Agendabundel
Tekst van het document
Bundel - Politieke Avond van 7 mei 2025 Agenda bijlagen Raadskamerindeling Politieke Avond 7 mei 2025 1 19.45 - 21.15 uur: Raad van de Stad: Thema 1 'Hoe maken we Arnhem van iedereen?' Thema 1: Hoe maken we Arnhem van iedereen? (inclusie, bestaanszekerheid, jongeren, ouderen, zorg) Behandeladvies 7 mei 2025, informatieve bespreking Overzicht deelnemers rondetafelgesprek 'raad van de stad' Schriftelijke bijdrage van C. Esman van Deko Holland, d.d. 30-04-2025 Schriftelijke bijdrage van E. Bouwhuis, werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van N. Bolté, Platform Binnenstad Arnhem d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van de Stichting City ad Home d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Platform Binnenstad Arnhem d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van de Werkgroep Erfgoed d.d. 07-05-2025 Schriftelijke reactie op de Perspectiefnota van de Stichting Rijnstad, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Sportbedrijf Arnhem, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van B. Kuiper van Prodesse Conamur, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Stadskracht Arnhem, d.d. 07-05-2025 Schriftelijke bijdrage van Stichting Ecovrede d.d. 08-05-2025 Schriftelijke reactie op de Perspectiefnota van de Stichting Rijnstad, d.d.
15-05-2025 Behandelresultaat 7 mei, informatieve bespreking 2 21.15 – 21.30 uur: Pauze 3 21.30 - 23.15 uur: Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Behandeladvies 7 mei, informatieve en meningsvormende bespreking Lijst met insprekers Raadsvoorstel 'Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028' Bijlage 1 - Regionaal Programma Werklocaties 2025-2028 Bijlage 2 - Bijlagenrapport bij Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Bijlage 3 - Aanbiedingsbrief colleges en gemeenteraden Bijlage 4 - Uitgangspuntennotitie Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Bijlage 5 - Zienswijze gemeente Arnhem op uitgangspuntennotitie Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Inspraakbijdrage StAB op Regionaal Programma Werklocaties d.d. 07-05-2025 Behandelresultaat 7 mei, informatieve en meningsvormende bespreking Memo van wethouder Kundic inzake 'Afdoening toezegging 1699', d.d. 12-05-2025
Agenda Politieke Avond 7 mei 2025 Stadhuishal 18.30 uur – 19.30 uur (60) Raad van de stad 2025: Inloopspreekuur (Informatieve bespreking)
Pauze: 19.30 uur – 19.45 uur Raadzaal
Landgoed/Festival
Walburgis
19.45 uur - 21.15 uur (90)
19.45 uur - 21.15 uur (90)
19.45 uur - 21.15 uur (90)
Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken
Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken
Raad van de Stad 2025: Rondetafelgesprekken
Thema 3: Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners?
Thema 2: Hoe richten we de stad in?
Thema 1: Hoe maken we Arnhem van iedereen?
(cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid)
(wonen, economie, bedrijven, duurzaamheid, groen, binnenstad)
(inclusie, bestaanszekerheid, jongeren, ouderen, zorg)
(Informatieve bespreking)
(Informatieve bespreking)
(Informatieve bespreking)
Pauze: 21.15 uur – 21.30 uur Raadzaal
Landgoed/Festival
Walburgis
21.30 uur - 23.15 uur (105)
21.30 uur - 23.15 uur (105)
21.30 uur - 23.15 uur (105)
Technische sessie ‘Grip op gebiedsontwikkeling als raadslid via de FJP’
Vaststellen 'TAMOmgevingsplan Schaapsdrift e.o.' en omgevingskwaliteitsplan ‘Schaapsdrift e.o.'
Regionaal Programma Werklocaties 2025 – 2028
(Informatieve bespreking)
(Meningsvormende bespreking)
(Informatieve en meningsvormende bespreking)
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES
Raad van de Stad 2025 – Rondetafelgesprekken Fasering
Informatieve bespreking
Meningsvormende bespreking
Bespreking Moties & Amendementen
Besluitvormende vergadering
Procedure:
Voorgesteld besluit / Kernboodschap In aanloop naar de behandeling van de Perspectiefnota is er op verzoek van de raadswerkgroep burgerparticipatie - voor de tweede keer - een brede uitvraag gedaan in de stad onder de noemer ‘Raad van de Stad’. Maatschappelijke organisaties zijn benaderd met de vraag om de gemeenteraad te voorzien van waardevolle raad: waar liggen kansen voor de stad? en deze informatie te delen met de raad in een rondetafelgesprek. Zie ook: Raad van de stad: denk mee over de toekomst van Arnhem - Gemeenteraad Arnhem Hiervoor worden tijdens de Politieke Avond van woensdag 7 mei (parallel) de volgende 3 rondetafelgesprekken georganiseerd:
Datum vergadering 7-4-2024
1. Hoe richten we de stad in? (thema’s: o.a. wonen, duurzaamheid, economie, bedrijven, binnenstad, groen)
Type voorstel Rondetafelgesprek
2. Hoe maken we Arnhem voor iedereen? (thema’s: o.a. inclusie, bestaanszekerheid, jongeren, ouderen, zorg)
Spreekrecht publiek? Ja
3. Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? (thema’s: o.a. cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid)
Voorgesteld resultaat: Start en afronding van het rondetafelgesprek Informatieve bespreking: Rondetafelgesprek
Aandachtspunten •
Er hebben zich in totaal 38 organisaties aangemeld om mee te doen met het rondetafelgesprek. Een overzicht van de deelnemers staat in iBabs.
•
De reguliere raadsbehandeling van de Perspectiefnota is al vastgesteld met de vaststelling van het spoorboekje P&C cyclus 2025 In de bijlage vindt u een hand-out met het complete behandelschema. o PA 7 mei: raad van de stad o PA 14 mei: technische vragenmarkt o PA 21 mei: meningsvormende bespreking o PA 28 mei: uitloop meningsvormende bespreking o PA 4 juni: bespreking moties en amendementen o PA 12 juni: besluitvorming
1
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES
Contactgegevens Portefeuillehouder: Paul Smeulders
Ambtenaar -
Raadsadviseur Maaike Piscaer maaike.piscaer@arnhem.nl 06 31114892
Voorgestelde behandelwijze Rondetafelgesprekken Het rondetafelgesprek verloopt als volgt: 1. Alle organisaties krijgen 2 tot 3 minuten de tijd voor een pitch waarin zij de raadskamer kunnen vertellen wat zij vinden van de Perspectiefnota of waar zij kansen zien voor de stad; 2. Na afloop van de pitches vindt er een open gesprek plaats; 3. De raadskamers worden voorgezeten door raadskamervoorzitters. Zij zullen de vergadering zowel technisch voorzitten, als dat zij de aan de stad gestelde vragen (indien nodig) actief ter sprake brengen;
Deelnemers Rondetafelgesprek Zie het meest actuele overzicht van de deelnemers van de rondetafelgesprekken in de aparte bijlage op iBabs.
