernieuwingsgebieden die Nederland
met al onze partners en altijd in het belang
Maar belangrijk is: we wachten niet af.
kent. Onze aanpak is op die manier weer-
van onze inwoners. Oplossingen zijn inte-
Omdat we een nieuwe generatie centraal
baar door wendbaarheid. Niet leunen op
graal omdat dit nodig is voor het forceren
stellen, mogen we geen moment verspil-
wat kan, maar met elkaar doen wat nodig
van een doorbraak. En de oplossingen zijn
len. Niet alleen voor korte termijn winst
is en pas stoppen als het resultaat er is. Dit
niet altijd even makkelijk. Het gesprek
of effect, maar juist nu beginnen in de
betekent ook ruimte voor ogenschijnlijk
daarover gaan we nooit uit de weg.
wetenschap dat ingrijpen ook nu noodza-
kleine veranderingen, zeker als deze uit
kelijk is. En ook nu al laten zien dat onze
de wijk zelf komen, hebben deze vaak een
Normverandering
commitment voor de lange termijn is. Dat
groot effect, vanwege het vergoten van
De Arnhem-Oost-aanpak wil daarnaast
is ook belangrijk voor de relatie overheid –
sociale cohesie, betrokkenheid en hande-
bijdragen aan een normverandering. Door-
inwoner: bewoners van deze wijken voelen
lingsperspectief.
breken dat je omgeving je tegenhoudt als
zich vaak niet gezien en niet gehoord door
je er iets van wilt maken. En ook normali-
de overheid. Een stevige betrokkenheid nu
Integrale aanpak als katalysator
seren: beter weten in te spelen op elkaars
kan alleen maar het vertrouwen herstellen
Een doorbraak vraagt om een integrale
gedrag in plaats van etiketten te plakken.
als de inwoners zien dat het niet voor even
aanpak met bewoners, onderwijs, onder-
Geen afhankelijkheid van instanties en
is, maar voor de lange termijn. Het is van
nemers en andere partners. Een integrale
systemen, maar mensen grip geven op hun
groot belang dat zij nu snel zien wat dat
aanpak is nodig om te voorkomen dat
eigen leven en vrijheid om daarin je eigen
betekent in hun leven en niet alleen op
de oplossing voor het ene probleem een
keuzes te maken. Daar waar de energie
papier. Groot denken, klein beginnen. Op
vergroting van het andere probleem wordt.
zit - daar waar mensen er iets van willen
de korte termijn het perspectief verbinden
Maar dit vraagt ook dat de aanpak van
maken -, dat willen we stimuleren. En al
met concrete resultaten, op de middel-
deze complexe problemen vanuit integraal
die prachtige initiatieven in de wijk willen
lange termijn verbeteren om op de lange
perspectief veel robuuster is en we meer
wij ondersteunen en verbinden met elkaar.
termijn fundamenteel te veranderen.
impact maken. Arnhem-Oost is in die
Een breed en fijnmazig netwerk van alle
zin een katalysator om de verschillende
initiatieven en actieve wijkbewoners is een
Bewonersparticipatie
beleidsterreinen en het wijkgericht werken
grote meerwaarde en zorgt voor een sterk
Een aanpak zoals de Arnhem-Oost-aanpak
in relatie tot elkaar te brengen. Als alle
ecosysteem dat als basis dient voor het
kan niet zonder inbreng van bewoners,
disciplines en bewoners met elkaar over
versterken van een wijk. Met her- en erken-
ondernemers en andere partners in de
een onderwerp tot oplossingen komen,
ning van de diversiteit van de wijken in Arn-
wijken van Arnhem-Oost, en breder in de
breng je focus aan en kun je uitzonderingen
hem-Oost. Dat betekent ook wat voor onze
stad. De directe betrokkenheid van de wijk
maken.
eigen professionals: de Arnhem-Oost-aan-
bij de Arnhem-Oost-aanpak past ook in een
pak dwingt tot meer integraliteit, een
lange Arnhemse traditie van bewonerspar-
combinatie van sociale en fysieke veran-
ticipatie.
Arnhem-Oost is een kans om de stad en vijf wijken in het bijzonder een grote impuls te geven. Meer sociale cohesie, excellent onderwijs, meer werk, minder zorgen en plezierig wonen. Meer kansengelijkheid voor iedereen en in het bijzonder de jeugd in deze wijken. Zij zijn immers de generatie over 18 jaar die dan met recht kunnen zeggen: wij hebben de kansen gehad en gepakt. Dat vraagt om de uitgangspunten van de Arnhem-Oost-aanpak samen met bewoners en andere partners steeds te vertalen in concrete plannen en projecten. Dat vraagt (altijd) om nu actie te ondernemen. Een kans omzetten in doen - daar is energie, steun en een langdurig commitment van bewoners en vele partners voor nodig. Wij vragen u om met ons die kans te verzilveren en om de schouders er onder te zetten.
Een doorbraak voor Arnhem-Oost
Nawoord
12