Agendabundel

Bundel - Politieke Avond van 7 mei 2025 Agenda bijlagen Raadskamerindeling Politieke Avond 7 mei 2025 19.45 - 21.15 uur: Raad van de Stad: Thema 3 'Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en 1 onze inwoners?' Thema 3: Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? (cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid) Behandeladvies 7 mei 2025, informatieve bespreking Overzicht deelnemers rondetafelgesprek 'raad van de stad' Schriftelijke bijdrage van C. Esman van Deko Holland, d.d. 30-04-2025 Schriftelijke bijdrage van E. Bouwhuis, werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van N. Bolté, Platform Binnenstad Arnhem d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van de Stichting City ad Home d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Platform Binnenstad Arnhem d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van de Werkgroep Erfgoed d.d. 07-05-2025 Schriftelijke reactie op de Perspectiefnota van de Stichting Rijnstad, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Sportbedrijf Arnhem, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van B. Kuiper van Prodesse Conamur, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Stichting Ecovrede d.d. 08-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Stadskracht Arnhem, d.d.

07-05-2025 Behandelresultaat 7 mei 2025, informatieve bespreking 2 21.15 – 21.30 uur: Pauze 3 21.30 - 23.15 uur: Technische sessie ‘Grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP’ Behandeladvies 7 mei 2025, informatieve bespreking Behandelresultaat 7 mei 2025, informatieve bespreking

Agenda Politieke Avond 7 mei 2025 Stadhuishal 18.30 uur – 19.30 uur (60) Raad van de stad 2025: Inloopspreekuur (Informatieve bespreking)

Pauze: 19.30 uur – 19.45 uur Raadzaal

Landgoed/Festival

Walburgis

19.45 uur - 21.15 uur (90)

19.45 uur - 21.15 uur (90)

19.45 uur - 21.15 uur (90)

Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken

Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken

Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken

Thema 3: Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners?

Thema 2: Hoe richten we de stad in?

Thema 1: Hoe maken we Arnhem van iedereen?

(cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid)

(wonen, economie, bedrijven, duurzaamheid, groen, binnenstad)

(inclusie, bestaanszekerheid, jongeren, ouderen, zorg)

(Informatieve bespreking)

(Informatieve bespreking)

(Informatieve bespreking)

Pauze: 21.15 uur – 21.30 uur Raadzaal

Landgoed/Festival

Walburgis

21.30 uur - 23.15 uur (105)

21.30 uur - 23.15 uur (105)

21.30 uur - 23.15 uur (105)

Technische sessie ‘Grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP’

Vaststellen 'TAMOmgevingsplan Schaapsdrift e.o.' en omgevingskwaliteitsplan ‘Schaapsdrift e.o.'

Regionaal Programma Werklocaties 2025 – 2028

(Informatieve bespreking)

(Meningsvormende bespreking)

(Informatieve en meningsvormende bespreking)

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES

Raad van de Stad 2025 – Rondetafelgesprekken Fasering 

Informatieve bespreking



Meningsvormende bespreking



Bespreking Moties & Amendementen



Besluitvormende vergadering

Procedure:

Voorgesteld besluit / Kernboodschap In aanloop naar de behandeling van de Perspectiefnota is er op verzoek van de raadswerkgroep burgerparticipatie - voor de tweede keer - een brede uitvraag gedaan in de stad onder de noemer ‘Raad van de Stad’. Maatschappelijke organisaties zijn benaderd met de vraag om de gemeenteraad te voorzien van waardevolle raad: waar liggen kansen voor de stad? en deze informatie te delen met de raad in een rondetafelgesprek. Zie ook: Raad van de stad: denk mee over de toekomst van Arnhem - Gemeenteraad Arnhem Hiervoor worden tijdens de Politieke Avond van woensdag 7 mei (parallel) de volgende 3 rondetafelgesprekken georganiseerd:

Datum vergadering 7-4-2024

1. Hoe richten we de stad in? (thema’s: o.a. wonen, duurzaamheid, economie, bedrijven, binnenstad, groen)

Type voorstel Rondetafelgesprek

2. Hoe maken we Arnhem voor iedereen? (thema’s: o.a. inclusie, bestaanszekerheid, jongeren, ouderen, zorg)

Spreekrecht publiek? Ja

3. Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? (thema’s: o.a. cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid)

Voorgesteld resultaat: Start en afronding van het rondetafelgesprek Informatieve bespreking: Rondetafelgesprek

Aandachtspunten •

Er hebben zich in totaal 38 organisaties aangemeld om mee te doen met het rondetafelgesprek. Een overzicht van de deelnemers staat in iBabs.

•

De reguliere raadsbehandeling van de Perspectiefnota is al vastgesteld met de vaststelling van het spoorboekje P&C cyclus 2025 In de bijlage vindt u een hand-out met het complete behandelschema. o PA 7 mei: raad van de stad o PA 14 mei: technische vragenmarkt o PA 21 mei: meningsvormende bespreking o PA 28 mei: uitloop meningsvormende bespreking o PA 4 juni: bespreking moties en amendementen o PA 12 juni: besluitvorming

1

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES

Contactgegevens Portefeuillehouder: Paul Smeulders

Ambtenaar -

Raadsadviseur Maaike Piscaer maaike.piscaer@arnhem.nl 06 31114892

Voorgestelde behandelwijze Rondetafelgesprekken Het rondetafelgesprek verloopt als volgt: 1. Alle organisaties krijgen 2 tot 3 minuten de tijd voor een pitch waarin zij de raadskamer kunnen vertellen wat zij vinden van de Perspectiefnota of waar zij kansen zien voor de stad; 2. Na afloop van de pitches vindt er een open gesprek plaats; 3. De raadskamers worden voorgezeten door raadskamervoorzitters. Zij zullen de vergadering zowel technisch voorzitten, als dat zij de aan de stad gestelde vragen (indien nodig) actief ter sprake brengen;

Deelnemers Rondetafelgesprek Zie het meest actuele overzicht van de deelnemers van de rondetafelgesprekken in de aparte bijlage op iBabs.

Mogelijk resultaat: • •

Afronding van de 3 rondetafelgesprekken. Alle input kunt u als raad meenemen in de verdere bespreking van de Perspectiefnota en deze bijvoorbeeld gebruiken voor het stellen van vragen aan het college tijdens de meningsvormende bespreking of het opstellen van een motie of amendement;

2

GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS

Deelnemers Rondetafelgesprekken ‘Raad van de Stad’ - PA 7 mei 2025 THEMA 1: Hoe maken we Arnhem van iedereen? vergaderzaal: Walburgis raadsadviseur: Steffan Vos

Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Naam Gerrit Fonk Bianca Hierck Marinka Mulder Hessel Luesink Anneke van Rossum Rob Kempenaar Joëlle Servais Christina Barbosa Rana Orhan Pees Geert Meijering Jean-Willy Mapinga Ernst Jan Spillenaar Bilgen Christiaan Sleurink

Namens EcoVrede Bijzonder in Arnhem Stichting PAS Flores onderwijs Voedselbank Arnhem SWOA Vizier Stichting City at Home COC Midden Gelderland Portaal AM-Supportteam Stichting Leergeld Arnhem-Rheden-Renkum. Wijkteams Arnhem