Mogelijk resultaat: • •
Afronding van de 3 rondetafelgesprekken. Alle input kunt u als raad meenemen in de verdere bespreking van de Perspectiefnota en deze bijvoorbeeld gebruiken voor het stellen van vragen aan het college tijdens de meningsvormende bespreking of het opstellen van een motie of amendement;
2
GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS
Deelnemers Rondetafelgesprekken ‘Raad van de Stad’ - PA 7 mei 2025 THEMA 1: Hoe maken we Arnhem van iedereen? vergaderzaal: Walburgis raadsadviseur: Steffan Vos
Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Naam Gerrit Fonk Bianca Hierck Marinka Mulder Hessel Luesink Anneke van Rossum Rob Kempenaar Joëlle Servais Christina Barbosa Rana Orhan Pees Geert Meijering Jean-Willy Mapinga Ernst Jan Spillenaar Bilgen Christiaan Sleurink
Namens EcoVrede Bijzonder in Arnhem Stichting PAS Flores onderwijs Voedselbank Arnhem SWOA Vizier Stichting City at Home COC Midden Gelderland Portaal AM-Supportteam Stichting Leergeld Arnhem-Rheden-Renkum. Wijkteams Arnhem
THEMA 2: Hoe richten we de stad in? vergaderzaal: Landgoed/Festival raadsadviseur: Maaike Piscaer
Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Naam Eelco Schwirtz Marjolein van den Broek Nicolette Bolté Egbert Bouwhuis Sander Hansen Geert Geurken Liesbeth van Asten Ramon Barends Abdellatif el Malki Paul Heukers
Versie mei 7 mei 10.00 uur
Namens VECA (Vereniging Eigenaren Citycentrum Arnhem) APCG Platform Binnenstad Arnhem Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier BIZ vastgoed Arnhem Sportbedrijf Arnhem Volkshuisvesting Arnhem Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen Presikhaaf University Stichting Arnhems hart
GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS
THEMA 3: Hoe blijven we verbonden met de stad, de wijk en onze inwoners? vergaderzaal: Raadzaal raadsadviseur: Robin Oosthout
Nr . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Naam
Namens
Lilian Regtvoort Peter Dooijeweerd Astrid Stokman Sofie Noij Twaalfhoven Patrick Hoogenbosch Hubert Krekels Jet Smeets Petra van Houdt Freddy Sikkes Jesse van Cleef Isa van Koningsveld Pieter Kwant Bert Kuiper Maudy Hylkema
Wijk Platform het Arnhemse Broek Delta scholengroep Stichting Programma en Beheer de Nieuwe Lommerd De Vloer, school voor podiumkunsten Stichting de BlauweWij(k)Economie Stichting buurthuis het Huukske Rozet Openbaar Beleven Samenwerkende Arnhemse Buurthuizen Young Arnhem Zuid (YAZ) Jongerenwerk Jongerenwerk GOAT Platform Amateurkunst Arnhem Historisch Genootschap Prodesse Conamur Rijnstad
Versie mei 7 mei 10.00 uur
GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS
Versie mei 7 mei 10.00 uur
For the perfect slice
www.dekoholland.com
ontvangen - 1 MEI 1015
IB Gemeente Arnhem t.a.v. Gemeenteraad
uiuiuuumuuuii -
Postbus 9029
2025
6800 EL ARNHEM
1003305N
I
Arnhem, 30 April 2025
Betreft: Raad van de stad - Cultuur, wijken, burgerparticipatie, democratie, veiligheid ( "Hoe blijven we verbonden in de stad?" ) Geachte heer/ mevrouw, Graag willen wij uw aandacht vragen voor de veiligheid op ons bedrijventerrein Het Broek. Er is veel parkeeroverlast, ondermijning en criminaliteit. Dit zorgt vaak voor onveilige situaties met do voor onze medewerkers.
-
Het is van groot belang dat Handhaving, Securitas en Politie meer mogelijkheden ( prioriteit budget ) krijgen om bovenstaande problemen op to lossen en ervoor to zorgen dat het weer veilig wordt op ons bedrijventerrein. Samen een vuist maken daarvoor hebben wij uw hulp nodig.
-
Bedrijven ( voornamelijk autogarages) die alle parkeerplaatsen in de straat bezet houden met defecte auto's vaak zonder APK. Hierdoor ontstaat een tekort aan parkeerplaatsen voor onze medewerkers maar ook een angstcultuur intimidatie als je de bedrijven erop aanspreekt.
-
-
Er gebeuren overdag en s'avonds dingen op ons terrein die hier niet horen zoals drugslab, iilegale
handel etc Bedrijven die niet op ons terrein horen ( gezien de categorie ) Illegale huisvesting in bedrijfspanden
Wij zijn trots op ons industrieterrein en de vele ambachtelijke bedrijven en dat mag niet verloren gaan! Wij vragen uw hulp! Met vriendelijke groet, Deko Holland Claudia, sma
w= : ,19
Simo&S ,6$2
•
Wr I
G
A
info@dekoholla4d.com 0031 - 26
3849080%
Simon Stevinweg 19 N L - 6827 BS AR N H E M
Pitch 7mei2025 Raad van de Stad
Egbert Bouwhuis – werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier Meedenken met een integrale aanpak van erfgoed Arnhem met u, stakeholders
1
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier > Pitch 7mei2025 Raad van de Stad < Doel: Erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte Proces: 1. Bepaling van een ‘informatie-standaard’ in Arnhem 2. Identificatie objecten en situaties 3. Implementatie en onderhoud 2
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VAN DE STAD
Het aantrekkelijk erfgoed ontsluiten via herkenbare informatie in de open ruimte
Waarom? bewustwording van aanwezig erfgoed Hoe? vergelijkend onderzoek naar ‘wat goed werkt’ in de open ruimte, kies een robuust en hufterproof standaard als basismodel Onze voorbeelden? De Lommerd, foto’s op metro-containers, entree van de Spijkertuinen, panden met kantsteen of kantstrook, ANWB ‘historie-borden’ en meer.
3
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Stap 1 ‘wat goed werkt’: bevraag passanten in de open ruimte naar het bewustzijn van aantrekkelijk lokaal erfgoed en bepaal de mate van maatwerk en ‘couleur locale’ 4
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Wat werkt? Welke ervaring heeft u met het in uw omgeving aanwezig erfgoed? Welke kansen ziet u voor een combinatie met ‘groen’? 5
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Stap 2 Hoe? kunnen erfgoedcentrum Rozet, de wijkcentra en Gemeente Arnhem en alle buurthuizen en ondernemers Arnhem helpen naar een beter bewust erfgoed in Arnhem? Hoe willen we daartoe samenwerken? 6
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Hoe werkt erfgoed? Helpt de bewustwording van erfgoed de beleving en ervaring van bezoekers en bewoners?
Welke rol wenst de raad in: - financieel budget - integratie city promotie - relatie regio + inwoners van Arnhem - harmonisering van beeldtaal 7
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Wat levert het op. Is er Spin off voor de stad? Profilering van Arnhem als erfgoedbewuste èn groenbewuste stad? Wat zegt u?
8
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Twee stappen eerst luisteren, dan samenwerken 😊 - de werkgroep erfgoed Spijkerkwartier -
dankt u voor de aandacht speelt met dit proces, vraagt uw bijdrage! 9
Tot slot, dit samenwerkingsresultaat met de ‘staf recirculair’ van gemeente Arnhem, bij recyclehub Spijkerstraat hoek Prins Hendrikstraat
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
10
Pitch – Platform Binnenstad Arnhem aan de Gemeenteraad van Arnhem Geachte leden van de gemeenteraad, Dank voor deze kans om raad te geven t.a.v. de Perspectiefnota. Ik ben Nicolette Bolté, Regisseur van Platform Binnenstad Arnhem/ PBA en sta hier met hart voor de stad. PBA is een samenwerkingsverband van ondernemers, culturele instellingen, vastgoedeigenaren en bewoners. Hiervan zitten 6 relevante stakeholders in het bestuur. Het regieteam werkt samen met een flinke afvaardiging uit de achterban en is de smeerolie tussen de ondernemers uit de binnenstad en de gemeente. De binnenstad is van belang voor de stad, als dé trekker voor bezoekers en het economisch hart van Arnhem. Het beweegt van een place to buy naar een place to be en PBA initieert dialoog, projecten en activiteiten die hieraan bijdragen. De volgende drie thema’s uit de nota zijn volgens ons essenIeel voor een toekomstbestendige binnenstad: 1. Schoon, heel, veilig Een schone binnenstad is aantrekkelijk voor iedereen. Het is daarom van wezenlijk belang het wijkonderhoud op de vastgestelde ambitieniveaus uit te voeren, voor de in de begroting opgenomen kosten. Voor de noodzaak hiervan verwijs ik naar het jaarverslag van Arnhems Hart. Met een werkgroep, bestaande uit ondernemers, inwoners en ambtenaren, initiëren wij ook projecten om het onderhoud op orde te houden.
Ook zijn de adviezen van het Burgerberaad afval positief. Helaas is de overlast van ratten urgent en dit vraagt om aanpak en beheersing. De binnenstad moet heel en toegankelijk zijn voor iedereen. Investeringen in hoofdlooproutes zijn cruciaal voor mensen met een beperking of minder goed ter been. De bestrating in het winkelgebied moet effen en zonder kapotte stenen zijn. Er zijn middelen gereserveerd maar de opgave blijkt omvangrijker; het is belangrijk deze wél te vervullen.
