Agenderingsverzoek raadsbrief 'Aanpak Transformatie Sociaal Domein' van de fracties ChristenUnie en VVD
Tekst van het document
Agenderingsverzoek raadsbrief ‘Aanpak transformatie sociaal domein’
Geachte voorzitter, Het college heeft in de raadsbrief “Aanpak Transformatie Sociaal Domein” van 16 september 2025 een programma geschetst voor de transformatie van het sociaal domein. Het college schetst daarin de noodzaak van een fundamentele transformatie van het sociaal domein. Met het programma Transformatie Sociaal Domein (TSD) wordt beoogd versnippering te doorbreken, samenhang te versterken en te komen tot een toekomstbestendig landschap voor ondersteuning en zorg. Het gaat om ingrijpende keuzes die bepalend zijn voor hoe Arnhemmers de komende jaren zorg en ondersteuning ervaren, en die gepaard gaan met aanzienlijke financiële en organisatorische consequenties. We constateren dat het college al ruim drie jaar bezig is met de voorbereiding van deze transformatie en nu met dit programma komt. Namens de fracties van de ChristenUnie en VVD verzoek ik het Dagelijks Bestuur de raadsbrief “Aanpak Transformatie Sociaal Domein” te agenderen. Gezien de relevante keuzes en inhoudelijke en financiële urgentie deze transformatie concreet vorm te geven achten wij dit politiek relevant en willen wij hierover met de raad en portefeuillehouder Van Munster en Roelofs in debat. In het debat willen wij in ieder geval de volgende vragen aan de orde stellen: 1. Richting en urgentie •
Welke hoofdopgaven uit de zeven door het college genoemde zijn het meest urgent?
•
Wat zijn de gevolgen als er níet wordt ingegrepen (voor inwoners, zorg en financiën)?
•
Hoe voorkomt het college dat het programma te breed en ongericht wordt?
2. Verhouding tot bestaand beleid •
Hoe verhoudt dit uitvoeringsprogramma zich tot de Visie Sociaal Domein 2040 en andere bestaande Arnhemse?
•
Welke concrete veranderingen ten opzichte van huidig beleid worden in gang gezet?
3. Financiële keuzes en risico’s •
Het college verwacht kostenverschuivingen en -besparingen, maar neemt die nog niet op in de begroting. Hoe wordt geborgd dat er voldoende middelen zijn voor de noodzakelijke voorinvesteringen en structurele keuzes?
•
Hoe en wanneer wordt de raad betrokken bij financiële beslissingen binnen dit traject?
4. Sturing, monitoring en resultaatgerichtheid •
Welke maatschappelijke effecten wil het college concreet bereiken?
•
Welke indicatoren en mijlpalen worden gehanteerd om te bepalen of de transformatie werkt?
•
Op welke momenten kan de raad toetsen en bijsturen?
•
Hoe zorgt het college dat de nadruk ligt op uitvoering en resultaten, in plaats van proces en overleg?
5. Organisatorische principes en uitvoering •
Hoe worden de gekozen principes (zoals gebiedsgericht werken, ruimte voor professionals, integraliteit, minder administratieve lasten, strategisch partnerschap) in praktijk gebracht?
•
Welke keuzes vloeien hieruit voort voor de inrichting van wijknetwerken en de samenwerking met partners?
6. Rol en positie van de gemeenteraad •
De raad moet tijdig in positie worden gebracht om richting te geven, kaders te stellen en keuzes te maken. Hoe borgt het college dat de raad niet alleen geïnformeerd wordt, maar ook daadwerkelijk kaders kan stellen en keuzes kan maken?
•
Welke momenten van besluitvorming worden voorzien?
7. Van praten naar doen •
•
De raadsbrief schetst dat fundamentele wijzigingen onvermijdelijk zijn om het stelsel houdbaar te houden. Tegelijkertijd lezen we in de aanpak veel over tafels, sessies en doorpraten. De indienende partijen willen van het college weten: welke concrete oplossingen en interventies ziet het college voor zich, en waar gaat het college daadwerkelijk op inzetten? Hoe zorgen we dat de focus ligt op uitvoering en resultaten in plaats van eindeloze procesgesprekken?
8. Visie van het college • We zien dat in het sociaal domein verschillende groepen een beroep doen op ondersteuning: van mensen met lichte hulpvragen enerzijds, tot mensen in kwetsbare situaties met problematiek op meerdere levensgebieden. We horen graag hoe het college in dit programma omgaat met deze verschillende groepen en vragen daarom de visie van het college op: o Zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid o Lichte en veelvoorkomende ondersteuning o Ondersteuning van inwoners en gezinnen met multi-problematiek
Wij verzoeken dit onderwerp op korte termijn te agenderen, zodat de raad tijdig en volwaardig kan worden betrokken bij de verdere voortgang van het transformatieproces.
Jurian van der Ree, ChristenUnie Nicky Eppich, VVD