THEMA 2: Hoe richten we de stad in? vergaderzaal: Landgoed/Festival raadsadviseur: Maaike Piscaer

Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Naam Eelco Schwirtz Marjolein van den Broek Nicolette Bolté Egbert Bouwhuis Sander Hansen Geert Geurken Liesbeth van Asten Ramon Barends Abdellatif el Malki Paul Heukers

Versie mei 7 mei 10.00 uur

Namens VECA (Vereniging Eigenaren Citycentrum Arnhem) APCG Platform Binnenstad Arnhem Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier BIZ vastgoed Arnhem Sportbedrijf Arnhem Volkshuisvesting Arnhem Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen Presikhaaf University Stichting Arnhems hart

GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS

THEMA 3: Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? vergaderzaal: Raadzaal raadsadviseur: Robin Oosthout

Nr . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Naam

Namens

Lilian Regtvoort Peter Dooijeweerd Astrid Stokman Sofie Noij Twaalfhoven Patrick Hoogenbosch Hubert Krekels Jet Smeets Petra van Houdt Freddy Sikkes Jesse van Cleef Isa van Koningsveld Pieter Kwant Bert Kuiper Maudy Hylkema

Wijk Platform het Arnhemse Broek Delta scholengroep Stichting Programma en Beheer de Nieuwe Lommerd De Vloer, school voor podiumkunsten Stichting de BlauweWij(k)Economie Stichting buurthuis het Huukske Rozet Openbaar Beleven Samenwerkende Arnhemse Buurthuizen Young Arnhem Zuid (YAZ) Jongerenwerk Jongerenwerk GOAT Platform Amateurkunst Arnhem Historisch Genootschap Prodesse Conamur Rijnstad

Versie mei 7 mei 10.00 uur

GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS

Versie mei 7 mei 10.00 uur

For the perfect slice

www.dekoholland.com

ontvangen - 1 MEI 1015

IB Gemeente Arnhem t.a.v. Gemeenteraad

uiuiuuumuuuii -

Postbus 9029

2025

6800 EL ARNHEM

1003305N

I

Arnhem, 30 April 2025

Betreft: Raad van de stad - Cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid ( "Hoe blijven we verbonden in de stad?" ) Geachte heer/ mevrouw, Graag willen wij uw aandacht vragen voor de veiligheid op ons bedrijventerrein Het Broek. Er is veel parkeeroverlast, ondermijning en criminaliteit. Dit zorgt vaak voor onveilige situaties met do voor onze medewerkers.

-

Het is van groot belang dat Handhaving, Securitas en Politie meer mogelijkheden ( prioriteit budget ) krijgen om bovenstaande problemen op to lossen en ervoor to zorgen dat het weer veilig wordt op ons bedrijventerrein. Samen een vuist maken daarvoor hebben wij uw hulp nodig.

-

Bedrijven ( voornamelijk autogarages) die alle parkeerplaatsen in de straat bezet houden met defecte auto's vaak zonder APK. Hierdoor ontstaat een tekort aan parkeerplaatsen voor onze medewerkers maar ook een angstcultuur intimidatie als je de bedrijven erop aanspreekt.

-

-

Er gebeuren overdag en s'avonds dingen op ons terrein die hier niet horen zoals drugslab, iilegale

handel etc Bedrijven die niet op ons terrein horen ( gezien de categorie ) Illegale huisvesting in bedrijfspanden

Wij zijn trots op ons industrieterrein en de vele ambachtelijke bedrijven en dat mag niet verloren gaan! Wij vragen uw hulp! Met vriendelijke groet, Deko Holland Claudia, sma

w= : ,19

Simo&S ,6$2

•

Wr I

G

A

info@dekoholla4d.com 0031 - 26

3849080%

Simon Stevinweg 19 N L - 6827 BS AR N H E M

Pitch 7mei2025 Raad van de Stad

Egbert Bouwhuis – werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier Meedenken met een integrale aanpak van erfgoed Arnhem met u, stakeholders

1

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier > Pitch 7mei2025 Raad van de Stad < Doel: Erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte Proces: 1. Bepaling van een ‘informatie-standaard’ in Arnhem 2. Identificatie objecten en situaties 3. Implementatie en onderhoud 2

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VAN DE STAD

Het aantrekkelijk erfgoed ontsluiten via herkenbare informatie in de open ruimte

Waarom? bewustwording van aanwezig erfgoed Hoe? vergelijkend onderzoek naar ‘wat goed werkt’ in de open ruimte, kies een robuust en hufterproof standaard als basismodel Onze voorbeelden? De Lommerd, foto’s op metro-containers, entree van de Spijkertuinen, panden met kantsteen of kantstrook, ANWB ‘historie-borden’ en meer.

3

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Stap 1 ‘wat goed werkt’: bevraag passanten in de open ruimte naar het bewustzijn van aantrekkelijk lokaal erfgoed en bepaal de mate van maatwerk en ‘couleur locale’ 4

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Wat werkt? Welke ervaring heeft u met het in uw omgeving aanwezig erfgoed? Welke kansen ziet u voor een combinatie met ‘groen’? 5

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Stap 2 Hoe? kunnen erfgoedcentrum Rozet, de wijkcentra en Gemeente Arnhem en alle buurthuizen en ondernemers Arnhem helpen naar een beter bewust erfgoed in Arnhem? Hoe willen we daartoe samenwerken? 6

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Hoe werkt erfgoed? Helpt de bewustwording van erfgoed de beleving en ervaring van bezoekers en bewoners?

Welke rol wenst de raad in: - financieel budget - integratie city promotie - relatie regio + inwoners van Arnhem - harmonisering van beeldtaal 7

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Wat levert het op. Is er Spin off voor de stad? Profilering van Arnhem als erfgoedbewuste èn groenbewuste stad? Wat zegt u?

8

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Twee stappen eerst luisteren, dan samenwerken 😊 - de werkgroep erfgoed Spijkerkwartier -

dankt u voor de aandacht speelt met dit proces, vraagt uw bijdrage! 9

Tot slot, dit samenwerkingsresultaat met de ‘staf recirculair’ van gemeente Arnhem, bij recyclehub Spijkerstraat hoek Prins Hendrikstraat

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

10

Pitch – Platform Binnenstad Arnhem aan de Gemeenteraad van Arnhem Geachte leden van de gemeenteraad, Dank voor deze kans om raad te geven t.a.v. de Perspectiefnota. Ik ben Nicolette Bolté, Regisseur van Platform Binnenstad Arnhem/ PBA en sta hier met hart voor de stad. PBA is een samenwerkingsverband van ondernemers, culturele instellingen, vastgoedeigenaren en bewoners. Hiervan zitten 6 relevante stakeholders in het bestuur. Het regieteam werkt samen met een flinke afvaardiging uit de achterban en is de smeerolie tussen de ondernemers uit de binnenstad en de gemeente. De binnenstad is van belang voor de stad, als dé trekker voor bezoekers en het economisch hart van Arnhem. Het beweegt van een place to buy naar een place to be en PBA initieert dialoog, projecten en activiteiten die hieraan bijdragen. De volgende drie thema’s uit de nota zijn volgens ons essenIeel voor een toekomstbestendige binnenstad: 1. Schoon, heel, veilig Een schone binnenstad is aantrekkelijk voor iedereen. Het is daarom van wezenlijk belang het wijkonderhoud op de vastgestelde ambitieniveaus uit te voeren, voor de in de begroting opgenomen kosten. Voor de noodzaak hiervan verwijs ik naar het jaarverslag van Arnhems Hart. Met een werkgroep, bestaande uit ondernemers, inwoners en ambtenaren, initiëren wij ook projecten om het onderhoud op orde te houden.