Wij zijn blij met acties die ingezet worden op het gebied van sociale veiligheid en hiermee de positieve invloed op de binnenstad. Helaas is hier de problematiek zichtbaar, vooral bij Musis en Rozet. De transformatie van het Sociaal Domein is noodzakelijk en het is van belang dat hierop ingezet wordt. 2. Economisch vitaal PBA is betrokken geweest bij de totstandkoming van het Detailhandelsbeleid. Deze wordt voor de zomer aangeboden. PBA steunt dit beleid omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling naar een compacter kernwinkelgebied. Het voorziet in de behoefte om gericht te winkelen en geeft de binnenstad en winkelcentra een eigen toegevoegde waarde. Wij onderschrijven daarom de stimuleringsregeling en dekking hiervoor.
Ook bij de totstandkoming van de visie op Toerisme en Recreatie is PBA betrokken. Deze wordt dit jaar aangeboden. De visie ondersteunen wij, omdat Toerisme en Recreatie van economisch belang is voor de binnenstad. Reserveer daarom ruimte in de begroting voor diens uitvoeringsagenda, met hierin ook plek voor de uitvoering van adviezen uit het rapport ‘Meer dagjesbezoekers van cruiseschepen naar de binnenstad’. 3. Groene ontmoeting Als groene stad heeft Arnhem een vrij grijze binnenstad. Projecten als de Stadsoase dragen bij aan een aangenamer stadsklimaat, voorkomt hittestress en stimuleert ontmoeting. Zorg voor dekking van de structurele kapitaallasten, borg hiermee schaduw en groen in de binnenstad en denk hierbij ook aan vergroening van het stationsgebied. De binnenstad van Arnhem is het economisch én sociaal kloppend hart van de stad. Laten we dat hart samen sterk houden. Dank u wel.
Raad van de Stad – 7 mei 2025 Stichting City at Home info@cityathome.nl www.cityathome.nl Arnhem van iedereen? Dit onderwerp staat heel correct op papier met een vraagteken. Kunnen we terecht zeggen dat Arnhem van iedereen is als er vrouwen zijn in isolement thuis zitten? Vrouwen die het niet lukt om de aansluiting te maken met de mensen, de stad, de gemeente om hen heen, door situaties van onderdrukking, (complexe)trauma, het niet spreken van de taal, negatieve ervaringen in het contact met de mensen om hen heen of met instanties, etc. Wat wij doen als stichting City at Home is het aanbieden van een veilige plek voor vrouwen van waaruit ze weer in beweging durven komen en de aansluiting met de samenleving weer kunnen maken: dat Arnhem ook weer voor hen is. Wij doen dat met een aanbod dat focust op: -isolement doorbreken (gevolg: vermindering van stres gerelateerde problemen zoals angst/hoge bloeddruk/diabetes/depressie), -taalverbetering, -verbinding met andere mensen, -doorverwijzing naar de juiste instanties en hulp bij die stap maken, -bemoediging, -in een veilige omgeving nieuwe dingen uitproberen zoals creatieve activiteiten, naaien, cursussen, -armoedebestrijding (kledingruilwinkel, doorverwijzing) -etc. etc.
Uitstroom gebeurt onder andere naar: - Activerend werk - Regulier taalaanbod - Werk - Opleiding - Vrijwilligerswerk bij andere organisaties Onze subsidieaanvraag die nu bij de perspectiefnota ligt is hetzelfde als vorig jaar Waarom is dit geld nodig? Omdat structurele subsidie/vergoeding nog niet geborgd is. 90% Van onze deelneemsters bevinden zich op trede 0 en 1 van de participatieladder. Hiervoor bestaan, voor zover wij weten, geen vergoedingen terwijl wijkcoaches, regisseurs werk en inkomen/statushouders/nieuwkomers, Centrum Activerend Werk, huisartsen, etc. deze vrouwen doorverwijzen naar ons en vragen over de vooruitgang. Van trede 2 naar 3 op de Participatielader bestaat er een vaste vergoeding voor de ontwikkeling, maar hoe komen vrouwen vanuit volledig isolement op trede 2 terecht?? Arnhem is niet echt van iedereen als we niet juist deze groep, op trede 0 en 1, een aangepaste, gefocuste en methodische plek en kans geven om weer in beweging te
komen! Dit is niet een facultatief aanbod, maar een essentiële begeleiding om Arnhem van alle vrouwen te laten zijn. Wat wij vragen van de raad is om deze vrouwen, die niet gezien worden door hun isolement, de kans niet te ontnemen om weer in beweging te komen en deel te worden van Arnhem.
Pitch – Platform Binnenstad Arnhem aan de Gemeenteraad van Arnhem Geachte leden van de gemeenteraad, Dank voor deze kans om raad te geven t.a.v. de Perspectiefnota. Ik ben Nicolette Bolté, Regisseur van Platform Binnenstad Arnhem/ PBA en sta hier met hart voor de stad. PBA is een samenwerkingsverband van ondernemers, culturele instellingen, vastgoedeigenaren en bewoners. Hiervan zitten 6 relevante stakeholders in het bestuur. Het regieteam werkt samen met een flinke afvaardiging uit de achterban en is de smeerolie tussen de ondernemers uit de binnenstad en de gemeente. De binnenstad is van belang voor de stad, als dé trekker voor bezoekers en het economisch hart van Arnhem. Het beweegt van een place to buy naar een place to be en PBA initieert dialoog, projecten en activiteiten die hieraan bijdragen. De volgende drie thema’s uit de nota zijn volgens ons essenIeel voor een toekomstbestendige binnenstad: 1. Schoon, heel, veilig Een schone binnenstad is aantrekkelijk voor iedereen. Het is daarom van wezenlijk belang het wijkonderhoud op de vastgestelde ambitieniveaus uit te voeren, voor de in de begroting opgenomen kosten. Voor de noodzaak hiervan verwijs ik naar het jaarverslag van Arnhems Hart. Met een werkgroep, bestaande uit ondernemers, inwoners en ambtenaren, initiëren wij ook projecten om het onderhoud op orde te houden.
Ook zijn de adviezen van het Burgerberaad afval positief. Helaas is de overlast van ratten urgent en dit vraagt om aanpak en beheersing. De binnenstad moet heel en toegankelijk zijn voor iedereen. Investeringen in hoofdlooproutes zijn cruciaal voor mensen met een beperking of minder goed ter been. De bestrating in het winkelgebied moet effen en zonder kapotte stenen zijn. Er zijn middelen gereserveerd maar de opgave blijkt omvangrijker; het is belangrijk deze wél te vervullen.
Wij zijn blij met acties die ingezet worden op het gebied van sociale veiligheid en hiermee de positieve invloed op de binnenstad. Helaas is hier de problematiek zichtbaar, vooral bij Musis en Rozet. De transformatie van het Sociaal Domein is noodzakelijk en het is van belang dat hierop ingezet wordt. 2. Economisch vitaal PBA is betrokken geweest bij de totstandkoming van het Detailhandelsbeleid. Deze wordt voor de zomer aangeboden. PBA steunt dit beleid omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling naar een compacter kernwinkelgebied. Het voorziet in de behoefte om gericht te winkelen en geeft de binnenstad en winkelcentra een eigen toegevoegde waarde. Wij onderschrijven daarom de stimuleringsregeling en dekking hiervoor.
Ook bij de totstandkoming van de visie op Toerisme en Recreatie is PBA betrokken. Deze wordt dit jaar aangeboden. De visie ondersteunen wij, omdat Toerisme en Recreatie van economisch belang is voor de binnenstad. Reserveer daarom ruimte in de begroting voor diens uitvoeringsagenda, met hierin ook plek voor de uitvoering van adviezen uit het rapport ‘Meer dagjesbezoekers van cruiseschepen naar de binnenstad’. 3. Groene ontmoeting Als groene stad heeft Arnhem een vrij grijze binnenstad. Projecten als de Stadsoase dragen bij aan een aangenamer stadsklimaat, voorkomt hittestress en stimuleert ontmoeting. Zorg voor dekking van de structurele kapitaallasten, borg hiermee schaduw en groen in de binnenstad en denk hierbij ook aan vergroening van het stationsgebied. De binnenstad van Arnhem is het economisch én sociaal kloppend hart van de stad. Laten we dat hart samen sterk houden. Dank u wel.
