Bijdrage 5 - Stichting Schone Straat Groene Buurt (Heel Arnhem Schoon)

Bijdrage 3: Stichting Schone Straat Groene Buurt (Heel Arnhem Schoon) Hieronder een stukje met mijn gedachten over verbeteringen voor onze stad. Stichting Schone Straat Groene Buurt is de overkoepelende organisatie van Heel Arnhem Schoon en het KinderWijkTeam. Wat gaat er goed in Arnhem? Arnhem is een mooie en gevarieerde woon/ werkstad. Het is geen stad die bijzonder in het oog springt omdat de Arnhemmer alles normaal vindt en niet trots is op bijzondere aspecten van de stad, zoals de vele groene parken op een unieke ligging van heuvels en rivierenlandschap. Wat gaat er minder goed? Dat heeft vooral te maken met de afstand van het ambtelijk apparaat en daardoor het bestuur doordat veel ambtenaren te weinig binding hebben met de stad en de Arnhemmer niet doorgrond hebben om passend te adviseren en Arnhemmers te betrekken bij de advisering. Voor stichting Schone Straat Groene Buurt is een goed contact en samenwerken met ambtenaren van groot belang. Dat gaat enerzijds niet slecht, maar het kan echt beter met meer vertrouwen en snelheid om te komen tot acties en activiteiten om doelen te bereiken. We moeten meer samen op werken aan een mooie en schone stad De gemeente zou in moeten zetten op het realiseren van de ambities waar draagvlak voor bestaat in de samenleving.

De gemeente zou meer in moeten zetten op zaken die goed gaan maar verbeterd kunnen worden in plaats van iedere keer weer iets nieuws bedenken, bedacht door beleidsmakers die ver staan van de werkelijkheid. In de koers van de stad moet het gesprek over de stad terugkomen. Er moet veel meer aandacht zijn voor aantrekkelijke bijeenkomsten over de stad zonder dat de richting in hoofdlijnen al vast staat en alleen nog over de kleur van de tegels en de bloembakken gesproken mag worden. De komende jaren zal er veel (bij) gebouwd (moeten) worden. Dat vraagt veel contact en gesprek met de stad. Eigenlijk is alleen CASA de organisatie die maandelijks een avond en bijeenkomsten organiseert waarin het over de stedelijke ontwikkeling van de stad gaat. Investeren Als de gemeente een miljoen extra zou kunnen besteden dan zou dat ingezet moeten worden om de samenwerking met en van burgers die initiatieven nemen en actief zijn voor de stad extra te ondersteunen. Geef die burgers meer ruimte en vertrouwen en faciliteer dat. Het doel om dat te doen zou moeten zijn om het gevoel te geven dat samendoen een gemeenschap maakt die sterker wordt en helpt elkaar te helpen als het moeilijker wordt. Bezuinigen Dat schakelt direct naar de vraag over het verminderen van het budget met 1 miljoen. Bezuinig niet op de uitvoering, maar breng eerst het eigen huis en de organisatie op orde.

De gemeente is een naar binnen gerichte organisatie geworden, die niet herkenbaar naar buiten functioneert. Het opheffen van de diensten en het installeren van programma management heeft de gemeente een ongrijpbare organisatie gemaakt. Het gaat er nu vooral om dat een burger een goed contact heeft met een ambtenaar, want een goed contact met de organisatie bestaat niet meer. De gemeente moet zich meer realiseren dat het een organisatie is die voor en van de burgers is en dat is geen holle kreet. Het vertrouwen in de

overheid daalt, dat vertrouwen kan alleen groeien als er weer duidelijkheid is in de organisatie en openheid in de werkwijze.