Ook zijn de adviezen van het Burgerberaad afval positief. Helaas is de overlast van ratten urgent en dit vraagt om aanpak en beheersing. De binnenstad moet heel en toegankelijk zijn voor iedereen. Investeringen in hoofdlooproutes zijn cruciaal voor mensen met een beperking of minder goed ter been. De bestrating in het winkelgebied moet effen en zonder kapotte stenen zijn. Er zijn middelen gereserveerd maar de opgave blijkt omvangrijker; het is belangrijk deze wél te vervullen.

Wij zijn blij met acties die ingezet worden op het gebied van sociale veiligheid en hiermee de positieve invloed op de binnenstad. Helaas is hier de problematiek zichtbaar, vooral bij Musis en Rozet. De transformatie van het Sociaal Domein is noodzakelijk en het is van belang dat hierop ingezet wordt. 2. Economisch vitaal PBA is betrokken geweest bij de totstandkoming van het Detailhandelsbeleid. Deze wordt voor de zomer aangeboden. PBA steunt dit beleid omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling naar een compacter kernwinkelgebied. Het voorziet in de behoefte om gericht te winkelen en geeft de binnenstad en winkelcentra een eigen toegevoegde waarde. Wij onderschrijven daarom de stimuleringsregeling en dekking hiervoor.

Ook bij de totstandkoming van de visie op Toerisme en Recreatie is PBA betrokken. Deze wordt dit jaar aangeboden. De visie ondersteunen wij, omdat Toerisme en Recreatie van economisch belang is voor de binnenstad. Reserveer daarom ruimte in de begroting voor diens uitvoeringsagenda, met hierin ook plek voor de uitvoering van adviezen uit het rapport ‘Meer dagjesbezoekers van cruiseschepen naar de binnenstad’. 3. Groene ontmoeting Als groene stad heeft Arnhem een vrij grijze binnenstad. Projecten als de Stadsoase dragen bij aan een aangenamer stadsklimaat, voorkomt hittestress en stimuleert ontmoeting. Zorg voor dekking van de structurele kapitaallasten, borg hiermee schaduw en groen in de binnenstad en denk hierbij ook aan vergroening van het stationsgebied. De binnenstad van Arnhem is het economisch én sociaal kloppend hart van de stad. Laten we dat hart samen sterk houden. Dank u wel.

Raad van de Stad – 7 mei 2025 Stichting City at Home info@cityathome.nl www.cityathome.nl Arnhem van iedereen? Dit onderwerp staat heel correct op papier met een vraagteken. Kunnen we terecht zeggen dat Arnhem van iedereen is als er vrouwen zijn in isolement thuis zitten? Vrouwen die het niet lukt om de aansluiting te maken met de mensen, de stad, de gemeente om hen heen, door situaties van onderdrukking, (complexe)trauma, het niet spreken van de taal, negatieve ervaringen in het contact met de mensen om hen heen of met instanties, etc. Wat wij doen als stichting City at Home is het aanbieden van een veilige plek voor vrouwen van waaruit ze weer in beweging durven komen en de aansluiting met de samenleving weer kunnen maken: dat Arnhem ook weer voor hen is. Wij doen dat met een aanbod dat focust op: -isolement doorbreken (gevolg: vermindering van stres gerelateerde problemen zoals angst/hoge bloeddruk/diabetes/depressie), -taalverbetering, -verbinding met andere mensen, -doorverwijzing naar de juiste instanties en hulp bij die stap maken, -bemoediging, -in een veilige omgeving nieuwe dingen uitproberen zoals creatieve activiteiten, naaien, cursussen, -armoedebestrijding (kledingruilwinkel, doorverwijzing) -etc. etc.

Uitstroom gebeurt onder andere naar: - Activerend werk - Regulier taalaanbod - Werk - Opleiding - Vrijwilligerswerk bij andere organisaties Onze subsidieaanvraag die nu bij de perspectiefnota ligt is hetzelfde als vorig jaar Waarom is dit geld nodig? Omdat structurele subsidie/vergoeding nog niet geborgd is. 90% Van onze deelneemsters bevinden zich op trede 0 en 1 van de participatieladder. Hiervoor bestaan, voor zover wij weten, geen vergoedingen terwijl wijkcoaches, regisseurs werk en inkomen/statushouders/nieuwkomers, Centrum Activerend Werk, huisartsen, etc. deze vrouwen doorverwijzen naar ons en vragen over de vooruitgang. Van trede 2 naar 3 op de Participatielader bestaat er een vaste vergoeding voor de ontwikkeling, maar hoe komen vrouwen vanuit volledig isolement op trede 2 terecht?? Arnhem is niet echt van iedereen als we niet juist deze groep, op trede 0 en 1, een aangepaste, gefocuste en methodische plek en kans geven om weer in beweging te

komen! Dit is niet een facultatief aanbod, maar een essentiële begeleiding om Arnhem van alle vrouwen te laten zijn. Wat wij vragen van de raad is om deze vrouwen, die niet gezien worden door hun isolement, de kans niet te ontnemen om weer in beweging te komen en deel te worden van Arnhem.

Pitch – Platform Binnenstad Arnhem aan de Gemeenteraad van Arnhem Geachte leden van de gemeenteraad, Dank voor deze kans om raad te geven t.a.v. de Perspectiefnota. Ik ben Nicolette Bolté, Regisseur van Platform Binnenstad Arnhem/ PBA en sta hier met hart voor de stad. PBA is een samenwerkingsverband van ondernemers, culturele instellingen, vastgoedeigenaren en bewoners. Hiervan zitten 6 relevante stakeholders in het bestuur. Het regieteam werkt samen met een flinke afvaardiging uit de achterban en is de smeerolie tussen de ondernemers uit de binnenstad en de gemeente. De binnenstad is van belang voor de stad, als dé trekker voor bezoekers en het economisch hart van Arnhem. Het beweegt van een place to buy naar een place to be en PBA initieert dialoog, projecten en activiteiten die hieraan bijdragen. De volgende drie thema’s uit de nota zijn volgens ons essenIeel voor een toekomstbestendige binnenstad: 1. Schoon, heel, veilig Een schone binnenstad is aantrekkelijk voor iedereen. Het is daarom van wezenlijk belang het wijkonderhoud op de vastgestelde ambitieniveaus uit te voeren, voor de in de begroting opgenomen kosten. Voor de noodzaak hiervan verwijs ik naar het jaarverslag van Arnhems Hart. Met een werkgroep, bestaande uit ondernemers, inwoners en ambtenaren, initiëren wij ook projecten om het onderhoud op orde te houden.