Pitch 7mei2025 Raad van de Stad
Egbert Bouwhuis – werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier Meedenken met een integrale aanpak van erfgoed Arnhem met u, stakeholders
1
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier > Pitch 7mei2025 Raad van de Stad < Doel: Erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte Proces: 1. Bepaling van een ‘informatie-standaard’ in Arnhem 2. Identificatie objecten en situaties 3. Implementatie en onderhoud 2
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VAN DE STAD
Het aantrekkelijk erfgoed ontsluiten via herkenbare informatie in de open ruimte
Waarom? bewustwording van aanwezig erfgoed Hoe? vergelijkend onderzoek naar ‘wat goed werkt’ in de open ruimte, kies een robuust en hufterproof standaard als basismodel Onze voorbeelden? De Lommerd, foto’s op metro-containers, entree van de Spijkertuinen, panden met kantsteen of kantstrook, ANWB ‘historie-borden’ en meer.
3
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Stap 1 ‘wat goed werkt’: bevraag passanten in de open ruimte naar het bewustzijn van aantrekkelijk lokaal erfgoed en bepaal de mate van maatwerk en ‘couleur locale’ 4
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Wat werkt? Welke ervaring heeft u met het in uw omgeving aanwezig erfgoed? Welke kansen ziet u voor een combinatie met ‘groen’? 5
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Stap 2 Hoe? kunnen erfgoedcentrum Rozet, de wijkcentra en Gemeente Arnhem en alle buurthuizen en ondernemers Arnhem helpen naar een beter bewust erfgoed in Arnhem? Hoe willen we daartoe samenwerken? 6
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Hoe werkt erfgoed? Helpt de bewustwording van erfgoed de beleving en ervaring van bezoekers en bewoners?
Welke rol wenst de raad in: - financieel budget - integratie city promotie - relatie regio + inwoners van Arnhem - harmonisering van beeldtaal 7
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Wat levert het op. Is er Spin off voor de stad? Profilering van Arnhem als erfgoedbewuste èn groenbewuste stad? Wat zegt u?
8
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
Twee stappen eerst luisteren, dan samenwerken 😊 - de werkgroep erfgoed Spijkerkwartier -
dankt u voor de aandacht speelt met dit proces, vraagt uw bijdrage! 9
Tot slot, dit samenwerkingsresultaat met de ‘staf recirculair’ van gemeente Arnhem, bij recyclehub Spijkerstraat hoek Prins Hendrikstraat
Werkgroep Erfgoed Spijkerkwartier PITCH 7MEI2025 RAAD VD STAD
aanwezig waardevol erfgoed ontsluiten middels universele informatie in de open ruimte
10
Aan raadsleden gemeente Arnhem
Datum
:
7 mei 2025
Ons kenmerk
:
028 2025 U hk
Contactpersoon
:
Maudy Hylkema
Telefoonnummer :
026-321 77 00
Betreft: reactie op Perspectiefnota
Geachte raadsleden, Op de politieke avond van 7 mei delen wij onze reactie op de Perspectiefnota met een aantal raadsleden. In deze brief zetten we graag voor alle raadsleden ons pleidooi kort uiteen. We zijn verheugd dat in de Perspectiefnota het belang van versterking van de sociale basis en de transitie van zorg naar gezondheid te lezen is. We zien vanuit de dagelijkse praktijk veel kansen en mogelijkheden om de sociale basis verder te versterken. Ook zijn we blij met de herwaardering van het opbouwwerk/sociaal werk. Onderstaande lichten wij toe waarom investering op deze professionals van belang is.
Sterke wijken
Mensen die wonen in sterke wijken waar de inwoners naar elkaar omkijken en waar ruimte is voor ontmoeting en eigen initiatieven voelen zich beter, zijn meer tevreden en voelen zich gelukkiger; ze hebben regie over hun eigen leven en zijn minder eenzaam. Inwoners uit sterke wijken hebben minder zorg nodig. Daar ligt een kans voor de gemeente Arnhem. Want het is een maatschappelijke opgave dat zoveel mogelijk mensen positieve gezondheid ervaren. Daarnaast is het urgent om de zorgkosten te verlagen. We krijgen sterke wijken door de sociale basis te verstevigen.
De beweging
De druk op de zorg neemt toe. De rijen bij de huisartsen wordt langer en de wachtlijsten naar de 1ste, 2de en 3de lijn zijn groot. Gezinnen, kinderen en jongeren krijgen te maken met steeds complexere problematiek. En het aantal ouderen met veel zorgvragen, verdubbelt. De zorgsector kan in het heden de vraag al niet aan. Met de nijpende arbeidsmarkt zijn er toenemend ook te weinig mensen om de zorg te verlenen. De zorg wordt onuitvoerbaar en onbetaalbaar. Daarom is het belangrijk om gezondheidsproblemen te voorkomen of in een zo vroeg mogelijk stadium te verminderen. In het versterken van de sociale basis ligt de sleutel. Een sterke sociale basis werkt voor alle leeftijdsgroepen preventief. Gezondheid in al haar facetten kan daar worden bevorderd en zorgvragen kunnen daar worden gereduceerd. Denk aan het voorbeeld van een oudere mevrouw die bij de huisarts komt omdat ze zich zo somber voelt. Een huisarts kan dan geneigd zijn om haar door te verwijzen of medicatie voor te schrijven, maar hij zou haar ook het advies kunnen geven om eens een bezoekje te brengen aan het buurthuis om de hoek, omdat hij weet dat daar veel activiteiten gedaan worden. Het netwerk doet die mevrouw zo veel goed, dat ze al snel die somberheid niet meer ervaart.
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 1/4
Denk aan de jongere die een lastige thuissituatie heeft en niet helemaal meekomt op school. Hij voelt zich eenzaam. In een uitnodigend jongerencentrum wordt iets georganiseerd dat hem aanspreekt. Hij vindt er zijn gelijken en jongerenwerkers die hem steunen. Een nieuw sociaal netwerk ontstaat. In de onlinegroep met het jongerenwerk kan hij ook nog zijn problemen uiten.
Sterke gemeenschappen dragen veel. Deze gemeenschappen ontstaan niet vanzelf. Professionals met kennis van samenlevingsopbouw weten het juiste fundament te leggen en verbindingen tot stand te brengen. Deze steunschil is nodig. Als inwoners sterke banden hebben met hun buurtbewoners leidt dat tot een grotere bereidheid tot informele en onderlinge hulp. Met informele hulp bedoelen we ook de inzet van vrijwilligers. Buurtbewoners ondersteunen elkaar bij alledaagse dingen, bieden een luisterend oor en verlenen praktische hulp wat uiteindelijk leidt tot minder zorgvragen. In de formele sociale basis behoren ook het creëren van ontmoetingsplekken (buurthuizen), het organiseren van activiteiten en het stimuleren van contact tussen buurtbewoners. Ontmoeting vermindert sociale isolatie en eenzaamheid, belangrijke risicofactoren voor mentale en fysieke gezondheidsproblemen die anders zorg zouden vereisen. Het gaat erom dat we de beweging van dure geïndiceerde zorg naar meer opvang van problematiek in de sociaal basis gaan realiseren.
Een sterke sociale basis
Het versterken van de sociale basis brengt twee dingen: 1. In het dagelijks leven kunnen mensen grotere sociale gezondheid ervaren. Meer ‘normaal’ en minder gemedicaliseerd. Is er een probleem dan kan dit veelal door een fijn sociaal netwerk en algemene voorzieningen dichtbij worden opgelost. 2. Het in de basis opvangen en of reduceren van problemen maakt dat de zorgvraag wordt voorkomen (preventie) en wordt verkleind (voorkomen van escalatie). De zorgsector is er dan voor gezondheidsproblemen die echt een medisch antwoord vragen.
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 2/4
De rol van Rijnstad
Sterke wijken en een sterke sociale basis ontstaan niet vanzelf. Professionele ondersteuning is nodig. Rijnstad is een stichting zonder winstoogmerk die deze sociaal-maatschappelijke ondersteuning geeft. Wij zijn een sterke integrale welzijnsorganisatie voor heel Arnhem. Wij werken aan samenlevingsopbouw en sterke gemeenschappen. We bieden collectieve ondersteuning en soms een individuele handreiking (aan een gezin, een jongere, een oudere, iemand die hulp nodig heeft bij regelzaken). Onder de paraplu van Rijnstad valt een breed aanbod. In alle onderdelen werken sociaal werkers met verschillende kennis en kunde. Zij werken samen met heel veel vrijwilligers.
Bij Rijnstad werken HBO-geschoolde professionals – sociaal werkers- die de wijk kennen, de samenwerking opzoeken en inwoners en vrijwilligers ondersteunen. De sociaal werkers zitten in de haarvaten van de wijken. Zij weten wanneer ze er moeten zijn en wanneer zij weer kunnen terugtreden. Onze collega's weten elkaar, en ook collega's van andere organisaties, snel te vinden en versterken elkaar om inwoners passend te steunen.
Inhaalrace?
Helaas is het sociaal werk in afgelopen jaren uitgehold terwijl de maatschappelijke opgaven en medicalisering toenamen. Het knelt steeds meer in de uitvoering van ons werk. Rijnstad is gehouden aan de CAO Sociaal werk, er zijn diverse loonsverhogingen geweest. Daarbij is er ook de forse prijsindexering. Echter, de loon- en prijsverhogingen zijn niet geheel gecompenseerd in onze financiering, wat ook nog eens zorgde voor een (indirecte) bezuiniging van 10%. Tegelijkertijd moet Rijnstad werken aan haar eigen toekomstbestendigheid om de veranderingen in de maatschappij goed op te vangen en ontwikkelt zij volop mee aan de transformatie (jeugd) zorg & welzijn: vanuit de instelling moet de zorg naar huis, en vanuit de thuissituatie moet meer
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 3/4
collectief, meer preventief en meer participatie. Dat knelt aan alle kanten. Wij hebben een redelijke financiering nodig om de dienstverlening goed te blijven doen, voor de inwoners en met onze medewerkers.
Transformatie van het sociaal domein is transformatie van het landschap
In hoofdstuk 4 van de Perspectiefnota wordt de onmisbare schakel van het opbouwwerk in de wijken genoemd. Dit is het sociaal werk, een basisvoorziening om sterke wijken te realiseren. Natuurlijk vinden wij dat het opbouwwerk, jongerenwerk (en bijvoorbeeld het jongerenwerk op scholen) in de breedte noodzakelijk zijn om de sociale basis te versterken en preventief complexe situaties te voorkomen en problemen te kunnen reduceren. Wij pleiten voor een versterking van de sociale basis door het investeren in welzijnsprofessionals. Zij zijn als steunschil onontbeerlijk. Investeren in de sociale basis loont: meer sociale gezondheid, minder fysieke en mentale zorgvragen. Een sterke sociale basis leidt tot grotere positieve gezondheid en uiteindelijk tot afname van de vraag naar (geïndiceerde) zorg. Daarmee wordt ook de zorg meer toekomstbestendig en blijft het uitvoerbaar voor mensen die echt specifieke medische zorg nodig hebben. Wij pleiten ook voor een robuuster en eenvoudiger landschap dat bestaat uit organisaties uit het sociaal domein die samenwerken en daarbij gaandeweg innoveren. Zo hoeven zij niet voor elke pilot een aparte aanvraag in te dienen en zo komt vernieuwing uit de (grote) organisaties. En zo wordt versnippering van welzijnsinitiatieven tegengegaan en is kwaliteit, effectiviteit en efficiency geborgd.
Tot slot nodig ik u hierbij graag uit om een bezoek te brengen aan een specifieke wijk, we laten u graag persoonlijk zien wat wij concreet doen. Een telefoontje of mailtje is voldoende. U kunt me bereiken via het algemeen telefoonnummer van Rijnstad 026-3217700 of m.hylkema@rijnstad.nl Hartelijke groet,
Maudy Hylkema Bestuurder
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 4/4
Beweegvriendelijke openbare ruimte Effectieve aanpak op bewegen gezondheidswinst, ontmoeting
Bewegen in de openbare ruimte • Is een trend en niet mee weg te denken ( fietsenwandele,bootcamp,Taichi Kraijcek en Crijufcourts • Is laagdrempelig en kan op ieder moment zodat iedereen kan bewegen en sporten =inclusief en duurzaam • Past bij de vele groene ruimtes in onze stad (Mullier) • Geringe investeringen grote maatschappelijke impact…beweegrichtlijnen • Vult verenigingssport aan en faciliteert burgers en kleine initiatieven • Biedt oplossing voor Arnhem Oost wijken die dichtbebouwd zijn en een zeer lage verenigingsparticipatie hebben ( 11-13%)
Wat zijn onze aanbevelingen • Bewegen mee nemen aan de voorkant van stadsontwikkelling/renovatie projecten.. • Kleinschalige beweeg voorzieningen in de wijken voor kinderen/tieners en ouderen zijn zeer kansrijk en zorgen voor gezond bewegen, vitaal blijven en ontmoeten • Maak van onze sportparken open voorzieningen met een meer multifunctioneel gebruik om te bewegen, recreëren en te ontmoeten. Dit zal de wijken,sportparken en de sportverenigingen versterken • Benut ons vele openbare groen om te bewegen en te ontmoeten. Faciliteer dit door eenvoudige aanpassingen.
Historisch Genootschap Prodesse Conamur Inbreng bij :
Raad van de Stad op 7 mei 2025 Bespreking erfgoedbeleid op 14 mei 2025
Wij vragen in het bijzonder aandacht voor het bebouwd erfgoed. Arnhem heeft historisch gezien een slechte reputatie. Er is voor en na de oorlog veel erfgoed afgebroken wat behouden had kunnen en moeten worden. Zo werd bij de bouw van uw huidige stadhuis de helft van het Duivelshuiscomplex wat de oorlog had overleefd afgebroken. Ondanks de verwoestingen in de oorlog en de nodeloze afbraak daarvoor en daarna kent Arnhem 565 rijksmonumenten en 1644 gemeentelijke monumenten. Dit is meer dan het dubbele van een stad als Nijmegen. Toch is Arnhem meer een stad van verwoestingen dan een stad van monumenten. Prodesse Conamur doet een beroep op uw raad en het college om de historie in heden en verleden dichter bij onze inwoners en bij bezoekers te brengen. Wij stellen daartoe het volgende voor: 1. Zorg voor erfgoed. Wij vragen een (veel) sterkere inzet op het besef van de waarde en het belang van behoud van erfgoed alsmede van het historisch stadsbeeld. 2. De noodzakelijke verbinding met het verleden visueel en inhoudelijk inzichtelijk en aantrekkelijk te maken door het plaatsen van foto’s met tekst op historische plaatsen en bij historisch gebouwen. In de huidige situatie ontbreekt dit veelal of is een rommeltje van overblijfselen van initiatieven uit het verleden. Eerder vroegen wij om aandacht voor de ANWB informatie borden. 3.
Voorzie de rijks- en gemeentelijke monumenten van een monumentenschildje met indien mogelijk een QR code voor achtergrondinformatie. Het aantal schildjes geeft een beeld van de omvang van het aantal monumenten in onze stad en stimuleert interesse van inwoners en bezoekers. Alle door de grote brand getroffen gevels in de Jansstraat zijn monument. Op geen enkele gevel was (is) een monumentenschildje aangebracht.
Tot slot het volgende. Wellicht denkt u dat het allemaal wel meevalt met de aandacht voor erfgoed en het historisch stadsbeeld. Wij nodigen u uit om de binnenstad midden op de Grote Oord te gaan staan. Kijkt u dan eens goed naar de vier hoekgevels op dit kruispunt. Ooit waren dit alle vier prachtige gevels. Nu alleen nog de gevel van het bekende fast food restaurant. Dieptepunt is de gevel van de voormalige Hema. Dit alles is met instemming van het gemeentebestuur tot stand gekomen. Een krachtig erfgoedbeleid is geen luxe maar een noodzaak.