Ook zijn de adviezen van het Burgerberaad afval positief. Helaas is de overlast van ratten urgent en dit vraagt om aanpak en beheersing. De binnenstad moet heel en toegankelijk zijn voor iedereen. Investeringen in hoofdlooproutes zijn cruciaal voor mensen met een beperking of minder goed ter been. De bestrating in het winkelgebied moet effen en zonder kapotte stenen zijn. Er zijn middelen gereserveerd maar de opgave blijkt omvangrijker; het is belangrijk deze wél te vervullen.

Wij zijn blij met acties die ingezet worden op het gebied van sociale veiligheid en hiermee de positieve invloed op de binnenstad. Helaas is hier de problematiek zichtbaar, vooral bij Musis en Rozet. De transformatie van het Sociaal Domein is noodzakelijk en het is van belang dat hierop ingezet wordt. 2. Economisch vitaal PBA is betrokken geweest bij de totstandkoming van het Detailhandelsbeleid. Deze wordt voor de zomer aangeboden. PBA steunt dit beleid omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling naar een compacter kernwinkelgebied. Het voorziet in de behoefte om gericht te winkelen en geeft de binnenstad en winkelcentra een eigen toegevoegde waarde. Wij onderschrijven daarom de stimuleringsregeling en dekking hiervoor.

Ook bij de totstandkoming van de visie op Toerisme en Recreatie is PBA betrokken. Deze wordt dit jaar aangeboden. De visie ondersteunen wij, omdat Toerisme en Recreatie van economisch belang is voor de binnenstad. Reserveer daarom ruimte in de begroting voor diens uitvoeringsagenda, met hierin ook plek voor de uitvoering van adviezen uit het rapport ‘Meer dagjesbezoekers van cruiseschepen naar de binnenstad’. 3. Groene ontmoeting Als groene stad heeft Arnhem een vrij grijze binnenstad. Projecten als de Stadsoase dragen bij aan een aangenamer stadsklimaat, voorkomt hittestress en stimuleert ontmoeting. Zorg voor dekking van de structurele kapitaallasten, borg hiermee schaduw en groen in de binnenstad en denk hierbij ook aan vergroening van het stationsgebied. De binnenstad van Arnhem is het economisch én sociaal kloppend hart van de stad. Laten we dat hart samen sterk houden. Dank u wel.

Pitch 7mei2025 Raad van de Stad

Egbert Bouwhuis – werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier Meedenken met een integrale aanpak van erfgoed Arnhem met u, stakeholders

1

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier > Pitch 7mei2025 Raad van de Stad < Doel: Erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte Proces: 1. Bepaling van een ‘informatie-standaard’ in Arnhem 2. Identificatie objecten en situaties 3. Implementatie en onderhoud 2

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VAN DE STAD

Het aantrekkelijk erfgoed ontsluiten via herkenbare informatie in de open ruimte

Waarom? bewustwording van aanwezig erfgoed Hoe? vergelijkend onderzoek naar ‘wat goed werkt’ in de open ruimte, kies een robuust en hufterproof standaard als basismodel Onze voorbeelden? De Lommerd, foto’s op metro-containers, entree van de Spijkertuinen, panden met kantsteen of kantstrook, ANWB ‘historie-borden’ en meer.

3

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Stap 1 ‘wat goed werkt’: bevraag passanten in de open ruimte naar het bewustzijn van aantrekkelijk lokaal erfgoed en bepaal de mate van maatwerk en ‘couleur locale’ 4

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Wat werkt? Welke ervaring heeft u met het in uw omgeving aanwezig erfgoed? Welke kansen ziet u voor een combinatie met ‘groen’? 5

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Stap 2 Hoe? kunnen erfgoedcentrum Rozet, de wijkcentra en Gemeente Arnhem en alle buurthuizen en ondernemers Arnhem helpen naar een beter bewust erfgoed in Arnhem? Hoe willen we daartoe samenwerken? 6

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Hoe werkt erfgoed? Helpt de bewustwording van erfgoed de beleving en ervaring van bezoekers en bewoners?

Welke rol wenst de raad in: - financieel budget - integratie city promotie - relatie regio + inwoners van Arnhem - harmonisering van beeldtaal 7

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Wat levert het op. Is er Spin off voor de stad? Profilering van Arnhem als erfgoedbewuste èn groenbewuste stad? Wat zegt u?

8

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

Twee stappen eerst luisteren, dan samenwerken 😊 - de werkgroep erfgoed Spijkerkwartier -

dankt u voor de aandacht speelt met dit proces, vraagt uw bijdrage! 9

Tot slot, dit samenwerkingsresultaat met de ‘staf recirculair’ van gemeente Arnhem, bij recyclehub Spijkerstraat hoek Prins Hendrikstraat

Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD

aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte

10

Aan raadsleden gemeente Arnhem

Datum

:

7 mei 2025

Ons kenmerk

:

028 2025 U hk

Contactpersoon

:

Maudy Hylkema

Telefoonnummer :

026-321 77 00

Betreft: reactie op Perspectiefnota

Geachte raadsleden, Op de politieke avond van 7 mei delen wij onze reactie op de Perspectiefnota met een aantal raadsleden. In deze brief zetten we graag voor alle raadsleden ons pleidooi kort uiteen. We zijn verheugd dat in de Perspectiefnota het belang van versterking van de sociale basis en de transitie van zorg naar gezondheid te lezen is. We zien vanuit de dagelijkse praktijk veel kansen en mogelijkheden om de sociale basis verder te versterken. Ook zijn we blij met de herwaardering van het opbouwwerk/sociaal werk. Onderstaande lichten wij toe waarom investering op deze professionals van belang is.

Sterke wijken

Mensen die wonen in sterke wijken waar de inwoners naar elkaar omkijken en waar ruimte is voor ontmoeting en eigen initiatieven voelen zich beter, zijn meer tevreden en voelen zich gelukkiger; ze hebben regie over hun eigen leven en zijn minder eenzaam. Inwoners uit sterke wijken hebben minder zorg nodig. Daar ligt een kans voor de gemeente Arnhem. Want het is een maatschappelijke opgave dat zoveel mogelijk mensen positieve gezondheid ervaren. Daarnaast is het urgent om de zorgkosten te verlagen. We krijgen sterke wijken door de sociale basis te verstevigen.

De beweging

De druk op de zorg neemt toe. De rijen bij de huisartsen wordt langer en de wachtlijsten naar de 1ste, 2de en 3de lijn zijn groot. Gezinnen, kinderen en jongeren krijgen te maken met steeds complexere problematiek. En het aantal ouderen met veel zorgvragen, verdubbelt. De zorgsector kan in het heden de vraag al niet aan. Met de nijpende arbeidsmarkt zijn er toenemend ook te weinig mensen om de zorg te verlenen. De zorg wordt onuitvoerbaar en onbetaalbaar. Daarom is het belangrijk om gezondheidsproblemen te voorkomen of in een zo vroeg mogelijk stadium te verminderen. In het versterken van de sociale basis ligt de sleutel. Een sterke sociale basis werkt voor alle leeftijdsgroepen preventief. Gezondheid in al haar facetten kan daar worden bevorderd en zorgvragen kunnen daar worden gereduceerd. Denk aan het voorbeeld van een oudere mevrouw die bij de huisarts komt omdat ze zich zo somber voelt. Een huisarts kan dan geneigd zijn om haar door te verwijzen of medicatie voor te schrijven, maar hij zou haar ook het advies kunnen geven om eens een bezoekje te brengen aan het buurthuis om de hoek, omdat hij weet dat daar veel activiteiten gedaan worden. Het netwerk doet die mevrouw zo veel goed, dat ze al snel die somberheid niet meer ervaart.

Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 1/4

Denk aan de jongere die een lastige thuissituatie heeft en niet helemaal meekomt op school. Hij voelt zich eenzaam. In een uitnodigend jongerencentrum wordt iets georganiseerd dat hem aanspreekt. Hij vindt er zijn gelijken en jongerenwerkers die hem steunen. Een nieuw sociaal netwerk ontstaat. In de onlinegroep met het jongerenwerk kan hij ook nog zijn problemen uiten.

Sterke gemeenschappen dragen veel. Deze gemeenschappen ontstaan niet vanzelf. Professionals met kennis van samenlevingsopbouw weten het juiste fundament te leggen en verbindingen tot stand te brengen. Deze steunschil is nodig. Als inwoners sterke banden hebben met hun buurtbewoners leidt dat tot een grotere bereidheid tot informele en onderlinge hulp. Met informele hulp bedoelen we ook de inzet van vrijwilligers. Buurtbewoners ondersteunen elkaar bij alledaagse dingen, bieden een luisterend oor en verlenen praktische hulp wat uiteindelijk leidt tot minder zorgvragen. In de formele sociale basis behoren ook het creëren van ontmoetingsplekken (buurthuizen), het organiseren van activiteiten en het stimuleren van contact tussen buurtbewoners. Ontmoeting vermindert sociale isolatie en eenzaamheid, belangrijke risicofactoren voor mentale en fysieke gezondheidsproblemen die anders zorg zouden vereisen. Het gaat erom dat we de beweging van dure geïndiceerde zorg naar meer opvang van problematiek in de sociaal basis gaan realiseren.

Een sterke sociale basis

Het versterken van de sociale basis brengt twee dingen: 1. In het dagelijks leven kunnen mensen grotere sociale gezondheid ervaren. Meer ‘normaal’ en minder gemedicaliseerd. Is er een probleem dan kan dit veelal door een fijn sociaal netwerk en algemene voorzieningen dichtbij worden opgelost. 2. Het in de basis opvangen en of reduceren van problemen maakt dat de zorgvraag wordt voorkomen (preventie) en wordt verkleind (voorkomen van escalatie). De zorgsector is er dan voor gezondheidsproblemen die echt een medisch antwoord vragen.

Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 2/4

De rol van Rijnstad

Sterke wijken en een sterke sociale basis ontstaan niet vanzelf. Professionele ondersteuning is nodig. Rijnstad is een stichting zonder winstoogmerk die deze sociaal-maatschappelijke ondersteuning geeft. Wij zijn een sterke integrale welzijnsorganisatie voor heel Arnhem. Wij werken aan samenlevingsopbouw en sterke gemeenschappen. We bieden collectieve ondersteuning en soms een individuele handreiking (aan een gezin, een jongere, een oudere, iemand die hulp nodig heeft bij regelzaken). Onder de paraplu van Rijnstad valt een breed aanbod. In alle onderdelen werken sociaal werkers met verschillende kennis en kunde. Zij werken samen met heel veel vrijwilligers.

Bij Rijnstad werken HBO-geschoolde professionals – sociaal werkers- die de wijk kennen, de samenwerking opzoeken en inwoners en vrijwilligers ondersteunen. De sociaal werkers zitten in de haarvaten van de wijken. Zij weten wanneer ze er moeten zijn en wanneer zij weer kunnen terugtreden. Onze collega's weten elkaar, en ook collega's van andere organisaties, snel te vinden en versterken elkaar om inwoners passend te steunen.

Inhaalrace?

Helaas is het sociaal werk in afgelopen jaren uitgehold terwijl de maatschappelijke opgaven en medicalisering toenamen. Het knelt steeds meer in de uitvoering van ons werk. Rijnstad is gehouden aan de CAO Sociaal werk, er zijn diverse loonsverhogingen geweest. Daarbij is er ook de forse prijsindexering. Echter, de loon- en prijsverhogingen zijn niet geheel gecompenseerd in onze financiering, wat ook nog eens zorgde voor een (indirecte) bezuiniging van 10%. Tegelijkertijd moet Rijnstad werken aan haar eigen toekomstbestendigheid om de veranderingen in de maatschappij goed op te vangen en ontwikkelt zij volop mee aan de transformatie (jeugd) zorg & welzijn: vanuit de instelling moet de zorg naar huis, en vanuit de thuissituatie moet meer

Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 3/4

collectief, meer preventief en meer participatie. Dat knelt aan alle kanten. Wij hebben een redelijke financiering nodig om de dienstverlening goed te blijven doen, voor de inwoners en met onze medewerkers.

Transformatie van het sociaal domein is transformatie van het landschap

In hoofdstuk 4 van de Perspectiefnota wordt de onmisbare schakel van het opbouwwerk in de wijken genoemd. Dit is het sociaal werk, een basisvoorziening om sterke wijken te realiseren. Natuurlijk vinden wij dat het opbouwwerk, jongerenwerk (en bijvoorbeeld het jongerenwerk op scholen) in de breedte noodzakelijk zijn om de sociale basis te versterken en preventief complexe situaties te voorkomen en problemen te kunnen reduceren. Wij pleiten voor een versterking van de sociale basis door het investeren in welzijnsprofessionals. Zij zijn als steunschil onontbeerlijk. Investeren in de sociale basis loont: meer sociale gezondheid, minder fysieke en mentale zorgvragen. Een sterke sociale basis leidt tot grotere positieve gezondheid en uiteindelijk tot afname van de vraag naar (geïndiceerde) zorg. Daarmee wordt ook de zorg meer toekomstbestendig en blijft het uitvoerbaar voor mensen die echt specifieke medische zorg nodig hebben. Wij pleiten ook voor een robuuster en eenvoudiger landschap dat bestaat uit organisaties uit het sociaal domein die samenwerken en daarbij gaandeweg innoveren. Zo hoeven zij niet voor elke pilot een aparte aanvraag in te dienen en zo komt vernieuwing uit de (grote) organisaties. En zo wordt versnippering van welzijnsinitiatieven tegengegaan en is kwaliteit, effectiviteit en efficiency geborgd.