Namens Prodesse Conamur Bert Kuiper Secretaris sectertaris@prodesse.nl
Geachte raadsleden, Dank voor de gelegenheid om namens Stadskracht Arnhem inbreng te leveren voor de Raad van de Stad. Helaas kunnen wij niet aanwezig zijn, daarom sturen we deze schriftelijke bijdrage. Stadskracht Arnhem maakt de stad mooier door praktische ondersteuning en verbinding. We helpen bewoners om hun ideeën tot bloei te brengen. Vrijwilligersorganisaties ondersteunen wij bij bedrijfsvoeringsvragen, zodat zij hun impact kunnen vergroten. Dat doen wij met een brede aanpak: van online kennisdeling en netwerkverbinding tot gerichte ondersteuning op maat. We bouwen bruggen – tussen initiatieven, bewoners, ondersteunende partners en de gemeente. Onze activiteiten zijn concreet en divers: •
Meedenken met burgerinitiatieven
•
Praktische hulp bij administratie, organisatie en continuïteit
•
Inspiratieartikelen en kennisdeling via onze online kennisbank
•
Wijkinfopunten faciliteren
•
Organisaties bijeenbrengen voor workshops en events (zoals de wijkredacties en wijkplatforms)
In ons jaarverslag 2024 leest u een uitgebreid overzicht van al onze activiteiten. We onderscheiden ons door visie, onafhankelijkheid en flexibiliteit. We hebben geen uitvoeringsopdracht of eigen agenda. We werken stadsbreed en themaoverstijgend. Onze kracht ligt in het bieden van maatwerk, snel kunnen schakelen en samenwerken waar dat nodig is voor structurele borging. Wij staan naast de Arnhemmers en lopen een stukje met hen mee — als dat helpt om hun initiatief sterker te maken. Tegen die achtergrond willen we u vijf adviezen meegeven: 1. Koester de kracht van kleinschaligheid Niet alles hoeft grootschalig en top-down. Kleine organisaties en bewonersinitiatieven maken écht het verschil in buurten. Zij kunnen snel, wendbaar en op maat werken. Geef daar beleidsruimte en middelen voor. 2. Erken kleine organisaties als aanvulling op grote organisaties Kleine en grote organisaties hoeven niet te concurreren, maar vullen elkaar aan. We bereiken andere doelgroepen, werken op andere manieren. Arnhem heeft beide nodig. Geef in beleid ruimte aan die aanvulling, en stimuleer samenwerking in plaats van concurrentie. Wij zijn enthousiast deelnemer en ondersteuner van het overleg Bewoners Ondersteunende Partijen (BOP) en zien in de praktijk dat het kan! 3.
Verlaag drempels voor ondersteuning De realiteit is dat veel bewonersinitiatieven en vrijwilligersclubs vastlopen op complexe procedures of gebrek aan ondersteuning. Wij helpen hen daarbij, maar het
stadskrachtarnhem.nl
proces moet eenvoudiger worden. Maak subsidieprocedures laagdrempelig, regel niet alles dicht en ondersteun niet alleen de uitvoering, maar ook de bedrijfsvoering. 4. Investeer in vrijwilligersinfrastructuur Vrijwilligers zijn het kloppend hart van een veerkrachtige stad. Zorg voor ondersteuning, waardering en ontwikkelmogelijkheden — maar ook voor plekken waar zij kunnen werken, leren en elkaar ontmoeten, zoals onze prachtige buurthuizen. 5. Ga voor partnerschap Geef bewoners zeggenschap en middelen in hun eigen wijk. Ga een gelijkwaardige samenwerking aan en zorg dat bewoners ondersteund worden om deze positie waar te kunnen maken. Tot slot: Arnhem is rijk aan initiatiefkracht. Laat politieke partijen dat weerspiegelen door te kiezen voor ruimte, vertrouwen en samenwerking. Heeft u vragen over deze inbreng of wilt u in gesprek? Neem gerust contact op via info@stadskrachtarnhem.nl Namens Stadskracht Arnhem, Het (vrijwilligers)bestuur Barth van Eeten (voorzitter) Cees van den Bos (secretaris) Roberto Mangré (penningmeester) Ype Schat De adviseurs Alex Seffinga Annet Elzinga Hanneke de Jong Sonja Meijer
stadskrachtarnhem.nl
Van: Organisatie Ecovrede <ecovredeorg@ecovrede.nl> Verzonden: donderdag 8 mei 2025 Onderwerp: kies voor vrede, samenvatting van onze inspreektekst
Geachte Heer, Mevrouw Na aanleiding van ons inspreken bij de Gedeputeerde staten sturen we u deze mail over onze campagne die oproept tot bewuste keuzes voor vrede, maatschappelijke veerkracht en lokaal beleid dat mens en natuur centraal stelt. Ook sturen wij onze document gericht op de Gemeente Arnhem, met als thema “Kiezen voor Vrede”. Wij vragen uw aandacht voor onderstaande punten. Deze punten vormen samen een concreet handelingsperspectief voor de gemeenteraad van Arnhem: Samenvatting inspreektekst – Wat te doen als gemeenteraad: 1. Betaalbaar en sociaal wonen: •
Burgers en bedrijven raken in de knel door extreem hoge huur- en koopprijzen.
•
Gemeente moet de regie nemen: o
Doorbreek kunstmatig hoge prijzen van bedrijfspanden
o
Bouw betaalbare woonvormen met daktuinen, tiny houses en lokale materialen
o
Realiseer panden specifiek voor maatschappelijke initiatieven
o
Richt je op woningen van max €300-500 per maand inclusief, met een stukje grond. Zulke ideeën komen nog niet terug in de beleidsplannen van verschillende woningcorporaties
2. Bestuurlijke vernieuwing en transparantie: •
Ontwikkel een andere gemeentelijke boekhouding die waarde centraal stelt i.p.v. alleen geld, verder is het ook een mogelijkheid om een lokale munt te introduceren.
•
Maak beleidsprocessen transparanter: o
Openbare vergaderingen
o
Snelle terugkoppeling op beloften plus het sneller implementeren van correcties op onvolkomenheden door gemaakte besluiten.
o
Praktische toegankelijkheid voor o.a. daklozen en mensen in nood
•
Erken mensenrechten als basis boven regels en procedures, zodat burgers minder snel in de knel komen.
•
Verwerk groener bouwen in het beleid, denk bijvoorbeeld aan daktuinen op bedrijfspanden, groene flats en het optoppen van flats.
3. Voorbereiding op crises (recessie & oorlog): •
Defensie waarschuwt voor een oorlogssituatie binnen 4–5 jaar
•
Gemeente Arnhem: kies bewust voor vrede o
Informeer burgers proactief
o
Richt voorzieningen in: schuilplekken, informatie, voedselzekerheid
o
Maak “Arnhem – stad van de vrede” zichtbaar op de website en in communicatie
4. Voedselzekerheid en lokale veerkracht: •
Arnhem is bij transportuitval binnen twee weken zonder voedsel
•
Zet in op lokale voedselproductie en toewijzing van gronden aan burgers
•
o
Ecovrede wacht al 12 jaar op grond ondanks unanieme motie in 2013, wij willen hiervan graag opvolging
o
Zorg dat voedsel betaalbaar en bereikbaar blijft
Verbind gezondheid, natuur en voedselvoorziening opnieuw
5. Bewustwording en participatie: •
Wij bieden lezingen, workshops of gastlessen aan voor elke fractie of raadscommissie en voor individuelen.
•
Onderzoek de invoering van een lokale munt om waarde in Arnhem te houden
•
Geef ruimte aan praktische oplossingen en burgerinitiatief
Uitnodiging voor gesprek Wij nodigen u graag uit voor een verdiepend gesprek, waarin wij deze punten kunnen toelichten in een presentatie of workshop. Onze inzet is gericht op bewustzijn, praktische handvatten en concrete stappen naar een sociaal veerkrachtige en vredige gemeente, die een goede toekomst biedt voor alle Arnhemmers.
Petitie – Oorlog naar Vrede
U kunt de bijbehorende petitie vinden via deze link: Petitie – Kiezen voor Vrede link Wij kijken uit naar uw reactie en hopen op een gesprek met u op korte termijn. Met vriendelijke groet, team Ecovrede
Aan de raadsleden en fractievolgers
Datum
:
15 mei 2025
Gemeente Arnhem
Ons kenmerk
:
031 2025 U hk
per e-mail raadsleden@arnhem.nl
Contactpersoon
:
Maudy Hylkema
per e-mail fractievolgers@arnhem.nl
Telefoonnummer :
026 - 312 77 00
Beste raadsleden en fractievolgers, Vorige week hebben we u een brief (d.d. 7 mei 2025) gestuurd over het belang om de sociale basis te versterken. In deze vervolgbrief geven we u graag meer informatie over de urgentie. Goed dat er in de Perspectiefnota veel aandacht is voor het versterken van de sociale basis en het belang van preventie! Rijnstad ziet dit als een noodzakelijke koers om de druk op de zorg te verlagen, de veerkracht van inwoners te versterken en ongelijkheid in de stad tegen te gaan. Wat is de sociale basis?