Tot slot nodig ik u hierbij graag uit om een bezoek te brengen aan een specifieke wijk, we laten u graag persoonlijk zien wat wij concreet doen. Een telefoontje of mailtje is voldoende. U kunt me bereiken via het algemeen telefoonnummer van Rijnstad 026-3217700 of m.hylkema@rijnstad.nl Hartelijke groet,

Maudy Hylkema Bestuurder

Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 4/4

Beweegvriendelijke openbare ruimte Effectieve aanpak op bewegen gezondheidswinst, ontmoeting

Bewegen in de openbare ruimte • Is een trend en niet mee weg te denken ( fietsenwandele,bootcamp,Taichi Kraijcek en Crijufcourts • Is laagdrempelig en kan op ieder moment zodat iedereen kan bewegen en sporten =inclusief en duurzaam • Past bij de vele groene ruimtes in onze stad (Mullier) • Geringe investeringen grote maatschappelijke impact…beweegrichtlijnen • Vult verenigingssport aan en faciliteert burgers en kleine initiatieven • Biedt oplossing voor Arnhem Oost wijken die dichtbebouwd zijn en een zeer lage verenigingsparticipatie hebben ( 11-13%)

Wat zijn onze aanbevelingen • Bewegen mee nemen aan de voorkant van stadsontwikkelling/renovatie projecten.. • Kleinschalige beweeg voorzieningen in de wijken voor kinderen/tieners en ouderen zijn zeer kansrijk en zorgen voor gezond bewegen, vitaal blijven en ontmoeten • Maak van onze sportparken open voorzieningen met een meer multifunctioneel gebruik om te bewegen, recreëren en te ontmoeten. Dit zal de wijken,sportparken en de sportverenigingen versterken • Benut ons vele openbare groen om te bewegen en te ontmoeten. Faciliteer dit door eenvoudige aanpassingen.

Historisch Genootschap Prodesse Conamur Inbreng bij :

Raad van de Stad op 7 mei 2025 Bespreking erfgoedbeleid op 14 mei 2025

Wij vragen in het bijzonder aandacht voor het bebouwd erfgoed. Arnhem heeft historisch gezien een slechte reputatie. Er is voor en na de oorlog veel erfgoed afgebroken wat behouden had kunnen en moeten worden. Zo werd bij de bouw van uw huidige stadhuis de helft van het Duivelshuiscomplex wat de oorlog had overleefd afgebroken. Ondanks de verwoestingen in de oorlog en de nodeloze afbraak daarvoor en daarna kent Arnhem 565 rijksmonumenten en 1644 gemeentelijke monumenten. Dit is meer dan het dubbele van een stad als Nijmegen. Toch is Arnhem meer een stad van verwoestingen dan een stad van monumenten. Prodesse Conamur doet een beroep op uw raad en het college om de historie in heden en verleden dichter bij onze inwoners en bij bezoekers te brengen. Wij stellen daartoe het volgende voor: 1. Zorg voor erfgoed. Wij vragen een (veel) sterkere inzet op het besef van de waarde en het belang van behoud van erfgoed alsmede van het historisch stadsbeeld. 2. De noodzakelijke verbinding met het verleden visueel en inhoudelijk inzichtelijk en aantrekkelijk te maken door het plaatsen van foto’s met tekst op historische plaatsen en bij historisch gebouwen. In de huidige situatie ontbreekt dit veelal of is een rommeltje van overblijfselen van initiatieven uit het verleden. Eerder vroegen wij om aandacht voor de ANWB informatie borden. 3.

Voorzie de rijks- en gemeentelijke monumenten van een monumentenschildje met indien mogelijk een QR code voor achtergrondinformatie. Het aantal schildjes geeft een beeld van de omvang van het aantal monumenten in onze stad en stimuleert interesse van inwoners en bezoekers. Alle door de grote brand getroffen gevels in de Jansstraat zijn monument. Op geen enkele gevel was (is) een monumentenschildje aangebracht.

Tot slot het volgende. Wellicht denkt u dat het allemaal wel meevalt met de aandacht voor erfgoed en het historisch stadsbeeld. Wij nodigen u uit om de binnenstad midden op de Grote Oord te gaan staan. Kijkt u dan eens goed naar de vier hoekgevels op dit kruispunt. Ooit waren dit alle vier prachtige gevels. Nu alleen nog de gevel van het bekende fast food restaurant. Dieptepunt is de gevel van de voormalige Hema. Dit alles is met instemming van het gemeentebestuur tot stand gekomen. Een krachtig erfgoedbeleid is geen luxe maar een noodzaak.

Namens Prodesse Conamur Bert Kuiper Secretaris sectertaris@prodesse.nl

Van: Organisatie Ecovrede <ecovredeorg@ecovrede.nl> Verzonden: donderdag 8 mei 2025 Onderwerp: kies voor vrede, samenvatting van onze inspreektekst

Geachte Heer, Mevrouw Na aanleiding van ons inspreken bij de Gedeputeerde staten sturen we u deze mail over onze campagne die oproept tot bewuste keuzes voor vrede, maatschappelijke veerkracht en lokaal beleid dat mens en natuur centraal stelt. Ook sturen wij onze document gericht op de Gemeente Arnhem, met als thema “Kiezen voor Vrede”. Wij vragen uw aandacht voor onderstaande punten. Deze punten vormen samen een concreet handelingsperspectief voor de gemeenteraad van Arnhem: Samenvatting inspreektekst – Wat te doen als gemeenteraad: 1. Betaalbaar en sociaal wonen: •

Burgers en bedrijven raken in de knel door extreem hoge huur- en koopprijzen.

•

Gemeente moet de regie nemen: o

Doorbreek kunstmatig hoge prijzen van bedrijfspanden

o

Bouw betaalbare woonvormen met daktuinen, tiny houses en lokale materialen

o

Realiseer panden specifiek voor maatschappelijke initiatieven

o

Richt je op woningen van max €300-500 per maand inclusief, met een stukje grond. Zulke ideeën komen nog niet terug in de beleidsplannen van verschillende woningcorporaties

2. Bestuurlijke vernieuwing en transparantie: •

Ontwikkel een andere gemeentelijke boekhouding die waarde centraal stelt i.p.v. alleen geld, verder is het ook een mogelijkheid om een lokale munt te introduceren.

•

Maak beleidsprocessen transparanter: o

Openbare vergaderingen

o

Snelle terugkoppeling op beloften plus het sneller implementeren van correcties op onvolkomenheden door gemaakte besluiten.

o

Praktische toegankelijkheid voor o.a. daklozen en mensen in nood

•

Erken mensenrechten als basis boven regels en procedures, zodat burgers minder snel in de knel komen.

•

Verwerk groener bouwen in het beleid, denk bijvoorbeeld aan daktuinen op bedrijfspanden, groene flats en het optoppen van flats.

3. Voorbereiding op crises (recessie & oorlog): •

Defensie waarschuwt voor een oorlogssituatie binnen 4–5 jaar

•

Gemeente Arnhem: kies bewust voor vrede o

Informeer burgers proactief

o

Richt voorzieningen in: schuilplekken, informatie, voedselzekerheid

o

Maak “Arnhem – stad van de vrede” zichtbaar op de website en in communicatie

4. Voedselzekerheid en lokale veerkracht: •

Arnhem is bij transportuitval binnen twee weken zonder voedsel

•

Zet in op lokale voedselproductie en toewijzing van gronden aan burgers

•

o

Ecovrede wacht al 12 jaar op grond ondanks unanieme motie in 2013, wij willen hiervan graag opvolging

o

Zorg dat voedsel betaalbaar en bereikbaar blijft

Verbind gezondheid, natuur en voedselvoorziening opnieuw

5. Bewustwording en participatie: •

Wij bieden lezingen, workshops of gastlessen aan voor elke fractie of raadscommissie en voor individuelen.