bron: Movisie Hoe kan sociaal werk de zorgkosten verlagen? Sociaal werkers versterken het netwerk van inwoners en cliënten, wat eenzaamheid helpt voorkomen, en leidt tot minder ziekten, depressie, verslaving, slaapproblemen en hoge bloeddruk. In onderzoek van Sociaal Werk Nederland (www.sociaalwerkwerkt.nl/sites/fcb_sociaalwerk/files/2024-12/Inzetten-op-de-potentie-van-sociaal-werk.pdf) is aangetoond dat de inzet van één extra sociaal werker gemiddeld ruim 3,5 zorgmedewerkers bespaart. Op basis van onze jarenlange praktijkervaring zijn we ervan overtuigd dat de volgende concrete punten uit onze drie pijlers u kunnen helpen bij de grote maatschappelijke opgaven waar u als raad voor staat. Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 1/3
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 2/3
Wij zijn ervan overtuigd dat bovenstaande investeringen renderen in de vorm van een gezonde en veerkrachtige stad. Ze verminderen de druk op dure, geïndiceerde zorg en vergroten de kwaliteit van leven voor onze inwoners. Graag nodig ik u uit om met eigen ogen te zien waarom het zo belangrijk is om de sociale basis te versterken. Heeft u nog geen gebruik gemaakt van deze uitnodiging, dan kunt u een afspraak maken via het algemeen telefoonnummer van Rijnstad 026-3217700 of m.hylkema@rijnstad.nl Met hartelijke groet, Maudy Hylkema Bestuurder Rijnstad
Stichting Rijnstad | De Wiltstraat 6 | 6821 CE Arnhem | pagina 3/3
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT
Raad van de Stad 2025 – Rondetafelgesprekken Fasering
Informatieve bespreking
Meningsvormende bespreking
Bespreking Moties & Amendementen
Besluitvormende vergadering
Eerdere besprekingen Presentatie – Politieke Avond 16 april
Aanwezig
De raadsleden/fractievolgers Pape (VVD), Neutkens (Volt), Manders (Arnhem Centraal), Van Harten (BurgerBelang Arnhem), Jansen (ChristenUnie), Van den Berg (D66), De Boef (GroenLinks), Bal (DENK). De fracties van Partij voor de Dieren, Pvda,, SP, CDA, PVV, Forum voor Democratie en Groep van den Broek waren niet vertegenwoordigd. Bespreking In aanloop naar de behandeling van de Perspectiefnota is er voor de tweede keer op verzoek van de raadswerkgroep burgerparticipatie een brede uitvraag gedaan in de stad onder de noemer ‘Raad van de Stad’. Maatschappelijke organisaties zijn benaderd met de vraag om de gemeenteraad te voorzien van waardevolle raad: waar liggen kansen voor de stad? en deze met de gemeenteraad te delen in één van de drie rondetafelgesprekken die hiervoor georganiseerd zijn. In totaal hebben 38 organisaties aangegeven mee te willen praten. In deze raadskamer werd het thema Hoe maken we Arnhem van iedereen? besproken. Vanuit de stad waren de volgende organisaties aanwezig:
Nr . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Naam
Namens
Gerrit Fonk Bianca Hierck Marinka Mulder Hessel Luesink Anneke van Rossum Rob Kempenaar Christina Barbosa Rana Orhan Pees Geert Meijering Jean-Willy Mapinga Ernst Jan Spillenaar Bilgen Christiaan Sleurink
EcoVrede Bijzonder in Arnhem Stichting PAS Flores onderwijs Voedselbank Arnhem SWOA Stichting City at Home COC Midden Gelderland Portaal AM-Supportteam Stichting Leergeld Arnhem-Rheden-Renkum. Wijkteams Arnhem
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELRESULTAAT 13
Clarence Schipper
De Kansenmakers
Toezeggingen Conclusie Aan het einde van de vergadering concludeert de voorzitter dat het rondetafelgesprek is afgerond. De behandeling van de Perspectiefnota gaat verder tijdens de Politieke Avond van 21 mei met de meningsvormende bespreking.
De raadsadviseur,
De voorzitter,
Steffan Vos
Nicky Eppich
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES
Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Fasering
Voorgesteld besluit / Kernboodschap
Informatieve bespreking
De gemeenteraad wordt gevraagd om in te stemmen met het Regionaal Programma Werklocaties 2025 – 2028.
Meningsvormende bespreking
Bespreking Moties & Amendementen
In het Regionaal Programma Werklocaties zijn afspraken vastgelegd die door de regiogemeenten vastgesteld kunnen worden. Daarna neemt de provincie een besluit over het RPW.
Besluitvormende vergadering
Procedure: Datum vergadering 7 mei 2025 Type voorstel Raadsvoorstel vanuit B&W Spreekrecht publiek? Ja Voorgesteld resultaat: Start en afronding informatieve en meningsvormende bespreking
Aandachtspunten Vorig jaar op 25 september 2024 heeft de gemeenteraad het raadsvoorstel ‘Zienswijzen Uitgangspuntennotitie Regionaal Programma Werklocaties 2025 – 2028’ vastgesteld. Deze zienswijze is opgenomen als bijlage 5. De ingebrachte zienswijzen vanuit de gemeenten hebben geleid tot een verdere aanscherping van de gekozen koers na overleg tussen de verschillende gemeenten. In het raadsvoorstel staan de belangrijke wijzigingen opgenomen. Dit RPW ligt nu in de gemeenten voor ter besluitvorming. Na een oordeel van de deelnemende gemeenten, neemt de Provincie uiteindelijk een besluit. In de aanbiedingsbrief (bijlage 3) verzoekt de Groene Metropoolregio om een besluit te nemen voor 9 juni 2025, zodat de Provincie daarna een besluit kan nemen.
GEMEENTERAAD ARNHEM BEHANDELADVIES Contactgegevens Portefeuillehouder: Nermina Kundic Maurits van de Geijn
Ambtenaar Matthijs Kop Matthijs.Kop@arnhem.nl 026 - 377 3685
Raadsadviseur Steffan Vos Steffan.Vos@arnhem.nl 06 31114958
Toelichting voorgestelde behandelwijze Informatieve bespreking Bij het publiceren van de agenda hebben zich geen insprekers gemeld. Meningsvormende bespreking Er wordt in twee termijnen vergaderd. 1. Iedere fractie heeft twee termijnen, waarin meningen kunnen worden verkondigd of politieke vragen kunnen worden gesteld. 2. De portefeuillehouder reageert na een termijn van de raad als alle fracties aan het woord zijn geweest. De portefeuillehouder beantwoordt de gestelde vragen, waarbij hij of zij antwoorden kan samenvoegen waardoor herhaling van vrijwel overeenkomstige punten achterwege blijft. De voorzitter ziet erop toe dat de beantwoording van de wethouder ter zake is en in gaat op de gestelde vragen. Interrupties (in de vorm van een korte vraag of opmerking zonder inleiding) zijn in alle termijnen toegestaan. Zoals altijd kan de voorzitter interrupties beperken.
Mogelijk resultaat: Afronding meningsvormende bespreking. Uitkomst van de meningsvormende bespreking kan zijn: 1. Partijen zijn het eens, het voorstel wordt doorgeleid naar de besluitvormende fase 2. Partijen zijn het niet (volledig) eens en overwegen moties en/of amendementen. Het voorstel wordt doorgeleid naar de bespreking van de moties en amendementen.
GEMEENTERAAD ARNHEM OVERZICHT INSPREKERS
Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Aangemelde insprekers Nr. 1 2 3
Naam Ramon Barends Hans-Robert van der Doe
(Namens) Organisatie Kennisnetwerk Arnhem Nijmegen Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen (StAB)
Manier van inspreken De insprekers krijgen vijf minuten om de bijdrage te geven. Vervolgens is er ruimte om vragen te stellen door raadsleden.
RAADSVOORSTEL RAADSVOOORSTEL
Aan de gemeenteraad Zaaknummer
4505079
Onderwerp: Regionaal Programma Werklocaties 2025 - 2028 Kernboodschap Het is belangrijk dat er in de Groene Metropoolregio (GMR) Arnhem-Nijmegen voldoende bedrijventerreinen, kantoorlocaties en locaties voor grote winkels zijn. De bedrijven die daar zijn gevestigd of zich willen vestigen, dragen namelijk bij aan een sterke regionale economie en werkgelegenheid. De ruimte op de bestaande bedrijventerreinen kan beter worden benut, waardoor er minder nieuwe bedrijventerreinen nodig zijn. De GMR zet daarom in op het behouden en beter benutten van bestaande bedrijventerreinen. Dit is één van de afspraken die de GMR heeft gemaakt over de programmering van werklocaties (bedrijventerreinen, kantoren, campussen en (perifere) detailhandel). Er is binnen de GMR en met de provincie Gelderland discussie geweest over de afspraken voor compensatie wanneer bestaande bedrijventerreinen veranderen of een nieuwe functie krijgen, bijvoorbeeld bij transformatie naar woningbouw. Arnhem krijgt te maken met deze afspraken bij de gebiedsontwikkeling van Rijnpark van bedrijventerrein naar woon-werkgebied. Alle afspraken zijn vastgelegd in het Regionaal Programma Werklocaties (RPW) 2025-2028. Nadat de regiogemeenten het RPW hebben vastgesteld, neemt de provincie een besluit over het RPW. Voorstel 1. In te stemmen met het Regionaal Programma Werklocaties 2025 – 2028.
Inleiding Met het Regionaal Programma Werklocaties (RPW) maken 16 gemeenten in de Groene Metropoolregio (GMR) elke vier jaar afspraken over de programmering van werklocaties. Voor de RPW-onderdelen bedrijventerreinen, kantoren en detailhandel, is de afgelopen periode geanalyseerd in welke mate marktontwikkelingen aanleiding geven de regionale programmering van werklocaties aan te passen. Daaraan zijn, vanwege het toenemende belang voor onze regio, de campussen als vierde onderdeel toegevoegd. Elke twee jaar is er een tussentijdse monitoring. Vorig jaar is een Uitgangspuntennotitie voor het RPW gedeeld met de gemeenten, waarbij elke gemeente de kans kreeg om een zienswijze in te dienen. In de zienswijze van uw raad (bijlage 5) hebben we aangegeven dat wij ons kunnen vinden in de voorgestelde lijn. Daarnaast hebben we een aantal aandachtspunten meegegeven. Het RPW 2025-2028 is een uitwerking van de uitgangspuntennotitie, waarbij de zienswijzen van de regiogemeenten hebben geleid tot een verdere aanscherping van de gekozen koers.
RAADSVOORSTEL
Beoogd effect Met het vaststellen van het RPW 2025 – 2028 worden regionale afspraken gemaakt met als doel: - Het realiseren van passende en toekomstbestendige werklocaties die bijdragen aan een sterke regionale economie. - Het beter benutten en intensiveren van bestaande en nieuwe werklocaties op een duurzame manier, zowel ruimtelijk (meer bebouwing) als functioneel (het juiste bedrijf op de juiste plek). Argumenten 1.1
Het RPW draagt bij aan de brede welvaart in de regio. Met het oog op de brede welvaart en het behoud van het landschap in de regio, is het belang van ruimte voor economie en zorgvuldig ruimtegebruik verder toegenomen. Het is daarom zaak de bestaande werklocaties in de GMR zo optimaal mogelijk te benutten. Dat betekent streven naar het juiste bedrijf op de juiste plek en, waar mogelijk en passend, intensiever ruimtegebruik. Waarbij in het vorige RPW vooral afspraken zijn gemaakt over nieuwe uitleg, gaat dit RPW ook expliciet in op bestaande locaties en de ruimte die we daar kunnen ‘winnen’. Daarmee zorgen we ervoor dat er minder ruimte nodig is voor nieuwe werklocaties. Om een florerende economie te behouden blijft het echter ook nodig om (beperkt) nieuwe werklocaties te ontwikkelen. Als richtinggevend kader voor keuzes die daarvoor gemaakt moeten worden, hanteert de GMR regionale meerwaarde als basisprincipe. Aan de hand van de regionale meerwaarde bepalen we welke bedrijven wenselijk zijn om te faciliteren en welke niet. De principes van regionale meerwaarde zijn: o Ondersteuning van regionale topsectoren Health, Hightech & Energy. Bedrijventerreinen vormen een fundament voor de ontwikkeling van innovatieve ecosystemen. Door bedrijventerreinen hierop in te richten, worden regionale talenten benut en economische groei gestimuleerd. o Faciliteren van circulaire economie.
Dit vraagt om ruimte voor bedrijven met een milieubelastingsniveau van hoger dan 3 (voorheen hogere milieucategorieën). o Balans tussen werkgelegenheid en leefkwaliteit. Bedrijventerreinen dragen bij aan een betere balans tussen wonen en werken in de regio. Werkgelegenheid dichter bij huis voorkomt uitgaande pendel. Verstedelijking wordt gecombineerd met werkfuncties, zodat bedrijvigheid en leefkwaliteit hand in hand gaan. Hierbij zijn ook kwalitatieve aspecten van bedrijventerreinen en vastgoed van belang. o Slim en duurzaam ruimtegebruik. De GMR streeft naar een efficiënt en toekomstgericht gebruik van bedrijventerreinen. Door ruimte slim en duurzaam in te richten, wordt schaarse grond optimaal benut en blijft de regio aantrekkelijk voor zowel bedrijven als inwoners.
1.2
Optimalisatie van het ruimtegebruik op werklocaties staat centraal. Het RPW borduurt voort op bestaand regionaal beleid voor bedrijventerreinen, zoals het Verstedelijkingsakkoord en het Regioarrangement. Er worden nu verdere stappen gezet op zorgvuldig ruimtegebruik, ruimtelijke inpassing, kwaliteitsimpuls en het toekomstbestendig
RAADSVOORSTEL maken van bedrijventerreinen. In de zienswijze van uw raad hebben wij aangegeven dat wij het principe van het beter benutten van de bestaande bedrijventerreinen onderschrijven en dat de ambitie daarvoor nog hoger mag liggen. In het RPW wordt voorgesteld daarbij de volgende vijf stappen te hanteren: 1. Het behoud van de werklocatiefunctie en compensatie van ruimte bij transformatie naar een andere functie; 2. Extra m² toevoegen op bestaande bedrijventerreinen door het optoppen van gebouwen, 24 uurs gebruik, gezamenlijk parkeren e.d.; 3. Inzetten op herstructurering en intensivering van bestaande bedrijventerreinen met als doel optimalisatie van het ruimtegebruik en het juiste bedrijf op de juiste plek; 4. Combineren van werken met andere functies. Niet alle economische functies hoeven op formele werklocaties. Lichtere activiteiten kunnen vaak gemengd worden met wonen of in (leegstaande) panden binnen de bebouwde kom (zoals winkelgebieden); 5. Zorgvuldige ontwikkeling en uitgifte van nieuwe bedrijventerreinen wanneer voorgaande stappen niet tot voldoende ruimte leiden. Hierbij wordt er wel alvast gestart met planvorming van mogelijke nieuwe locaties (aangezien dit veel tijd kost en we nu al weten dat niet elke ruimtevraag binnen stappen 1 t/m 4 kan landen). 1.3
Het bestaande regionaal kantorenbeleid en detailhandelsbeleid wordt voortgezet. Het regionaal kantorenbeleid uit het vorige RPW wordt in het RPW 2025-2028 voortgezet. Er wordt aangesloten bij het actuele kantorenbeleid van de gemeenten Arnhem en Nijmegen. Dit betekent dat nieuwe kantoorontwikkelingen zich concentreren in de stationsgebieden Arnhem Centraal en Station Nijmegen/centrumgebied. Transformatie van bestaande kantoren in deze gebieden naar wonen is niet gewenst en de kantoorfunctie moet zoveel mogelijk behouden worden. Op campussen is daarnaast ruimte voor kantoorhoudende bedrijven die de campus versterken. In overige kantoorgebieden is er geen sprake van uitbreiding, maar wordt ingezet op kwalitatieve versterking (toekomstbestendige kantoorparken) of, in geval van langdurige leegstand, transformatie naar een andere economische functie (overige kantoorparken en bedrijventerreinen). Kleinschalige kantoren in de wijk (tot 500 m²) zijn wenselijk indien dit past bij het lokale omgevingsbeleid en het de wijkeconomie versterkt. Eind 2025 wordt volgens afspraak de monitoring van de Arnhemse Kantorennota 2022-2030 opgestart. Het in eind 2023 uitgevoerde Koopstromenonderzoek Oost-Nederland toont aan dat het regionale beleid voor perifere en grootschalige detailhandel en voor reguliere detailhandel kan worden voortgezet.