•

Onderzoek de invoering van een lokale munt om waarde in Arnhem te houden

•

Geef ruimte aan praktische oplossingen en burgerinitiatief

Uitnodiging voor gesprek Wij nodigen u graag uit voor een verdiepend gesprek, waarin wij deze punten kunnen toelichten in een presentatie of workshop. Onze inzet is gericht op bewustzijn, praktische handvatten en concrete stappen naar een sociaal veerkrachtige en vredige gemeente, die een goede toekomst biedt voor alle Arnhemmers.

Petitie – Oorlog naar Vrede

U kunt de bijbehorende petitie vinden via deze link: Petitie – Kiezen voor Vrede link Wij kijken uit naar uw reactie en hopen op een gesprek met u op korte termijn. Met vriendelijke groet, team Ecovrede

Geachte raadsleden, Dank voor de gelegenheid om namens Stadskracht Arnhem inbreng te leveren voor de Raad van de Stad. Helaas kunnen wij niet aanwezig zijn, daarom sturen we deze schriftelijke bijdrage. Stadskracht Arnhem maakt de stad mooier door praktische ondersteuning en verbinding. We helpen bewoners om hun ideeën tot bloei te brengen. Vrijwilligersorganisaties ondersteunen wij bij bedrijfsvoeringsvragen, zodat zij hun impact kunnen vergroten. Dat doen wij met een brede aanpak: van online kennisdeling en netwerkverbinding tot gerichte ondersteuning op maat. We bouwen bruggen – tussen initiatieven, bewoners, ondersteunende partners en de gemeente. Onze activiteiten zijn concreet en divers: •

Meedenken met burgerinitiatieven

•

Praktische hulp bij administratie, organisatie en continuïteit

•

Inspiratieartikelen en kennisdeling via onze online kennisbank

•

Wijkinfopunten faciliteren

•

Organisaties bijeenbrengen voor workshops en events (zoals de wijkredacties en wijkplatforms)

In ons jaarverslag 2024 leest u een uitgebreid overzicht van al onze activiteiten. We onderscheiden ons door visie, onafhankelijkheid en flexibiliteit. We hebben geen uitvoeringsopdracht of eigen agenda. We werken stadsbreed en themaoverstijgend. Onze kracht ligt in het bieden van maatwerk, snel kunnen schakelen en samenwerken waar dat nodig is voor structurele borging. Wij staan naast de Arnhemmers en lopen een stukje met hen mee — als dat helpt om hun initiatief sterker te maken. Tegen die achtergrond willen we u vijf adviezen meegeven: 1. Koester de kracht van kleinschaligheid Niet alles hoeft grootschalig en top-down. Kleine organisaties en bewonersinitiatieven maken écht het verschil in buurten. Zij kunnen snel, wendbaar en op maat werken. Geef daar beleidsruimte en middelen voor. 2. Erken kleine organisaties als aanvulling op grote organisaties Kleine en grote organisaties hoeven niet te concurreren, maar vullen elkaar aan. We bereiken andere doelgroepen, werken op andere manieren. Arnhem heeft beide nodig. Geef in beleid ruimte aan die aanvulling, en stimuleer samenwerking in plaats van concurrentie. Wij zijn enthousiast deelnemer en ondersteuner van het overleg Bewoners Ondersteunende Partijen (BOP) en zien in de praktijk dat het kan! 3.

Verlaag drempels voor ondersteuning De realiteit is dat veel bewonersinitiatieven en vrijwilligersclubs vastlopen op complexe procedures of gebrek aan ondersteuning. Wij helpen hen daarbij, maar het

stadskrachtarnhem.nl

proces moet eenvoudiger worden. Maak subsidieprocedures laagdrempelig, regel niet alles dicht en ondersteun niet alleen de uitvoering, maar ook de bedrijfsvoering. 4. Investeer in vrijwilligersinfrastructuur Vrijwilligers zijn het kloppend hart van een veerkrachtige stad. Zorg voor ondersteuning, waardering en ontwikkelmogelijkheden — maar ook voor plekken waar zij kunnen werken, leren en elkaar ontmoeten, zoals onze prachtige buurthuizen. 5. Ga voor partnerschap Geef bewoners zeggenschap en middelen in hun eigen wijk. Ga een gelijkwaardige samenwerking aan en zorg dat bewoners ondersteund worden om deze positie waar te kunnen maken. Tot slot: Arnhem is rijk aan initiatiefkracht. Laat politieke partijen dat weerspiegelen door te kiezen voor ruimte, vertrouwen en samenwerking. Heeft u vragen over deze inbreng of wilt u in gesprek? Neem gerust contact op via info@stadskrachtarnhem.nl Namens Stadskracht Arnhem, Het (vrijwilligers)bestuur Barth van Eeten (voorzitter) Cees van den Bos (secretaris) Roberto Mangré (penningmeester) Ype Schat De adviseurs Alex Seffinga Annet Elzinga Hanneke de Jong Sonja Meijer

stadskrachtarnhem.nl

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT

Raad van de Stad 2025 – Rondetafelgesprekken Fasering 

Informatieve bespreking



Meningsvormende bespreking



Bespreking Moties & Amendementen



Besluitvormende vergadering

Eerdere besprekingen Presentatie – Politieke Avond 16 april

Aanwezig

De raadsleden/fractievolgers Dayioglu, Noomen (GroenLinks), Weijers, Heemskerk (D66), Maref, Kumas, Schrijvers (VVD), Van der Laak, Akbulut (Arnhem Centraal), Philips (Partij voor de Dieren), Visser (PvdA), Groot (CDA), Snelting (Volt), Usta (DENK), Wiggers (BurgerBelang Arnhem), Nede (ChristenUnie) De fracties SP, PVV, FvD en Groep Van den Broek waren niet aanwezig. Bespreking In aanloop naar de behandeling van de Perspectiefnota is er voor de tweede keer op verzoek van de raadswerkgroep burgerparticipatie een brede uitvraag gedaan in de stad onder de noemer ‘Raad van de Stad’. Maatschappelijke organisaties zijn benaderd met de vraag om de gemeenteraad te voorzien van waardevolle raad: waar liggen kansen voor de stad? en deze met de gemeenteraad te delen in één van de drie rondetafelgesprekken die hiervoor georganiseerd zijn. In totaal hebben 37 organisaties aangegeven mee te willen praten. In deze raadskamer werd het thema Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? besproken. Vanuit de stad waren de volgende organisaties aanwezig: Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Naam Lilian Regtvoort Peter Dooijeweerd Astrid Stokman Sofie Noij Twaalfhoven Patrick Hoogenbosch Jet Smeets Petra van Houdt Freddy Sikkes Jesse van Cleef Isa van Koningsveld Pieter Kwant Bert Kuiper Maudy Hylkema

Namens Wijk Platform het Arnhemse Broek Delta scholengroep Stichting Programma en Beheer de Nieuwe Lommerd De Vloer, school voor podiumkunsten Stichting de BlauweWij(k)Economie Rozet Openbaar Beleven Samenwerkende Arnhemse Buurthuizen Young Arnhem Zuid (YAZ) Jongerenwerk Jongerenwerk GOAT Platform Amateurkunst Arnhem Historisch Genootschap Prodesse Conamur Rijnstad

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT Toezeggingen Conclusie Aan het einde van de vergadering concludeert de voorzitter dat het rondetafelgesprek is afgerond. De behandeling van de Perspectiefnota gaat verder tijdens de Politieke Avond van 21 mei met de meningsvormende bespreking.

De raadsadviseur,

De voorzitter,

R. Oosthout

M. Loor

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES

Technische sessie ‘Grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP’ Fasering 

Informatieve bespreking



Meningsvormende bespreking



Bespreking Moties & Amendementen



Besluitvormende vergadering

Voorgesteld besluit / Kernboodschap Vorig jaar juni is er vanuit auditcommissie en raadswerkgroep Stadswikkeling een werksessie georganiseerd met als thema ‘grip op grote projecten’. Uitkomst van deze bijeenkomst was om in de huidige P&C cyclus twee ‘extra’ vaste bespreekmomenten voor de gemeenteraad in te plannen, waarvan één in het voorjaar gekoppeld aan de behandeling van de Financiële Jaarplanning Projecten (FJP). Aan de auditcommissie en raadswerkgroep is de opdracht gegeven op deze bijeenkomst verder inhoudelijk voor te bereiden. Daar is geconcludeerd dat er behoefte is aan twee raadskamerbesprekingen:

Procedure:

1. Een besloten technische sessie over de FJP: in deze sessie staat als doel centraal om kennis en inzicht over te brengen over wat er in de FJP staat en hoe je dat als raadslid kan lezen en moet interpreteren. (ingepland tijdens PA 7 mei)

Datum vergadering 7 mei 2025 Type voorstel Raadsvoorstel Spreekrecht publiek? Nee Voorgesteld resultaat: Start en afronding technische sessie

2. Een informatieve sessie over de ontwikkelingen binnen de Spoorzone Arnhem Oost (deels openbaar en deels besloten): het openbare deel zal o.a. een update geven van de huidige stand van zaken van de ontwikkelingen binnen het gebied. Het besloten deel zal o.a. ingaan op de financiële positie van de Spoorzone en de financiële risico’s van de ontwikkeling. (ingepland tijdens PA 14 mei) (!) Zie ook de notitie Grip op grote projecten vanuit de auditcommissie en raadswerkgroep Stadsontwikkeling

Contactgegevens

Portefeuillehouder: Paul Smeulders

Ambtenaar Joël Janssen joel.janssen@arnhem.nl 0263774340

Raadsadviseur Maaike Piscaer maaike.piscaer@arnhem.nl 06 31114892

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES

Toelichting voorgestelde behandelwijze Invulling technische sessie: grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP Bij de vaststelling van de Nota Grondbeleid 2023 heeft gemeente Arnhem duidelijk gekozen voor meer regie op de ontwikkeling van de stad en op het aanjagen van de woningbouw. Dit gaat gepaard met grotere financiële risico’s voor de gemeente. Jaarlijks wordt in de Financiële Jaarrapportage Projecten (FJP) verantwoording afgelegd over alle gebiedsontwikkelingen waar de gemeente risicodragende partij is. In deze sessie wordt verder toegelicht hoe je als raadslid relevante informatie uit de FJP kunt halen om meer grip en insight te krijgen op de ontwikkelingsopgaven van de stad. De presentatie zal worden gegeven door de bestuursadviseurs van het grondbedrijf Joël Janssen en Jaco Kruit. Tijdens de presentatie is er uiteraard ook volop ruimte voor (technische) vragen over de FJP. Beslotenheid In verband met het feit dat de Financiële Jaarplanning Projecten 2024 onder geheimhouding aan de raad is aangeboden, zal de technische sessie achter besloten deuren plaatsvinden. De geheime stukken zijn voor raadsleden en fractievolgers te vinden via in het inloggedeelte van iBabs. Meerdere woordvoerder toegestaan Gezien het feit dat FJP zich zowel richt op ruimtelijke als financiële aspecten, zijn bij deze informatieve sessie meerdere woordvoerder toegestaan.

Vervolgproces De FJP is onderdeel van de Jaarstukken 2024. De vervolgbespreking volgt daarom het behandeltraject in de raad van de Jaarstukken. Hoewel de Jaarstukken tegelijk zijn aangeboden met de Perspectiefnota, doorlopen ze een afzonderlijke bespreking, zie hiervoor ook het spoorboekje P&C cyclus 2025. Behandeling Jaarstukken inclusief de FJP: ➢ ➢ ➢ ➢

Technische sessie FJP: PA 7 mei Meningsvormende bespreking: PA 18 juni Bespreking moties/amendementen: PA 25 juni Besluitvorming: PA 2 juli

Zie voor het gehele behandelproces van de Perspectiefnota, Jaarstukken en Turap ook deze hand-out

Mogelijk resultaat: •

Afronding technische sessie

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT

Technische sessie ‘Grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP’ Fasering 

Informatieve bespreking



Meningsvormende bespreking



Bespreking Moties & Amendementen



Besluitvormende vergadering

Eerdere besprekingen -

Aanwezig

De raadsleden/fractievolgers Noomen (GroenLinks),Brandts (D66),Kumas en Van Engelenburg (VVD), Van der Laak en Akbulut (Arnhem Centraal), Philips (Partij voor de Dieren), Ait Chrif (PvdA), Boonstoppel (CDA), Scholten (Volt), Nede (ChristenUnie) De fracties van SP, DENK, BurgerBelang Arnhem, PVV, Forum voor Democratie en Groep van den Broek waren niet aanwezig Verder aanwezig: Smeulders (wethouder), Janssen (bestuursadviseur grondbedrijf), Kruit (bestuursadviseur grondbedrijf), Van der Graaf (clustermanager Gebiedsrealisatie en Vastgoed), Meijer (clustermanager Strategie en Programmamanagement), Verheijen (concerncontroller)

Bespreking Bij de vaststelling van de Nota Grondbeleid 2023 heeft gemeente Arnhem duidelijk gekozen voor meer regie op de ontwikkeling van de stad en op het aanjagen van de woningbouw. Dit gaat gepaard met grotere financiële risico’s voor de gemeente. Jaarlijks wordt in de Financiële Jaarrapportage Projecten (FJP) verantwoording afgelegd over alle gebiedsontwikkelingen waar de gemeente risicodragende partij is. In deze sessie wordt verder toegelicht hoe je als raadslid relevante informatie uit de FJP kunt halen om meer grip en insight te krijgen op de ontwikkelingsopgaven van de stad. De presentatie is gegeven door de bestuursadviseurs van het grondbedrijf Joël Janssen en Jaco Kruit. In verband met het feit dat de Financiële Jaarplanning Projecten 2024 onder geheimhouding aan de raad is aangeboden, heeft de technische sessie achter besloten deuren plaats gevonden.

Toezeggingen

GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT -

Conclusie De voorzitter concludeert dat de technische sessie is afgerond. De FJP is onderdeel van de Jaarstukken 2024. De vervolgbespreking volgt daarom het behandeltraject in de raad van de Jaarstukken wat al eerder is vastgesteld door de agendacommissie in het spoorboekje P&C cyclus.

De raadsadviseur,

De voorzitter,

M. Piscaer

M. Loor